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Journal articles on the topic 'Control strategie'

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Author: Grafiati
Published: 14 March 2023

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Hildebrand, F., M. Frink, P. Mommsen, C. Zeckey, and C. Krettek. "Die Damage-control-Strategie." Trauma und Berufskrankheit 12, S4 (June 18, 2010): 475–79. http://dx.doi.org/10.1007/s10039-010-1635-6.

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Czarnecki, Leszek S. "Control Strategies of Switching Compensators." AUTOMATYKA, ELEKTRYKA, ZAKLOCENIA 5, no. 2(16)2014 (September 30, 2014): 44–64. http://dx.doi.org/10.17274/aez.2014.16.03.

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3

NOWAKOWSKA-KRYSTMAN, Aneta. "CONTROL OF THE NATIONAL SECURITY STRATEGY." National Security Studies 3, no. 1 (December 2, 2012): 371–401. http://dx.doi.org/10.37055/sbn/129787.

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Abstract:
Strategie przyjmują często postać dokumentów, które są zbiorem pobożnych życzeń. Nie oznacza to, że nie są one właściwe. Jednakże posiadanie dobrej strategii nie jest wystarczającym warunkiem osiągnięcia sukcesu przez organ ją wprowadzający, czyli realizacji założonych w niej celów strategicznych. Potrzebna jest zdolność do rzeczywistej jej implementacji oraz możliwość sprawdzenia, czy rzeczywiście założone cele zostały osiągnięte. W celu dokonania oceny wprowadzenia strategii istnieje potrzeba opracowania mierników, według których się ją przeprowadzi. Wskaźniki te można opracować, wykorzystując metodę Balanced Scorecard (bsc). Metoda ta należy do metod zarządzania strategicznego i obecne jest jedną z najpowszechniej stosowanych w procesie implementacji strategii. Artykuł jest próbą pokazania możliwości jest zastosowania z pomocą przykładu strategii bezpieczeństwa narodowego.
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4

Schuh, G. "Hoffnung ist keine Strategie." wt Werkstattstechnik online 100, no. 4 (2010): 217. http://dx.doi.org/10.37544/1436-4980-2010-4-217.

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5

Bonnet, Marcel, and Hans Bruining. "Veranderingen in strategie en management control na management buy-out." Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 76, no. 5 (May 1, 2002): 218–26. http://dx.doi.org/10.5117/mab.76.16871.

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Abstract:
De traditioneel FInancieel-administratief georiënteerde control-concepten hebben slechts oog voor een deel van het control-vraagstuk. Simons’ ‘levers of control’ verrijkt en verruimt traditionele concepten door rekening te houden met de omgevingsdynamiek. Na een management buy-out scherpt het management de control-systemen aan. In dit artikel gaan de auteurs aan de hand van vier casestudies na of Simons’ ‘levers of control’ herkenbaar zijn bij het implementeren en het aanpassen van de strategie na een buy-out en of er samenhang te constateren is tussen de strategie en de gehanteerde control-mix.
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6

Latosiński, Paweł. "Sliding Mode Control Strategies with a Time-Varying Switching Hypersurface - a Brief Survey." Pomiary Automatyka Robotyka 24, no. 1 (March 16, 2020): 41–47. http://dx.doi.org/10.14313/par_235/41.

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7

Werndin, Ronnie, and Jan-Ove Palmberg. "HYDRAULIC TRANSFORMER IN LOW-SPEED OPERATION-A STUDY OF CONTROL STRATEGIE." Proceedings of the JFPS International Symposium on Fluid Power 2002, no. 5-3 (2002): 849–54. http://dx.doi.org/10.5739/isfp.2002.849.

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8

Röder, H. W., and G. S. Rösel. "Strategie for adjustment of the complete boiler control system in power units." Annual Review in Automatic Programming 12 (January 1985): 430–33. http://dx.doi.org/10.1016/0066-4138(85)90418-5.

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9

Kulpa, Marta, Mariola Kosowicz, Magdalena Flaga-Łuczkiewicz, and Beata Jadwiga Stypuła-Ciuba. "Coping strategies and sense of control in patients with oncological disease." Palliative Medicine 11, no. 2 (2019): 81–87. http://dx.doi.org/10.5114/pm.2019.86532.

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10

Bachórz, Agata. "Hidden resources? Households’ strategies for maintaining control over food - between continuity and discontinuity." Studia Humanistyczne AGH 17, no. 2 (2018): 97. http://dx.doi.org/10.7494/human.2018.17.2.97.

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Frąckowiak, Maciej. "Obrazy w działaniu. Strategie interwencyjne współczesnych badań wizualnych." Kultura i Społeczeństwo 55, no. 1 (January 18, 2011): 167–87. http://dx.doi.org/10.35757/kis.2011.55.1.9.

