Journal articles: 'Écosystème d’innovation'

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Blondel, Frédérique, and Anne Gratacap. "Entrepreneur, dynamique d’innovation et écosystème d’affaires." Marché et organisations 25, no. 1 (2016): 15. http://dx.doi.org/10.3917/maorg.025.0015.

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Boyer, James, Michel Labour, Benjamin Astier, and Bentley Douceur. "Openlabs : rôles et apports décisionnels dans un écosystème d’innovation." Management international 25 (2021): 17. http://dx.doi.org/10.7202/1088137ar.

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Trépanier, Michel, Isabeau Four, and Olivier Corbin-Charland. "Pour créer des collaborations fructueuses au sein des écosystèmes d’innovation, se rencontrer ne suffit pas." Revue Organisations & territoires 28, no. 3 (January 7, 2020): 43–52. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v28n3.1082.

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Abstract:

Les initiatives visant à développer un écosystème favorable à la création et à la croissance des entreprises et/ou de l’innovation reposent sur l’idée de réunir une diversité d’acteurs. Les interactions sociales, ouvertes et diversifiées, deviennent alors du soutien et des moteurs de l’innovation. Déterminantes du succès des écosystèmes, elles sont pensées comme « faciles » tant à faire exister qu’à multiplier. Dans le présent article, nous revenons sur quelques constats de base de la sociologie des réseaux, puis utilisons le concept d’homophilie pour examiner la faisabilité sociologique de cette multiplication et de cette diversification des relations. L’analyse s’appuie sur l’étude de deux cas exemplaires. D’une part, l’écosystème montréalais de startups dans le secteur numérique, où l’absence d’homophilie explique la relative rareté des collaborations et, d’autre part, l’Esplanade, un accélérateur et espace collaboratif montréalais dédié à l’entrepreneuriat et à l’innovation sociale, où la ressemblance des acteurs explique les nombreuses collaborations observées.

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El Hilali, Nabil, Fatiha Naoui-Outini, and Gwenaëlle Oruezabala. "Quand la capacité dynamique d’un écosystème devient moteur d’innovation collaborative." Innovations Prépublication (June 11, 2022): I79—XXV. http://dx.doi.org/10.3917/inno.pr2.0079.

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Cuenoud, Thibault, Vincent Helfrich, and Dimbi Ramonjy. "Analyse d’un écosystème d’innovation territorial : le cas de Niort Tech." Management international 25 (2021): 77. http://dx.doi.org/10.7202/1088140ar.

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Chardain, Antoine, and Claudio Vitari. "Émergence d’infrastructures numériques : le cas de l’accès aux données bancaires au sein de l’Union européenne." Management & Avenir N° 139, no. 1 (February 27, 2024): 39–60. http://dx.doi.org/10.3917/mav.139.0039.

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Abstract:

L’article étudie la façon dont émerge une infrastructure numérique sur laquelle repose un écosystème d’innovation. Le cas étudié est celui de l’émergence du dispositif d’accès aux données bancaires de paiement, au niveau de l’Union européenne, sur la période 2010-2021. L’analyse montre comment cette infrastructure a émergé et progressivement gagné en légitimité via des actions de légitimation qui dépendent de l’état de légitimité et d’illégitimité de l’infrastructure.

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Froehlicher, Thomas, and Franck Barès. "L’écosystème d’innovation universitaire de Aalto : une contribution au repérage des acteurs impliqués lors de la phase d’émergence." Deuxième dossier thématique : Tissages locaux, maillages globaux : nouvelles dynamiques de la créativité et de l’innovation territorialisées pour la compétitivité internationale 18, no. 1 (January 31, 2014): 153–65. http://dx.doi.org/10.7202/1022226ar.

