Academic literature on the topic 'Gestion d'entreprise Système d'information'
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Journal articles on the topic "Gestion d'entreprise Système d'information"
1
Maaradj, Houari, and Kamel Rezig. "ENTERPRISE INFORMATION PORTALS VS. ENTERPRISE KNOWLEDGE PORTALS." Dirassat Journal Economic Issue 1, no. 1 (January 1, 2010): 1–14. http://dx.doi.org/10.34118/djei.v1i1.528.
Full textAbstract:
On appelle "portail d'entreprise" une plate-forme intranetdonnant accès à des données de l'entreprise ainsi qu'à desressources du système d'information regroupées au sein d'uneinterface unique.Le portail d'entreprise est ainsi la porte d'entrée vers les données dusystème d'information de l'entreprise pour l'ensemble du personnelet éventuellement les partenaires. L'enjeu du portail est de chercherà centrer l'utilisateur au sein du système d'information.Ce article a pour principal objectif de dresser un panoramacomplet et équilibré des technologies de portail d'informationd'entreprise et de gestion de la connaissance, tout en montrant enquoi celles-ci sont susceptibles de renforcer la productivité etd'accélérer l'innovation dans l'entreprise. Hummingbird espère ainsivous aider à identifier un grand nombre des technologies qui soustendent la gestion de la connaissance, tout en vous procurant un maximum d'éléments d'appréciation pour appuyer votre processusdécisionnel.
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Boutary, Martine. "PME, gestion internationale et systèmes d'information marketing : au-delà des évidences technologiques." Revue internationale P.M.E. 13, no. 3-4 (February 16, 2012): 9–36. http://dx.doi.org/10.7202/1008679ar.
Full textAbstract:
La connaissance des marchés a souvent été mise en évidence comme étant indispensable à la réussite internationale. Les structures exportatrices de taille moyenne sont particulièrement sensibles à ce problème : leur besoin informationnel est rendu important par des marchés géographiquement dispersés, alors que leurs systèmes d'information sont le plus souvent peu formalisés, peu sophistiqués et vite surchargés. La tentation d’un discours normatif est alors grande et de nombreux conseils de gestion de Information, soutenus par les informaticiens, sont mis en place. La problématique abordée est celle d'une performance sur le marché international soumise à des conditions de traitement de l'information sur les marchés. Cet article présente une recherche destinée à décrire le comportement informationnel des entreprises de taille moyenne en vue d'un développement international plus ou moins intense. Une étude a été réalisée dont la méthodologie repose sur des méthodes descriptives mettant en évidence les caractéristiques de comportement informationnel d'entreprises exportatrices de taille moyenne. Deux catégories de résultats, issus de deux phases méthodologiques, ressortent de cette étude : La conclusion de l’article oriente le lecteur vers la validation de l’importance des systèmes d’information marketing dans les PME, mais aussi vers la prise en compte des spécificités de la PME pour dénouer le paradoxe informationnel évoqué en introduction.
3
El Qasmi, Mohamed Jaouad, and Abdelaziz Kriouille. "Le système d'information orienté dans les métiers d'entreprise." La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion, no. 198 (December 2002): 53–62. http://dx.doi.org/10.1051/larsg:2002035.
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4
Nguyen, Hung. "Indicateurs. Une expérience à travers trente ans de réforme de la santé au Québec." Enjeux politiques et méthodologiques – Un peu d’histoire 47, no. 1-2 (April 12, 2005): 91–110. http://dx.doi.org/10.7202/706783ar.
Full textAbstract:
Se fondant sur une expérience personnelle de trente ans de réforme de santé au Québec, l'auteur retrace l'évolution parallèle du système de santé et des besoins d'indicateurs de gestion. Les besoins d'indicateurs, engendrant les besoins d'information, résultent principalement de deux dynamiques : celle du système administratif et celle du système de services. La difficulté de s'entendre sur les indicateurs clés de gestion reflète-t-elle, à tous les niveaux, un profond malaise dans la gestion du système de santé? Plusieurs expériences novatrices étant en cours, nous décrivons les types d'indicateurs qui peuvent être générés, sans oublier la spécificité des milieux ruraux. Le projet de capitation expérimenté dans la MRC rurale du Haut-Saint-Laurent requiert ainsi un ensemble d'indicateurs qui permet de gérer le système dans une perspective de santé globale.
