Academic literature on the topic 'Efficacité de l'organisation – Influence'
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Journal articles on the topic "Efficacité de l'organisation – Influence":
1
Le Bail, Marianne, and Egizio Valceschini. "Efficacité et organisation de la séparation OGM/non OGM." Économies et Sociétés. Systèmes agroalimentaires 38, no. 326 (2004): 489–505. http://dx.doi.org/10.3406/esag.2004.1781.
Abstract:
La séparation des filières OGM et non OGM est la condition de la crédibilité de l'étiquetage imposé par la réglementation européenne. L'article analyse les conséquences de cette réglementation sur l'organisation des secteurs agroalimentaires. Quels sont les déterminants du niveau d'efficacité de la séparation ? Quelle organisation réclame la séparation des produits ? L'article répond à ces questions à partir de l'analyse des filières dédiées «non OGM» et des filières de spécialité organisées pour valoriser des caractéristiques qualitatives particulières.
2
RHÉAUME, Jacques. "La santé mentale, aux frontières de l’organisation. Le cas des programmes d’aide aux employés." Sociologie et sociétés 25, no. 1 (September 30, 2002): 39–59. http://dx.doi.org/10.7202/001634ar.
Abstract:
Résumé Nous présentons dans ce texte les principaux résultats d'une recherche empirique sur les Programmes d'Aide aux Employés (P.A.E.) dans les entreprises québécoises. L'enquête s'est faite par entrevue auprès de 129 intervenants dans les P.A.E. L'analyse porte sur les principales composantes de la pratique d'intervention à la base de ces programmes. Elle montre qu'ils constituent une stratégie de gestion des ressources humaines qui doit son efficacité relative à la place que ces programmes occupent aux frontières de l'organisation. En même temps, ces derniers introduisent une perspective nouvelle du rapport entre l'individu et l'organisation, celle de la santé mentale au travail. Mais ils le font au prix de compromis et suivant des règles précises qui sont autant de conditions de leur maintien.
3
Brousseau, Eric, and Alain Rallet. "Efficacité et inefficacité de l'organisation du bâtiment : une interprétation en termes de trajectoire organisationnelle." Revue d’économie industrielle 74, no. 1 (1995): 9–30. http://dx.doi.org/10.3406/rei.1995.1594.
4
Saba, Tania, and Anne Ménard. "Analyse de l'impartition en gestion des ressources humaines : déterminants, activités visées et efficacité." Articles 55, no. 4 (April 12, 2005): 675–97. http://dx.doi.org/10.7202/051353ar.
Abstract:
Afin de répondre aux pressions économiques, aux vagues de rationalisation et aux nouvelles formes d'organisation du travail, les entreprises considèrent pouvoir améliorer leur efficacité en impartissant certaines fonctions organisationnelles à des fournisseurs dans le but de réduire leurs coûts, d'avoir accès à des services d'experts et de s'attarder aux compétences-clés qui constituent une valeur ajoutée pour l'organisation. Basée sur une enquête auprès de 90 entreprises, notre recherche tente d'étudier le phénomène de l'impartition au sein de la fonction ressources humaines (RH). Les résultats de notre étude identifient les activités de gestion des RH visées par l'impartition, les motifs et les variables organisationnelles qui affectent l'ampleur du recours à l'impartition, et, finalement les répercussions de cette nouvelle tendance sur l'efficacité de la fonction.
5
Rainville, Jean-Marie. "Technologie, structure administrative et mode d’adaptation des individus à l’organisation." Relations industrielles 28, no. 2 (April 12, 2005): 241–66. http://dx.doi.org/10.7202/028391ar.
Abstract:
L'hypothèse qui consiste à soutenir que la technologie exerce une influence déterminante sur les structures administratives et les modes d'adaptation des individus à l'organisation doit être révisée. Elle met trop facilement de côté, sans que les auteurs concernés ne le justifient, l'aspect institutionnel des structures administratives dont résultent justement les modes d'adaptation des individus à l'organisation. C'est en ces termes que l'auteur fait l'examen critique des recherches axées sur la variable« technologie ».
