Academic literature on the topic 'Dirección de Beneficencia Pública'
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Journal articles on the topic "Dirección de Beneficencia Pública"
Huaraj Acuña, Juan Carlos. "El Estado republicano peruano y la expansión jurisdiccional del método lancasteriano en las poblaciones próximas a Lima, 1821-1840." Investigaciones Sociales 21, no. 39 (May 30, 2018): 129–42. http://dx.doi.org/10.15381/is.v21i39.14669.
Full textPacheco Romero, José Carlos. "Simposio: 250 años del nacimiento de Hipólito Unanue." Anales de la Facultad de Medicina 66, no. 4 (March 6, 2013): 313. http://dx.doi.org/10.15381/anales.v66i4.1327.
Full textQuevedo Ganoza, Fernando. "Monseñor Q.F. Luis Vallejos Santoni." Ciencia e Investigación 5, no. 2 (December 30, 2002): 59–60. http://dx.doi.org/10.15381/ci.v5i2.5570.
Full textGuevara Ríos, Enrique. "Recordando siempre la historia del Instituto Nacional Materno Perinatal, la ex Maternidad de Lima." Revista Peruana de Investigación Materno Perinatal 10, no. 2 (July 19, 2021): 7–9. http://dx.doi.org/10.33421/inmp.2021234.
Full textAbarzúa, Eduardo, and Manuel Inostroza. "Alta Dirección Pública." Observatorio Económico, no. 124 (March 1, 2018): 4–6. http://dx.doi.org/10.11565/oe.vi124.62.
Full textAbarzúa, Eduardo, and Manuel Inostroza. "Alta Dirección Pública." Observatorio Económico, no. 136 (April 1, 2019): 4–5. http://dx.doi.org/10.11565/oe.vi136.13.
Full textAbarzúa, Eduardo, and Manuel Inostroza. "Alta Dirección Pública (ADP)." Observatorio Económico, no. 149 (September 1, 2020): 2–3. http://dx.doi.org/10.11565/oe.vi149.380.
Full textCarreño-Tarazona, Clara Ines, and Giovanni Fernando Amado-Oliveros. "Lazaretos, rentas y beneficencia." Revista de História da Sociedade e da Cultura 23, no. 1 (June 27, 2023): 295–324. http://dx.doi.org/10.14195/1645-2259_23-1_12.
Full textOrellana, Cristina, and Eduardo Abarzúa. "Sistema de Alta Dirección Pública." Observatorio Económico, no. 160 (September 1, 2021): 6–8. http://dx.doi.org/10.11565/oe.vi160.429.
Full textEvan Kennedy, R. "Puesto central de defensa pasiva." Informes de la Construcción 9, no. 088 (June 26, 2017): 81. http://dx.doi.org/10.3989/ic.1957.v09.i088.5779.
Full textDissertations / Theses on the topic "Dirección de Beneficencia Pública"
Gómez, Martínez María Rosa. "Pobreza y Salud Pública a través de los discursos periodísticos locales. Elche (1923-1930)." Doctoral thesis, Universidad de Alicante, 2017. http://hdl.handle.net/10045/82152.
Full textFuenzalida, Aguirre Javier Eduardo. "Arquitectura para un Sistema de Alta Dirección Pública Municipal." Tesis, Universidad de Chile, 2011. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/102514.
Full textArroyo, Torres Gustavo Eduardo, Chávez Eginardo Diego Pérez, and Marcos Copetti Weber. "Modelo de sistematización estructural y presupuestal de la dirección ejecutiva de criminalística." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2015. http://hdl.handle.net/11354/1114.
Full textRebollo, Alvarado William Rafael. "Despolitización de la función pública: Análisis de eficacia del sistema de alta dirección pública en la República de Chile." Tesis, Universidad de Chile, 2014. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/130668.