5
Staccini, P., J. F. Quaranta, A. Staccini-Myx, P. Veyres, and P. Jambou. "Questions/réponses article « système d'information et gestion des risques »." Transfusion Clinique et Biologique 10, no. 5 (October 2003): 363–64. http://dx.doi.org/10.1016/s1246-7820(03)00098-3.
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6
Bozzini, Luciano, and Lee Soderstrom. "Gestion publique du système sociosanitaire : où allons nous?" Nouvelles pratiques sociales 4, no. 2 (January 22, 2008): 93–113. http://dx.doi.org/10.7202/301140ar.
Full textAbstract:
Résumé L'actuel processus de décision concernant les choix politiques en matière sociosanitaire repose sur un déficit d'information : il est difficile pour l'État de savoir s'il dépense trop en soins de santé et si les dépenses sont bien contrôlées. La centralisation excessive accroît la gravité de ce déficit informationnel. La réforme législative veut obvier à cette difficulté en décentralisant au niveau régional : cependant, le Ministère se réserve des pouvoirs très importants. Il est à se demander si les régions pourront résister aux pressions du centre et si elles ne sont pas victimes du même manque d'informations.
7
Spadoni, Michel. "Projet CAS. Système d'information centré sur le modèle CIMOSA dans un contexte d'entreprise étendue." Journal Européen des Systèmes Automatisés 38, no. 5 (June 30, 2004): 497–524. http://dx.doi.org/10.3166/jesa.38.497-524.
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8
DeCoster, Carolyn. "Mesurer et gérer les délais d'attente: Que peut-on faire?" Healthcare Management Forum 15, no. 2 (July 2002): 46–50. http://dx.doi.org/10.1016/s0840-4704(10)60582-0.
Full textAbstract:
Le 11 septembre 2000, les premiers ministres du Canada diffusaient un communiqué dans lequel ils s'engageaient à étudier et à faire rapport sur les temps d'attente pour divers services diagnostiques et thérapeutiques. La reddition de compte doit débuter en septembre 2002. Face à l'engagement formulé, quelles seraient les caractéristiques idéales d'un système de cueillette de données? Le présent article décrit et évalue des méthodes permettant de mesurer les temps d'attentes et recommande l'adoption d'un système d'information sur les temps d'attente permettant à la fois leur mesure et leur gestion.
9
Bironneau, Laurent, Dominique Philippe Martin, and Gilles Parisse. "Fiabiliser les données d’un système d'information de gestion par la méthode AMDEC : principes et études de cas." Revue Française de Gestion Industrielle 29, no. 1 (March 1, 2010): 87–108. http://dx.doi.org/10.53102/2010.29.01.620.
Full textAbstract:
Cet article se concentre sur le risque informationnel associé aux Systèmes d'Information de Gestion. Il propose de mobiliser la méthode AMDEC - Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité - de façon à mieux détecter et résoudre ce type de risque. Trois cas de dysfonctionnement en gestion industrielle sont étudiés dans un groupe multi-sites du domaine de la mécanique. Les éléments de diagnostic et de résolution proposés par la méthode AMDEC permettent de souligner son intérêt pour réduire ce type de risque à un niveau qui soit acceptable pour les entreprises.
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Simonin, Jacques, Philippe Picouet, and Jean-Marc Jézéquel. "Conception fonctionnelle de services d'entreprise fondée sur l'alignement entre cœur de métier et système d'information." Ingénierie des systèmes d'information 15, no. 4 (August 31, 2010): 37–61. http://dx.doi.org/10.3166/isi.15.4.37-61.
Full textDissertations / Theses on the topic "Gestion d'entreprise Système d'information"
1
Ernest, Alban Daniel. "Organisation du système d'information et stratégies d'entreprise étendue : les systèmes d'information coopératifs." Paris 1, 1996. http://www.theses.fr/1996PA010022.