6
Borba, Francisco Da Silva. "Les fondements de l'organisation d'un dictionnaire d'usages." Meta 41, no. 2 (September 30, 2002): 279–87. http://dx.doi.org/10.7202/002102ar.
Abstract:
Résumé L'auteur discute de l'organisation d'un dictionnaire d'usages (D.U.). Comment l'idéologie des auteurs influence-t-elle l'information contenue dans un D.U. ? ; autour de quels objectifs le D.U. s'organise-t-il?; quels critères choisir pour établir la nomenclature? ; qu'en est-il de l'information grammaticale et quel est son rôle dans un D.U. ?
7
Aymonier, A. "Influence de la morphologie de matériaux macromoléculaires sur l'organisation de leur surface." Annales de Chimie Science des Matériaux 28, no. 3 (May 2003): 81–90. http://dx.doi.org/10.1016/s0151-9107(03)00054-0.
8
Aurelle, Y., H. Roques, and S. Thangtongtawi. "Influence de l'énergie de surface d'un tambour deshuileur sur son efficacité de relevage." Revue de l'Institut Français du Pétrole 45, no. 5 (September 1990): 645–62. http://dx.doi.org/10.2516/ogst:1990041.
9
Proulx, Marc-Urbain. "Flux d’information et dynamique locale : le cas de la municipalité régionale de comté de l’Or Blanc." Cahiers de géographie du Québec 35, no. 95 (April 12, 2005): 307–31. http://dx.doi.org/10.7202/022180ar.
Abstract:
La recherche empirique sur la dynamique locale peut offrir une importante contribution à la notion de partenariat. Cet article s'inscrit dans une perspective d'« interaction » comme facteur spatial qui influence l'économie. Nous utilisons un cadre d'analyse de réseaux. Les données recueillies auprès des partenaires d'une MRC québécoise et traitées sous forme d'indicateurs permettent de modéliser le processus de flux d'information spatialisé. Celui-ci conduit, d'une part, à l'organisation de l'espace local en question et, d'autre part, à l'émergence de retombées à caractère économique.
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SOUDAIS, B., and C. GODDAERT. "CONNAISSANCE DES PATIENTS SUR L HOMEOPATHIE ET INFLUENCE DE SON UTILISATION SUR LA VACCINATION ANTIGRIPPALE." EXERCER 32, no. 173 (May 1, 2021): 210–11. http://dx.doi.org/10.56746/exercer.2021.173.210.
Abstract:
D’après une publication de Joseph Turquais et Pierre Neau L’approche théorique et scientifique de l’homéopathie est sujet à débat. Plusieurs revues de la littérature objectivent de nombreux essais de mauvaise qualité méthodologique et une efficacité équivalente au placebo1. Le coût des soins semble plus important chez les patients consommant de l’homéopathie que chez ceux n’en consommant pas2. La Haute Autorité de santé a donc émis un avis défavorable au maintien de son remboursement3. L’image de l’homéopathie reste néanmoins très positive dans la population française4. Environ 10 % des Français, principalement des jeunes enfants et des femmes, reçoivent au moins une fois dans l’année une prescription homéopathique5...
Dissertations / Theses on the topic "Efficacité de l'organisation – Influence":
1
Bertrand, Valérie. "De la perception à l’acceptation de la performance en secteur médico-social : apports et influences des représentations sociales : le cas des EHPAD privés à but lucratif." Electronic Thesis or Diss., Aix-Marseille, 2019. http://www.theses.fr/2019AIXM0487.
