Academic literature on the topic 'Élites dirigenti'

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Journal articles on the topic "Élites dirigenti"

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Tonarelli, Alessandro. "Gli amministratori locali di Forza Italia." Italian Political Science Review/Rivista Italiana di Scienza Politica 29, no. 1 (April 1999): 89–119. http://dx.doi.org/10.1017/s0048840200026502.

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Abstract:
IntroduzioneA pochi mesi dal primo congresso nazionale di Forza Italia riteniamo utile esporre, sia pure in forma sintetica, i risultati di una ricerca empirica sugli eletti di questo partito nei consigli comunali, provinciali e regionali. La decisione di focalizzare l'analisi sui rappresentanti di Forza Italia nelle amministrazioni locali è suggerita da una serie di fattori, alcuni di rilievo sistemico e altri di portata più circoscritta. I primi inducono a collocare lo studio dei gruppi dirigenti locali di Forza Italia nel più ampio contesto della crisi e del cambiamento del sistema partitico italiano. A tale proposito, posto che fra gli indicatori più importanti di questo fenomeno troviamo il mutamento organiz-zativo ed il ricambio delle élites (Morlino 1996), uno studio del caso come quello condotto consente di misurare, con riferimento ad un importante attore politico, l'intensità e le modalità con le quali si sono manifestati questi processi. La scelta di Forza Italia è dovuta al fatto che, per la sua stessa apparizione, ha significativamente rappresentato la crisi del sistema partitico e quella più generale della democrazia italiana.
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Wickham, Chris. "G. A. Cecconi, Governo Imperiale e Élites Dirigenti Nell'Italia Tardoantica. Problemi di Storia Amministrativa (270–476 d.C.) (Biblioteca di Athenaeum XXIV). Como: Edizioni New Press, 1994. Pp. 267, 1 map. L. 50,000." Journal of Roman Studies 86 (November 1996): 238–39. http://dx.doi.org/10.1017/s0075435800057932.

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Wickham, Chris. "G. A. Cecconi, Governo Imperiale e Élites Dirigenti Nell'Italia Tardoantica. Problemi di Storia Amministrativa (270–476 d.C.) (Biblioteca di Athenaeum XXIV). Como: Edizioni New Press, 1994. Pp. 267, 1 map. L. 50,000." Journal of Roman Studies 86 (November 1996): 238–39. http://dx.doi.org/10.2307/300473.

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Vidal, Gardenia. "El "Nuevo Catolicismo” en Córdoba durante las primeras décadas del siglo XX." Anuario de la Escuela de Historia, no. 28 (December 3, 2016): 39. http://dx.doi.org/10.35305/aeh.v0i28.186.

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Abstract:
<p>Este artículo se inspira en la noción de “nuevo catolicismo” desarrollada por Cristopher Clark quien sostiene que en el oeste europeo durante el s. XIX la jerarquía eclesiástica y los militantes laicos confrontaban sus ideas, constituyendo facciones en el interior de la Iglesia, es decir mientras el “nuevo catolicismo” se construía, no sin problemas entre los dirigentes, los sectores populares crecían y se organizaban, dejando atrás el integrismo medieval y se apropiaban de estilos modernos de organización, más allá de los problemas intelectuales y doctrinarios que preocupaban a las élites.</p><p>El trabajo que desarrollo en esta oportunidad utiliza ese concepto para aplicarlo a lo sucedido en la ciudad de Córdoba. Por un lado, ciertamente, la fragmentación de la élite católica, es un hecho que se manifiesta de diversas maneras; no obstante simultáneamente se producía el crecimiento y organización de los sectores populares católicos y los fieles ganaban las calles mediante variadas demostraciones, en gran medida apoyados, al menos en parte, por esa misma élite.</p><p>Palabras clave: Nuevo Catolicismo; Élites; Sectores Populares; Fragmentación; Modernización</p><p align="right"> </p>
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Martínez Valle, Carlos. "La recepción de Natorp por los pensionados de la JAE (1906-1916): revisionismo republicano del socialismo, elitismo político y educativo, y escuela unificada." Foro de Educación 16, no. 25 (June 30, 2018): 95. http://dx.doi.org/10.14516/fde.680.

