Academic literature on the topic 'Entrepreneurs – Aspect psychologique'

Economie contemporaine se caractérise par un mouvement de croissance continue qui contraint très vite l'entreprise, à s'adapter au marché et à lutter contre la concurrence. Pour croître, il faut investir en garantissant ou en renforçant ainsi la position acquise. La façon de se comporter face à ce choix fondamental qui est l'investissement ; diffère selon que l'on se trouve dans une grande entreprise ou une petite et moyenne entreprise. Pour cette dernière, l'hétérogénéité de la population qui la compose constitue le fruit d'une grande disparité des attitudes et aussi des valeurs de référence des décideurs. Les valeurs et les attitudes sont susceptibles d'expliquer le comportement des individus, en tant qu'informations cognitives et éléments de la personnalité, elles prédisposent l'homme à un certain comportement. Face aux décisions concernant les problèmes d'investissements le comportement de l'entrepreneur P. M. E P. M. I. Porte généralement sur des considérations subjectives. Il s'ensuit que les autres membres de l'entreprise jouent un rôle toujours moins important dans l'élaboration de telles décisions qui sont pour une part toujours plus grande, réserves. Le développement futur de son entreprise peut se confondre avec ses propres valeurs ou ses perspectives personnelles
Modern economy characterizes itself by a continuous increase that soon constrains the company to adapt itself to the market and fight against competition. Fortis increase a company must invest by getting benefits or reinforcing the acquired position. Facing with this fundamental choice, which is investment, the way of behaviouring is different according as you own to a big or small and middle - sized company. For this latter, the heterogeneity in population which composes it does constitute the result of a great disparity in attitudes and also in settlers reference values, values and attitudes are susceptible to justify individual behavior. As far as cognitive informations and personality components, they predispose the man in a certain behavior. Face to decisions regarding investment problems, the P. M. E. P. M. I. Contractor's behavior is generally concerning with subjective concerning with subjective considerations, hence it follows that the company other members are always playing a less important role in the elaboration of such decisions which, always in a great measure are reserved to the company dealer. The figuration this latter make himself of his company future increase may be confounded with his own values or personal perspectives

Les entrepreneurs contribuent de manière significative aux activités économiques et à la création d'emplois. S'engager dans des activités entrepreneuriales exige que les entrepreneurs s'exposent à la forte probabilité d'échec, à des risques et à l'incertitude. Par conséquent, il est crucial de comprendre et d'identifier les facteurs qui contribuent à la création d'entreprise, à la poursuite de leurs activités et au développement des activités des entrepreneurs. Cette étude explore 1) un nouveau facteur qui détermine différents niveaux de la tendance à entreprendre à travers les pays et les cultures, et 2) la façon dont les entrepreneurs et les équipes entrepreneuriales choisissent leurs voies de développement et d'évolution.Le chapitre 1 illustre et utilise de manière inédite une caractéristique linguistique du temps futur, la morphologie flexionnelle (c'est à dire conjugaison) pour le temps futur (IF), afin de mesurer la perception de l'incertitude, et d'explorer son effet sur la tendance à entreprendre d'un pays. L'utilisation de la morphologie flexionnelle pour le futur est censée inciter les locuteurs à percevoir intensément l'incertitude. Par conséquent, ces pays et régions connaissent moins de nouvelles entreprises créées. Les preuves empiriques appuient la proposition en utilisant les données au niveau des pays dans 137 pays de 2010 à 2018. Les résultats impliquent que la caractéristique linguistique du futur peut servir comme un facteur institutionnel de la perception de l'incertitude par un individu et contribuer à l'hétérogénéité de la tendance à entreprendre nationale et régionale.Le chapitre 2 examine si la composition de l'équipe fondatrice des entrepreneurs novices aide à prédire s'ils deviennent des entrepreneurs à fort développement. Contrairement aux recherches précédentes, cette étude prend le point de vue de l'entrepreneur en suivant l'activité entrepreneuriale de 1000 entrepreneurs novices au cours de leurs dix premières années. Les résultats montrent que la composition de l'équipe de l'entreprise initiale est importante pour la probabilité que les entrepreneurs connaissent au final un statut de fort développement. Les résultats montrent en outre que les membres non familiaux qui participent en tant que partenaires commerciaux à la toute première entreprise des entrepreneurs les aident à réentreprendre. De plus, les entrepreneurs à fort développement