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Abstract:

L’objectif de cet article est de mieux comprendre comment l’écosystème d’innovation de Aalto, dans la région d’Helsinki en Finlande, s’est structuré au début des années 2000. En s’appuyant tant sur une analyse de données secondaires que sur les principes d’une analyse structurale de réseau, nous avons procédé au repérage des acteurs et de leurs liens au cours de la période dite d’émergence de cet écosystème. Les résultats montrent la coexistence de deux espaces organisés comme des réseaux sociocognitifs pouvant entrer en interaction et se renforcer mutuellement. Un espace territorialisé, centré sur une dynamique d’innovation s’appuyant sur la stratégie de convergence des trois recteurs impliqués sur Aalto. Un espace déterritorialisé construit par une communauté d’acteurs centrée sur l’affirmation de propositions et d’idées destinées à la mise en oeuvre de nouvelles pratiques de gouvernance de l’innovation.

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Kim, Sung-do, Pascal Lardellier, Sung Tai Kim, and Hidetaka Ishida. "Programme de formation en humanités pour un écosystème d’innovation sociale au XXIe siècle." Question(s) de management 30, no. 4 (2020): 35. http://dx.doi.org/10.3917/qdm.204.0035.

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Georges Aka, Kadia, and Michel Trépanier. "L' existence d’un écosystème d’innovation en milieu rural : cas de la région de Clare en Nouvelle-Écosse." Revue Organisations & territoires 28, no. 3 (January 7, 2020): 31–42. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v28n3.1081.

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Abstract:

Lorsqu’il s’agit d’innover, les entreprises évoluant dans les milieux ruraux minoritaires font face à plus d’obstacles que leurs homologues d’autres milieux. L’existence d’un écosystème d’innovation (EI) a le potentiel d’aider à surmonter certaines de ces difficultés. Cet article explore le fonctionnement de l’EI dans un milieu rural minoritaire de langue officielle française, soit la région de Clare en Nouvelle-Écosse, en se concentrant sur deux questions : Comment les entreprises de cette région interagissent-elles avec les organisations de soutien? Ces interactions sont-elles intégrées à un EI? Les résultats montrent que les principaux acteurs d’un EI sont en place, mais que leur seule présence n’est pas suffisante pour assurer du soutien adéquat. Il manque à ce jour une plateforme commune de rencontre et d’échange ainsi qu’un leader de l’EI. De plus, l’existence d’une culture du secret affecte négativement la confiance nécessaire aux relations fructueuses et limite les échanges entre les acteurs.

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El Hilali, Nabil, Fatiha Naoui-Outini, and Gwenaëlle Oruezabala. "Quand la capacité dynamique d’un écosystème devient moteur d’innovation collaborative. La singularité de l’écosystème textile au Maroc." Innovations N°62, no. 2 (2020): 103. http://dx.doi.org/10.3917/inno.062.0103.

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Askour, Dr Khadija. "Développement d’un écosystème territorial d’innovation sociale dans les zones touristiques vulnérables au Maroc: Cas des territoires oasiens." digitAR - Revista Digital de Arqueologia, Arquitectura e Artes, no. 5 (February 20, 2019): 17–29. http://dx.doi.org/10.14195/2182-844x_5_5.

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Abstract:

La vulnérabilité des espaces oasiens au Maroc interpelle les pouvoirs publics sur les alternatives possibles pour un développement territorial durable. Le programme oasis du Tafilalt (POT) initié par le département de l’Aménagement du Territoire en partenariat avec le PNUD s’inscri dans cette perspective, et propose une démarche de valorisation des filières productives autour de la promotion du produit de terroir. Deux éléments essentiels fondent cette approche à savoir la coopération des acteurs et l’existence de ressources territoriales. Au niveau des Oasis, la datte représente la base du développement. Généralement, la valorisation des produits de terroir permet aux territoires « pauvres » ruraux, de sortir de leur marasme économique. L’agriculturede terroir représente un moyen privilégié d’augmentation du revenu chez l’habitant rural. Elle permet, de même, la diminution de l’exode rural en maintenant les populations locales sur place, et la sauvegarde des savoirfaire locaux. Dans une démarche d’économie solidaire, ce travail de réflexion propose detraiter la problématique du développement des solidarités productives et des solutions innovantes aux problèmes locaux. S’inscrivant dans l’approchemarshallienne des districts industriels et des SPL à la française, l’objectif est notamment d’interroger la pertinence de la démarche de coopération proposée par le projet oasis, de conceptualiser l’approche adoptée et d’en définir les modes d’appropriation par les acteurs locaux.