Abstract:
À partir de la problématique d’acceptation par les parties prenantes de la prescription de performance par la gouvernance du secteur EHPAD et de la littérature associée au domaine du secteur médico-social de la théorie des RS nous a alors permis de recueillir des éléments de compréhension manière directe ou indirecte : l’évolution du contexte de l’écosystème EHPAD, le processus dynamique des représentations sociales de l’objet Performance et l’adaptation du métier de directeur au sein de cet environnementBased on the issue of stakeholder acceptance of performance prescribing by the governance of the EHPAD sector and the literature associated with the field of the medico-social sector of RS theory allowed us to collect elements of understanding in a direct or indirect way: the evolution of the context of the EHPAD ecosystem, the dynamic process of social representations of the Performance object and the adaptation of the job of director within that environment
2
Plissonnier, Martin. "Concentration et procès civil." Electronic Thesis or Diss., Paris 10, 2021. http://www.theses.fr/2021PA100138.
Abstract:
Depuis un célèbre arrêt Cesareo rendu par l’Assemblée plénière de la Cour de cassation le 7 juillet 2006, la concentration apparaît comme un objet essentiel du procès civil. Elle constitue une contrainte forte adressée aux parties en leur faisant obligation de « présenter dès l’instance relative à la première demande l’ensemble des moyens […] de nature à fonder celle-ci ». Décrit comme révolutionnaire, cet arrêt consacre une forme de contrainte déjà existante. Toutefois, les mouvements de fond qui traversent la matière (crise de la justice, crise du temps) justifient, depuis, une utilisation croissante de la concentration comme outil de contrainte. Cela pose la question de la place qu’occupe la concentration dans le procès et de l’influence qu’elle exerce sur lui. D’abord, étant motivée par l’économie procédurale, la concentration connaît un véritable essor. L’exigence de concentration dans le procès peut être qualifiée d’excessive en ce sens que sa diversité gêne la compréhension de l’objet qu’elle constitue. L’identification des caractères d’un concept de concentration, distinct de ses déclinaisons, permet, ensuite, une étude de son influence sur le procès. La concentration semble alors excessive dans son action sur le procès : elle déforme le rôle des acteurs du procès et bouleverse les règles de fonctionnement par son effet d’anticipation. Perturbatrice pour le procès, l’omniprésence de la concentration risque en outre de s’avérer inefficace. L’influence de la concentration sur le procès est considérable, peut-être jusqu’à modifier la conception du procès et de la justice. Les effets de la concentration imposent alors une plus grande mesure qui peut être recherchée par différents moyens même si, souvent, son absence paraît préférable à sa présenceSince the famous Cesareo decision rendered by the Plenary Assembly of the Court of Cassation on July 7th 2006, concentration has been an essential part of the civil litigation. It constitutes a strong constraint imposed on the parties by requiring them to "present, as the first claim, all the grounds [...] likely to support it". Described as revolutionary, this decision sanctioned a form of constraint already known. However, the fundamental orientations currently shaping the civil procedure (crisis of justice, crisis of time) justify, since then, an increasing use of the concentration as a tool of constraint. This raises the question of the importance of the concentration within the trial and its influence on it. First, as it is driven by the concern for procedural economy, the use of concentration has soared. Its presence in the lawsuit can be qualified as excessive in the way that the diversity of its forms prevent the understanding of the legal object it constitutes. The determination of the characteristics of a concept of concentration, distinct from its different variations, enables, secondly, a study of its influence on the trial itself. Concentration seems excessive, but this time in its action on the trial: it deforms the roles of the actors and disrupts the rules of the trial’s process through its anticipatory function. The omnipresence of concentration is disruptive for the trial and, in addition, bears the risk of being ineffective. The influence of concentration on the trial is considerable, perhaps to the point of even modifying the conception of the trial and of the justice. The seriousness of these effects requires greater restraint, which can be sought by various means even though, in many cases, its absence seems preferable to its presence
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Mokraoui, Hocine. "Essai sur le concept d'efficacité organisationnelle." Toulouse 1, 1986. http://www.theses.fr/1986TOU10060.