sont plus souvent des entrepreneurs habituels. Lors de l'analyse au niveau de l'entreprise, différents résultats apparaissent, ce qui souligne la nécessité de bien choisir le niveau d'analyse lors de la comparaison des résultats de l'activité entrepreneuriale.Le chapitre 3 évalue l'évolution des équipes fondatrices entrepreneuriales. Les équipes sont des facteurs clés du succès des nouvelles entreprises, mais ils ne sont pas statiques dans le temps. Dans ce chapitre, la chronologie des changements des équipes est mise en évidence et démontrée pour faire des conséquences différentes. Cette enquête a été menée en suivant 1000 équipes britanniques au cours des dix premières années de leurs activités. Selon la chronologie du départ du fondateur et de l'entrée de nouveaux membres, l'éviction du fondateur et le remplacement sont deux types d'évolution nouvellement définis. Les résultats révèlent différents facteurs (propriété au capital, opportunité entrepreneuriale alternative et la disparité de la répartition de la propriété) pour le départ et l'éviction des fondateurs, ainsi que pour l'entrée de nouveaux membres et le remplacement. Des plus, la disparité de la répartition de la propriété après l'évolution de l'équipe est affectée différents évènements affectent différemment l'ampleur de. Ces résultats mettent en lumière l'importance de la chronologie des changements des équipes
Entrepreneurs contribute significantly to economic activities and job creation. Engaging in entrepreneurial activities requires entrepreneurs to face the high likelihood of failure, take risks, and bear a great deal of uncertainty. Hence, understanding and identifying factors that contribute to individuals starting a business, keeping engaging in and growing their entrepreneurial activities are crucial. This study explores 1) a novel factor that determines various levels of entrepreneurial propensity across countries and cultures and 2) how the entrepreneurs and entrepreneurial teams choose their development paths and evolvement.Chapter 1 illustrates and initiatively employs a linguistic feature of future tense, inflectional morphology (i.e., conjugation) for future tense (IF), to measure the perception of uncertainty, and explores its effect on a country's entrepreneurial propensity. Using inflectional morphology for future tense is argued to make speakers perceive uncertainty intensely. Therefore, their resident countries and regions experience fewer new ventures created. The empirical evidence supports the proposition by using the country-level data in 137 countries from 2010 to 2018. The finding implies that the linguistic feature of future tense can serve as the institutional factor of an individual's perception of uncertainty and contribute to the heterogeneity of nationwide and regional entrepreneurial propensity.Chapter 2 investigates whether the founding team composition of novice entrepreneurs help predict whether they become high-growth entrepreneurs. Unlike previous research, this study takes the entrepreneur's perspective by tracking 1000 novice entrepreneurs' entrepreneurial activity in their first ten years. The results show that team composition in the very first company matters for the likelihood that entrepreneurs ultimately experience high-growth status. The findings further indicate that non-family members participating as business partners in the very first company of the entrepreneurs help them become habitual. Moreover, high-growth entrepreneurs are more often habitual entrepreneurs. When running the analysis at the company level, different results appear, which highlights the need for choosing well the level of analysis when comparing the outcomes of entrepreneurial activity.Chapter 3 assesses the evolution of entrepreneurial founding teams (EFTs). EFTs are key drivers of new ventures' success, but they are not static over time. In this chapter, the temporality of EFT evolutionary events is highlighted and evidenced to make different consequences. This investigation was conducted by tracking 1,000 U.K. EFTs for the first ten years of their ventures. Based on the temporal sequence of founder departure and new member entry, founder crowd-out and replacement are two newly defined types of evolution. The results reveal different antecedents (equity ownership, alternative entrepreneurial opportunity and the disparity of ownership distribution) for founder departure and crowd-out, as well as for new member entry and replacement. Furthermore, the disparity of ownership after evolution is affected differently by evolutionary events in terms of magnitude. These findings shed light on the importance of the temporality of EFT evolutionary events

