Relevant bibliographies by topics / Externalisation

Academic literature on the topic 'Externalisation'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 7 July 2024

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Journal articles on the topic "Externalisation"

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Xanthopoulou, Ermioni. "Mapping EU Externalisation Devices through a Critical Eye." European Journal of Migration and Law 26, no. 1 (January 31, 2024): 108–35. http://dx.doi.org/10.1163/15718166-12340170.

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Abstract:
Abstract The purpose of this article is to scope, map and critique EU externalisation devices in asylum law. The article first evaluates the internal dimension of externalisation in EU asylum law, with the Dublin system being an internal device of externalisation supported by the securitisation of asylum law. The article then maps EU border externalisation manifested in border violence and critically discusses judicial responses to it. Finally, the article scrutinises EU externalisation beyond its borders, as realised by the outsourcing of asylum responsibilities or border controls to non-European countries. EU externalisation is here studied in a multi-faceted way, taking stock of devices from across the spectrum of EU asylum law. It is argued that EU externalisation is wholly underpinned by a neo-colonial narrative of emergency and repulsion that is harmful to refugees as it does not sit comfortably with principles of refugee law or EU and international human rights law.
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Vey, Judith. "Exclaves in the Externalisation Society: Accommodation, provisions and care for refugees in Germany." Culture, Practice & Europeanization 8, no. 2 (2023): 183–203. http://dx.doi.org/10.5771/2566-7742-2023-2-183.

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Abstract:
Externalisation is a core structural feature of capitalist societies. The negative effects of a capitalist mode of society and economy are externalised to other countries and later generations. The question that will be addressed in this paper is how externalisation societies respond when people from the externalised societies push into the inside of the externalisation countries, as for example in the context of forced migration. In this article, using the example of the accommodation, provision and care system for refugees in Germany, I will show that a fundamental element of externalisation is to re-externalise the people fleeing to the Global North into exclaves within the externalisation societies. I therefore argue that refugee accommodations need to be theorised as exclaves in externalisation societies, since spaces are created that are outside of these societies despite being territorially enclosed. In order to understand the character of the exclaves’ borders and the bordering processes, I will refer to Critical Border Studies. This area of study helps us to conceptualise borders not only and not mainly as the material demarcation lines of a social entity. Instead, they result from a permanent social practice. They can be drawn almost anywhere and by anyone. Therefore, I will also trace the intended and unintended bordering processes in the context of refugee accommodation, and I will present examples in which these processes have failed. The added value of my contribution lies on three levels. First, I extend the externalisation concept and apply it to a new topic. Second, I add a global perspective to the understanding of refugee accommodation, provisions and care in externalisation societies by applying the externalisation approach to this field. Third, by introducing Critical Border Studies, I flesh out the externalisation concept by showing that borders are decentralised, highly fluid, never closed and neither universally valid nor visible to everyone.
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Chanson, Guillaume. "Externalisation et théorie des coûts de transaction : analyser un phénomène dynamique avec une théorie statique ?" Management international 18, no. 2 (April 1, 2014): 181–94. http://dx.doi.org/10.7202/1024202ar.

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Abstract:
Par définition, l’externalisation d’une fonction suppose sa réalisation interne préalable. Or, la théorie des coûts de transaction williamsonnienne repose essentiellement sur une comparaison des coûts de structures de gouvernance alternatives. Cette recherche propose une dynamisation grâce à la notion de coûts de transition, pour lesquels nous avons procédé à un approfondissement conceptuel. L’étude de prises de décision réelles (aboutissant à des externalisations ou des maintiens en interne) au sein de maisons d’édition scolaire permet d’éclairer cette dynamisation en précisant les coûts relatifs à une externalisation et en interrogeant l’influence des coûts de transaction ex-ante.
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Vaysset, Gilles. "Externalisation et surveillance." Revue d'économie financière 90, no. 4 (2007): 221–35. http://dx.doi.org/10.3406/ecofi.2007.4414.

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Ball, David, and Carleton Earl. "Outsourcing and externalisation." Journal of Librarianship and Information Science 34, no. 4 (December 2002): 197–206. http://dx.doi.org/10.1177/096100060203400403.

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6

Gezelius, Stig S. "Limits to externalisation." Marine Policy 23, no. 2 (March 1999): 147–59. http://dx.doi.org/10.1016/s0308-597x(98)00034-7.

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Kowalkowski, Christian, Daniel Kindström, and Lars Witell. "Internalisation or externalisation?" Managing Service Quality: An International Journal 21, no. 4 (July 12, 2011): 373–91. http://dx.doi.org/10.1108/09604521111146252.

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Sinha, S., M. Fok, A. Davenport, N. Banga, B. Lindsey, B. Fernando, and CJ Forman. "Use of the embedded peritoneal dialysis catheter." Annals of The Royal College of Surgeons of England 100, no. 7 (September 2018): 534–44. http://dx.doi.org/10.1308/rcsann.2018.0088.