Full textEl presente estudio de caso tiene por objetivo analizar la experiencia de Chile para verificar la eficacia de la implementación de su Sistema de Alta Dirección Pública (SADP) como instrumento para disminuir el grado de politización de la función pública. Ello resulta importante pues la politización en la función pública persiste aún en muchos países latinoamericanos, y por tanto el análisis y constatación de la experiencia chilena puede abonar a la búsqueda de acciones tendientes a solucionar este problema. El análisis se desarrolló, con un enfoque exploratorio, en tres etapas principales: La etapa I Análisis del contexto institucional , consistió en identificar las características relevantes del marco institucional en que el SADP se ha desarrollado y opera. En la etapa II Análisis de eficacia funcional se identificaron el modelo de negocio, y la cadena de valor del SADP, para lograr una mejor comprensión de cómo éste se configura en torno a la concreción de su propuesta de valor público. Se realizó además un diagnóstico de los subsistemas de gestión de recursos humanos del SADP aplicados a los cargos adscritos al mismo (gestión del desempeño y gestión del desarrollo), para verificar si efectivamente contribuye a disminuir la politización de la función pública. Finalmente en la etapa III Síntesis del caso , se expresaron las conclusiones y recomendaciones en base a lo obtenido en las etapas anteriores. Estas etapas se acompañaron de una revisión de fuentes bibliográficas y del uso de herramientas tanto de análisis cualitativo como cuantitativo, tales como: inspección de registros y documentos, revisión de prensa, análisis documental, entrevistas exploratorias, indicadores, y estadística descriptiva. Se ha podido constatar así, que efectivamente el SADP en Chile, como sistema de gestión de recursos humanos, ha conseguido compatibilizar la profesionalización de los sectores fundamentales de la burocracia con el aumento de la responsabilización de los funcionarios públicos ante la sociedad y el sistema político, logrando con ello disminuir la politización de la función pública. Pero si bien el SADP cumple efectivamente con su propuesta de valor, el análisis revela ciertas debilidades que podrían afectar la concreción de su propuesta de valor público y que requieren atención. Entre ellas se pueden mencionar: restricciones en la aplicación del subsistema de gestión organizacional debido a la rigidez marco normativo; persistencia de algunos rasgos clientelares en el subsistema de gestión del desempeño, que tienen su raíz en el path dependence; y limitantes en el subsistema de gestión del desarrollo para incentivar el rendimiento y desarrollo profesional, especialmente en el ámbito de las remuneraciones. No obstante, las variables involucradas demuestran que la experiencia chilena puede ser una interesante y estimulante fuente de aprendizajes para esfuerzos de reforma y fututas investigaciones en otros países de la región.
Flores, Portal Daisy, Capcha Evangelina Gamero, and Alejos Jesica Magali Pereyra. "Propuesta de mejora de procesos de la Dirección General de Estrategia Turística-DGET MINCETUR." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2018. http://hdl.handle.net/11354/2103.
Full textIruzubieta, Barragán Francisco Javier. "Enfermería y género en la atención socio-sanitaria municipal de Logroño: Casa de Socorro y Gota de Leche." Doctoral thesis, Universidad de Alicante, 2017. http://hdl.handle.net/10045/70638.
Full textArrunategui, Aguirre Juan Antonio. "El problema de liquidez y rentabilidad con un enfoque social en la gestión de la Sociedad de Beneficencia Pública del Callao – Perú 2012-2014." Master's thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2017. https://hdl.handle.net/20.500.12672/5854.
Full textTesis
Fernández, Meléndez Saddit, Martinez Giulisa Giovanna Malagreca, and Méndez Narda Irene Sandoval. "Diseño para implementar el Pescar Lab en la Dirección de Pesca Artesanal de Produce." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2017. http://hdl.handle.net/11354/2110.
Full textArámbula, Quiñones Héctor Rafael. "La profesionalización y el desarrollo de la alta dirección en el Sector Público. Un estudio de caso: La experiencia del Sistema de Alta Dirección Pública en Chile." Doctoral thesis, Universitat Ramon Llull, 2016. http://hdl.handle.net/10803/371156.