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Abstract:
El artículo explora las condiciones de posibilidad y usos político y educativos de la recepción de Paul Gerhard Natorp entre 1906 y 1916 por los pensionados españoles en Marburgo. Para perfilar estas, analiza las ideas que rechazaron en posibles alternativas como John Dewey: naturalismo, moral definida socialmente y escuela comunitaria y participativa. El neoidealismo era un posicionamiento político contrario al conservatismo, individualismo, liberalismo y positivismo. Su gnoseología defendía un organicismo trascendente al individuo y la superioridad de la filosofía como ciencia normativa que reunía las leyes naturales y morales, lo que permitía reformular un ideario republicano-reformista, que denominan «liberalismo socialista», que concede un papel directivo a las élites filosóficas y les permite realizar una revisión republicana del socialismo. Natorp también les provee de la «religión de la humanidad» y la educación social, que permiten justificar la dirección de la regeneración del país por las élites reformistas burguesas y atacar a la Iglesia y su poder educativo, este si un elemento común a la escuela única. Natorp no fue recibido en este periodo fundamentalmente para apoyar ésta, pues su gnoseología y pedagogía respaldaban discursos tradicionales que justificaban el papel de una élite intelectual dirigente distinta del práctico, el maestro, y de una pedagogía academicista que reforzaba la reproducción social impidiendo la democracia educativa.
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Mellado, Virginia. "Las élites políticas en el espejo: perfiles socioprofesionales de los elencos dirigentes argentinos (1983-1999)." Revista de Sociologia e Política 26, no. 66 (June 2018): 79–100. http://dx.doi.org/10.1590/1678-987318266604.

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Abstract:
RESUMEN Introdución El propósito principal de este artículo es examinar las características socioprofesionales de la dirigencia político partidaria argentina en un periodo caracterizado por la estabilidad democrática y la competencia electoral (1983-1999). El estudio se basa en el análisis del reclutamiento del personal político en una provincia del interior argentino (Mendoza), para indagar la procedencia social y grupal de los dirigentes, lo que permite reconstruir el mapeo de carreras políticas posibles en el ámbito nacional y provincial. La hipótesis de partida fue que la recurrencia regular de elecciones y la competencia electoral desplegada luego de 1983 constituyeron factores contextuales que favorecieron el desarrollo de un ejercicio profesionalizado de la actividad política. Métodos Basada en el método prosopográfico, la investigación se ha llevado a cabo a partir de la construcción de una base de datos de 544 entradas por cargos alcanzados, que incluyó a diputados y senadores nacionales, ministros, gobernadores, legisladores provinciales, entre otros. Las fuentes para la construcción de esta base provienen de documentación del Congreso Nacional de Argentina y de la Legislatura de Mendoza, de la prensa y de entrevistas en profundidad a dirigentes políticos claves. Resultados Los principales resultados que arrojó el análisis de variables cuantitativas, como la edad, la composición por género, el nivel educativo y las ocupaciones de origen exhibieron los canales de reclutamiento de las élites políticas a partir de los diferentes espacios sociales. Discusión El derrotero de esta investigación se halla en contribuir a examinar la dirigencia que ha integrado los gobiernos democráticos en sus distintos niveles en Argentina, con el objeto de observar tanto la forma en que se gestan las creencias entre los grupos que toman decisiones políticas como la forma en que se constituyen y estructuran las redes de poder entre políticos, funcionarios y personal administrativo. La mirada de conjunto dio cuenta de los atributos o condiciones que facilitan u obstaculizan las carreras políticas en el periodo contemporáneo, por lo que se procura contribuir al debate en torno a la profesionalización de la política y los políticos en América Latina.
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Charle, Christophe. "Le pantouflage en France (vers 1880-vers 1980)." Annales. Histoire, Sciences Sociales 42, no. 5 (October 1987): 1115–37. http://dx.doi.org/10.3406/ahess.1987.283438.

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Abstract:
Les travaux sur les hommes d'affaires et sur les hauts fonctionnaires se sont multipliés au cours des dix dernières années. Ils ont permis d'enrichir et de nuancer les images monolithiques ou impressionnistes que l'on pouvait avoir sur les milieux dirigeants de la société française. Tous les auteurs ont rencontré au cours de leurs recherches un phénomène original, caractéristique des cent dernières années, donnée structurelle de la circulation des élites en France : le pantouflage. Le cadre monographique des études et leur inégal avancement selon les époques ou les groupes ont toutefois empêché d'en prendre une vue d'ensemble ou d'en proposer une interprétation qui ne caricature pas la réalité pour retomber dans les thèmes polémiques ou journalistiques habituels sur la « classe dirigeante ».
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ELHOUDANI, Larbi. "Formation des élites." Journal of Quality in Education 5, no. 6 (May 5, 2015): 16. http://dx.doi.org/10.37870/joqie.v5i6.36.