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Abstract:
Introduction The use of embedded peritoneal dialysis (PD) catheters is purported to offer numerous benefits over standard placement. However, the optimum period of embedment and the effect of prolonged embedment on subsequent catheter function remain unclear. Methods This retrospective observational study looked at adult patients undergoing embedded PD catheter insertion in a large tertiary referral centre in the UK. Possible predictors for catheter non-function at externalisation were investigated. These included patient factors (age, sex, diabetic status, body mass index, ethnicity, smoking status, previous surgery, estimated glomerular filtration rate), procedural factors (modality of surgery, concurrent surgical procedure), duration of catheter embedment and catheter damage at externalisation. Outcomes examined were proportion of catheters functioning after externalisation, futile placement rate, surgical reintervention rate, infectious complication rate and proportion of externalised catheters lost owing to malfunction. Results Sixty-six catheters were embedded and two-thirds (n=47, 63.6%) were externalised after a median embedment period of 39.4 weeks. Of these, 25 (53.2%) functioned on externalisation. Fourteen (63.6%) of the 22 non-functioning catheters were salvaged. The overall utilisation of PD was 34/47 (72.3%) and the futile placement rate was 12.1%. Over half of the externalised catheters (n=27, 57.4%) were lost directly as a result of catheter related complications, with a median survival time of 39.4 weeks. In adjusted analysis, increasing embedment duration was significantly predictive of catheter non-function at externalisation (adjusted odds ratio: 0.957, 95% confidence interval [CI]: 0.929–0.985, p=0.003) while subsequent catheter loss was highly dependent on catheter function at externalisation (hazard ratio: 0.258, 95% CI: 0.112–0.594, p=0.001). Conclusions Prolonged embedment of PD catheters is associated with a significantly higher likelihood of catheter dysfunction following externalisation, which is in turn associated with subsequent catheter loss. We have discontinued the use of this technique in our unit.
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Vos, David, and Joris Voets. "Why do Local Governments Externalise Public Service Delivery? An Empirical Analysis of the Drivers of Corporatisation, Public-public Collaboration and PPP in the Flemish Elderly Care Sector." Lex localis - Journal of Local Self-Government 20, no. 1 (January 23, 2022): 215–37. http://dx.doi.org/10.4335/20.1.215-237(2022).

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Abstract:
Based on a study of 22 Flemish local governments and their respective delivery of elderly care, this article analyses the drivers of three local public service delivery externalisation options: corporatisation, public-public collaboration and public-private partnerships (PPP). The analysis reveals a combination of financial and economic efficiency underlying externalisation. Further, while political ideology appears to impact the choice for PPP, the findings suggest that externalisation is guided by pragmatic rather than political-ideological motivations. Overall, the results show that smaller and more financially strapped local governments are more inclined to choose for public-public collaboration and PPP. Rather than the overall financial situation of local governments being a underlying factor, the (potential) impact of the service-related costs on local finances drive externalisation. We also find that policymakers do not solely motivate their choices based on past and current situations, but also anticipate future challenges.
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Ranscombe, Charlie, and Wenwen Zhang. "WHAT MOTIVATES AND DISCOURAGES DESIGNERS TO USE DIGITAL SKETCHING? COMPARING ITS USE TO EXTERNALISE IDEAS VERSUS COMMUNICATING WITH EXTERNAL STAKEHOLDERS." Proceedings of the Design Society 1 (July 27, 2021): 3441–50. http://dx.doi.org/10.1017/pds.2021.605.

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Abstract:
AbstractDigital design tools have dominated engineering and design practice offering many advantages that ultimately improve efficiency in the design process. Digital sketching is one such example of these tools yet, its current use is primarily to present work to stakeholders (External Communication). It is relatively underused to externalise ideas (Externalisation) where sketching on paper is still favoured. This paper aims to understand the characteristics of digital sketching that motivate or discourage designers to use the tool. Semi-structured interviews were undertaken with 12 designers to gain insights on the tool's use in External Communication and Externalisation. Results highlight a trade-off between fidelity of visualisations and time and effort expended to achieve visualisations. The key difference between the use scenarios is the way in which this trade-off is connected to managing stakeholder involvement. While designers acknowledge advantages that digital sketching can offer in externalisation, it is viewed as requiring a level of detail to begin use. In conclusion we suggest segmenting roles of digital sketching in terms of the characteristics identified in this study would help to motivate use in Externalisation.
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Dissertations / Theses on the topic "Externalisation"

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Tonnet-Mirepoix, Laure. "Contrats publics et externalisation." Toulouse 1, 2012. http://www.theses.fr/2012TOU10082.