Full textEsta investigación doctoral contribuye a la literatura sobre la implementación y profesionalización de los sistemas de servicio civil de alto nivel en los gobiernos nacionales, una línea relevante de investigación que surgió dentro del marco general de reformas gerenciales y de la gestión estratégica de los recursos humanos en el sector público alrededor del mundo. Su diseño de investigación consiste en un estudio de caso, que se apoya en la triangulación metodológica como estrategia de recopilación y análisis de la evidencia empírica cuantitativa y cualitativa de datos, con el fin de comprender y profundizar en el significado y el contexto en el que un sistema de servicio civil ejecutivo ("Sistema de Alta Dirección Pública") fue implementado en Chile. Recurriendo a una variante de las perspectivas ambientales sobre instituciones públicas (Teoría de las Contingencias Estructurales), que pone de relieve la idea de cómo una organización, un sistema o una decisión se adapta para ajustarse, entre otras influencias, a las demandas y condiciones contextuales o ambientales, esta investigación doctoral ofrece un análisis longitudinal del contexto (y de los resultados de la política) en el que el “Sistema de Alta Dirección Pública” se estructuró y desarrolló (desde 2002 hasta 2015), con el fin de mejorar la calidad y eficacia de la gestión pública en el Gobierno central de Chile. Al hacer ese análisis longitudinal, el cual se basa en un análisis de material documental e información secundaria cuantitativa, así como en la evidencia cualitativa empírica que arrojaron 28 entrevistas semiestructuradas con informantes clave, la tesis concluye que el Sistema de Alta Dirección Pública debe ser visto como una importante reforma institucional en el que el contexto político jugó un papel fundamental. Otro hallazgo relevante es que la forma en cómo este sistema (que se basa en posiciones) ha sido gestionado (en cuanto a las decisiones sobre el reclutamiento, la rotación, y la retención de altos directivos públicos), ha dado lugar a un patrón de politización, donde el principio del mérito ha perdido cierta efectividad.
This PhD Research contributes to literature on implementation and professionalization of senior civil service systems in national governments, a relevant line of research that emerged within general framework of managerial reforms and strategic human resource management in the public sector around the world. Its research design is a case study, that rests on methodological triangulation as strategy of data collection and analysis of quantitative and qualitative empirical evidence, in order to grasp and delve into the meaning and context in which a senior civil service system (“Sistema de Alta Dirección Pública”) was implemented in Chile. Drawing from a variant of environmental perspectives on public institutions (Structural Contingency Theory), that highlights the idea of how an organization, a system or a decision adapts to fit, among other influences, contextual or environmental demands and conditions, this doctoral research provides a longitudinal analysis of the context (and of policy outcomes) in which a senior civil service (Sistema de Alta Dirección Pública) was structured and developed (since 2002 to 2015), in order to improve quality and effectiveness of public management in the central Chilean Government. By doing a longitudinal analysis, wich rests on quantitative secondary data and documentary analysis, but also on empirical qualitative evidence through semiestructured interviews of 28 key informants, the thesis concludes that the Chilean Senior Civil Service (“Sistema de Alta Dirección Pública”) should be seen as an important institutional reform in which political context played a pivotal role. Other relevant finding is that the way in which this position-based system has been managed (as for decisions on recruitment, rotation, and retention of higher public managers), had led to a pattern of politization, where merit-principle has lost some effectiveness.
Ortega, Carmona Denis José. "Análisis de los factores impulsores y obtaculizadores en el avance de la implementación del Sistema de Alta Dirección Pública (SADP) de Chile del 2003 al 2014." Tesis, Universidad de Chile, 2015. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/132839.