Full textAbstract:
La thèse souhaite montrer que la concrétisation de stratégies d'entreprise étendue, correspondant à l'émergence de mésosystemes fondés sur des conventions de partenariat, s'accompagne d'un nécessaire management de systèmes d'information à vocation « coopérative », notamment en vue d'optimiser la gestion opérationnelle des flux. Le terrain d'application est le transport de messagerie-express en France. La thèse se partage en deux parties. La première partie, de nature conceptuelle, part de l'analyse des stratégies de coopération industrielle -ie résiliaires- pour montrer que ces dernières génèrent de nouveaux besoins en matière d'échange d'information. Le concept de système d'information coopératif est proposé comme le système d'information adapte pour instrumenter les politiques relationnelles d'organisation réticulaire. La seconde partie de la thèse débouche sur la construction d'un modèle « projectif » au sein duquel s'articule un corps d'hypothèses, suivi de la méthodologie d'investigation mise en œuvre pour explorer les stratégies « réalisées » dans une industrie particulière. Après avoir indiqué, à grands traits, les caractéristiques générales de l'industrie du fret-express, la thèse propose la description et l'analyse d'une typologie des systèmes d'information coopératifs à travers les résultats d'une enquête de terrain, menée par entretiens approfondis auprès de 11 entreprises. Les systèmes d'information coopératifs assurent le couplage entre deux visions sur un même processus de production : stratégique (type de stratégie de coopération) et opérationnelle (vision du processus -ie des flux)I wish to demonstrate in this thesis that the realisation of extended enterprise, which corresponds to the emergence of intermediate systems founded on the protocols of partnership is at the same time associated with a management of cooperative information systems, notably with the aim of optimising operational flow management. The field of application is parcels delivery in france. My thesis is divided into two parts. The first part, of a theoretical nature, begins with the analysis of industrial cooperative strategies -ie networks- to show that these generate new needs concerning information exchange. The concept of a cooperative information system is put forward as a system of information adapted to carry out the communications policies of a networked organisation. The second part of my thesis takes us to the construction of a "projective model" in which is organised a body of hypotheses, followed by a methodology of investigation put into place to explore the strategies carried out in a particular industry. After having indicated, with broad brushstrokes, the general characteristics of express parcels services, i propose the description and analysis of cooperative information systems through the results of fieldwork, carried out by indepth interviews within 11 different companies. Cooperative information systems ensure the connection between two visions of of the same production process : strategic (the type of cooperation strategy) and operational (the vision of the process -ie the flow)
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Su, Ziyi. "Application de gestion des droits numériques au système d'information d'entreprise." Phd thesis, INSA de Lyon, 2012. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00737777.
Full textAbstract:
Pour faire face aux enjeux d'une économie mondialisée et aux fluctuations du marché, les entreprises (et principalement les PMEs) doivent développer de nouvelles stratégies de collaboration et d'organisation en réseau permettant de s'intéresser effectivement au réseau de création de valeur (et non pas se limiter à une simple organisation de chaîne de valeur) plus en rapport avec le contexte économique " blue ocean " visant le développement de produits et services innovants. Actuellement, ces réseaux de collaborations sont basés sur des relations de confiance et des communautés bien identifiées. Pour passer à une collaboration à très grande échelle, il importe d'accroître l'agilité et l'interopérabilité des entreprises et de leurs systèmes d'information pour permettre leur interconnexion. Cette stratégie de collaboration pose le problème d'une gestion de la sécurité " de bout en bout " pendant tout le cycle de vie des informations et processus partagés. Or les approches traditionnelles de sécurité ne proposent qu'une protection " statique " et " instantanée " ce qui ne permet pas de répondre aux contraintes de gestion des usage et d'adaptation dynamique requises par les organisations collaboratives. Pour répondre à ces enjeux, nous proposons d'adapter les approches de gestion des droits numériques (DRM) aux systèmes d'information. Après avoir proposé une architecture semi-distribuée de gestion des droits d'usage, nous avons proposé un modèle de politique de sécurité intégrant les droits d'usage et les obligations associées. Ceci nous a conduits à définir une syntaxe et une sémantique adaptée pour enrichir les politiques traditionnelles. Nos travaux ont porté ensuite sur la prise en compte de la dimension collaborative. Dans ce cadre nous avons proposé une algèbre d'intégration permettant de gérer la composition des politiques en fonction de l'ajout ou du retrait de partenaires dans l'organisation en analysant les processus métiers mis en œuvre par la collaboration. Enfin, notre architecture a été validée par un prototype incluant un moteur de négociation (construit sur l'outil "SUN XACML implementation"), un moteur d'agrégation s'appuyant sur JAVA DOM et JDOM et une composante d'analyse de contexte.