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Abstract:
Le processus d’externalisation et les contrats publics entretiennent des relations ambiguës. D’une part, le processus d’externalisation utilise le contrat public comme modalité. Il l’instrumentalise à tel point que l’on peut parler d’« externalisation contractuelle ». Mais d’autre part, au fur et à mesure qu’il utilise le contrat public comme instrument, il en redéfinit les contours. Il le refaçonne, avec l’apparition des contrats globaux ou la mise en place d’ensembles contractuels, voire de chaînes de contrats publics. La typologie des contrats publics est ainsi bousculée. Au contrat unique succède le groupe de contrats. Aux parties au contrat succède un ensemble d’intervenants. Le régime juridique tout comme le contentieux des contrats publics se trouvent bouleversés par le processus d’externalisation. Les contrats publics d’externalisation désignent alors les groupes de contrats issus du processus d’externalisation. Au terme de l’étude, il résulte la nécessité d’élargir le régime des contrats publics pour tenir compte des contrats publics d’externalisation.
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Sawaya, Hanane. "Externalisation et évaluation d'entreprises." Aix-Marseille 3, 2008. http://www.theses.fr/2008AIX32077.

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Abstract:
Ce travail concerne deux grandes stratégies qui intéressent beaucoup d'entreprises d'aujourd'hui à savoir l'externalisation et la délocalisation. Evidemment il n'y a pas que les entreprises à s'y intéresser mais aussi les Etats, les hommes, et toute la Société. Cette problématique mérite d'en analyser les principales composantes: historiques, politique, économique, juridique, sociale et humaine, opérationnelle, marketing, comptable et financière, stratégique, vigilance, performance, système d'information. . . C'est ce qui est tenté ici en faisant d'abord un tour d'horizon autour de ce problème d'aujourd'hui. Nous nous intéressons ensuite à l'évaluation d'entreprises ou d'activités externalysées, depuis des modèles standards récents jusqu'à une adaptation de nouveaux modèles;, comme ceux de LECOINTRE, jusqu'au modèle EVALUCE © pour tenir compte des décisions ou des situations d'externalisation. Enfin nous avons pensé utile de bâtir une enquête pour mieux cerner les attitudes de divers chefs d'entreprise face à la délocalisation et à l'externalisation. Nos résultats montrent une relative méconnaissance de l'intérêt de délocaliser et surtout un besoin de réponses sur de nombreux problèmes, en particulier pour disposer d'aides pour leur permettre de mieux être informés
This work adresses two important strategies concerning many to-day firms about outsourcing. Obviously it is not only firms to be interested but also States, people, and the xhole society. This problematic deserves to analyze the main components: history, politics, economic, laws, operational, marketing, accounting and finance, strategic, benchmarketing, information systems, and so on. This is what we try to enlight. Then, we shall be interested to value firms that are interested to change to outsourcing. Next, we shall study the problem of firm valuation in the context of outsourcing of activities, from the standard recent models till new models of LECOINTRE and the EVaLUCE model which will be adaptated to take into account new externalyzed situations. Finally we have set up an inquiry to know how CEO, or managers consider the problem of decentralisation. Our results show a relative bad knowledge of the decentralization processes and a strong need to receive help from State or other Institution
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Demir, Levent. "Module de confiance pour externalisation de données dans le Cloud." Thesis, Université Grenoble Alpes (ComUE), 2017. http://www.theses.fr/2017GREAM083/document.