Abstract:
Pendant longtemps, et c'est encore valable de nos jours, la conception unidimensionnelle de l'efficacité a été dominante. Elle consistait, le plus souvent, à assimiler la notion d'efficacité à celle de productivité ou de rentabilité. L'approche systémique des organisations permet un dépassement de cette perspective. Comme tout système, l'organisation est soumise à la loi d'entropie selon laquelle tout système ferme tend vers un état de désordre maximum caractérisé par une énergie libre (capable de fournir du travail) nulle. Mais l'organisation est un système ouvert, et, à ce titre, elle peut importer de l'énergie libre (néguentropie) de son environnement pour lutter contre le processus d'entropie. L'organisation peut aussi, contrairement aux systèmes ouverts, accroitre la néguentropie disponible par des moyens internes. Cependant, la lutte contre l'entropie nécessite que l'organisation satisfasse des exigences internes (d'intégration et informationnelles) et externes. Une organisation efficace est définie comme étant celle qui, pour lutter contre la loi d'entropie, satisfait au mieux les exigences internes, mais surtout, celles d'origine externe. En raison de la nature même de ces exigences et des relations entre l'organisation et son environnement, nous avons dégagé quatre caractéristiques fondamentales de l'efficacité : - c'est une notion multidimensionnelle - elle est évolutive (dynamique) - elle n'a pas un contenu universel - elle implique une relation de dépendance de l'organisation vis-à-vis de son environnementThe unidimensional conception of efficiency has prevailed for a long time. It has essentially consisted in putting the notion of efficiency in the same category as productiveness and profitability. The systematic approach of organizations leads to an overshooting of this prospect. We have brought out four fundamental features of efficiency : It is a multidimensional notion. It is evolutive (dynamical). It has not a universal tenor. It involves a relation of dependency of organizing towards its environment
4
Kaambi, Abdel-Latuf. "Qualité et performance : approches croisées de trois cas de changement." Versailles-St Quentin en Yvelines, 2009. http://www.theses.fr/2009VERS018S.
Abstract:
La gestion de la qualité est aujourd’hui reconnue comme un élément clé de performance, et donc de différenciation des entreprises. Les processus émergents, liés aux différentes démarches qualité, exercent une influence réelle sur les performances de l’entreprise, et font ressortir une complexité qui rend leur gestion difficile à maîtriser. L’objectif de cette thèse consiste à étudier les effets des démarches qualité sur les performances organisationnelles de l’entreprise. Elle cherche à mettre en lumière et à mieux comprendre les interactions permanentes entre la mise en place de démarche qualité et les performances organisationnelles. La problématique se décline en quatre propositions théoriques qui dirigent l’étude empirique. Elle s’effectue à travers trois études de cas réels et diversifiés, de démarches qualité. À partir d’une étude de la littérature, d’une analyse qualitative des données recueillies et de la discussion des propositions théoriques, des nouvelles propositions théoriques sont formulées et des pistes concrètes d’action sont indiquées pour enrichir le management de la qualité. Les principaux résultats mettent en évidence une contribution positive et significative des démarches qualité, dans les performances organisationnelles des entreprises, par l’intermédiaire de processus de changements et d’apprentissages organisationnels. Cette contribution a été complétée par la mise en exergue d’effets variables et nuancés, liés aux éléments contextuels, et à la subtilité du système organisé des démarches qualité : la qualité du managementThe management of quality is recognized today like a key element of performance, and thus of differentiation of the companies. The emergent processes, related to the various steps quality, exert a real influence on the performances of the company, and emphasize a complexity which makes their management difficult to control. The objective of this thesis consists in studying the effects of the steps quality on the organisational performances of the company. She seeks to put in light and at better including/understanding the permanent interactions between the installation of step quality and the performances organisational. The problems are declined in four theoretical proposals which direct the empirical study. It is carried out through three case studies realities and diversified, of steps quality. Starting from a study of the literature, of a qualitative analysis of the data collected and discussion of the theoretical proposals, new theoretical proposals are formulated and of the concrete tracks of action are indicated to enrich management by quality. The principal results highlight a positive and significant contribution of the steps quality, in the organisational performances of the companies, via process of changes and organisational trainings. This contribution was supplemented by the forward setting of variable and moderated effects, been dependant on the contextual elements, and the subtlety of the organized system of the steps quality: the quality of management
5
Qaqish, Mahmoud. "Comptabilité analytique et mesure de l'efficacité de l'organisation." Rennes 1, 1987. http://www.theses.fr/1987REN11011.