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Chen, Hongyan. "Gestion du changement dans le système d'information d'un système de production." Valenciennes, 2003. https://ged.uphf.fr/nuxeo/site/esupversions/170d7bb2-1e66-43a1-8e56-8c9ef9d430fa.
Full textAbstract:
L'évolution du marché et les changements des goûts des clients incitent les entreprises à adapter rapidement leurs systèmes de production afin de satisfaire les nouvelles exigences du marché. A cause de la complexité des systèmes de production et celle des processus de changement, une méthodologie de gestion du changement est nécessaire. Cette méthodologie doit impliquer des méthodes et des outils afin de supporter les changements. L'objectif de cette thèse est de développer une méthodologie de gestion du changement dans les systèmes d'informations des systèmes de production. Notre méthodologie, basé sur notre modèle d'organisation (composé de huit (8) composantes : strategy, technology, information technology, structure, culture, staff, system and flexibility), est composé de cinq (5) niveaux (change driven, diagnose, change objectives, change deployment and obtain objectives). Des modèle d'entreprise et simulation sont utilisé pour supporter notre méthodologie. A la fin de ce mémoire, ARIS et le logiciel ARIS Toolset sont employé pour valider l'approche proposéeThe development of market and the change of customer's needs demand that the enterprise must change itself in order to satisfy the market and the continuous development. Since the complexity of production system and the change process, a change methodology in necessary. This methodology should include the change methods and tools which support the change. The objective of this thesis is to develop a methodology to manage the change in the information system of production system. Our methodology, based on our organization model which is composed of eight components (strategy, technology, information technology, structure, culture, staff, system and flexibility), has five levels (change driven, diagnose, change objectives, change deployment and obtain objectives). The enterprise modeling and simulation technologies are used to support our methodology. In the end of this report, ARIS and software ARIS Toolset are used to validate an example
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Levesque, Ghislain. "Une méthode d'analyse de système par objets." Paris 2, 1998. http://www.theses.fr/1998PA020050.
Full textAbstract:
Au cours des 15 dernieres annees, les informaticiens ont developpe les concepts du paradigme objet pour la programmation et la conception de systeme. Recemment, ils ont propose des approches pour aborder l'analyse de systeme et la modelisation selon ces memes concepts. Toutefois, ces approches sont demeurees incompletes par rapport aux methodes deja employees pour l'analyse des systemes d'information de gestion. Nous proposons une methode par objets qui rend possible l'analyse de l'environnement externe selon une approche acteur-evenement pour decrire les transactions selon un canevas-type pour produire un modele complet d'analyse en objets. Cette approche fournit un moyen de generalisation des transactions en correspondance avec les interfaces externes au systeme. La description ainsi produite du contexte d'utilisation du systeme facilite la decouverte des objets et leur description dans un repertoire des classes. L'heuristique proposee pour construire le modele structural invite l'analyste a s'eloigner de l'existant et de tous les details de l'application a representer en vue de profiter au maximum de la generalisation (classes et transactions) et l'amene par la suite a preciser, au besoin, les mecanismes de controle de l'heritage en se basant sur les con, naissances du domaine a modeliser. Ce modele structural est ensuite segmente selon les transactions precedemment identifiees pour poursuivre la modelisation des comportements. Cette analyse est centree sur les interactions entre les acteurs et les objets de chaque transaction en rendant constamment visible la demarcation que constitue l'interface externe au systeme. L'analyse des diagrammes d'interactions ainsi realisee permet l'identification de chacun des cas d'utilisation en montrant comment les cas sont reunis dans un diagramme de transition d'etats pour produire chaque transaction. Une approche de modelisation des processus de metier en objets est aussi proposee. Apres la verification d'orthogonalite des modeles, le dossier des specifications et des exigences du logiciel peut etre valide par les utilisateursOver the last 15 years, computer scientists have developed the +object; concepts for programming and design of systems. Recently, new approaches using these concepts have been proposed for system analysis and modelling. However, in comparison with methods used in the domain of mis, these approaches are still incomplete. We hereby propose an object-oriented method that begins with an actor-event analysis of the external environment and describes transactions using a description template to prepare a complete analysis model in objects. This approach provides a mean to generalise transactions according to the external user interface to the system. With the user's context being fairly defined, an heuristic is proposed to identify objects, describe classes in an object dictionary and set the structural model so that it gives a way to the analyst to set apart of existing details by generalizing classes and transactions as much as possible; as a counterpart, heritage control mechanisms should be looked for in the domain knowledge. This structural model is then partitioned by transactions previously described before beginning object behavior modelling. The behavior analysis is centered on the interactions between actors and objects participating in each transaction and with the purpose of representing each event while showing at the same time where the boundary of the system is. The analysis of interaction diagrams provides a mean to identify each distinct use case and illustrate how they are joined together to get the state transition diagram of each transaction. A representation of business process value chain in objects is also proposed. When the orthogonality of models is reached, the requirements specification document can be validated by users
5
Brunetto, Gérald. "Intégration des systèmes d'information et fusion d'entreprises." Montpellier 2, 2006. http://www.theses.fr/2006MON20120.