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Abstract:
Les superviseurs font partie des élites moyennes. Ils gêrent un effectif considérable de ressources humaines. Leurs rôles, leurs maniêres de gérer, leurs comportements, leurs contributions conditionnent l'innovation et, partant, la survie des entreprises et de la société. Comment doit-on les former pour acquérir la compétence éthique ? Telle est la question qui encadre notre recherche se rapportant au rapport éthique et efficacité/innovation. Notre article est fondé sur l'hypothêse que l'acquisition des savoirs techniques est insuffisante pour conduire l'action organisationnelle à plus d'efficacité et de performance. La tendance actuelle à la dématérialisation des organisations doit tirer l'attention sur les rôles décisifs des comportements humains et leurs déterminants. Jadis, le manquement à l'égard des devoirs par les dirigeants était facilement détectable. Lorsque le physique avait dominé les activités de production, le contrôle était fortement possible. Le recul des activités matérielles devant la vague de la dématérialisation des affaires édicte la nécessité de revoir les leviers du fonctionnement efficace des organisations et de la société dans sa totalité. Les faits de corruption, de détournement de fonds, de falsification, de vol, de luttes intestinales, continuent à abonder. L'innovation passe par les ressources humaines, émane d'elles. La compétence éthique renforce la capacité des superviseurs à gérer efficacement les RH.
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Dudouet, François-Xavier. "« Élite(s) » et « classe(s) dirigeante(s) »." Savoir/Agir N°49, no. 3 (2019): 23. http://dx.doi.org/10.3917/sava.049.0023.

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De Saint Martin, Monique. "¿Meritocracia o cooptación? La formación de las élites en Francia." CPU-e, Revista de Investigación Educativa, no. 5 (November 8, 2012): 67–77. http://dx.doi.org/10.25009/cpue.v0i5.113.

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Abstract:
Francia se caracteriza por una estabilidad del modelo de formación de las élites y por una lógica de reproducción particularmente fuertes con respecto a otros países. En esta nación, el ingreso a los grupos dirigentes es bastante cerrado para los que no fueron formados en las “grandes écoles”. Sin embargo, en los últimos años estas élites y las instituciones que las forman han sido cada vez más criticadas, perdiendo la estabilidad que antes ostentaban. En buena medida, esto se debe a factores como la globalización de la economía, la formación progresiva de la Unión Europea, la privatización de numerosas grandes empresas y la descentralización de los poderes en beneficio de las regiones. En el presente artículo se explora cómo se efectúan la selección el reclutamiento y la consagración de las élites, y cuáles son sus formas de legitimación.
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Dissertations / Theses on the topic "Élites dirigenti"

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Chardavoine, Julia. "Les dirigeants de grandes entreprises au Mexique au XXIe siècle. La résistance du capitalisme familial face à la mondialisation." Thesis, Paris Sciences et Lettres (ComUE), 2019. http://www.theses.fr/2019PSLED015.

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Abstract:
À partir de l'étude de quinze groupes économiques cotés en bourse et de leurs dirigeants, ce travail interroge l’évolution du capitalisme au Mexique au XXIe siècle. À l’heure du retrait de l’État de l’économie, de la démocratisation de la vie politique, de l’internationalisation des échanges et des mobilités, de la financiarisation et de l’imposition des règles de gouvernement d’entreprise, comment a évolué le champ du pouvoir économique au Mexique ? Qui sont les détenteurs du pouvoir économique aujourd’hui ? Les caractéristiques économiques et sociales des dirigeants d’entreprise se sont-elles transformées ou manifestent-elles une stabilité, qui interrogerait dès lors la capacité des élites traditionnelles à s’approprier de nouvelles ressources ? Observe-t-on un phénomène de manageurialisation de la gestion des entreprises, une internationalisation du monde des affaires, une valorisation croissante des savoirs financiers ou une circulation accrue des élites entre les secteurs public et privé ? Quelles stratégies financières, familiales et éducatives les grandes familles d’actionnaires majoritaires mettent-elles en place afin de conserver le contrôle du capital et de la gestion de leurs entreprises ? Autant de questions auxquelles cette thèse se propose de répondre à partir de l’étude prosopographique des 575 dirigeants de 15 entreprises cotées sans interruption entre 2000 et 2015 à l’indice boursier de la Bolsa Mexicana de Valores. L'examen des trajectoires académiques et professionnelles des dirigeants d’entreprise, de leurs généalogies familiales et de leurs discours permet en effet de comprendre les ressources qu’ils mobilisent aujourd’hui afin d’accéder à des positions de pouvoir dans le champ économique. D’un point de vue méthodologique, ce travail s’appuie tant sur une série d’entretiens que sur la constitution d’une base de données traitée via une analyse des correspondances multiples (ACM), une étude de réseaux et des tableaux de variables croisées dynamiques
By studying the 15 economic groups listed in the index of the Mexican Stock Exchange as well as their business leaders, this work questions the evolution of capitalism in Mexico in the 21st century. Since the withdrawal of the State from the economy, the democratization of politics, the globalization of exchanges and mobilities, the financialization process and the rule of corporate governance, how has evolved the business community? Have the social and economic characteristics of business leaders changed ? Have the managers gained influence over the shareholders ? Have the business community become more international ? Is the financial expertise more valued than before? Do the elites circulate easily between public and private sectors ? Which financial, family and educative strategies have set up the major shareholder families in order to maintain control over capital and management of their businesses ? So many questions to which this thesis proposes to answer thanks to a biographic study of the 575 business leaders of 15 companies listed at the Mexican Stock Exchange from 2000 to 2015. The study of the academic and professional trajectories of business leaders, of their family genealogies and of their discourse allows us to understand the resources they are using today to access positions of power in the economic field. From a methodological point of view, this work relies on a series of interviews with top business leaders and the creation of a database processed through Multiple Correspondance Analysis (MCA), networks studies and dynamic cross tables
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Rego, Raquel. "Dirigentes associativos envolvimento e profissionalização." Lille 1, 2007. http://ori-nuxeo.univ-lille1.fr/nuxeo/site/esupversions/d147c5ac-8dea-4b61-91a7-0a52f7c77a26.