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Abstract:
The topic of this article is the reconstruction of the scope of the contemporary use of visual investigative methods. It begins with a discussion of the social changes and changes of social theory which have led to a substantial redefinition of the form of video and visual techniques for intervention activities applied by the social sciences. Such activities are based on a greater degree of participation of those who will make use of them than was usual in the past, the technology of the creation and distribution of images is much more widespread, and also there has been an important change in the definition of technical images for the use of the social sciences — these all allow their contemporary utilisation, and are described by the author in the form of five models of strategy: advocacy, cultural representation, the animation of local communities, education in visual competence and control of values and safety. In the second part of the article they are presented using selected and representative examples.
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Rehm, Jürgen. "Die Globale Strategie zur Reduktion schädlichen Alkoholkonsums:." SUCHT 57, no. 2 (April 2011): 81–83. http://dx.doi.org/10.1024/0939-5911.a000096.

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Abstract:
Global Strategy to Reduce the Harmful Use of Alcohol: First Step towards an Alcohol Framework Convention? English Summary: At the 61st World Health Assembly, the 193 member states discussed and ratified the global strategy to reduce the harmful use of alcohol. Firstly, 10 target areas have been identified within the strategy and alcohol policy should be structured according to these areas. The contribution of Anderson (2011) discusses these target areas with respect to supporting empirical evidence and policy implications. The final target area is Monitoring and Surveillance, and the other two contributions fall under this topic. Shield, Rehm, Patra & Rehm (2011) provide an overview of worldwide adult per capita consumption. Per capita consumption is associated indirectly to alcohol-related harm: as higher consumption generally leads to more harm, but the level of association varies according to economic indicators. Countries with lower GDP PPP experience more harm as they have more risks associated to alcohol such as infectious diseases like tuberculosis and/or a less developed health care system. The last contribution to this topic focuses solely on Germany and includes both health as well as social consequences ( Kraus, Piontek, Pabst & Bühringer, 2011 ). It needs to be recognized that the global strategy contains merely suggestions that are not binding to any of the member states. It is not yet shown whether this strategy is enough to combat the rising global alcohol-related harm and there have been suggestions to adopt a more binding form of international arrangement such as the Framework Convention for Tobacco Control.
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Seitz, M., J. Mayer, A. Mütze, and P. Nyhuis. "Produktivität versus Termintreue*/Productivity versus schedule compliance – Logistics-oriented order sequencing for multi-stage production processes." wt Werkstattstechnik online 109, no. 04 (2019): 206–10. http://dx.doi.org/10.37544/1436-4980-2019-04-4.

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Abstract:
Die logistische Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit einer Produktion werden durch die Auftragsreihenfolgebildung beeinflusst. Mathematische Modelle zur Beschreibung der Auswirkungen verschiedener Reihenfolgeregeln auf logistische Zielgrößen einzelner Arbeitssysteme können zur Ableitung von Reihenfolgestrategien für mehrstufige Produktionen genutzt werden. Die Festlegung der Strategie erfolgt dabei durch eine bewusste Positionierung im Spannungsfeld zwischen Produktivität und Termintreue.   The logistical performance and economic efficiency of a production system are influenced by order sequencing. Mathematical models to describe the effects of different sequencing rules on logistic target variables of individual workstations may be used to derive sequencing strategies for multi-stage productions. The strategy is defined by conscious positioning in the conflicting fields of productivity and schedule compliance.
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Van Helden, G. J., and H. Prakken. "Aansturing van Nederlandse dochterondernemingen in Centraal Europa." Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 82, no. 1 (January 1, 2008): 34–42. http://dx.doi.org/10.5117/mab.82.10860.

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Abstract:
Dit artikel gaat over de management control van dochterondernemingen van Nederlandse moederondernemingen in Centraal Europa, in het bijzonder in Polen, Tsjechië, Slowakije en Hongarije. Het onderzoek verkent de invloed van multinationale strategieën en verschillen in nationale cultuur tussen Nederland en landen in Centraal Europa op de management control van deze dochterondernemingen. Enerzijds blijken eendimensionale stra tegieën een bepalende factor voor het management control patroon te zijn. Zo overheerst bij de globale strategie, die is gericht op het realiseren van wereldwijde efficiency, de persoonlijk -gecentraliseerde en formeel-bureaucratische sturing. Bij de meerlandenstrategie, die beoogt landspecifieke concurrentie voordelen te bereiken, is de resultaatsturing en sturing door middel van socialisatie dominant. De mogelijke invloeden van de landscultuur zijn bij deze eendimensionale strategieën afwezig of worden ‘weggedrukt’ door de effecten van de strategie. Anderzijds lijken meerdimensionale strategieën (in de zin van combinaties van twee multinationale strategieën) weinig bepalend te zijn voor het management controlpatroon. In die omstandigheden is wel enige invloed van dimensies van landscultuur merkbaar.
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Kohel, Petr, and Rastislav Toman. "DEVELOPMENT OF A CONTROL ALGORITHM FOR A PARALLEL HYBRID POWERTRAIN." MECCA Journal of Middle European Construction and Design of Cars 17, no. 1 (July 20, 2020): 14. http://dx.doi.org/10.14311/mecdc.2020.01.03.