Full textAbstract:
La thèse vise à expliquer la dynamique des processus d’intégration des systèmes d’information lors de fusion d’entreprises. L’objectif est de comprendre les différents modes d’intégration possibles ainsi que leurs mises en œuvre réalisées par les entreprises fusionnées. La littérature sur l’intégration des systèmes d’information dans le contexte particulier des fusions est principalement axée sur une approche technologique et informatique du phénomène. Dix cas d’intégration des systèmes d’information, réalisées lors d’opérations de fusion entre 1989 et 2005, ont été analysés en profondeur selon une perspective abductive. Deux approches complémentaires ont été utilisées. La première approche consiste à considérer la phase d’intégration des systèmes d’information dans une perspective configurationnelle, permettant de caractériser des profils types d’intégration. La seconde approche est relative à une représentation processuelle de l’intégration des systèmes d’information, permettant d’identifier les dynamiques sous-jacentes à chaque processus. Cette recherche identifie deux résultats majeurs. Tout d’abord, les technologies de l’information constituent un déterminant mineur de l’intégration des systèmes d’information au sein d’opération de fusion d’entreprises. En effet, la nécessité de mener une perspective tridimensionnelle (stratégie, organisation et technologie) de l’intégration des systèmes d’information permet d’identifier les modes possibles au sein d’une typologie. Ensuite, l’étude met en évidence l’émergence de deux dynamiques du processus d’intégration des systèmes d’information : une intégration planifiée et une intégration émergente. Ces dynamiques sont ensuite reliées aux modes identifiés au sein de la typologie des modes d’intégration des systèmes d’informationThis research aims at explaining the dynamics of IS integration processes during mergers. The goal is to understand the different IS integration modes and its dynamics realized by merged firms. Literature on mergers and acquisitions focuses primarily on technological aspects of the integration process. Ten case studies of firms having realized many Is integration processes between 1989 and 2005 are been studied by a “abductive” approach. A double approach is used. The first approach represents the necessity of using organizational configuration to define possible IS integration modes. Then, we complete our analysis with a second approach based to determine two IS integration process dynamics, i. E. A planned integration and a constructed one. In this research, we identify two results. First, IT are a minor determinant of IS integration process during mergers. For this purpose, we put forward the necessity to take into account a vision based on organizational, strategic and technological levels. So configurational approach allows to show the importance of fit between two merged firms within the IS integration process. This fit between these 3 levels makes it possible to understand IS integration process and to characterize it according to two perspectives : chosen or emergent integration mode and dynamics implementation of this mode. For the latter, we used sociocultural evolution model (Weick 1977, Burgelman 1991) so as to model the IS integration process. In the light of firm cases studied, we analyzed two dynamics : planned integration which derives from a Retention-Selection-Variation approach and constructed integration which comes from a Variation-Selection-Retention approach
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Slaiby, Walid. "Systèmes de gestion intégrés et marketing : stratégies et implantation d'un grand système ERP." Aix-Marseille 3, 2008. http://www.theses.fr/2008AIX32068.