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Abstract:
Si, d'une part, la participation associative des portugais est faible lorsque comparée aux autres pays européens, d'autre part, il nous semble que les dirigeants associatifs se perpétuent dans les fonctions de pouvoir. C'est à partir de cette constatation que nous nous proposons de comprendre comment la trajectoire des dirigeants associatifs se croise avec l'évolution de l'association. Nous soutenons que l'engagement des dirigeants associatifs est hétérogène et change en fonction de la phase de professionnalisation de l'association. A partir d'une enquête par questionnaire, nous confirmons la prédominance de couches sociales élevées dans le conseil d'administration de plusieurs types d'associations qui ont un degré minimum de professionnalisation associative et nous observons qu'il y a une relation entre engagement et professionnalisation associative dans notre échantillon. À partir d'une étude de cas, nous avons construit une typologie des trajectoires individuelles et une typologie de l'engagement des dirigeants associatifs, qui nous permetent de prendre en compte le poids relatif de l'expérience associative. L'étude de cas est centrée sur une association portugaise de consommateurs, DECO. Dans ce sens, nous cherchons aussi à comprendre les tendances actuelles du modèle anglo-saxon consommériste dans lequel DECO s'intègre.
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Méchouèk, Ferhat. "Socio-anthropologie des élites au pouvoir en Guinée-Bissau de l’ère coloniale au système néo-patrimonial : l’impossible "classe dirigeante" ?" Thesis, Lille 1, 2020. http://www.theses.fr/2020LIL1A013.

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Abstract:
Reposant sur une année passée à Bissau, la capitale et au sein de deux villages de la région de Tombali, sur des entretiens et sur l’analyse de toute la documentation disponible dont des archives, cette thèse interroge le lien entre la stabilité d’une société et la présence à sa tête d’agents sociaux conscients d’appartenir à la même « classe » et défendant des intérêts communs. Pour ce faire, la thèse retrace la constitution et l’histoire des détenteurs du pouvoir en Guinée-Bissau de l’ère coloniale (à l’époque la plus récente). L’arrivée des explorateurs et marchands portugais sur la côte de Guinée entraîne la transformation des institutions anciennes et des constructions socio-politiques en place. Ces mutations sociales violentes et profondes accompagnent l’épanouissement d’une bourgeoisie marchande et d’un corps de fonctionnaires luso-africains. Certains d’entre eux se montrent critiques à l’égard de l’ordre social colonial. À la tête du Parti africain pour l’indépendance de la Guinée-Bissau et du Cap-Vert (PAIGC), ces derniers développent une « contre société » dans des zones libérées et gagnent l’adhésion du peuple. Après une longue guerre de libération, les dirigeants du PAIGC prennent la direction de l’État. Ne parvenant pas à défendre l’unité et à incarner la « nation », ils se déchirent et se décrédibilisent. Au début des années 1990, ils amorcent un processus de libéralisation politique du pays mettant fin à la « monocratie ». Si la mise en place d’un système multipartite ne garantit pas la démocratie, elle s’inscrit bien dans la volonté des dirigeants d’inscrire le pays dans un processus de modernisation. Cependant, très vite, les dirigeants renouent avec des règles de fonctionnement et des valeurs traditionnelles. La formalisation du contrôle du pouvoir politique, notamment sur l’armée, est mise à l’épreuve du temps et des alternances politiques. Les coups d’État s’enchaînent et consacrent à chaque fois des personnalités omnipotentes. La « révolution politique » annoncée ne parvient pas à faire sortir le pays de la crise qui semble même s’enliser. Cette thèse révèle donc que la nature du régime importe peu puisque seule l’existence d’une « classe dirigeante » capable d’organiser sa propre reproduction garantit le bon fonctionnement d’un pays
Based on a year spent in Bissau, the capital city and in two villages of Tombali region, on interviews and analyses of all the available documentation including archives, this thesis examines the link between the stability of a society and the presence at its top of social agents being conscious to belong to the same “class” and defending common interests. In order to do this, the thesis recounts the constitution and history of the power bearers in Guinea-Bissau from the colonial era (to the most contemporary era). The arrival of the Portuguese explorers and merchants on the coast of Guinea leads to the transformation of the ancient institutions and existing sociopolitical constructs. These violent and radical social mutations go along with the emergence of a merchant bourgeoisie and a Luso-African body of civil servants. Some of them appear to be critical of the social colonial order. At the head of the African Party for the Independence of Guinea and Cape Verde (PAIGC), the latter develops a “counter society” in the liberated zones and wins the support of the people. After a long liberation war, the PAIGC’s leaders take the direction of the state. Unable to defend the unity and incarnate the “nation”, they tear each other apart and lose their credibility. At the beginning of the 1990’s, they initiate a process of political liberalization of the country, putting an end to “monocracy”. If the establishment of a multiparty system does not guaranty democracy, the leaders have an utter will for the country to enter into a modernization process. However, very soon, the leaders return to traditional operating rules and values. The formalization of political power control, notably for the army, can not stand the test of time and political changeovers. The coups d’état come one after another and each time give power to omnipotent personalities. The promised “political revolution” does not succeed in ending the crisis of the country, which seems even being bogged down. So, this thesis shows that the nature of the political regime does not matter, since only the existence of a “ruling class” able to organize its own reproduction can guaranty the smooth functioning of a country
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Mellado, Maria Virginia. "Élites politiques, pouvoir et territorialité dans l’histoire récente de Mendoza : formation et recrutement des groupes dirigeants en Démocratie (1983-1999)." Paris, EHESS, 2011. http://www.theses.fr/2011EHES0133.