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Abstract:
The current legislation calls for fast electrification of vehicle powertrains, since it is necessary to fulfil the CO2 requirements for the vehicle fleets. The hybrid electric vehicles (HEV) with parallel powertrain topologies – together with pure battery electric vehicles (BEV) – are the most common ways of electrification. However, the HEV powertrain – opposed to the BEV or conventional powertrain – poses an interesting challenge associated with the control system design to achieve the ideal power split between an internal combustion engine (ICE) and electrical machines (EM) during the whole vehicle operation.The presented paper sums up the specific functions and requirements on a control system, together with the description of general control strategy options for a HEV powertrain. The proposed control strategy then combines heuristic rules with a suboptimal numerical control method, calculating the optimal power split ratio based on the efficiencies of ICE and EMs. This control strategy is built into a modular algorithm in Matlab/Simulink for two different parallel HEV powertrain topologies: P2 and P0P4. It is subsequently coupled with a vehicle models created in GT-Suite environment and tested on a WLTC homologation driving cycles. The following simulation tests show the fuel consumption reduction potential for chosen HEV topologies working in hybrid modes, in comparison to a base operation with conventional mode only. Yet, the heuristic rules can be further optimized to obtain even better overall results.Současná legislativa tlačí výrobce vozidel k okamžité elektrifikaci pohonu, protože je to v tuto chvíli jediná možnost, jak dostát požadavkům na flotilové emise CO2. Nejběžnější formou elektrifikace pohonu jsou v dnešní době vozidla s paralelním hybridním pohonem anebo bateriové elektromobily. Nicméně hybridní pohon, na rozdíl právě od konvenčního nebo čistě elektrického pohonu, představuje zajímavé výzvy spojené s návrhem řídicího algoritmu, který musí v každém okamžiku zajišťovat optimální rozdělení výkonu mezi spalovací motor a elektromotor.Tento článek v úvodu krátce shrnuje specifické funkce a požadavky na takový řídicí algoritmus, společně s obecným přehledem možných řídicích strategií hybridních vozidel. Následně je navržena řídicí strategie kombinující heuristická pravidla se suboptimální numerickou metodou, která vypočítává parametr optimálního dělení výkonu na základě účinností spalovacího motoru a elektromotoru. Na základě navrhnuté strategie je v programu Matlab/Simulink vytvořen modulární řídicí algoritmus pro dvě paralelní hybridní topologie: P2 a P0P4, který je následně propojen s modely vozidel vytvořenými v simulačním prostředí GT-Suite a testován v homologačním cyklu WLTC. Nakonec je prezentováno několik testů řídicího algoritmu, které demonstrují úsporu paliva vybraných topologií hybridního vozidla pracujících v hybridních režimech, ve srovnání s provozem pouze v konvenčním režimu pohonu. Avšak heuristická pravidla mohou být dále optimalizována, s cílem dosáhnout ještě příznivějších celkových výsledků.
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Pirron, Jörg. "Ganzheitlich digitalisierte Prozesskette statt Automatisierungsinseln." Logistik für Unternehmen 35, no. 09-10 (2021): 54–55. http://dx.doi.org/10.37544/0930-7834-2021-09-10-54.

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Abstract:
Digitalisierung und Automatisierung sind für viele Unternehmen zwar kein Neuland, das volle Potenzial schöpfen derzeit aber die wenigsten aus. Denn oftmals stellen Unternehmen nur einzelne Teilbereiche um, eine ganzheitliche Strategie kommt nicht zum Einsatz. So entstehen Automatisierungsinseln, an deren Rand die Reibungsverluste enorm sind. Mithilfe einer Digitalen Prozessautomatisierung aber lässt sich die komplette Prozesskette digitalisieren, automatisieren und optimieren. Der Nutzen allein für die Intralogistik eines Unternehmens ist enorm.
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Böhm, M., T. Schrodi, and M. Lickefett. "Entscheidungshürden in der Produktion*/Obstacles for decision-making in manufacturing - Is it that SMEs cannot make strategic decisions or that they do not want to? An analysis." wt Werkstattstechnik online 106, no. 03 (2016): 131–35. http://dx.doi.org/10.37544/1436-4980-2016-03-35.