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Askour, Khadija. "Développement d’un écosystème territorial d’innovation sociale dans les zones touristiques vulnérables au Maroc: cas des territoires oasiens." digitAR - Revista Digital de Arqueologia, Arquitectura e Artes, Especial - 2018 (2018): 17–29. http://dx.doi.org/10.14195/2182-844x_ex2018a_1.

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Vuarin, Louis, Pedro Gomes Lopes, and David Massé. "L’intelligence artificielle peut-elle être une innovation responsable ?" Innovations N° 72, no. 3 (August 29, 2023): 103–47. http://dx.doi.org/10.3917/inno.pr2.0153.

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Abstract:

L’intelligence artificielle (IA) représente un défi majeur pour l’innovation responsable (IR) en raison de l’ampleur des transformations sociétales et productives qu’elle induit. L’enjeu de l’inscription de l’IA dans l’innovation responsable ne réside pas tant dans l’absence de concepts théoriques pour guider son développement, mais plutôt dans la multiplication de ces concepts (IA explicable, IA transparente, IA durable, IA juste…) et dans leur discutable propension à se traduire en actions concrètes réellement transformatrices des écosystèmes d’innovations. À partir d’une analyse bibliométrique de la littérature, cet article propose une cartographie des principaux concepts contribuant à inscrire l’IA dans une démarche d’innovation responsable. Les résultats mettent en lumière la difficile articulation des concepts entre eux, notamment au regard de la concurrence entre les acteurs et les dispositifs d’action préconisés. Cette étude contribue à la littérature sur les défis de l’adoption de l’IA et de son inscription dans une démarche d’innovation responsable, elle discute également des risques et opportunités associés à la multiplication de concepts pour inscrire des technologies émergentes dans une démarche d’innovation responsable. Codes JEL : O32, O33

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Ben Letaifa, Soumaya, and Yves Rabeau. "Évolution des relations coopétitives et rationalités des acteurs dans les écosystèmes d'innovation." Management international 16, no. 2 (April 4, 2012): 57–84. http://dx.doi.org/10.7202/1008708ar.

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Abstract:

Cet article a pour objectif d’explorer l’engagement dans l’écosystème d’innovation des télécommunications québécois. L’engagement au sein de l’écosystème est justifié par des objectifs d’innovation ouverte et se traduit par des relations coopétitives (coopératives et compétitives). Cette recherche décrit la formation des relations coopétitives et explique leur évolution. La méthodologie longitudinale porte sur deux écosystèmes critiques (un à succès et un en déclin). Deux contributions sont proposées : une modélisation du processus d’évolution des écosystèmes en trois phases et une proposition d’une typologie de la rationalité des acteurs engagés dans le processus de coopétition.

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Depret, Marc-Hubert, and Abdelillah Hamdouch. "Le déploiement des écosystèmes industriels et d’innovation dans le business vert." Revue d'économie industrielle, no. 152 (December 15, 2015): 121–50. http://dx.doi.org/10.4000/rei.6238.

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Temple, Ludovic, Ariane Gaunand, Gilles Trouche, and Eric Vall. "Évaluer les impacts des recherches en agriculture sur la société et les écosystèmes : outils, méthodes, études de cas." Cahiers Agricultures 27, no. 3 (May 2018): 34002. http://dx.doi.org/10.1051/cagri/2018022.