Abstract:
L'objectif principal de cette recherche a été de mettre en relief le rôle que joue la comptabilité analytique pour mesurer l'efficacité de l'organisation, tant au niveau théorique qu'au niveau pratique. La perception de l'efficacité concernant sa définition et sa mesure est influencée par les cultures et les valeurs des personnes concernées, par les approches et les méthodologies des recherches dans ce domaine et par la définition de l'organisation elle-même. En somme, il n'y a pas de consensus ni sur la définition de l'efficacité ni sur sa mesure. Or, il a été indispensable d'élaborer un modèle d'efficacité qui tient compte de ces divergences dans le but de la confronter aux informations que la comptabilité analytique est apte à fournir. La liaison établie entre celle-ci et les indicateurs de l'efficacité, à la fois économique et sociale, de l'organisation a marque le rôle important de la comptabilité analytique pour mesurer l'efficacité en fournissant des mesures directes (coût de revient complet ou partiel, résultats détaillés,. . . ) et des mesures indirectes (coût d'absentéisme, coût de "turn over",. . . ) ; ceci sur le plan théorique. Sur le plan pratique, les résultats de l'enquête effectuée auprès des entreprises bretonnes (organisations a but lucratif) de grande taille ont révèle que cette comptabilité est capable de contribuer a la mesure de l'efficacité mais elle est utilisée davantage pour l'aspect économique que pour l'aspect social. A partir des développements théoriques et des résultats empiriques, plusieurs perspectives d'amélioration de la comptabilité analytique, en tant qu'instrument de gestion et dans le domaine social, ont été envisagées notamment en ce qui concerne son application.
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Barraud, Didier Valérie. "Contribution à l'étude du lien entre les pratiques de GRH et la performance financière de l'entreprise : le cas des pratiques de mobilisation." Toulouse 1, 1999. http://www.theses.fr/1999TOU10060.
Abstract:
L'objectif de cette recherche consiste à étudier l'impact des pratiques de mobilisation sur la performance financière de l'entreprise. Elle suppose, d'une part, que les pratiques de mobilisation influent directement sur la performance financière et, d'autre part, que les pratiques de mobilisation influent indirectement sur la performance financière, par l'intermédiaire de la performance sociale et organisationnelle. Deux enquêtes sont menées : la première pour obtenir les données relatives aux pratiques de mobilisation et à la performance sociale et organisationnelle et la seconde, pour obtenir les données relatives à la performance financière. Une analyse causale est effectuée avec une méthode d'équations structurelles, à l'aide du logiciel Amos. Certaines liaisons sont testées à partir d'un échantillon de 180 entreprises et d'autres, à partir de 103 entreprises. Les principaux résultats ne valident pas l'impact direct, simultané ou retardé, des pratiques de mobilisation sur la performance financière. Par contre, ils mettent en évidence une liaison indirecte simultanée entre certaines pratiques de mobilisation et la performance financière de l'entreprise, par l'intermédiaire de la performance sociale et organisationnelle.
7
Bénollet, Philippe. "Principe de régulation sociale : le rapport structuro-comportemental dialectique, recherche expérimentale." Lyon 2, 1996. http://www.theses.fr/1996LYO22014.