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Abstract:
L’externalisation des données dans le Cloud a engendré de nouvelles problématiques de sécurité. L’enjeu est de protéger les données des utilisateurs et leur vie privée. En ce sens, deux principes ont été suivis durant cette thèse : le premier est d’avoir une confiance limitée envers l’hébergeur de données (entre autres), le deuxième est d’établir une architecture basée sur un modulede confiance placé en rupture entre le poste client et le Cloud, d’où l’approche "Trust The Module,Not The Cloud" (TTM).Déléguer donc les opérations de sécurité à un module matériel dédié permet alors plusieurs bénéfices : d’abord s’affranchir d’un poste client davantage vulnérable face à des attaques internes ou externes ; ensuite limiter les composants logiciels au strict minimum afin d’avoir un meilleur contrôle du fonctionnement et enfin dédier les opérations cryptographiques à des co-processeurs spécialisés afin d’obtenir des performances élevées. Ainsi, les travaux menés durant cette présente thèse suivent trois axes. Dans un premieraxe nous avons étudié les défis d’un Cloud personnel destiné à protéger les données d’un particulier, et basé sur une carte nano-ordinateur du marché peu coûteuse. L’architecture que nous avons définie repose sur deux piliers : une gestion transparente du chiffrement grâce à l’usage d’un chiffrement par conteneur appelé Full Disk Encryption (FDE), initialement utilisédans un contexte de protection locale (chiffrement du disque d’un ordinateur ou d’un disque dur externe) ; et une gestion transparente de la distribution grâce à l’usage du protocole iSCSI qui permet de déporter le conteneur sur le Cloud. Nous avons montré que ces deux piliers permettent de construire un service sécurisé et fonctionnellement riche grâce à l’ajout progressif de modules"sur étagère" supplémentaires.Dans un deuxième axe, nous nous sommes intéressés au problème de performance lié à l’usage du FDE. Une étude approfondie du mode de chiffrement XTS-AES recommandé pour le FDE, du module noyau Linux dm-crypt et des co-processeurs cryptographiques (ne supportant pas tous le mode XTS-AES), nous ont conduit à proposer différentes optimisations dont l’approche extReq, qui étend les requêtes cryptographiques envoyées aux co-processeurs. Ces travaux nousont ainsi permis de doubler les débits de chiffrement et déchiffrement.Dans un troisième axe, afin de passer à l’échelle, nous avons utilisé un module de sécurité matériel (Hardware Secure Module ou HSM) certifié et plus puissant, dédié à la protection des données et à la gestion des clés. Tout en capitalisant sur l’architecture initiale, l’ajout du module HSM permet alors de fournir un service de protection adapté aux besoins d’une entreprise par exemple
Data outsourcing to the Cloud has led to new security threats. The main concerns of this thesis are to protect the user data and privacy. In particular, it follows two principles : to decrease the necessary amount of trust towards the Cloud, and to design an architecture based on a trusted module between the Cloud and the clients. Both principles are derived from a new design approach : "Trust The Module, Not The Cloud ".Gathering all the cryptographic operations in a dedicated module allows several advantages : a liberation from internal and external attacks on client side ; the limitation of software to the essential needs offers a better control of the system ; using co-processors for cryptographic operations leads to higher performance.The thesis work is structured into three main sections. In the first section , we confront challenges of a personal Cloud, designed to protect the users’ data and based on a common and cheap single-board computer. The architecture relies on two main foundations : a transparent encryption scheme based on Full Disk Encryption (FDE), initially used for local encryption (e.g., hard disks), and a transparent distribution method that works through iSCSI network protocol in order to outsource containers in Cloud.In the second section we deal with the performance issue related to FDE. By analysing the XTS-AES mode of encryption, the Linux kernel module dm-crypt and the cryptographic co-processors, we introduce a new approach called extReq which extends the cryptographic requests sent to the co-processors. This optimisation has doubled the encryption and decryption throughput.In the final third section we establish a Cloud for enterprises based on a more powerful and certified Hardware Security Module (HSM) which is dedicated to data encryption and keys protection. Based on the TTM architecture, we added "on-the-shelf" features to provide a solution for enterprise
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Frot, Olivier. "Etat régalien et externalisation : l’exemple du Ministère de la défense." Thesis, Bordeaux 4, 2012. http://www.theses.fr/2012BOR40023.

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Abstract:
Peut-on confier au secteur privé des activités relevant du coeur del’Etat, autrement dit « régaliennes » ? Le ministère de la défense,ainsi que ceux de la justice et de l’intérieur, pratiquent déjàl’externalisation de certaines fonctions auparavant dévolues à desfonctionnaires ou des militaires. Or, la défense nationale est un« service public constitutionnel », et de ce fait ne peut être déléguée àune personne privée. Toutefois, le Conseil Constitutionnel a autoriséd’en concéder, par contrat, des fonctions « détachables ». Cecontexte implique de déterminer le périmètre externalisable, end’autres termes le « coeur de métier régalien », qui n’est définidans aucun texte législatif ou réglementaire. En dehors de certainscas particuliers jugés, la décision reste à l’appréciation du ministre,dans le cadre de l’objectif recherché : économies budgétaires,meilleure efficacité de l’outil. Ce processus d’externalisationprocède d’une vision nouvelle de l’action de l’Etat, qui conserve lacapacité de décision dans ses domaines régaliens mais peut enconfier la mise en oeuvre à des opérateurs privés, procédant d’unevision libérale de l’action de l’Etat.Après avoir étudié les fondements de la politique d’externalisation(Partie I), en abordant en premier lieu le besoin et le contexte(Titre I), puis la détermination du périmètre externalisable (TitreII) et ses possibilités d’extension (Titre III), nous aborderons lapréparation et la conduite de l’externalisation (Partie II), quiconcerne avant tout la préparation matérielle de l’externalisation(Titre I), puis la conduite du projet d’externalisation (Titre II), enabordant le volet social de la démarche (Titre III)
How can private sector manage activitiesusually recognized as part of the State’s heart, in other words3“kingly”? The Ministry of defense, as well as the Ministries forJustice and of Interior, already outsources several functions,previously dedicated to Civil servants or militaries. Nevertheless,national defense is a constitutional public service, which shouldnot be delegated to any private person. However, theConstitutional Supreme Court admitted to delegate, by contract,“detachable” functions. Thus, the “outsourcable” perimeter, the“kingly core business” should be determined, as no legaldocument defines it. Except some already judged specific cases,the minister is liable to decide alone, thanks to his objectives:budget sparing, better efficiency. The outsourcing process showsout a new vision of State’s action, which keeps decision capacitybut may delegate action to private operators, in a liberal point ofview of the State’s public activities.After having studied the outsourcing policy’s foundation (part I),we’ll first examine the requirement and the context (title I), thenthe outsourcable perimeter’s determination (title II) and itsextension possibilities (title III), we’ll then take care ofoutsourcing’s preparation and conduct (part II), which firstconcerns physical preparation (title I), then outsourcing project’sconduct (title II), approaching the process’ social part (title III)
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Schoppmann, Thierry. "Externalisation de la maintenance industrielle des armements terrestres, quel pilotage stratégique?" Paris 1, 2010. http://www.theses.fr/2010PA010005.