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Abstract:
Digitalisierung und Vernetzung der Weltmärkte beschleunigen das Geschäftsleben. Zunehmend volatilere Absatzzahlen, Rohstoffkosten und Technologieverfügbarkeit machen Chancen und Risiken für Unternehmensleitungen unüberschaubar. Seit den 1960er Jahren gewinnt der Begriff „Strategie“ zunehmend an Bedeutung. Große Firmen investieren viel Geld in strategische Überlegungen, Entscheidungsdelegation und Umsetzungsverantwortung. Zahlreiche KMU (kleine und mittlere Unternehmen) können hingegen nicht den gleichen Weg gehen – eine Situationsanalyse aus der Mittelstandsperspektive.   Digitization and interconnectedness of global markets speed up everyday business. Increasing volatility of sales numbers, commodity prices and availability of technology leads to complex opportunities and risks. Consequently, strategic thinking has gained ground since the 1960s. Big companies invest lots of money in company strategy, decision-making and support on implementation. SME are not able to do it the same way. This article analyzes the situation from the perspective of SMEs.
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Liewald, M. Prof, M. Barthau, and S. Braun. "Trajektorienbasierte Strategie für die Regelung des Tiefziehprozesses während des Hubes*/Trajectory-based closed loop control for controlling deep-drawing process." wt Werkstattstechnik online 106, no. 10 (2016): 684–89. http://dx.doi.org/10.37544/1436-4980-2016-10-10.

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Abstract:
Am IFU der Universität Stuttgart wurde ein Regelkreis für das Tiefziehen entwickelt, welcher einen regelnden Eingriff in den Tiefziehvorgang während des Hubes erlaubt. Die Umsetzung dieses Regelungskonzeptes erfolgte mittels eines Ziehwerkzeugs, das an eine vereinfachte Geometrie eines PKW-Vorderkotflügels angelehnt ist. Beschrieben werden die messtechnische Ausstattung des Versuchswerkzeugs, der Aufbau des Regelkreises und die Entwicklung der Regelstrategie. Des Weiteren werden die Ergebnisse der Simulation sowie der ersten Versuche dargestellt.   At IFU, University of Stuttgart a control loop for deep-drawing process, with control intervention during deep-drawing stroke was developed. The closed-loop control was demonstrated on a fender shaped geometry. Described are the measurement devices, design of the closed-loop and the featured control strategies. Results of simulation and sensitivity analysis are also shown.
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Wagner, Axel. "Strategische Beschaffung telekommunikativer Leistungen." Der Betriebswirt 53, no. 3 (September 30, 2012): 25–28. http://dx.doi.org/10.3790/dbw.53.3.25.

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Abstract:
Auf der Basis grundlegender Unternehmensstrategien kennzeichnen auch wohlstrukturierte Beschaffungsstrategien zunehmend das Bild optimaler Strukturen in zahlreichen modernen Unternehmen. Die Bildung entsprechender Strategien der Beschaffung lässt sich entlang eines idealtypischen systematischen Beschaffungsmanagementprozesses vollziehen. Einen solchen Prozess zeigt dieser Aufsatz. Dargestellt wird auch die konkrete Prozessgestaltung zur spezifischen Bildung, Implementierung und Kontrolle von Beschaffungsstrategien für telekommunikative Dienst- und Sachleistungen. Der Prozess findet seine Anwendung wiederholt in der UTi Deutschland GmbH als deutsche Einheit eines Internationalen Unternehmens aus der Logistikbranche. Die geformte Strategie bildet das Fundament der operativen Beschaffung entsprechender Leistungen als essentielle Betriebsmittel zur Koordination logistischer Prozesse. The creation, implementation and control of an optimal procurement strategy for services and devices of telecommunication is of outstanding importance. On the basic concept of this strategy purchasing of such services and devices as an essential operating resource can be performed. Keywords: monetäre einsparpotenziale, kostenvergleich, beschaffungsplanung, beschaffungsmanagementprozess
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Ribeiro, Fabíola Gonçalves C., Achim Rettberg, Carlos E. Pereira, and Michel S. Soares. "Ein Modellierungsansatz für eine Systemarchitekturbeschreibung von Automotive-Systemen mit MARTE und SysML." at - Automatisierungstechnik 67, no. 6 (June 26, 2019): 490–501. http://dx.doi.org/10.1515/auto-2018-0135.