Full textAbstract:
Cette thèse concerne l’effet direct et indirect de l’implantation des systèmes de gestion intégrés ‘SGI’ appelés habituellement 'ERP', -'Entreprise Resource Planning'-, sur la gestion du marketing. Nous montrons que la plupart des organisations se tournent aujourd'hui de plus en plus vers les ‘ERP’ parce qu’elles espèrent en retirer des bénéfices, quantitatifs et qualitatifs. Dans ce contexte, nous aborderons l’implantation de ces systèmes dans le secteur de distribution des produits de grande consommation au Moyen-Orient. Nous le faisons en nous appuyant sur un cas réel de grande envergure, qui, apporte de véritables nouvelles considérations par rapport à des construits méthodologiques théoriques et pratiques. En fait, si certaines études ont pu fournir des renseignements qualitatifs intéressants sur les ERP et le marketing, force est de constater que ces études n’ont pas eu comme objectif d'analyser les changements et les performances organisationnelles (définition, instrument de mesure, typologie etc. ). De plus, cela est rarement mesuré de façon diachronique, comme nous le ferons, car son caractère profondément dynamique n'est encore qu'à peine reconnu, ce que notre expérience interne nous a permis de découvrir. Nous présenterons cela sous la forme d'un modèle conceptuel et opérationnel qui s’inscrit dans la continuité de recherches théoriques et pratiques sur ce sujet selon quatre axes : 1) l’effet de l’implantation de l’ERP sur les décisions stratégiques en marketing, 2) les changements organisationnels qui en résultent, 3) l'évaluation des performances et 4) la gestion des relations avec la clientèleThis thesis is related to the study of the implementation of a General integrated Software (or an Enterprise Resources Planning System) -‘ERP’ and its direct and indirect impact on the marketing management. We illustrate that the majority of learning organizations turn more and more toward 'ERP' as they hope to gain quantitative and qualitative benefits. In this context, we have approached the implementation of these systems in the sector of distribution of fast moving consumer goods- ‘FMCG’ in the Middle East. We have conducted this study while relying on a large-scale real company which brings tangible and new considerations in relation to theoretical or practical methodological constructs. In fact, some studies could have provided interesting qualitative information on ERP implementation and marketing management. However, it is important to mention that these studies haven’t had tackled the objective of analyzing organizational changes and performance measurement (definition, measurement tools, typology, etc. ). Moreover, it was rarely measured in a diachronic manner, as we have undertaken it, because its profound dynamic character is again barely recognized, this is why our internal experience, from within, allowed us to discover. We will present it under a conceptual and operational model that will appear in the continuity of theoretical and practical research on this topic according to four axes: 1) the impact of ERP implementation and the strategic decisions in marketing, 2) the organizational changes that result of ERP implementation, 3) the assessment of performances and 4) the customer relationship management
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Janicot, Luc. "L'émergence du système d'information de management environnemental : Essai d'observation et d'analyse." Montpellier 2, 2004. http://www.theses.fr/2004MON20102.
Full text
8
Pépin, Jonathan. "Architecture d’entreprise : alignement des cartographies métiers et applicatives du système d’information." Thesis, Nantes, 2016. http://www.theses.fr/2016NANT4051/document.