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Abstract:
La maintenance des armements terrestres de défense a connu une profonde mutation au cours de la décennie passée. D'une part, en raison de la réforme de l'institution par la professionnalisation des armées et d'autre part, par l'évolution rapide de l'environnement économique et technologique. Les fortes contraintes financières notamment imposent une évolution des pratiques de maintenance industrielle de la maîtrise d'œuvre étatique non opérationnelle. En partie I, une des réponses à ce défi de ce début de XXIème siècle, consiste à externaliser des fonctions hors «cœur de métier». Une première contribution, dans le cadre de cette Recherche-Intervention, examine l'état de l'art, les enjeux et les limites des pratiques et des stratégies d'externalisation, civiles et militaires, aux États Unis et en Europe, associées au système de gouvernance, pour garantir le pilotage des activités de maintenance industrielle des armements terrestres au sein du ministère de la défense. En partie II, les fonctions externalisées et internalisées feront l'objet de protocoles pour optimiser qualité et productivité avec mise en concurrence des cocontractants dans une perspective de pilotage stratégique de la mise en œuvre des démarches d'externalisation, catalysée au sein d'un comité ad hoc qui sera chargé de piloter la maîtrise d'ouvrage de la maintenance industrielle des armements terrestres. La confrontation des apports et des limites de notre recherche, dans le cadre de ces travaux, pourraient s'inscrire résolument dans des perspectives, à moyen et long terme, issues du Livre Blanc et de la Revue Générale des Politiques Publiques dans une vision de pilotage stratégique à l'horizon 2015.
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Chou, Che-Yi. "The mechanism of transglutaminase 2 externalisation in renal tubular epithelial cells." Thesis, University of Sheffield, 2011. http://etheses.whiterose.ac.uk/2773/.

Full text
Abstract:
Transglutaminase type 2 (TG2) catalyses the formation of an ε-(γ-glutamyl)-lysine isopeptide bonds between adjacent peptides or proteins including those of the extracellular matrix(ECM). ECM crosslinking has been associated with both the acceleration of collagen deposition while conferring the ECM with resistance to proteolytic degradation. Subsequently the cellular secretion of TG2 has been associated with wound healing and aberrant wound healing leading to kidney, lung, liver and heart fibrosis as well as atherosclerosis. TG2 has no signal peptide and cannot be transported classically. It is unknown how TG2 is targeted to the cell surface and secreted into ECM. Understanding TG2 transport may help to develop specific mechanisms to interfere with TG2 action in the scarring process. In this study, we identified that amino acids 88-106 in N-terminal β-sandwich domain of TG2 molecule is crucial for TG2 externalisation using deletion and mutation analysis in three renal tubular epithelial cells (TEC). Of interest, this TG2 export motif (aa88-106) itself appeared to be able to target other proteins for extracellular secretion. Yeast-two-hybrid studies were then performed to identify what the TG2 export motif would bind to and thus give clues as to the downstream mechanism of trafficking. Large T antigen (LTA) and tapasin were identified as binding partners. The interaction between LTA or tapasin and TG2 was confirmed by co-immunoprecipitation using endogenous protein from wild-type cells. TG2 externalisation was significantly decreased when LTA and tapasin were knockdown using siRNA suggesting that large T antigen and tapasin is involved in TG2 externalisation process. The possible TG2 externalisation pathway was explored further using fluorescent imaging including co-localisation analysis and live cell imaging. TG2 was predominantly co-localised with endoplasmic reticulum (ER) around the cell nucleus, but not localised with Golgi apparatus and lysosomes. We observed plasma membrane blebbing in the cells transfected with wild-type TG2 but not in the cells transfected withTG2 carrying a mutation in the export motif. Plasma membrane blebbing or a direct molecular trap is the most likely mechanism for TG2 externalisation based on the data generated. In conclusion, the amino acid sequence 88-106 in β-sandwich domain of TG2 is critical to TG2 externalisation in TEC. This export motif binds to large T antigen and tapasin. Large T antigen and tapasin is involved in TG2 externalisation possibly through plasma membrane blebbing or direct molecular trap in TEC.
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Tien, Yun-Hsiang. "Étude et comparaison des facteurs décisionnels de l'externalisation informatique dans les établissements hospitaliers publics et privés." Thesis, Tours, 2008. http://www.theses.fr/2008TOUR1001/document.