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Abstract:
Zusammenfassung Eine Systemarchitektur sollte die entsprechenden Funktionen, Dienste und Einschränkungen des Systems unter verschiedenen und verständlichen Beschreibungen darstellen. In dieser Arbeit werden Strategien für Architekturentwurfe vorgestellt und für Echtzeit- und Eingebettete Systeme (RTES) analysiert. In diesem Artikel präsentieren wir ein praktisches Entwurfsmodell einer Architektur für Automobilsysteme anhand von sogenannten Entwurfs-Sichtweisen. Modelle werden in den operativen, funktionalen, logischen und technischen Sichtweisen eines Systems betrachtet und können bei frühen Entwurfsbeschreibungen mehrere funktionale und nicht funktionale Eigenschaften von RTES darstellen. Der vorgeschlagene Ansatz wird in einer industriellen Fallstudie im Automobilbereich evaluiert. Zusätzlich zur Definition der Sichtweisen stellt diese Untersuchung einen spezifischen Rahmen für die RTES-Entwicklung vor. Diese Strategie des Entwurfs kann die Eigenschaften der RTES hervorheben und das System auf verschiedenen Abstraktionsebenen beschreiben. Darüber hinaus wird durch Experteninterviews aus den jeweiligen Systementwurfsdomänen eine Qualitative Bewertung vorgenommen, um zu analysieren, ob die Modelle der entsprechenden Sichtweisen das erwartete und gewünschte Systemverhalten repräsentieren.
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Putz, M., R. Stöckmann, M. Posdzich, S. Winkler, J. Brade, M. Dix, and P. Klimant. "Kombinierte Endbearbeitung hochbelastbarer Oberflächen*/Combined finishing of heavy-duty surfaces." wt Werkstattstechnik online 108, no. 05 (2018): 345–49. http://dx.doi.org/10.37544/1436-4980-2018-05-71.

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Abstract:
Die Anwendungsfälle der generativen Fertigung zur Erhöhung der Funktionsintegration oder zur Umsetzung gänzlich neuer Produkte nehmen stetig zu. Jedoch stellen die geringe Oberflächenqualität und Maßhaltigkeit sowie mangelnde Fertigungssicherheit ein Hemmnis zur Applikation dieser neuen Urformverfahren dar. Hier setzt das InnoTeam Height an und liefert fertigungstechnische Lösungen für die Umsetzung hochbelastbarer Funktionsflächen sowie eine umfassende Strategie zur Produktverfolgung. Dabei wird die gesamte Prozesskette durch einen virtuellen Zwilling erfasst und erweitert. Dies bietet die Möglichkeit einer vollständigen Erfassung von Informationen ab Losgröße 1.   There are numerous industrial applications for additive manufactured components, whose fields of application are limited due to precision, surface quality and stresses. The Height project is dealing with a new process chain that aims to increase component quality through combined finishing. The entire process chain is covered and extended by a virtual twin. This allows the complete capturing of information from batch size 1 upwards.
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Rickerts, Lisa Marie, Tassilo-Maria Schimmelpfennig, and Ivan Perfilov. "Ultraschallunterstützte Funkenerosion/Electrical discharge machining of dental implants in ultrasonic stimulated dielectric." wt Werkstattstechnik online 112, no. 01-02 (2022): 39–43. http://dx.doi.org/10.37544/1436-4980-2022-01-02-43.

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Abstract:
Die Funkenerosion (EDM) wird in der Dentaltechnik zur Herstellung von hochpräzisem Zahnersatz aus CrCoMo eingesetzt. Dieser Beitrag stellt die Strategie und Technologie des EDM von Kavitäten für Schwenkriegel mit ultraschallstimuliertem Dielektrikum vor. Ein mit Plattenschwingern angeregtes Bearbeitungsbecken wird verwendet, um den Einfluss der Kavitationseffekte auf den Bearbeitungsprozess zu analysieren. Zur Effizienzerhöhung des ultraschallunterstützten EDM-Prozesses erfolgt die experimentelle Untersuchung der grundlegenden Zusammenhänge zwischen ausgewählten Prozessparametern.   Dental industry uses electrical discharge machining (EDM) for producing high-precision dental prostheses made of hard non-precious alloys (CrCoMo). This paper presents the strategy and technology of EDM with ultrasonic stimulated dielectric of cavities for swivel latches. An EDM machining basin stimulated by plate oscillators is used to analyze the influence of cavitation effects on the machining process. To increase the efficiency of the ultrasonic-assisted EDM process, the fundamental relationships between selected process parameters are investigated experimentally.
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Hasanudin, Hasanudin, Dadang Kusnawan, and Dewi Sadiah. "Manajemen Strategik Pondok Pesantren Dalam Upaya Membentuk Santri Yang Berkarakter." Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah 4, no. 3 (September 30, 2019): 305–22. http://dx.doi.org/10.15575/tadbir.v4i3.1861.