Full textAbstract:
L’architecture d’entreprise se préoccupe de la maintenance d’un système d’information (SI) qui nécessite une mise en phase répétée avec le pilotage de l’entreprise. En pratique, les points de vue métiers et applicatifs s’éloignent à mesure qu’évoluent la stratégie de l’entreprise et le patrimoine applicatif. Ainsi, il est difficile pour les architectes de mesurer l’impact de l’évolution des processus métiers vis-à-vis des technologies utilisées. Le risque d’incohérence devient grand et préjudiciable dans le temps. Nous considérons chaque point de vue du SI comme un modèle ; pour associer les points de vue nous proposons une définition de l’alignement au niveau méta-modèle. L’alignement est par conséquent mis en pratique à l’aide d’outils d’ingénierie des modèles. Il n’est pas imaginable d’aligner directement le code source aux modèles métiers existants. Nous avons donc défini un alignement entre modèles métiers et modèles applicatifs. Ces derniers sont construits par rétro-ingénierie du code. L’analyse du résultat de l’alignement permet de générer des indicateurs de cohérence et de complétude qui aident l’architecte dans son processus d’analyse et de décision des évolutions du système d’information. L’approche présentée est expérimentée sur plusieurs cas concrets de taille significative issus d’entreprises du secteur de l’assurance, et ouvre des perspectives intéressantes de valorisationEnterprise software architects take great care of information system maintenance, which requires regular adjustments in order to stay in sync with management needs. In practice, business and application viewpoints diverge as the enterprise strategy and the legacy applications evolve. Thus, it is difficult for architects to evaluate the impact of process evolution with respect to chosen technologies. Risk of inconsistency becomes more important and damaging over time. We consider each IS viewpoint as a model; to aggregate these, we propose to map the models with an alignment definition based on meta-models. This alignment is therefore supported by model engineering tools. As existing business models and source code cannot be aligned, business models is aligned with application models. These are built by performing a reverse engineering of the code. Futhermore, analysing the alignment results enables one to measure consistency and completeness indicators. They help the architect in the process of making changes to the information system. The presented approach is illustrated with various large scale french insurance companies use cases. It reveals valuable improvement perspectives
9
Chevallier, André. "Système d'information comptable et multivision de l'entreprise : contribution à une pédagogie combinatoire des images comptables." Nice, 1989. http://www.theses.fr/1989NICE0017.
Full textAbstract:
Dans la première partie, nous étudions les problèmes liés à la conception d'un modèle d'analyse financière automatisé. L'image a concevoir ayant pour ambition l'universalité, notre application s'est naturellement orientée vers un modèle reconnu ou imposé, le plan comptable européen, l'outil de développement est un progiciel intégré, le cadre de réalisation, une importante PME régionale. Conscient des limites d'une image universelle mais unique, la seconde partie, plus théorique s'attache à montrer l'intérêt que peut avoir une entreprise a disposer d'un système d'information qui autorise aisément une représentation multiforme de sa situation passée, présente ou à venir, cette multivision étant décrite et mise en oeuvre par les utilisateurs en toute indépendance. La troisième partie s'intéresse à certains phénomènes qui traversent l'entreprise, mais semblent à priori dépouillés d'usage, leur description puis leur étude posent un problème de communication, nous envisageons alors différentes possibilités liées à la représentation des connaissances et nous proposons une solution. Dans la conclusion nous examinons l'éventualité d'une représentation multiforme de l'entreprise qui puisse résulter de l'application des règles de l'analyse combinatoire.
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Chouraqui, Marcel. "Pour une convergence des logiques de gestion en immobilier d'entreprise : propositions pour des indicateurs globaux dans un système d'information." Université de Marne-la-Vallée, 1999. http://www.theses.fr/1999MARN0058.
Full textAbstract:
Alors que la gestion des immeubles est abordee dans une entreprise tantot du point de vue de la gestion financiere, tantot du point de vue de la gestion technique, cette these met en perspective ces deux logiques habituellement traitees de facon dichotomique. Elle a ainsi pour objectif d'elargir la representation des immeubles en tant que systeme complexe, en montrant que les buts poursuivis par les techniciens et les financiers s'averent en realite complementaires et repondent a des besoins qu'il convient de faire converger dans l'entreprise. En depit de l'apport des nouvelles technologies de l'information et de la communication, cette recherche situe l'homme dans un role cle ou il a la capacite de rapprocher les differentes perceptions de l'immobilier et de batir un systeme d'information global. Ainsi, elle soutient que la reussite d'une demarche de gestion immobiliere repose essentiellement sur la qualite d'objectifs fixes, et sur la fiabilite de certaines taches realisees par les hommes pour organiser, communiquer et interpreter des informations. L'elaboration d'indicateurs globaux, issus du croisement de differentes logiques identifiees pour analyser de maniere simultanee les immeubles est proposee en tenant compte d'informations economiques, techniques et concernant l'usage des batiments
Books on the topic "Gestion d'entreprise Système d'information"
1
Humbert, Lesca, ed. Système d'information pour le management stratégique de l'entreprise: L'entreprise intelligente. Montréal, Qué: McGraw-Hill, 1986.
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2
Pellaumail, Philippe. La méthode AXIAL: Conception d'un système d' information. Paris: Éditions d'Organisation, 1986.