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Abstract:
Cette recherche vise à mettre à jour les facteurs contribuant aux démarches d'externalisation informatique dans les établissements hospitaliers français. En considérant à la fois les établissements de statut public et de statut privé, elle vise également à rechercher les différences éventuelles des ressorts de ces démarches entre les deux types d'établissements. Au premier abord, il semble que les points de vues des répondants travaillant dans les établissements hospitaliers publics à l'égard de l'externalisation informatique ne diffèrent pas de ceux des personnes travaillant dans les établissements hospitaliers privés. Mais, après analyses plus approfondies, on constate qu'il existe vraiment des nuances entre eux. Ces résultats empiriques sont enfin susceptibles de permettre un enrichissement du cadre conceptuel spécifique utile à la compréhension de l'externalisation informatique dans les établissements hospitaliers, qu'ils soient publics ou privés
The purpose of this research is to identify the factors influencing information technology outsourcing decision in french hospitals. Considering the difference between public and private sectors, this research aims also to compare the decision factors of these two kinds of hospitals. The results of the preliminary analysis show that there is no significant difference between the decision factors of information technology outsourcing in french public and private hospitals. But, after a series of statistical analyses, we indeed find that some nuances exist between these two kinds of hospitals. This empirical study provides a conceptual framework which can help us to understand the decision of information technology outsourcing in public and private hospitals. Besides, it also proposes some strategies for information technology suppliers and hospitals respectively
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Wirell, Sofia. "Is Libya doing the EU’s job? : Externalisation of border control and migration management." Thesis, Uppsala universitet, Kulturgeografiska institutionen, 2018. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-340218.

Full text
Abstract:
The irregular migration over the Mediterranean Sea has become a priority on the political agenda in recent years. This paper examines whether the attempts of managing the irregular migration have constituted a process of externalisation of border control and/or migration management in the context of Italy and Libya. Specifically, a Memorandum of Understanding signed by the countries in February 2017 has been studied to determine if it can be understood as an example of externalisation. The Memorandum has been assessed using three criteria for externalisation, as identified by Paoletti (2011), as well as a model for categorising measures into ‘fencing’ or ‘gatekeeping’ strategies, presented by Triandafyllidou and Dimitriadi (2013). Additionally, a critical geopolitical perspective has been applied, aiming at identifying the Memorandum’s geopolitical implications. An examination of studies on previous agreements demonstrates that a process of externalisation has been occurring, and the analysis of the Memorandum indicates that the agreement can be understood as a part of this process. Furthermore, a number of geopolitical implications have been identified in the Memorandum, regarding power, sovereignty, borders and securitisation. Since there is no universal definition of what measures are considered to constitute externalisation, any assessments made are arguably subjective.
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Kamyabi, Mask Aflatoun. "Achats d’articles Classe C : le cas ALSTOM : Externalisation partielle des fonctions Achats-Approvisionnement-Logistique." Thesis, Pau, 2015. http://www.theses.fr/2015PAUU2012/document.