La connaissance des conditions psychosociologiques dans lesquelles les entrepreneurs décident de la fin de leur carrière renvoie à des enjeux particulièrement cruciaux pour les chercheurs et les praticiens du conseil. Les conséquences de l’arrêt de l’activité entrepreneuriale sont en effet notables à la fois aux plans individuel, macro-économique car liés à la problématique de la cession-transmission de l’entreprise et sociaux au regard des emplois à préserver (Detienne, 2010). La finalité générale de cette thèse était d’éclairer les facteurs psychosociologiques complexes qui sous-tendent la décision du départ à la retraite dans la population des dirigeants propriétaires. Pour ce faire, le présent travail doctoral visait deux objectifs majeurs. Le premier était de développer un inventaire fiable permettant l’analyse précise de la nature et de la structure des raisons conduisant les entrepreneurs à prendre la décision de mettre fin à leur carrière professionnelle. Trois études distinctes portant sur 442 participants au total ont permis la création et la validation de l’Inventaire des Raisons du Processus Décisionnel du départ à la Retraite des Entrepreneurs (IRPDRE), à partir du modèle Push Pull Anti-push Anti-pull de Mullet, Dej, Lemaire, Raïff, & Barthorpe (2000). Le second objectif visé dans l’étude 4 portait sur le test auprès d’un échantillon de 271 participants d’un modèle des déterminants individuels de la perception des raisons sous-tendant le processus décisionnel de l’arrêt de la carrière chez les entrepreneurs. Cette modélisation incluait également l’examen des liens entre l’évaluation des diverses raisons et l’intention de partir à la retraite des entrepreneurs. Au final, les résultats obtenus dans ce programme de recherches ont permis de proposer un outil multidimensionnel fiable permettant d’évaluer finement la perception complexe des facteurs psychosociologiques à l’origine de la prise de décision du désengagement professionnel des entrepreneurs. Ils ont aussi conduit à une meilleure compréhension des différences interindividuelles lors de la prise de décision de fin de carrière dans cette population
Understanding the psychosociological conditions of entrepreneurs’ decisions to retire is an important issue for researchers and practitioners. Indeed, the consequences of entrepreneurs’ decisions to retire are important at three levels: individual, macroeconomic in that their retirement is linked to the disposal and transfer of their business, and social in that it affects employment (Detienne, 2010). The overall purpose of this doctoral research was to analyze the psychosociological factors underlying the retirement decision in this specific population. The study had two main objectives. The first was to provide researchers and practitioners with an original and reliable self-report questionnaire to assess the nature and form of the reasons underlying the retirement decision process. Three studies, with a total of 442 participants, were conducted to develop and validate the Reasons for Entrepreneurs’ Retirement Decision Inventory (RERDI), based on the Push Pull Antipush Anti-pull view (Mullet, Dej, Lemaire, Raïff, & Barthorpe, 2000). A fourth study involving 271 participants was carried out to achieve the second objective, which was to test a model of individual determinants of the reasons underlying the retirement decision process. This model also examined the relationships between the evaluation of the reasons and the intention to retire. Finally, the results of these studies allow us to propose a multidimensional and reliable tool to assess in detail the complex perception of the psychosociological factors underlying entrepreneurs’ decisions to retire. The results also provide a better understanding of interindividual differences in this retirement decision

Cette thèse repose sur des analyses théoriques qui viennent expliciter les constats et résultats de recherche issus du terrain. Il s'agit de présenter les dynamiques actuelles du travail et de tracer le lien, entre le sens et le vécu du travail. Le déplacement d'une conception collective à une appréhension très individuelle du métier conduit à penser l'émergence d'un nouveau modèle de travailleur, entrepreneur de lui-même. Le champ des mondes des métiers du social est présenté comme exemplaire, sorte de laboratoire pour l'analyse de ces mutations. La méthodologie mise en oeuvre sur trois terrains distincts mais articulés dans cette recherche est essentiellement qualitative ; elle donne ainsi l'opportunité de retranscrire les paroles des acteurs dans ce champ spécifique où la relation est primordiale. L'ancrage théorique et méthodologique de cette thèse permet de penser l'intérêt de ce détour par le sens pour concevoir de nouvelles pratiques de gestion des ressources humaines qui ré-attestent la centralité et la valeur du travail tant pour l'individu que pour l'organisation. Des facteurs clés décisifs pour la conduite des activités sont mis en évidence et structurés autour de deux grandes orientations managériales : la réintroduction du dialogue dans les collectifs de travail inspirée par la méthode de la prospective des métiers,-la mise en oeuvre d'un management par le sens en construisant les coopérations au sein des métiers et des organisations, c'est-à-dire là où se condense le travail.