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Abstract:

Confrontés aux évolutions des enjeux et modèles de développement touchant les secteurs de l’agriculture et de l’alimentation, les organismes de recherche interrogent les méthodes d’évaluation des impacts liées aux activités de recherche. En effet les cadres méthodologiques conventionnels utilisés depuis les années 1950 ne répondent plus aux attentes sociétales et aux réalités de l’activité de recherche dans ce domaine. Le numéro thématique des Cahiers Agricultures « Évaluer les impacts des recherches en agriculture sur la société : outils, méthodes, études de cas » présente les nouvelles approches méthodologiques proposées ces dernières années par l’INRA, le CIRAD et le CGIAR. Ces méthodes utilisent une démarche commune qui met l’accent sur les dimensions systémiques des processus d’innovation, la dimension multi-niveaux des impacts, la temporalité longue. Elles diffèrent sur certains points, comme par exemple la participation des parties prenantes dans l’évaluation des impacts. Le test empirique de ces démarches dans différentes études de cas structure une partie du numéro thématique dans les pays en développement. Il est enrichi par des analyses transversales aux études de cas ou sur des situations portées par d’autres orientations méthodologiques et dans d’autres contextes géographiques. Certaines contributions identifient les limites des différentes méthodes pour de futurs fronts de recherche. Cet article de synthèse expose des connaissances sur la compréhension des impacts de l’activité de recherche. Il invite à reconsidérer le rôle de la recherche dans les processus d’innovation.

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Labrecque-Denis, Maude, François L'Écuyer, and Cathy Vézina. "L’apport des arts et de la culture au développement des écosystèmes entrepreneuriaux : le cas du hub territorial Avantage numérique." Revue Organisations & territoires 31, no. 2 (October 6, 2022): 17–28. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v31n2.1479.

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Abstract:

La créativité stimule l’innovation (Wolfe, 2007); elle joue ainsi un rôle important dans le développement économique à l’ère numérique. Le milieu des arts et de la culture, passé maître dans la pratique créative, apparaît dès lors comme une composante clé des écosystèmes entrepreneuriaux (ÉE). Dans un contexte où la transition numérique des collectivités dépend de la transversalité sectorielle (Caron et collab., 2020), nous nous intéressons aux apports du milieu des arts et de la culture dans le développement des ÉE. À travers une étude de cas basée sur l’évolution d’un projet de hub créatif, nous préciserons les dynamiques à l’oeuvre dans la structuration intersectorielle des ÉE. Ce faisant, nous ouvrirons la réflexion sur les notions d’innovation ouverte, de créativité et de codéveloppement à l’ère numérique.

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Ewango-Chatelet, Aurélie, and Christophe Estay. "Favoriser un développement durable en Afrique subsaharienne par l’entrepreneuriat innovant : quelles conditions institutionnelles et sociétales?" Revue Organisations & territoires 31, no. 3 (January 9, 2023): 95–110. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v31n3.1522.

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Abstract:

Un certain scepticisme semble planer sur la capacité de l’entrepreneuriat à impulser une dynamique vertueuse et durable dans les économies en développement, particulièrement en contexte africain francophone, où l’esprit d’entreprise est réputé moins vivace. Une explication tient peut-être à une relative méconnaissance des spécificités de l’entrepreneuriat en contexte africain francophone. L’objectif de cet article est d’étudier la pertinence des dispositifs d’accompagnement à partir des caractéristiques insuffisamment approfondies de ces écosystèmes. En effet, améliorer la connaissance des conditions dans lesquelles les TPE/PME africaines performantes évoluent ainsi que les types de défis, d’opportunités, de ressources et de réseaux au sein de leurs contextes est nécessaire pour faire avancer l’accompagnement à l’entrepreneuriat. À travers des expériences déjà menées, l’analyse comparative de deux cas contrastés permet d’éclairer les pratiques pertinentes pour contourner les freins et renforcer les capacités de résilience, sans pour autant en accroître la vulnérabilité. Les résultats mettent en évidence des dynamiques d’innovation de modèles d’affaires basées sur des ressources locales, complémentaires des ressources financières et technologiques, ainsi que l’importance d’une approche territoriale plus axée sur des préoccupations de résilience que de croissance.

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Jakob, Fabien. "De l’élaboration de mesures d’adaptation aux changements climatiques. Gouvernance climatique en Ville de Lausanne ?" RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise 52-53, vol. 12, no. 3 (February 15, 2024): 111–33. http://dx.doi.org/10.3917/rimhe.052.0111.