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Abstract:
Cette thèse porte sur l’externalisation de la gestion achats-approvisionnements-logistiques des articles dits « Classe C » sur un site ALSTOM. La Classe C chez ALSTOM est une famille d’achats regroupant des articles hétérogènes à faible valeur unitaire (marchés, technologies, prix, de volumes, poids). Mobilisant la Théorie des Coûts de Transaction, la Théorie de l’Agence, ainsi que les travaux sur la fonction Achat et l’externalisation, cette recherche analyse les facteurs déterminants et les risques liés à l’externalisation des activités, notamment des Achats, et ce en vue d’améliorer la gestion externalisée des achats et les approvisionnements de la classe C. L'auteur de ce travail, praticien-chercheur, privilégie la Recherche Action. Il a fondé son enquête sur des entretiens demi-directifs auprès de professionnels impliqués dans la gestion de la Classe C, et abouti à des résultats qui mettent non seulement en évidence les problèmes de redéfinition du périmètre externalisé, des ressources, de la fiabilité de l’expression des besoins, du contrôle et de la mesure de la performance, mais permettent aussi de suggérer des solutions aux problèmes mentionnés, comme par exemple la définition de la classe C et de son périmètre
This research is devoted to the outsourcing of Sourcing-Supply-Logistics management of articles called "C Class" at ALSTOM´s. ALSTOM´s C-Class is a purchasing family that groups items with low unit value and heterogeneous (markets, technologies, prices, volumes and weights). By utilizing the Transaction Costs Theory and the Agency Theory, as well as some case-studies on the purchasing function and the outsourcing, this thesis analyzes the determinants and risks associated with outsourcing of activities, including purchasing, in order to improve the outsourced management of purchasing and supply of C class. Its author, as a practitioner-researcher, favors Action Research. He based his investigation on semi-structured interviews with professionals involved in the management of the C-Class, produced results that not only the problems of redefining the scope of outsourced resources, reliability of expression of needs, control and performance measurement, but also suggest solutions to the aforementioned problems, such as the definition of class C and its perimeter
Esta tesis está dedicada a la externalización de la adquisición, suministro y gestión de logística de los artículos llamados "Clase C" en un ALSTOM sitio. La Clase C en ALSTOM es una familia de compras que agrupamiento artículos con bajo valor unitario y heterogéneos mercados, tecnologías, precios, volúmenes, pesos. Movilizando la Teoría de Costes de Transacción, la Teoría de la Agencia, así como algunos trabajos sobre la función de compras y la contratación externa, esta investigación analiza los factores determinantes y los riesgos de la externalización de actividades, incluyendo las compras, para mejorar la adquisición del externalizado y suministro de Clase C. El autor, practicante-investigador, recurrió a la investigación-acción y basó su investigación en entrevistas semi-estructuradas con los profesionales que intervienen en la gestión de la Clase C y produjo resultados que no sólo relieven los problemas relacionados con el alcance de los recursos externalizados, la fiabilidad de la expresión de las necesidades y el control y la medición del desempeño, pero ofrecen también soluciones a los problemas mencionados, tales como la definición de la Clase C y su perímetro
آلستوم ترابری، برون¬سپاری، گروهc، خرید، ذخیره، پشتیبانی، سازمان¬دهی، راه¬بُرد، شاغل-پژوهشگر، پژوهش- اقدام.این پشتیبانی - تأمین آن دسته از قطعاتی که بنام گروه"c" در پایگاه¬های آلستوم رده¬بندی شده¬اند، می¬پردازد. گروه "c" در این پایگاه¬ها، مجموعۀ قطعات خرید با ارزش کم برای هر واحد است که دارای بازار، فناوری، بها، میزان سفارش، وزن و اندازۀ متفاوت هستند. با کاربرد نظریه "هزینۀ مبادله" و نظریه "نمایندگی" همچنین، موردکاوی¬های کارکرد خرید و برون¬سپاری، این پژوهش، عوامل تعیین¬کننده و ریسکهای مربوط به برون¬سپاری فعالیت¬ها، شامل خریدها را جهت بهبود مدیریت برون¬سپاری¬شدۀ خریدها و تأمین گروه "c" مورد تحلیل قرار می¬دهد. نگارندۀ این پایان¬نامه، که خود شاغل- پژوهشگر است، روش پژوهش- اقدام¬ را ترجیح می¬دهد. از این رو کاوش خود را بر پایۀ مصاحبه¬های نیمه¬رهبری شده با کارکنان حرفه¬ای که شخصاً درگیر مدیریت خرید گروه "c" هستند، قرار داده و به نتایجی دست یافته است که نه تنها مسائل بازتعریف قلمرو منابع برون¬سپاری شده، قابلیت اطمینان بیان نیازها، کنترل و اندازه¬گیری عملکرد را آشکار می¬سازد، بلکه راهکارهایی بمنظور ترفیع مسائل پایان¬نامه به بررسی برون¬سپاری مدیریت خرید - مذکور،
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Tazi, Dounia. "Externalisation de la maintenance et ses impacts sur la sécurité dans les industries de procédés." Phd thesis, Toulouse, INPT, 2008. http://oatao.univ-toulouse.fr/7792/1/tazi.pdf.

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Abstract:
Cette thèse s'inscrit dans le cadre théorique des systèmes complexes. Le terrain d'application est un site industriel dont les caractéristiques sont représentatives des pratiques dans l'industrie des procédés. L'objectif est de confronter les modèles de sécurité développés dans la littérature avec les pratiques industrielles. Après une analyse du système dans lequel s'inscrit cette externalisation, nous présentons deux actions de recherche que nous avons menées pour apprécier les impacts sur le terrain de la mise en place d'une politique prescriptive de sécurisation des travaux de maintenance. La 1ère expérimentation est un questionnaire de climat de sécurité pour obtenir des indications sur la perception des personnes sur l'importance et le management de la sécurité, 128 acteurs internes et externes de la maintenance y ont pris part. La deuxième expérimentation repose sur des simulations d'interventions de maintenance, 58 prestataires de maintenance y ont pris part. Elle nous a permis d'identifier les facteurs de décisions des prestataires en situation normale et dégradée et de caractériser leurs capacités d'adaptation et d'apprentissage. Les résultats sont de trois ordres. L'analyse initiale montre que la sécurité du personnel extérieur est ségréguée des autres facettes de la sécurité et reflète ainsi la ségrégation qui existe entre les autorités de tutelles. Le questionnaire de climat de sécurité montre que le milieu de travail est perçu comme difficile, ne récompensant pas les comportements sûrs des acteurs. La simulation montre que 76% des travailleurs sont prêts à s'écarter des règles pour s'adapter en temps réel au travail à réaliser. Ces écarts illégaux n'ont alors pas d'espace pour être discutés, ils restent souterrains et informels. La conclusion discute du caractère incomplet de ce type de modèle de sécurité, basé sur une approche procédurière des problèmes de sécurité qui risque de devenir aveugle aux adaptations et compromis du travail réel. L'amélioration à court terme d'indicateurs de sécurité n'est pas une garantie d'une amélioration globale et durable de la sécurité. Nous proposons plusieurs pistes d'amélioration pour favoriser les apprentissages collectifs et renforcer les capacités de résilience du système. Un débat final suggère que les solutions qui paraissent faciles à mettre en œuvre d'un point de vue théorique, sont difficiles à mettre en pratique.
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Books on the topic "Externalisation"

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Dastyari, Azadeh, Amy Nethery, and Asher Hirsch. Refugee Externalisation Policies. London: Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9781003167273.