Full textEl presente estudio de caso tiene por objeto describir y comprender el rol que han tenido los factores impulsores y obstaculizadores en la implementación, desarrollo y estado actual del Sistema de Alta Dirección Pública (SADP) de Chile al 2014, así como también identificar lecciones y aprendizajes que puedan ser útiles para el perfeccionamiento del sistema chileno o de otros sistemas de selección de altos directivos públicos en América Latina. Adicionalmente, se analiza si los intentos de reformas efectuados hasta el 2014 responden a los desafíos encontrados en este estudio. El enfoque conceptual de esta investigación se enmarca en una clasificación de los distintos modelos de Servicios civiles y Sistemas de Alta Dirección Pública definidos para los países de la OCED, así como también algunas experiencias en Latinoamérica. Para abordar el tema se utilizó la metodología de estudio de caso (EDC), la información analizada provino de revisión documental y entrevistas a actores claves en el proceso de implementación del sistema, mismas que fueron analizadas mediante el método de análisis de contenido, retomando también, bibliografía académica, notas de prensa y datos oficiales sobre el SADP. Los principales hallazgos encontrados en este estudio se clasifican en factores impulsores y obstaculizadores. Los factores impulsores corresponden a: 1) las crisis y tensiones del sistema político; 2) la fortaleza institucional y 3) el reconocimiento interinstitucional e internacional que ha ganado el sistema en el tiempo. Por otro lado, los factores obstaculizadores consisten en: 1) la cultura de patronazgo político en la administración pública; 2) las cláusulas de patronazgo político en el diseño del SADP y 3) los obstáculos técnicos del mismo. Ambas categorías dialogantes entre sí explican el estado actual del fenómeno en estudio. Esta investigación concluye que los factores impulsores son elementos sustantivos que han permitido al SADP avanzar en su institucionalización, reconocimiento y fortalecimiento convirtiéndolo en un pieza clave para la modernización de la gestión pública en Chile. Sin embargo, los obstáculos identificados como la cultura clientelar en la administración pública y las cláusulas de "Patronazgo político" en el diseño del sistema, han contribuido al estancamiento en el avance de la meritocracia como eje central del mismo, posicionándolo muchas veces en situaciones de inconsistencia en cuanto a la selección y permanencia de los altos funcionarios en el Estado Chileno. Todo esto sugiere la necesidad de clarificar cuál es el balance que se quiere establecer entre meritocracia y confianza política y cómo ello permitirá a la función directiva encaminarse hacia la creación de valor público para la ciudadanía.
Books on the topic "Dirección de Beneficencia Pública"
Alberto, Palomar Olmeda, ed. La dirección pública profesional en España. Madrid: Marcial Pons, 2009.
Find full textVirginia, Aguirre Arvízu, García Venegas Isaac, Valero Chávez Aída, and Escuela Nacional de Trabajo Social (Mexico), eds. De la caridad a la beneficencia pública en la ciudad de México, 1521-1910. [Mexico]: Universidad Nacional Autonoma de México, Escuela Nacional de Trabajo Social, 2002.
Find full textMendoza, Antia. Una visión del futuro: Hacia la seguridad ciudadana : la policía municipal de Chihuahua. México, D.F: Secretaría de Gobernación, Comisión Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia contra las Mujeres, 2010.
Find full textGuerendiáin, Luis Eduardo Oslé. Navarra y sus instituciones en la Guerra de la Convención (1793-1795): Presentada en la Universidad Pública de Navarra "Nafarroako Unibersitate Publikoa", Departamento de Geografía e historia bajo la dirección del profesor D. ángel García-Sanz... Pamplona: Universidad Pública de Navarra, 2004.
Find full textLa alta dirección pública : análisis y propuestas. Instituto Nacional de Administración Pública, 2010.
Find full textJC, Preparadores. Arquitectos Hacienda. Economía, Economía Urbana y Dirección Pública. Independently Published, 2021.
Find full textPobreza y beneficencia pública en siglo XIX español: Una mención especial al caso de la beneficencia en Sabadell. Valladolid: Lex Nova, 2002.
Find full textLa Junta de Beneficencia Pública y los pobres urbanos de Aguascalientes, 1871-1942. Aguascalientes, Ags: FECA, 2013.
Find full textCómo gobernar y dirigir un ayuntamiento : política y dirección pública en las instituciones locales. IVAP, 2015.
Find full textGiordano, Carlos José, and Glenda Morandi, eds. Memorias de las 4º Jornadas sobre las prácticas docentes en la Universidad Pública. Universidad Nacional de La Plata (UNLP), 2023. http://dx.doi.org/10.35537/10915/152528.
Full textBook chapters on the topic "Dirección de Beneficencia Pública"
"La inversión presupuestal en beneficencia, higiene y asistencia pública." In Suciedad, salud y enfermedades, 111–60. UNIVERSIDAD DE CALDAS, 2024. http://dx.doi.org/10.2307/jj.13027268.7.
Full textMoscoso, Solange Verusca Murillo. "RELACIONES LABORALES DESDE LA PERSPECTIVA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA." In Crecimiento y Desarrollo Socioeconómico en la Amazonia Boliviana: una perspectiva sostenible, 165–79. Editora Científica Digital, 2023. http://dx.doi.org/10.37885/221110888.