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Abstract:
Cette recherche s'est inscrite dans le domaine de l'histoire politique et sociale, mais elle s'est servie également des outils de la sociologie, de l'anthropologie et de la science politique. Son objectif global porte sur l'analyse de la formation et du recrutement des élites politiques argentines durant la période inaugurée par la dernière ouverture démocratique en 1983, dans l'intention de comprendre les caractéristiques et l'ampleur du processus de professionnalisation de la politique. En se focalisant sur un cas particulier, celui de la province de Mendoza, l'étude cherche à mettre en lumière les spécificités de la vie politique provinciale. À travers l'analyse de biographies et de trajectoires collectives, de profils et de canaux de recrutement, de relations et pratiques politiques, le fil conducteur de cette recherche est de comprendre les processus de configuration du pouvoir politique dans l'Argentine démocratique. L'étude est développée selon trois dimensions. La première dimension analyse le contexte de production des biographies collectives, les caractéristiques du groupe et ses espaces de socialisation. La deuxième concerne la dimension horizontale de la politique et se focalise sur les relations des hommes politiques avec les groupes d'intérêt et les corporations. La troisième restitue la dimension verticale de la politique, c'est-à-dire son implantation dans l'espace géographique et les relations hiérarchiques au sein des groupes politiques. En croisant ces regards, l'objectif est de dessiner une image de la formation et du fonctionnement des élites politiques dans une «conjoncture de changement» comme le représente le retour à la démocratie (1983)
This research inscribes itself in the fields of political and social history, but it also used the tools of sociology, anthropology and political science. Its overall objective is to analyze formation and recruitment of Argentinean political elites during the period opened by the return of democracy in 1983. The intention is to understand the characteristics and the scale of the process of political professionalization. The study focused on Mendoza province's case to understand the specific aspects of provincial political life. Thorough the analysis of biographies and collectives paths, social profiles and recruitment patterns, relational and political practices, the main theme of this research is to understand the configuration of political power in Argentina. The study was developed in three parts or dimensions. The first part analyzes the production context of collective biographies, the group's characteristics and socialization milieu. The second part concerns the horizontal dimension of politics and it focuses on the relations of politicians with lobbies or corporations. The third part reconstructs the vertical dimension of politics, that is to say, its presence in geographical space and the hierarchical relationships within political groups. By comparing these dimensions, it has been possible to draw an image of the formation of political elites and their working in a moment of historical change such as the return of democracy in 1983
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Joly, Hervé. "De la sociologie à la prosopographie historique des élites : regards croisés sur la France et l'Allemagne." Habilitation à diriger des recherches, Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales (EHESS), 2008. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00536658.