Le corporate entrepreneurship (CE) est un processus entrepreneurial qui implique un ou plusieurs individus – les corporate entrepreneurs - mené avec ou au sein d’une organisation existante, dans le but de susciter le renouvellement ou l’innovation au sein de celle-ci. Peu d’études traitent des impacts au niveau individuel des processus de CE. C’est pourquoi, dans un souci d’amélioration de la performance organisationnelle des entreprises, nous nous sommes posés la question suivante : Quels sont les impacts d’une expérience de CE, menée au sein de grandes entreprises françaises (Insee, 2019), sur les dimensions du bien-être au travail (Biétry et Creusier, 2013) des corporate entrepreneurs ? Pour répondre à cette question, nous avons mobilisé la recherche qualitative et ses méthodes en interrogeant 70 corporate entrepreneurs et en analysant 15 dispositifs de CE issus de 12 grandes entreprises françaises. Les résultats montrent que le bien-être au travail des corporate entrepreneurs est impacté différemment selon le contexte dans lequel ils se trouvent, mais également en fonction de deux facteurs modérateurs, qui sont (1) le management des dispositifs de CE et (2) les caractéristiques intrinsèques des corporate entrepreneurs. Enfin, ce travail de recherche a également permis de mettre en exergue (3) la difficulté pour les corporate entrepreneurs internes à réintégrer l’organisation après cette expérience. Or, la gestion de la sortie des processus de CE revêt des enjeux majeurs pour l’organisation. L’approche originale de ce travail de thèse, qui emprunte des théories et concepts issus du champ de la psychologie pour nourrir les connaissances en sciences de gestion, permet de répondre à la problématique de recherche posée et ouvre également de nombreuses pistes de recherche en sciences de gestion et, en particulier, en gestion des ressources humaines
Corporate entrepreneurship (CE) is an entrepreneurial process that involves one or more individuals – corporate entrepreneurs – working with or within an existing organisation, with the aim of generating inner renewal or innovation. Few studies deal with the impacts of CE processes at the individual level. In order to improve organisational performance, we asked the following question : What are the impacts of a CE experience, conducted within large French firms (Insee, 2019), on the dimensions of corporate entrepreneurs’ occupational well-being (Biétry et Creusier, 2013)? To answer this research question, we have conducted qualitative research and its methods. We interviewed 70 corporate entrepreneurs and analysed 15 CE devices into 12 large French firms. The results show that corporate entrepreneurs’ occupational well-being is impacted differently depending on the context in which they are involved, but also according to two moderating factors, which are (1) the management of CE devices and (2) the intrinsic characteristics of corporate entrepreneurs. Then, this research work has also highlighted (3) the difficulty for internal corporate entrepreneurs to reintegrate the organisation after this experience. The management of the exit from CE processes is a major challenge for the organisation. The psychological approach of this thesis work allows us to answer to the research question, and opens research perspectives in management and, especially in human resources management