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3
Laudon, Kenneth C. Les systèmes d'information de gestion: Gérer l'entreprise numérique. 2nd ed. Saint-Laurent, Québec: Éditions du Renouveau pédagogique, 2006.
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4
Y, Dupuy, ed. Les Systèmes de gestion: Introduction au "soft management". Paris: Vuibert, 1989.
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5
Bounfour, Ahmed. Valeur et performance des SI: Une nouvelle approche du capital immatériel de l'entreprise. Paris: "01 informatique", 2006.
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6
Epinette, Georges. eSCM et sourcing IT. Paris: Dunod, 2009.
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7
Lebraty, Jacques. Diagnostic global d'entreprise: Aspects comptables et financiers. Paris: Liaisons, 1994.
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8
Georges, Abou-Harb, and Meret Philippe, eds. Le systeme d'information transverse: Nouvelles solutions SI et performance métier. Paris: Hermès Science publication, 2008.
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9
Hadj, Smaïl Aït El. L' entreprise face à la mutation technologique. Paris: Éditions d'Organisation, 1989.
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10
Jean-Louis, Lequeux, ed. Le grand livre du DSI: Mettre en oeuvre la direction des systèmes d'information 2.0. Paris: Eyrolles, 2009.
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Gagneux, Michel. "52. Systèmes d'information et efficience du système de santé." In Traité d'économie et de gestion de la santé, 477–83. Presses de Sciences Po, 2009. http://dx.doi.org/10.3917/scpo.bras.2009.01.477.
Full textReports on the topic "Gestion d'entreprise Système d'information"
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Tea, Céline. REX et données subjectives: quel système d'information pour la gestion des risques? Fondation pour une culture de sécurité industrielle, April 2012. http://dx.doi.org/10.57071/170rex.
Full textAbstract:
Le retour d’expérience est conçu, dans une vision classique, comme une démarche de gestion mettant à disposition les informations nécessaires aux managers pour piloter les systèmes et gérer les risques. Malheureusement, la réalité est moins simple. Les systèmes à piloter sont des systèmes socio-techniques complexes. Le futur n’est pas déterminé par le passé. Il s’avère nécessaire de compléter le système d’information supportant la gestion des risques. Le travail présenté propose de passer d’un système fondé sur des informations extraites des expériences incidentelles du système à piloter, vers un système d’information qui intègre au mieux l’expérience des gens qui le font fonctionner. Les connaissances tacites de ces personnes expérimentées doivent alors être élicitées. Le présent travail a permis d’expérimenter au sein de la SNCF une technique d’aide à la décision issue du courant de l’analyse de la décision. Cette technique de MAUT a été appliquée à l’analyse d’un changement de réglementation concernant la conduite des trains en cas d’alerte radio. Les décisions sont traitées ici non sous un angle individuel, mais comme l’aboutissement d’un processus construit au sein d’une organisation, mettant en jeu plusieurs décideurs et plusieurs enjeux (pouvant être partiellement contradictoires). L’apport de cette technique par rapport aux méthodes classiques basées sur les arbres de défaillance est discuté. Un second niveau d’étude de l’impact de cet éventuel changement réglementaire a consisté à analyser en profondeur les raisonnements et les connaissances utilisés par les acteurs pour construire le sens de leur action en cas d’alerte radio. En modélisant les discussions entre les différents acteurs impliqués et en restituant leur point de vue en situation, il est possible d’identifier les divergences éventuelles entre les représentations de différents acteurs concernant une même situation, ainsi qu’un possible écart entre les croyances des concepteurs et les utilisateurs de la règle. Cette seconde analyse s’appuie sur une théorie de la conception dite C/K, qui met en relation les connaissances et les concepts utilisés en situation. L’auteur suggère que l’application de ces méthodes permet de voir l’analyse de risques comme un lieu d’élaboration de sens collectif sur la sécurité du système, plutôt que (dans une vision plus positiviste de la connaissance) comme une activité qui révèle et approche la vérité sur les risques, en s’appuyant sur des données factuelles et objectives. Elle propose de développer l’ingénierie du subjectif pour permettre la construction d’un système de management au sein duquel la vision d’ingénieur de la gestion des risques et la vision inspirée des courants des sciences humaines et sociales pourront cohabiter.