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Abstract:
Ce dépôt correspond au mémoire de synthèse du dossier d'habilitation à diriger des recherches dont le titre général est "Dirigeants d'entreprise et élites économiques en France et en Allemagne au XXe siècle. Formations, trajectoires individuelles et stratégies des firmes". Il comporte également un mémoire de recherche (également déposé) et un recueil de 23 articles publiés.
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Saïd-Amer, Tayeb. ""Les dirigeants du Tiers-Monde face au développement : cas des intellectuels"." Paris 5, 1994. http://www.theses.fr/1994PA05H107.

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Abstract:
Le développement du tiers-monde ne se concrétisera que lorsque les acteurs politiques, administratifs et intellectuels coordonneront leurs efforts pour conquérir les dimensions du développement : le temps, l'espace, l'énergie ainsi que la matière, et pour acquérir les méthodes de gestion moderne : le rationnel comme l'expérimental. La coordination des efforts des divers acteurs n'existe pas dans les pays du tiers-monde parce que chacun joue selon sa conception un rôle. Les intellectuels, comme exemple, ne prennent pas une grande part dans le développement, en raison de leur irréalité. Celle-ci, réalisation collective, est entretenue par les intellectuels de l'extérieur et les intellectuels du tiers-monde. Les premiers réalisent la conscience des derniers. Les seconds, dotes de celle-ci, étendent par diverses voies sur la société leur irréalisme. Les clefs explicatives de celui-ci sont la compétence et l'impact. L’intellectuel du tiers-monde est incompétent. L’intellectuel incompétent n'a pas d'impact sur le développement
The development of the third-world will not be realized till the politicians, administrators and intellectuals attempt to coordinate their efforts in order to acquire the dimensions of development : time, space, energy, matter, and to acquire modern methods of management : the rational and experimental. The coordination of efforts between the different actors does not exist in the third-world. It cannot exist because each actor plays a particular role according to this conception. The intellectuals can be considered as the best demonstration of this fact. They do not play a concrete role in the development because of their lack of reality. This lack of reality, which is a collective realization is managed by foreign intellectuals and the intellectuals af the third-world. The former realize the conscience of the latter. The intellectuals of the third-world, doted on the conscience are going to spread out by different ways their lack of reality on the society
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Nfoule, Mba Fabrice. "La haute administration au Gabon, 1956-1991 : modalités d'émergence de la classe dirigeante gabonaise." Paris 1, 2007. http://www.theses.fr/2007PA010587.

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Abstract:
L'étude de la haute administration au Gabon de 1956 à 1991 pose la problématique de la mise en place d'un personnel administratif dirigeant sur la base de critères particuliers. Deux questions sont ainsi abordées : les modalités de désignation des élites administratives, d'une part, et la persistance ou l'innovation de celles-ci, d'autre part. Cette analyse prosopographique des responsables administratifs privilégie trois hypothèses : une sélection sur la base de la compétence, un choix prenant en compte les particularismes sociologiques et une cooptation influencée par d'autres types de réseaux sociaux. Le principe du partage ethno régional, également désigné "géopolitique gabonaise", constitue un point essentiel de la gestion des élites au Gabon. Ce procédé met en lumière plusieurs réseaux sociaux· 1 apparaissant comme autant de "ressources" mobilisables pour une carrière dans l'administration. Sans postuler leur prépondérance, l'objet ici est de voir si la nouvelle élite administrative mise en place à partir de 1956 s'est illustrée par une rupture ou au contraire s'est-elle inscrite dans la continuité des pratiques d'autan. Autrement pensé si l'on peut à bon escient évoquer une rationalisation des mécanismes de gestion des fonctionnaires d'autorité.
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Luci, Florencia. "L' intégration réussie à l'élite managériale : la constitution des dirigeants de grandes entreprises en Argentine." Paris, EHESS, 2010. http://www.theses.fr/2010EHES0074.

Full text
Abstract:
La thèse a pour objet de reconstruire l'ensemble des processus -pratiques, acteurs, relations-qui expliquent l'accès aux postes dirigeants des principales entreprises de l'Argentine. L'enjeu principal est de montrer qu'une intégration réussie à l'élite managériale s'atteint en surmontant les épreuves de la carrière managériale tout en organisant un dense réseau de solidarité.
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Ravasi, Claudio. "Internationalization of managerial careers : three research articles." Thesis, Paris 10, 2015. http://www.theses.fr/2015PA100032.

