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Academic literature on the topic 'Entreprises – Innovation'

Author: Grafiati

Published: 7 September 2024

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Journal articles on the topic "Entreprises – Innovation"

1

Perraud, Éric, and Jean-Marc Xuereb. "Innovation et partenariat: Facteurs clés de succès." Décisions Marketing N° 8, no. 2 (1996): 41–51. http://dx.doi.org/10.3917/dm.08.0041.

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Abstract:

Les partenariats sont un des moyens les plus utilisés pour répondre au rythme croissant d’obsolescence technologique (4) (5). Néanmoins bien que leur nombre augmente, les partenariats entre entreprises sont notoirement instables, connaissent peu de succès et sont difficiles à gérer (6). Cet article montre qu’un partenariat entre une PME et une grande entreprise présente de fortes chances de succès. Dans un tel cas, la grande entreprise apporte ses différentes ressources, et des facilités d’accès tant à des sites de production qu’à des réseaux de distribution. La PME apporte des connaissances s

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2

Schier, Guillaume. "Entreprises familiales et Innovation." Gestion 2000 31, no. 5 (2014): 123. http://dx.doi.org/10.3917/g2000.315.0123.

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3

Bertin, Clarice. "Developing strategic capabilities for startup – large firm collaborative innovation." Entreprendre & Innover 60, no. 3 (2024): 64–74. http://dx.doi.org/10.3917/entin.060.0064.

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Abstract:

Pour optimiser les chances de succès d’un projet d’innovation collaborative startup – grande entreprise, il est essentiel pour ces partenaires de développer les capacités stratégiques associées à ce type de collaboration asymétrique. Cet article propose des facteurs clés facilitant l’innovation collaborative entre startups et grandes entreprises, selon une approche fondée sur les capacités stratégiques dynamiques et un croisement avec les trois piliers du design organisationnel.

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4

Tissot, Laurent. "Entreprises, cheminements technologiques et innovation." Revue économique 58, no. 1 (2007): 113. http://dx.doi.org/10.3917/reco.581.0113.

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5

Vinci, Fiorella. "Entreprises familiales et innovation économique." Cahiers de sociologie économique et culturelle 59, no. 1 (2015): 59–74. http://dx.doi.org/10.3406/casec.2015.1425.

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6

Aissaoui, Safae, and Samira Oukarfi. "L’Utilisation des TIC Favorise-t-Elle l’Innovation ? Le Cas des Entreprises Industrielles Marocaines." European Scientific Journal, ESJ 19, no. 28 (2023): 180. http://dx.doi.org/10.19044/esj.2023.v19n28p180.

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Abstract:

Cet article examine l’effet de l’utilisation des technologies de l’information et de la communication (TIC) sur l’innovation en introduisant une variété de types de TIC. Nous utilisons les données portant sur un échantillon représentatif de 524 entreprises industrielles marocaines. Nos résultats montrent que l’utilisation des TIC a un effet positif sur la probabilité d’innovation d’une entreprise. Cet impact est différencié selon le type d’innovation et la nature des technologies introduites. Exception faite de la connexion à Internet qui présente un effet positif sur les deux types d’innovati

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7

Wu, Yunxian, and Qiming Chen. "Technological innovation of hidden champions in china." Entreprises et histoire 112, no. 3 (2023): 47–61. http://dx.doi.org/10.3917/eh.112.0047.

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Abstract:

Avec l’émergence du miracle économique chinois, les Hidden Champions (HCs) en Chine ont attiré l’attention des universitaires. Mais en raison de définitions différentes, il n’y a pas de recherche systématique sur les Hidden Champions chinois. Avec le développement, la Chine est sur le point de modifier et d’améliorer sa structure économique, guidée par l’innovation. Il est nécessaire d’analyser l’innovation technologique des HCs chinois afin de maintenir une croissance continue. Cet article sélectionne 37 PME de pointe en Chine comme échantillon pour analyser la manière dont elles entreprennen

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8

Ouiakoub, Mohamed, Omar Bentahar, and Smaïl Benzidia. "Innovation du modele d’affaires en entreprises familiales : une approche par les capacites dynamiques." Vie & sciences de l'entreprise N° 219, no. 1 (2024): 10–38. http://dx.doi.org/10.3917/vse.219.0010.

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Abstract:

L’innovation du modèle d’affaires ou business model (BM) joue un rôle important pour le succès et la croissance des entreprises dans des marchés de plus en plus concurrentiels. Ce type d’innovation pose des défis majeurs aux entreprises dont les structures sont établies de longue date telles que les entreprises familiales (EF). Dans ce contexte, les capacités dynamiques paraissent essentielles pour que les entreprises puissent exploiter les opportunités et répondre aux changements de l’environnement. En outre, l’implication de la famille dans l’entreprise crée des motivations et des caractéris

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9

Cerón Islas, Heidy, Jaime Garnica González, Beatriz Pico González, and Joel Ramírez Ortega. "Innovando el Modelo de negocios centrado en las capacidades tecnológicas del talento humano para empresas de servicios." Recherches en Sciences de Gestion N° 156, no. 3 (2023): 43–65. http://dx.doi.org/10.3917/resg.156.0043.

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Abstract:

La proposition d’une innovation du modèle d’affaires applicable aux entreprises de service basées sur la technologie, cherche à prévaloir de manière durable avec succès en entreprise; Selon l’analyse de la littérature, l’innovation repose sur la valeur ajoutée, sur la vision stratégique qui génère un avantage concurrentiel et sur l’intégration d’innovations basées sur les capacités technologiques du capital humain. Les résultats contribuent à l’ensemble des modèles d’affaires qui collectent les actions clés définies pour choisir une stratégie. Nous concluons que les modèles d’affaires doivent

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10

Dumas Tsambou, André, Zié Ballo, Fekih Bouthaina, and Ridha Chkoundali. "Innovation managériale comme un levier de la compétitivité des entreprises dans les pays d’Afrique subsaharienne francophone." Marché et organisations Pub. anticipées (December 31, 2024): I102—XL. http://dx.doi.org/10.3917/maorg.pr1.0102.

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Abstract:

L’objectif de ce travail est d’évaluer l’influence de l’innovation managériale sur la compétitivité des entreprises. Ce travail utilise un modèle Probit bivarié récursif appliqué aux micro-données de 1897 entreprises du Cameroun, de la Côte d’Ivoire et du Sénégal. Les analyses montrent une forte significativité de l’adoption d’innovation managériale sur la compétitivité des entreprises grâce à l’introduction de nouvelles méthodes d’organisation en termes de changement dans la pratique de gestion, la structure organisationnelle et le processus de gestion. L’étude confirme ainsi que l’innovation

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