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Abstract:

Les stratégies d’adaptation visent à réduire la vulnérabilité des êtres vivants, des écosystèmes, des moyens de subsistance, des infrastructures, des biens économiques, sociaux et culturels, des activités, des services, etc., qui sont exposés à l’aléa climatique. Au regard de la multiplicité des paramètres à prendre en considération, de l’exposition différenciée à l’aléa climatique et des spécificités des vulnérabilités territoriales, les stratégies d’adaptation ne peuvent être que spécifiques au contexte local qu’il s’agit de préparer aux impacts des changements climatiques et cette spécificité est nécessairement contingente des personnes vivant sur le territoire concerné. Il existe ainsi un enjeu réel à coconstruire des stratégies d’adaptation en hybridant par le développement d’approches participatives les connaissances de scientifiques avec les connaissances locales qui permettent d’enrichir les analyses simplifiées des modèles en favorisant une meilleure compréhension des opportunités et des contraintes locales. Appréhendant les stratégies politiques et sociales de prise en charge des problèmes liés aux changements climatiques, cette étude se focalise sur les Assises du climat de la ville de Lausanne qui, dans leur format actuel, ne semblent pas constituer un espace de collaboration favorisant une activité d’apprentissage collectif, l’émergence de solutions et d’innovation qui permettrait, en transformant les manières de produire, de consommer, de se loger et de se déplacer, d’infléchir par une série d’ajustements incrémentaux la trajectoire du réchauffement en cours.

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"La Nouvelle-Aquitaine, territoire à la pointe de l’innovation en photonique." Photoniques, no. 109 (July 2021): 19–22. http://dx.doi.org/10.1051/photon/202110919.

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Abstract:

La région Nouvelle-Aquitaine dispose de la plus grande filière industrielle laser en France et d’un écosystème d’excellence structuré, composé d’un tissu industriel dynamique, de laboratoires de recherche de renommée mondiale et de formations de pointe. Le pôle de compétitivité ALPHA – Route des Lasers & des Hyperfréquences (ALPHA-RLH) fédère les acteurs régionaux de la filière photonique autour de grands projets d’innovation avec un fort rayonnement à l’Europe et à l’international.

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LeBlanc, Antoine Boudreau, Erica Monteferrante, and Gabrielle Verreault. "Écosystème de gouvernance et technologie : une source d’innovation ou de confusion ?" Éthique publique, no. 23, n° 2 (December 31, 2021). http://dx.doi.org/10.4000/ethiquepublique.6563.

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Felippe, Gibran, and Luís Pérez Zotes. "L’avenir du marché financier national : Moment d’innovation des FinTech dans la transformation de l’environnement bancaire national." Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento, October 14, 2020, 31–62. http://dx.doi.org/10.32749/nucleodoconhecimento.com.br/comptabilite/marche-financier.

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Abstract:

Le système bancaire brésilien est dans une phase de maturité propice à la réception d’un nouveau venu qui, suivant la tendance mondiale, sont fintechs[3]. De cette façon, ces entreprises qui utilisent la technologie pour fournir des services financiers commencent à avoir un impact sur le marché financier national, ce qui pourrait entraîner le potentiel de secouer les résultats des grandes sociétés financières du pays. Cet article a un large aperçu de la concentration du marché bancaire national, par rapport aux normes mondiales, ainsi que la dimension des opportunités pour les nouveaux entrants grâce à des technologies établies par les startups[4], dans un processus irréversible en termes d’innovation. La méthodologie utilisée ici était fondée sur un examen approfondi de la littérature qui a permis d’identifier et de conséquences les principaux impacts de ce nouvel ordre financier, dans lequel la taille n’est plus si pertinente, compte tenu de la mise en œuvre de nouvelles pratiques pour un éventail constamment renouvelé de clients. Les nouveaux entrants sur le marché financier devraient être véritablement axés sur le client, agiles et capables de s’adapter à un environnement en évolution rapide, compétents pour travailler avec les entreprises dans un écosystème complexe de partenariats et de marchés. Ils devraient rechercher l’excellence dans l’analyse des données, la tarification dynamique et la construction de technologies qui permettent de développer et de mettre en œuvre de nouvelles fonctionnalités. Nouveaux besoins, pratiques, sans les symboles de statut bancaire.