Full text
Abstract:
Cette thèse de doctorat examine la carrière des managers dans un contexteinternational. Plus précisément, elle s’intéresse aux parcours et modèles de carrièredans un contexte en évolution en prenant comme exemple le cas des managersinternationaux. Nous nous focalisons sur la nature évolutive des carrièresmanagériales, les environnements organisationnels et globaux dans lesquels lescarrières se développent, et la relation réciproque qui existe entre des carrières etdes environnements en évolution. Tous ces aspects sont explorés à travers troisarticles qui reposent sur trois terrains empiriques distincts.Le premier article analyse les profils de carrière des top managers européens dansun contexte d’internationalisation accrue. Des données sur le profil et la carrière deplus de 900 top managers dans quatre pays ont été collectées et analysées. Le butest de vérifier l’hypothèse d’une stabilité des modèles nationaux de carrière etd’identifier les éléments nouveaux liés à l’internationalisation.Le deuxième article se focalise sur les profils des dirigeants des plus grandesentreprises suisses. Nous nous sommes intéressés à l’évolution historique sur 30ans (1980–2010) des profils et des carrières d’environ 600 top managers. Cet articlemet en évidence le développement en Suisse d'une communauté internationale detop managers étrangers et analyse les changements dans leurs profils et dans leurscarrières.Le troisième article s’intéresse à l'adaptation interculturelle d'une population de 152employés étrangers (expatriés traditionnels, expatriés volontaires, migrants qualifiés)et 126 conjoints. Cet article étudie différents aspects de l'adaptation, en seconcentrant sur la maîtrise de la langue locale et les pratiques organisationnelles desoutien à l’expatriation
This doctoral dissertation examines the career of managers in an international context. Specifically, this research focuses on careers patterns in a changing environment using the case of international managers (i.e. managers with a career that develops globally). More broadly, the research looks at the evolving nature of managerial careers, the organizational and global environments in which careers develop, and the reciprocal relationship between changing careers and changing environments, specifically in the context of those with global careers. All these aspects are explored in this doctoral dissertation with three research articles that use three different sets of empirical data.The first article analyzes the career profiles of top European managers in the context of increased internationalization. Data on profiles and careers of more than 900 top managers in four countries has been collected and analyzed. The purpose is to verify the hypothesis of stability in national career models and identify new elements related to internationalization. The second article focuses on the profiles of top managers at the biggest Swisscompanies. We focused on the evolution of profiles and careers of about 600 topmanagers over a 30-years period (1980–2010). This article highlights the development of an international community of foreign top managers in Switzerland and analyzes the changes in their profiles and careers.The third article focuses on the cross-cultural adjustment of a population of 152foreign employees (traditionally-assigned expatriates, self-initiated expatriates, skilled migrants) and 126 spouses. This article studies different aspects of adjustment, focusing on local language proficiency and relocation support practices
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Bouchon, Richard Alain. "Les élites politiques de la cité de Delphes et du koinon des Thessaliens : cadre institutionnel, chronologie et pratiques familiales (1er s. av. J.-C. / IIIème s. ap. J.-C.) : contribution à l'histoire politique et sociale de la Grèce centrale sous administration romaine." Lyon 2, 2005. http://theses.univ-lyon2.fr/documents/lyon2/2005/bouchon_r.

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Abstract:
Le présent travail est l'étude de deux "élites politiques", celle de Delphes et celle de la Thessalie, formées par ceux qui ont exercé l'archontat éponyme dans la première et la stratégie fédérale de la seconde. Une première partie est consacrée à l'étude des cadres institutionnels qui régissent l'une et l'autre communautés étudiées. La Thessalie est une confédération de cités, aux institutions censitaires données par Rome. La loi fédérale sur les affranchissements montre qu'une grande autonomie est laissée aux cités membres. Delphes est une civitas libera, que Rome autorise à conserver ses lois, mais dont le régime politique, démocratique à la fin du IIème s. Av. J. -C. , se transforma en un "gouvernement des notables", à la faveur des trroubles du 1er s. Av. J. -C. Une deuxième partie propose un classement chronologique des stratèges thessaliens en fonction entre César et Dioclétien, ainsi que quelques corrections et ajouts à la chronologie delphique. Enfin, nous avons étudié les comportements familiaux de ces deux élites politiques, à travers les reconstitutions généalogiques de quinze familles. Les familles thessaliennes ont, très tôt, adopté des stratégies d'alliances matrimoniales ou adoptives, dans leur cité d'origine ou avec des cités voisines et n'ont que peu accédé à la citoyenneté romaine. La cité de Delphes a pratiqué, au début de la période envisagée, une endogamie stricte ; puis l'élite régionale, présente à l'Amphictionie, a accédé, presque dans le même temps, à la citoyenneté romaine et à la citoyenneté delphique. La création du Panhellenion affaiblira, au profit d'Athènes, l'attraction exercée par la cité d'Apollon
This is a study of two political élites, i. E. Those who were eponymous archon in Delphi or federal strategos in Thessaly, from the beginning of the 1st c. BC to the IIIrd c. AD. First, we focus upon the institutional background of both communities. Thessaly is a confederation of cities with a voting system based on personnal wealth, as planned by Rome itself. The federal law on manumissions proves that the city members of the koinon were given a certain autonomy within this organisation. Delphi was a civitas libera, and, as such, was allowed by Rome to use his ancestral laws and a democratic regime during all the IInd c. BC, but the events of the 1st c. BC turned it into a "gouvernement des notables". Then, we propose a chronological filing of the Thessalian strategoi, from Caesar onwards, and some corrections and additions to the Delphic chronology. We studied, in a last part, social and family behaviors of both political élites, via the genealogical reconstructions fo fifteen families. Very early, Thessalian families got used to forging alliances with other family in their very city of with close ones ; few of those families wanted to become Roman citizens. Families of Delphi stuck to a strict endogamy until the middle of the 1st c. AD, when the Amphictionic élite were granted, at the same time, Roman and Delphian citizenship and renewed the population of Delphi. The creation of the Panhellenion in Athens put an end to the power of attraction of the city of Apollo
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Books on the topic "Élites dirigenti"