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Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk menemukan kejelasan tentang formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi serta pengendalian strategi pada Pondok Pesantren Al-Masthuriyah dalam upaya membentuk santri yang berkarakter. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatana kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi sehingga data dapat terkumpul dan dianalisis dengan baik. Penelitian ini menemukan bahwa manajemen strategik Pondok Pesantren Al-Masthuriyah telah diterapkan sesuai dengan tahap-tahap manajemen strategik, yaitu formulasi strategi yang didasarkan pada hasil analisis SWOT, kemudian dituangkan dalam keputusan strategi-strategi yang menjadi nilai jual inti pondok pesantren. Implementasi strategi telah berjalan dengan baik, yaitu dengan melaksanakan program-program yang tersusun, serta penerapan tata tertib santri. Evaluasi dan pengendalian strategi dilkaukan secara terus menerus oleh pimpinan, pengurus, dan karyawan dengan agenda dan jenis rapat yang berbeda. Akhirnya dari seluruh tahapan manajemen strategik yang telah ditetapkan dapat disimpulkan bahwa manajemen strategik pada Pondok Pesantren Al-Masturiyah telah dijalankan dengan baik dan menunjukan keberhasilan yang cukup signifikan dalam upaya membentuk santri yang bekarakter. This study aims to find clarity about strategy formulation, strategy implementation, and evaluation and strategy control at Al-Masthuriyah Islamic Boarding School in an effort to form santri with character. The method used in this research is descriptive method with a qualitative approach. Data collection is done by observation, interview, and documentation techniques so that the data can be collected and analyzed properly. This study found that the strategic management of Al-Masthuriyah Islamic Boarding School has been applied in accordance with the stages of strategic management, namely the formulation of strategies based on the results of the SWOT analysis, then poured into decisions on strategies that are the core selling points of Islamic boarding schools. The implementation of the strategy has been going well, namely by implementing structured programs, as well as the application of the santri code of conduct. Strategy evaluation and control are carried out continuously by leaders, management and employees with different agendas and types of meetings. Finally, from all the stages of strategic management that have been determined, it can be concluded that the strategic management at Al-Masturiyah Islamic Boarding School has been carried out well and has shown significant success in the effort to form students with character.
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Zimmermann, Jan, Tatiana Tatarenko, Volker Willert, and Jürgen Adamy. "Optimales Energie-Management über verteilte, beschränkte Gradientenverfahren." at - Automatisierungstechnik 67, no. 11 (November 26, 2019): 922–35. http://dx.doi.org/10.1515/auto-2019-0064.

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Abstract:
Zusammenfassung Dieser Beitrag beschäftigt sich mit verteilten, beschränkten Gradientenverfahren zur Optimierung eines Energie-Management-Problems. Zwei verschiedene Lösungsstrategien werden betrachtet. Zum einen wird ein Entkopplungsansatz analysiert, bei dem über einen Lagrange-Multiplikatoransatz die Beschränkungen in die Zielfunktion aufgenommen werden. Durch ein Gegenbeispiel wird gezeigt, dass dieses Verfahren nicht in jedem Fall auf das globale Optimum des Energie-Management-Problems konvergieren kann. Die zweite Strategie berücksichtigt Nebenbedingungen über einen Straffunktionsansatz und löst das Problem durch die Push-Sum-Konsensus-Dynamik. In der anschließenden Analyse dieses Verfahrens durch Simulation wird auf die Problematik der optimalen Parameterwahl sowie auf das Konvergenzverhalten bei unterschiedlicher Knoten- und Kantenanzahl des Graphen eingegangen.
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Hoogendoorn, Martin. "Joint Ventures." Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 83, no. 12 (December 1, 2009): 390–91. http://dx.doi.org/10.5117/mab.83.13868.

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Abstract:
Een veel voorkomende wijze van samenwerking tussen ondernemingen is het uitvoeren van activiteiten in de vorm van een joint venture. Een joint venture is bijna altijd een afzonderlijke juridische entiteit. De partners in de joint venture voeren gezamenlijk de zeggenschap uit. In internationaal verband is een joint venture met een lokale partner soms de enige mogelijkheid om in het land voet aan de grond te krijgen. Een joint venture is geen nieuw verschijnsel, maar niettemin was er voldoende reden voor de redactie van het MAB om hieraan een themanummer te wijden. Juist omdat joint ventures inmiddels zo belangrijk zijn geworden, is het zinvol om actuele bedrijfseconomische en accountancy-aspecten met betrekking joint ventures in kaart te brengen. Dat gebeurt in vier artikelen, vanuit vier verschillende invalshoeken: strategie en economie, management control, externe verslaggeving, en accountantscontrole.
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Bartos, Sebastian P. "Diplomacy and Arms, Opportunities and Obstacles in Episcopal Territorial Control in the Duchy of Krakow, 1279–1320." Studia z Dziejów Średniowiecza, no. 25 (September 16, 2022): 15–46. http://dx.doi.org/10.26881/sds.2022.25.01.