Abstract:
L'entreprise doit s'adapter a des environnements de plus en plus complexes et incertains. Cette adaptation doit se faire en des termes organisationnels et manageriaux. Il ne s'agit plus de demander la contribution passive et disciplinee a des agents, mais de stimuler les decisions et les actions d'acteurs au plus pres des lieux d'emergence des problemes. Il s'agit de concevoir, d'animer, de piloter un systeme vivant complexe. Il s'agit de passer d'un management par le controle a un management de la regulation sociale. Les eclairages << classiques >> de la regulation sociale sont imparfaits, ils presentent une naturalite de la performance economique liee a la regulation sociale, ils ne valorisent pas les effets economiques de cette regulation, et les leviers et canaux de l'action qu'ils decrivent aboutissent a des impasses operatoires. La dynamique socio-economique repond d'une part aux points critiques qui grevent les canaux << classiquement >> definis, et d'autre part contribue a l'amelioration de la performance de l'entreprise par un veritable management de la regulation sociale. Cette dynamique socio-economique utilise deux leviers qui sont les structures et les comportements, dont la relation entre les deux est de nature dialectique. Cette nature dialectique permet de qualifier l'analyse socio-economique de pertinente pour rendre compte de la regulation sociale, le mouvement meme de cette regulation sociale etant dialectiqueCompanies must adapt to environments which are more and more complex and uncertain. This adaptation must be in terms on organization and management. What is at stake is not to ask for passive and disciplined contribution of the employees, but to stimulate actors' decisions and actions to get as close as possible to the roots of the problems. What it's all about is to design, to bring to life and to direct a complex living system. What matters is to switch from a controlling management to a social adjustment one. The << classical >> definitions of the social adjustment regulation are defective and deal with a natural economic performance linked to the social regulation, they don't bring out the economic effects of this regulation, and the ways and means of action that they discribe result in a deadlock. The socio-economic dynamics, on the one hand are an answer to the critical points which affects the << classical >> action means, on the other hand enables improvement of efficiency of the companies, thanks to a real social regulation management. Two levers are used : structures and behaviors, linked by a dialectical connection. This dialectical aspect makes it possible to look on as pertinent the socio-economic analysis to account for the social regulation because of the dialectical motion of this regulation
8
Mourillon, François. "Les activités productives : éléments théoriques et qualitatifs de compréhension du phénomène productif." Toulouse 1, 1997. http://www.theses.fr/1997TOU10020.
Abstract:
Une des descriptions possibles des multiples formes du phénomène productif tiendrait en une assimilation de ce dernier à un mode particulier d'acquisition des ressources désirées par les acteurs. Grâce à l'élargissement permis par cette définition, il sera possible d'englober sous le terme activité productive l'ensemble des activités allant de la forme simple chasse-cueillette à la forme plus complexe de méthodes. Cette définition transcrit alors le phénomène productif tout en élargissant le champ d'action. La notion d'activité productive décrit un mode particulier d'acquisition des ressources qui mobilise les acteurs de tout genre impliqués dans son fonctionnement ainsi qu'un espace et un temps de travail particulier et spécifique à ce mode. Sa capacité à englober dans un ensemble très cohérent tous ces intervenants donne alors une image relativement fidèle et profonde de ce mode particulier d'acquisition. En fait, cette notion d'activité productive évolue à deux niveaux bien distincts : l'un général et l'autre local. Le niveau général décrit surtout les caractéristiques générales communes aux différentes activités productives, présentant un idéal type de la notion d'activité productive. Le niveau local décrit plus précisément chacune des différentes formes de cette activité productive, la manière dont les caractéristiques générales caractérisent justement cette forme. L'apport de cette notion d'activité production ne se limite pas seulement à cette description du phénomène productif. Cette notion sert aussi de base