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Services, Centre for Public. Externalisation by privatisation. London: UNISON, 1997.

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Services, Centre for Public. Trade union strategies for opposing externalisation. London: UNISON, 1998.

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Adams, Katherine. Externalisation vs specialisation: what is happening to personnel? [S.L.]: [S.N.], 1991.

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Cappeau, Alain. La nouvelle externalisation: Somme, philosophie, culture, phénomène et stratégies d'application. Saint-Julien-Molin-Molette: Huguet, 2005.

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Papanastassiou, Marina. Scientific collaborations of MNE research laboratories in the UK: externalisation and individualism. Reading: University of Reading, 1997.

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Papanastassiou, Marina. Scientific collaborations of MNE research laboratories in the UK: Externalisation and individualism. Reading, England: University of Reading, Dept. of Economics, 1997.

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Porteous, Gordon. Externalisation of a policy issue: The case of Norther Ireland in the 1980s. Warwick: University of Warwick, Department of Politics, 1992.

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Porteous, Gordon. Externalisation of a policy issue: The case of Northern Ireland in the 1980's. Coventry: Warwick University, Department of Politics and International Studies, 1992.

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Christian, Chocquet, and Delbecque Eric, eds. Les nouveaux entrepreneurs de la guerre: Des mercenaires aux sociétés militaires privées : privatisation ou externalisation? Paris: INHESJ, 2011.

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Book chapters on the topic "Externalisation"

1

Nethery, Amy, and Azadeh Dastyari. "Refugee externalisation policies." In Refugee Externalisation Policies, 209–18. London: Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9781003167273-18.

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2

Karadağ, Sibel. "Floodgate politics." In Refugee Externalisation Policies, 143–56. London: Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9781003167273-12.

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Missbach, Antje. "Externalised immobilisation strategies." In Refugee Externalisation Policies, 157–68. London: Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9781003167273-13.

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Sullings, Nikki. "#LetThemStay." In Refugee Externalisation Policies, 189–205. London: Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9781003167273-16.

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5

Lavenex, Sandra. "The cat and mouse game of refugee externalisation policies." In Refugee Externalisation Policies, 27–44. London: Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9781003167273-3.

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Murray, Philomena. "The externalisation of refugee policies." In Refugee Externalisation Policies, 45–66. London: Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9781003167273-4.

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Ghezelbash, Daniel. "Australia's boat push-back policy." In Refugee Externalisation Policies, 69–83. London: Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9781003167273-6.

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Loughnan, Claire. "Active neglect and the externalisation of responsibility for refugee protection." In Refugee Externalisation Policies, 105–23. London: Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9781003167273-9.

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Cappi, Valentina, and Pierluigi Musarò. "Awareness campaigns to deter migrants." In Refugee Externalisation Policies, 171–88. London: Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9781003167273-15.

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Nethery, Amy, Azadeh Dastyari, and Asher Hirsch. "Examining refugee externalisation policies." In Refugee Externalisation Policies, 1–24. London: Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9781003167273-1.

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Conference papers on the topic "Externalisation"

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Wojtczuk, Alicja, and Nathalie Bonnardel. "Externalisation in design." In the 28th Annual European Conference. New York, New York, USA: ACM Press, 2010. http://dx.doi.org/10.1145/1962300.1962317.

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Dix, Alan, and Layda Gongora. "Externalisation and design." In Procedings of the Second Conference. New York, New York, USA: ACM Press, 2011. http://dx.doi.org/10.1145/2079216.2079220.

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PLAIL, A., and BM FAZENDA. "ON THE SUBJECTIVE NATURE OF BINAURAL EXTERNALISATION." In Reproduced Sound 2013. Institute of Acoustics, 2023. http://dx.doi.org/10.25144/16423.

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Passmore, Peter J., Simon Attfield, Neesha Kodagoda, Celeste Groenewald, and B. L. William Wong. "Supporting the Externalisation of Thinking in Criminal Intelligence Analysis." In 2015 European Intelligence and Security Informatics Conference (EISIC). IEEE, 2015. http://dx.doi.org/10.1109/eisic.2015.35.

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FAZENDA, B., and J. NEWTON. "THE PYSCHOACOUSTIC EFFECTS OF STIMULI PLAUSIBILITY ON HEADPHONE EXTERNALISATION." In Reproduced Sound 2014. Institute of Acoustics, 2023. http://dx.doi.org/10.25144/16237.

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Cox, R. "The role of externalisation in reasoning with self-constructed representations." In IEE Colloquium on Thinking with Diagrams. IEE, 1996. http://dx.doi.org/10.1049/ic:19960046.

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Baldwin, M., S. de Grosbois, D. Mergler, and M. Renaud. "124. Externalisation of Shoe Production in Chile: Collaborative Pilot Study at the Community Level to Assess Chemical Exposures and Health Impacts in Homes and Small Workshops." In AIHce 2003. AIHA, 2003. http://dx.doi.org/10.3320/1.2757791.

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