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Abstract:
W Europie XIII w. rozwój biskupstwa krakowskiego odbywał się zgodnie z ogólną tendencją do tworzenia autonomicznych obszarów immunitetowych z prerogatywami władztwa terytorialnego. Jednak po okresie dłuższej dynastycznej stabilizacji zakończonej wraz ze śmiercią Bolesława Wstydliwego w 1279 r. biskupi krakowscy musieli się wykazać różnorodnością taktyki w celu utrzymania, a nawet rozszerzenia immunitetów prawnych w posiadłościach ziemskich. W przeciwieństwie jednak do wielu biskupstw w sąsiedniej Rzeszy Niemieckiej lub Czechach, a nawet w samej Polsce, pomimo z pozoru korzystnych warunków wynikłych z osłabienia centralnej władzy świeckiej, prałaci krakowscy nie stworzyli suwerennej władzy książęcej. Piastowie i czescy Przemyślidzi wykazali znaczącą efektywność w zapobieganiu stratom terytorialnym na rzecz Kościoła. Artykuł ten omawia strategie biskupów w rozszerzaniu władzy kościelnej i w wykorzystaniu pojawiających się możliwości wzmacniania jej terytorialnej kontroli w okręgach diecezjalnych. Różnorodność wysiłków, między innymi dyplomatyczne zabiegi biskupów, wykorzystanie prawa patronatu i prawa kanonicznego, ekonomiczne przedsięwzięcia kolonizacyjne, a nawet militarna aktywność okazały się ostatecznie niewystarczające. Zarówno Paweł z Przemankowa w otwartym konflikcie z księciem Leszkiem Czarnym, biskup Prokop w początkowo poprawnych relacjach z Wacławem czeskim, jak i Jan Muskata z pewnym potencjałem wojskowym i w bliskiej współpracy z czeską monarchią, nie byli w stanie osiągnąć znaczącej dominacji terytorialnej. Biskupstwo krakowskie na przełomie XIII i XIV w. ilustruje fundamentalny wpływ lokalnych uwarunkowań politycznych, przypadków i indywidualnych decyzji na rozwój kościelnego władztwa terytorialnego, a którego ostateczny wynik nie mógł być przesądzony w Polsce przed odnowieniem monarchii w 1320 r.
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Ambarwati, L., R. Verhaeghe, A. J. Pel, and B. Van Arem. "Development of Public Transport System Strategies to Control Urban Sprawl." International Journal of Engineering and Technology 6, no. 6 (December 2014): 443–51. http://dx.doi.org/10.7763/ijet.2014.v6.739.

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Wagner, Axel. "Strategische Beschaffung von Gebäudereinigungsleistungen." Der Betriebswirt 56, no. 1 (February 28, 2015): 19–24. http://dx.doi.org/10.3790/dbw.56.1.19.

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Abstract:
Auf eine systematische Planung, Implementierung und Kontrolle von Beschaffungsstrategien ist in der heutigen Zeit in zahlreichen Unternehmen ein besonderer Fokus zu legen. Ein entsprechendes Beschaffungsmanagement lässt sich basierend auf grundlegenden Unternehmensstrategien entlang eines idealtypischen methodischen Beschaffungsmanagementprozesses realisieren. Im Zentrum des Interesses des vorliegenden Aufsatzes steht ein solcher Managementprozess für die Beschaffung von Gebäudereinigungsleistungen. Es wird aufgezeigt, wie dieser Prozess wiederholt in der deutschen Einheit eines Internationalen Unternehmens aus der Logistikbranche erfolgreich eingesetzt wurde. Auf der Grundlage dieser entwickelten und anschließend stufenweise an allen Standorten implementierten Strategie erfolgt zum heutigen Zeitpunkt eine effektive Reinigung sämtlicher bestehender Räumlichkeiten des Unternehmens. The creation, implementation and control of an optimal procurement strategy for office cleaning services is of outstanding importance. On the basic concept of this strategy purchasing of such cleaning services as an essential operating service can be performed. Keywords: reinigungsverträge, leistungsverzeichnisgruppen, beschaffungsstrategie, beschaffungsplanung
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GOODALL, Roger, and Christopher WARD. "1F31 Active Control of Railway Bogies : Assessment of Control Strategies(Vehicles-Rail/Wheel)." Proceedings of International Symposium on Seed-up and Service Technology for Railway and Maglev Systems : STECH 2015 (2015): _1F31–1_—_1F31–10_. http://dx.doi.org/10.1299/jsmestech.2015._1f31-1_.