possible de construction, d'explication et de compréhension des systèmes productifs sous des formes élaborées. Cette compréhension est surtout utile au niveau très théorique et conceptuel que sont les méthodes de production. Par la vision symbolique qu'elles en donnent, les méthodes permettent de comprendre et de dépasser les limites intrinsèques des activités productives afin d'atteindre un niveau supérieur (META)One of the possible descriptions of the multiple forms of the productive phenomenon could be summed up as a likening of this phenomenon to a particular method of acquiring resources required by the people concerned. Thanks to the enlargement permitted by this definition it is possible to encompass under the term "productive activity" all the activities ranging from the simple form of searching-gathering to the more complex form of methods. This definition therefore both transcribes the productive phenomenon and widens its sphere of activity. The notion of productive activity describes a particular method of resource acquisition which mobilizes all kinds of people involved in the functioning of the method as well as a space and a time of work particular and specific to this method. Its capacity to encompass in a highly coherent group all these intervening parties thus produces a relatively accurate and penetrating picture of this particular method of acquisition. This notion of productive activity in fact evolves at two quite distinct levels; one general, the other local. The general level describes above all the general characteristics common to the different productive activities, presenting an ideal type of the notion of productive activity. The local level describes more precisely each of the different forms of this productive activity, the way in which the general features characterize this exact form. The contribution of this notion of activity production is not only restricted to this description of the productive phenomenon. It also serves as a possible basis for constructing, explaining and understanding productive systems in developed forms. Such an understanding is especially useful at the highly theoretical and conceptual level of production methods. As a result of the symbolic vision they give, the methods enable one to understand and to go beyond the intrinsic limits of productive activities in order to attain a higher level (META)
9
BUSSON, VILLA FLORENCE. "Integration d'une logique manageriale de l'efficacite dans la gestion communale du gouvernement a la gouvernance urbaine." Rennes 1, 1998. http://www.theses.fr/1998REN11030.
Abstract:
Cette these est organisee en deux parties. La premiere partie traite des enjeux d'une gestion publique orientee vers l'efficacite. Un premier chapitre est consacre aux aspects theoriques de l'analyse de l'efficacite. Cette notion occupe une place particuliere au sein des preoccupations de gestion des organisations, selon qu'elles interviennent dans une sphere privee ou publique. Aussi, nous retenons un objet d'etude specifique ; l'organisation communale. Un second chapitre est dedie a l'analyse des evolutions du gouvernement des organisations communales, induites par la remise en cause de la legitimite de l'action publique et par la place centrale de l'efficacite. Nous montrons que les mecanismes de gouvernement s'appliquant aux organisations communales souffrent de multiples lacunes et soulignent le besoin d'une refonte des modalites de gouvernement favorisant l'intervention directe des citoyens. Ainsi se revele un nouveau mode de gouvernement fonde sur le partage de la decision : la gouvernance urbaine. La seconde partie s'interesse a l'analyse empirique de la portee de la logique manageriale de l'efficacite dans la gestion communale. Le chapitre introductif developpe la methodologie retenue. Un premier chapitre traite de l'integration d'une logique manageriale de l'efficacite telle qu'elle est vecue dans une organisation communale. Le second et dernier chapitre precise la declinaison de l'efficacite dans les organisations communales francaises grace aux resultats d'une enquete destinee aux secretaires generaux des villes de plus de vingt mille habitants. Nous montrons que le gouvernement local evolue lentement vers de nouvelles pratiques de gestion revelant le passage a la gouvernance urbaine.
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Delclite, Thomas. "Hétérogénéité et efficacité des équipes de travail." Thesis, Lille 1, 2015. http://www.theses.fr/2015LIL12007/document.