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Badini, Dounia. "Le Jeudi de la revue libanaise Shi‘r (1957–70): Un canal de médiologie du projet moderniste de Yûsuf al-Khâl (1917–87)." Journal of European Periodical Studies 4, no. 2 (December 31, 2019). http://dx.doi.org/10.21825/jeps.v4i2.10903.

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Abstract:

Shi‘r (Poésie) a été fondée à Beyrouth en 1957 par Yûsuf al-Khâl (1917–87) qui l’entendait comme la première revue arabe entièrement consacrée à la poésie, avec un credo: la liberté comme condition préalable à l’épanouissement personnel et donc à l’établissement d’une société moderne. Pendant plus d’une décennie (1957–64 et 1967–70), Shi‘r fut un espace d’innovation et de circulation de poèmes inédits, d’études critiques et de traductions au plus près de la production contemporaine, et d’essais théoriques promouvant le modernisme naissant. Associée à la trépidante Beyrouth des années 1950–60, Shi‘r fut au centre d’un écosystème culturel qu’elle contribua à enrichir et à dynamiser grâce à ses jeudis, le prix Shi‘r, la maison d’édition Shi‘r, le magazine Adab et la galerie d’art Gallery One. Les séances de jeudi constituèrent pendant plus de sept ans (1957–64) unespace de réception ouvert aux poèmes inédits (lus, commentés, promus). La plateforme médiatique offerte aux jeudis par al-Nahar, parmi d’autres journaux libanais, permit au mouvement Shi‘r de clarifier davantage son message révolutionnaire et ses orientations modernistes, et de se défendre contre les attaques répétées d’intellectuels panarabes vigoureusement attachés aux conventions héritées de la tradition poétique arabe. Cetarticle met en évidence ces aspects médiatiques.

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"Écosystèmes de production ouverts : besoin d’innovations." Innovations N° 67, no. 1 (January 7, 2022): 5–10. http://dx.doi.org/10.3917/inno.067.0005.

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25

"5 exemples d’innovations." Revue Générale Nucléaire, no. 4 (July 2019): 38–39. http://dx.doi.org/10.1051/rgn/20194038.

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Abstract:

Dans un contexte concurrentiel marqué par la transition énergétique et la révolution digitale, l’innovation permet de répondre aux enjeux de demain, notamment en matière de radioprotection, de valorisation des déchets et de compétitivité. Le nucléaire, du fait de son importance stratégique, était historiquement un secteur relativement fermé. L’industrie s’est ouverte à un écosystème plus vaste pour faire face à la complexité des systèmes technologiques dont la maîtrise requiert un champ disciplinaire de plus en plus large. De surcroît, l’ouverture à de nouveaux acteurs augmente les chances de trouver les bonnes solutions dans un délai qui est de plus en plus court.

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"Nucléaire, technologies et compétences." Revue Générale Nucléaire, no. 6 (November 2020): 20–21. http://dx.doi.org/10.1051/rgn/20206020.

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Abstract:

Le nucléaire est la troisième filière industrielle française, après l’aéronautique et l’automobile. Ses activités contribuent à ce que les économistes Élie Cohen et Pierre-André Buigues appellent la richesse d’un « écosystème territorial », fait « d’interactions entre fournisseurs et donneurs d’ordre, entre laboratoires et usines, et même entre start-up et tissu industriel ». Les apports de la filière en matière d’innovations, de compétences et de sauvegarde des capacités industrielles de production sur le territoire français, sont indéniables.

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"Blandine LAPERCHE, Marcos LIMA, Eric SEUILLET, Brigitte TROUSSE (dir.) (2019), Les écosystèmes d’innovation : regards croisés des acteurs clés, L’esprit économique, Economie et Innovation, Paris, l’Harmattan, 321 p." Innovations N°61, no. 1 (2020): 201. http://dx.doi.org/10.3917/inno.061.0201.

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