1

Cecconi, Giovanni Alberto. Governo imperiale e élites dirigenti nell'Italia tardoantica: Problemi di storia politico-amministrativa (270-476 d.C.). Como: Edizioni New Press, 1994.

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2

Donghi, Tulio Halperín. Révolution et guerre: Formation d'une élite dirigeante dans l'Argentine créole. Paris: Éditions de l'École des hautes études en sciences sociales, 2014.

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3

"De la primera sangre de este reino": Las élites dirigentes de Santa Fe (1700-1750). Bogotá: Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario, 2010.

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4

Polastrelli, Irina. Castigar la disidencia: Juicios y condenas en la élite dirigente rioplatense, 1806/1808-1820. Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina: Academia Nacional de la Historia, 2019.

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5

Les vieilles élites de la nouvelle économie: Un portrait collectif des dirigeants de la "révolution numérique" aux États-Unis et en Europe. Paris: Presses universitaires de France, 2011.

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6

La società emergente: Élite e classi dirigenti in Sardegna tra Otto e Novecento. Cagliari: AM&D, 2003.

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Book chapters on the topic "Élites dirigenti"

1

Birenbaum, Guy. "Élites « illégitimes », élites illégitimées : les responsables des FN." In L'art d'interviewer les dirigeants, 133–61. Presses Universitaires de France, 1999. http://dx.doi.org/10.3917/puf.cohen.1999.01.0133.

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2

Cohen, Élie. "Interviewer les élites économiques : épreuves et contre-épreuves." In L'art d'interviewer les dirigeants, 183–202. Presses Universitaires de France, 1999. http://dx.doi.org/10.3917/puf.cohen.1999.01.0185.

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3

Sedel, Julie. "2. Transformations du champ des médias et reconfiguration des élites patronales." In Dirigeants de médias, 53–91. Presses universitaires de Rennes, 2021. http://dx.doi.org/10.4000/books.pur.146830.

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4

Suleiman, Ezra. "Interviewer les élites dirigeantes en France et aux États-Unis : le témoignage d’un chercheur américain." In L'art d'interviewer les dirigeants, 261–75. Presses Universitaires de France, 1999. http://dx.doi.org/10.3917/puf.cohen.1999.01.0261.

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5

Muller, Pierre. "Interviewer les médiateurs : hauts fonctionnaires et élites professionnelles dans les secteurs de l’agriculture et de l’aéronautique." In L'art d'interviewer les dirigeants, 67–84. Presses Universitaires de France, 1999. http://dx.doi.org/10.3917/puf.cohen.1999.01.0067.

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6

Ivan Pini, Antonio. "Guelfes et Gibelins à Bologne au XIIIe s. : l’« autodestruction » d'une classe dirigeante." In Les élites urbaines au Moyen âge, 153–64. Éditions de la Sorbonne, 1997. http://dx.doi.org/10.4000/books.psorbonne.34276.

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7

Xhayet, Geneviève. "Chapitre III. Élite dirigeante urbaine et pouvoir dans la cité." In Réseaux de pouvoir et solidarités de parti à Liège au Moyen Âge (1250-1468), 87–113. Presses universitaires de Liège, 1996. http://dx.doi.org/10.4000/books.pulg.4181.

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Callède, Jean-Paul. "Les premiers clubs sportifs à Bordeaux, la « vocation » de dirigeant et le renouvellement des élites locales." In Sport, relations sociales et action collective, 529–40. Maison des Sciences de l’Homme d’Aquitaine, 1995. http://dx.doi.org/10.4000/books.msha.16568.

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