Full textSilva Rojas, Oscar. "Gestión de la educación y el clima organizacional." In Para comprender la escuela pública: desde sus crisis y posibilidades, 277–96. Pontificia Universidad Católica del Perú, 2023. http://dx.doi.org/10.18800/9972426629.015.
Full textBuchbinder, Pablo. "Vicente Quesada, la Biblioteca Pública de Buenos Aires y la construcción de un espacio para la práctica y sociabilidad de los letrados." In Bibliotecas y cultura letrada en América Latina: Siglos XIX y XX, 149–66. Pontificia Universidad Católica del Perú, 2023. http://dx.doi.org/10.18800/9786123173647.006.
Full textMoreno García, Álvaro José. "Causas y consecuencias de las crisis económicas y financieras." In Dirección empresarial: ¿cómo navegar en tiempos de crisis?, 183–96. Universidad de La Sabana, 2020. http://dx.doi.org/10.5294/978-958-12-0559-2.2020.12.
Full textLópez-Escobar, Campo Elías, and Leonel Nossa-Ortiz. "Transparencia en el Ejército Nacional de Colombia: herramienta para combatir la corrupción." In Ética y competencias psicosociales en el liderazgo en las Fuerzas Militares de Colombia, 109–27. Escuela Militar de Cadetes José María Córdova, 2024. http://dx.doi.org/10.21830/9786289620306.04.
Full textOrihuela, José Carlos, and Maritza Paredes. "El desarrollo basado en extractivos y sus consencuencias para el desarrollo." In Los desafíos de la minería y el petróleo para el desarrollo: Lecciones de África y Latinomérica, 257–320. Pontificia Universidad Católica del Perú, 2023. http://dx.doi.org/10.18800/9786123170431.007.
Full textRivero Serradas, Lu R. "Planificación estratégica situacional como herramienta gerencial de la administración pública." In Tendencias en la investigación universitaria. Una visión desde Latinoamérica. Volumen XV, 215–31. Fondo Editorial Universitario Servando Garcés de la Universidad Politécnica Territorial de Falcón Alonso Gamero / Alianza de Investigadores Internacionales S.A.S., 2021. http://dx.doi.org/10.47212/tendencias2021vol.xv.14.
Full textSilva Riquer, Jorge. "La obra pública y desarrollo urbano del ayuntamiento de Morelia, Michoacán, a fines del siglo XIX." In Modernidad y servicios urbanos, 17–51. Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco., 2021. http://dx.doi.org/10.24275/uama.9667.9669.
Full textRosemblatt, Karin Alejandra. "Mexican Indigenismo and the International Fraternity of Science." In Science and Politics of Race in Mexico and the United States, 1910-1950, 29–59. University of North Carolina Press, 2018. http://dx.doi.org/10.5149/northcarolina/9781469636405.003.0002.
Full textConference papers on the topic "Dirección de Beneficencia Pública"
Portillo-Poblador, Nuria, and Jorge Martín-Martín. "Desarrollo de competencias para la dirección, gestión y administración pública desde el aprendizaje servicio." In JIDDO 2019: “Formación en competencias transversales”. València: Editorial Universitat Politècnica de València, 2019. http://dx.doi.org/10.4995/jiddo2019.2019.10432.
Full textSosa Espinosa, Asenet, Nuria Portillo Poblador, and Silvia González de Julián. "La responsabilidad ética, medioambiental y profesional como competencia transversal (CT07) en el Grado de Gestión y Administración Pública." In JIDDO 2019: “Formación en competencias transversales”. València: Editorial Universitat Politècnica de València, 2019. http://dx.doi.org/10.4995/jiddo2019.2019.10236.
Full textCalafat Marzal, Consuelo, Vicente Cabedo Mallol, Vicent Castellano i Cervera, Francisco Javier Company Carretero, Mª del Mar Marín Sánchez, and Yaiza Pérez Alonso. "Formación en competencias trasversales en el Grado de Gestión y Administración Pública: Análisis y resolución de problemas." In JIDDO 2019: “Formación en competencias transversales”. València: Editorial Universitat Politècnica de València, 2019. http://dx.doi.org/10.4995/jiddo2019.2019.10181.