Abstract:
Cette thèse porte sur le lien entre l’hétérogénéité et l’efficacité technique d’une équipe de travail. La littérature académique avance deux thèses opposées à ce sujet : les uns soutiennent que l’hétérogénéité, en diminuant la cohésion de l’équipe, nuirait à son efficacité tandis que d’autres y voient une source de créativité et d’apprentissages réciproques favorables à la productivité. La thèse propose un nouveau cadre théorique permettant de comprendre ce lien et de dépasser ces oppositions en distinguant, pour chaque forme de l’hétérogénéité, une dimension fonctionnelle et une dimension psychosociale. Cette nouvelle approche est ensuite mise à l’épreuve des faits. À partir de données d’une enseigne de la grande distribution, nous mesurons l’efficacité technique de 411 équipes de managers de vente, et testons économétriquement nos hypothèses à propos de plusieurs formes d’hétérogénéité (âge, genre, diplômes, niveaux de compétences). Nous en déduisons un certain nombre de recommandations sur la manière dont un responsable des ressources humaines peut prendre en considération l’hétérogénéité de ses équipes de travailThis thesis addresses the link between the heterogeneity of a work team and its technical efficiency. The academic literature puts forth two opposite statements on this topic: On one side heterogeneity is said to reduce the team’s efficiency by diminishing its cohesion ; on the other side it is considered as a source of mutual learning and creativity, thus increasing the team’s productivity. This thesis proposes a new theoretical framework that enables us to understand this link and overcome these oppositions by distinguishing, for every form of heterogeneity, a functional dimension and a psychosocial dimension. This new approach was then empirically tested by using data from a large-scale retail company. We measured the technical efficiency of 411 teams of sales managers and econometrically tested our hypothesis for several forms of heterogeneity (age, gender, education level and skills level). Based on the result we put forth several recommended practices intended for Human Resources supervisors who want to take into account the heterogeneity of their teams
Books on the topic "Efficacité de l'organisation – Influence":
1
Lelord, François, and Jean-Jacques Bourque. L'âme de l'organisation. Montréal: Éditions Québec Amérique, 1999.
2
Radon, Bernard. Guide du leadership: Progresser vers la fonction de dirigeant. Paris: Dunod, 2007.
3
Kotter, John P. Corporate culture and performance. New York: Free Press, 1992.
4
Brickley, James A. Managerial economics and organizational architecture. 5th ed. Boston: McGraw-Hill/Irwin, 2009.
5
Brickley, James A. Managerial economics and organizational architecture. Chicago: Irwin, 1997.
6
Brickley, James A. Managerial economics and organizational architecture. Chicago: Irwin, 1997.
7
Donaldson, Lex. Performance-driven organizational change: The organizational portfolio. Thousand Oaks, Calif: Sage Publications, 1999.
8
Diouf, Abdou. Abdou Diouf et l'Organisation internationale de la francophonie: Discours, allocutions, conférences. Paris, France: L'Harmattan, 2006.
9
Boisvenue-Bonin, Anne Claire. L' influence de l'organisation du matériel sur le rappel mnénomique des enfants de différents âges. Sudbury, Ont: Département de psychologie, Université Laurentienne, 1994.
10
Sadler, Philip. The seamless organization: Building the company of tomorrow. 4th ed. London: Kogan Page, 2001.
Book chapters on the topic "Efficacité de l'organisation – Influence":
1
"Efficacité, rationalité, transparence : la bureaucratie au service de la charité." In Techniciens de l'organisation sociale, 49–91. McGill-Queen's University Press, 2015. http://dx.doi.org/10.1515/9780773582583-006.
2
Roussouly, P. "Influence de l'organisation morphologique sagittale de l'ensemble rachis-bassin sur l'évolution des pathologies dégénératives rachidiennes." In Alternatives à l'arthrodèse lombaire et lombosacrée, 27–35. Elsevier, 2007. http://dx.doi.org/10.1016/b978-2-84299-844-8.50004-5.
Conference papers on the topic "Efficacité de l'organisation – Influence":
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Simonin, Jérôme, Suzanne Kieffer, and Noëlle Carbonell. "Influence de l'organisation spatiale des affichages sur l'efficacité de la recherche visuelle." In the 17th conference. New York, New York, USA: ACM Press, 2005. http://dx.doi.org/10.1145/1148550.1148555.