Full textMartínez Román, Marina del Mar. "#AlcazabaOnLine: Análisis de la Difusión del Patrimonio de Almería desde la Arqueología Pública." In Congreso CIMED - I Congreso Internacional de Museos y Estrategias Digitales. Valencia: Universitat Politècnica de València, 2021. http://dx.doi.org/10.4995/cimed21.2021.12268.
Full textNiño Mendizábal, Eva, and Elia San Román Vázquez. "OBRAS DE EMERGENCIA DEL CASTILLO DE LOS FUNES EN VILLEL DE MESA, GUADALAJARA." In II Simposio de Patrimonio Cultural ICOMOS España. Valencia: Editorial Universitat Politècnica de València, 2022. http://dx.doi.org/10.4995/icomos2022.2022.15400.
Full textSepúlveda Balbin, Juan Camilo, Vanessa Botero Gómez, and Jhon Isaza Hurtado. "Métodos de comunicación industrial inteligente aplicado a un módulo didáctico de los laboratorios de docencia del ITM." In Nuevas realidades para la educación en ingeniería: currículo, tecnología, medio ambiente y desarrollo. Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería - ACOFI, 2022. http://dx.doi.org/10.26507/paper.2522.
Full textGentil Fernández, Miguel. "Ground attached net: hacia un universo virtual diverso en el territorio." In International Conference Virtual City and Territory. Barcelona: Centre de Política de Sòl i Valoracions, 2009. http://dx.doi.org/10.5821/ctv.7603.
Full textReports on the topic "Dirección de Beneficencia Pública"
Repetto, Fabián. Capacidad Estatal: Requisito para el Mejoramiento de la Política Social en América Latina. Inter-American Development Bank, July 2004. http://dx.doi.org/10.18235/0012049.
Full textBianchi, Carlos, Lucía Pittaluga, and Guillermo Fuentes. ¿Qué capacidades requieren las nuevas políticas de innovación y cambio estructural en Uruguay? Inter-American Development Bank, November 2016. http://dx.doi.org/10.18235/0012147.
Full textCalles Almeida, Patricio, José Vega Araújo, Elisa Arond, Miquel Muñoz Cabré, Rodrigo Guerrero, Esteban Valle Riestra, Harlem Mariño, Rafael Fonseca, and Ana Tamborrel. Transición energética en Latinoamérica: ¿hacia dónde vamos? Stockholm Environment Institute, January 2023. http://dx.doi.org/10.51414/sei2023.002.
Full textRoche, Hugo, Nicolas Rezzano, and Tania Páez. Acceso universal al saneamiento: Alternativas y costos: Caso Uruguay. Inter-American Development Bank, December 2015. http://dx.doi.org/10.18235/0010088.
Full textRojas Hernández, Juan Camilo, Julián Felipe Chaves Guerrero, Yalena Mosquera Bahamón, and Milena Edith Borbón Ramos. Análisis espacial del comportamiento del intento de suicidio de casos notificados en Cali y Medellín, Colombia, 2021. Instituto Nacional de Salud, June 2023. http://dx.doi.org/10.33610/01229907.2022v4n2a3.
Full textVargas-Herrera, Hernando, Pamela Andrea Cardozo-Ortiz, Clara Lía Machado-Franco, Carlos Alberto Cadena-Silva, Freddy Hernán Cepeda-López, Aura María Ciceri-Lozano, Carlos Eduardo León-Rincón, et al. Reporte de Sistemas de Pago - Junio de 2021. Banco de la República de Colombia, July 2021. http://dx.doi.org/10.32468/rept-sist-pag.2021.
Full textReporte de Mercados Financieros - Primer trimestre de 2024. Banco de la República, April 2024. http://dx.doi.org/10.32468/rmf-1-trim.2024.
Full textArtemisa: En defensa del medio ambiente. Universidad Militar Nueva Granada, May 2022. http://dx.doi.org/10.18359/docinst.6281.
Full textReporte de Mercados Financieros - Segundo trimestre de 2024. Banco de la República, July 2024. http://dx.doi.org/10.32468/rmf-2-trim.2024.
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