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Tašner, Tadej, and Darko Lovrec. "Maximum Efficiency Control – A New Strategy To Control Electrohydraulic Systems." Paripex - Indian Journal Of Research 3, no. 5 (January 15, 2012): 107–9. http://dx.doi.org/10.15373/22501991/may2014/34.

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Pujiarti, Intan, Djoko Koestiono, Anisa Aprilia, and Riska Ayu Febriana. "RISK CONTROL STRATEGIES FOR RED CHILI SEED PRODUCTION." Agrisocionomics: Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian 4, no. 2 (November 30, 2020): 298–310. http://dx.doi.org/10.14710/agrisocionomics.v4i2.5296.

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Abstract:
The purposes of this study were to identify risk components, determine the priority of risk components and formulate a strategy for controlling priority risk components at each stage of the red pepper seed production process. Fuzzy FMEA (Failure Mode Effects Analysis) and AHP (Analytical Hierarchy Process) were used in this study. The findings of the study showed that production risk has 15 risk components from 6 variables. The highest risk components for each of the red chilli seed production processes, namely, failure in the nursery, seedlings die after planting, changing weather conditions, rotten chilli, damage to the seed release machine and chilli seed moisture content are not according to the standard. AHP calculation results obtained the highest value weighting on the criteria, namely maintenance. An alternative control strategy that has the highest weighting value was caring and maintaining the production environment.
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Woolf, Amy F. "Strategic Arms Control After START: Issues and Options." Connections: The Quarterly Journal 08, no. 2 (2009): 45–74. http://dx.doi.org/10.11610/connections.08.2.05.

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Verkruijsse, J. P. J. "Van bedrijfsvoering terug naar beroepsuitoefening." Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 79, no. 11 (November 1, 2005): 556–62. http://dx.doi.org/10.5117/mab.79.12795.

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Abstract:
Recentelijk is door de International Federation of Accountants (IFAC) een eerste standaard uitgebracht die betrekking heeft op de accountantsorganisaties, de International Standard on Quality Control 1 (ISQC1). Deze standaard is gericht op het waarborgen van de kwaliteit van de accountantswerkzaamheden. Vóór het uitbrengen van deze standaard werd dit geregeld in een standaard (ISA 220) die rechtstreeks gericht was op de individuele accountant. Met het uitbrengen van deze standaard heeft IFAC een vervolgstap gezet in het kwaliteitsbouwwerk waarbij beter wordt aangesloten op de ontwikkeling van de accountantsorganisaties. ISA 220 is daarbij niet ingetrokken maar afgestemd op de vereisten van ISQC1. Heel duidelijk wordt in ISQC1 gesteld dat de zakelijke strategie van een accountantsorganisatie ondergeschikt moet zijn aan de allesbepalende eis van het leveren van kwaliteit. Nieuw in het geheel zijn onder meer de verplichting tot het opvolgen van gegeven adviezen aan accountants door experts en het hebben afgerond van een kwaliteitsbeheersingsonderzoek alvorens een assurance-report af te geven.
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Rüsch, Stephanie, Maik Lachmann, Maximiliane Wilkesmann, and Karola Bastini. "The effects of entrepreneurial orientation on strategy choice and management control in nonprofit organizations." Problems and Perspectives in Management 17, no. 3 (August 12, 2019): 153–68. http://dx.doi.org/10.21511/ppm.17(3).2019.13.

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Abstract:
In light of increasing relevance of strategic considerations in the nonprofit sector, this study investigates the entrepreneurial orientation of nonprofit CEOs and its linkage to strategic decision-making. The study provides initial insights into the types and effects of CEO entrepreneurial orientation, corresponding strategic choices, and differences in the implementation of strategies through managerial control in nonprofit organizations. Semi-structured expert interviews were conducted with the top managers of German nonprofit hospitals. The interviews were evaluated using qualitative content analysis. The findings are consistent with upper echelon theory, which considers management characteristics to be a determinant of strategic decision making, acting as a mediator between the external environment and strategic choices. The analysis includes two levels: (1) the entrepreneurial orientation of nonprofit CEOs at the individual level and (2) strategic choices on competitive strategies and their implementation at the organizational level. The findings show that the competitive environment evokes different types of entrepreneurial orientation that influence the approach of nonprofit CEOs to strategic decisions and implementation processes. Highly entrepreneurial CEOs prefer prospector strategies over defender or reactor strategies. CEOs with low levels of entrepreneurial orientation tend to use controls diagnostically, whereas CEOs exhibiting medium to high levels of entrepreneurial orientation use controls interactively. This study extends the existing literature by providing evidence of the types of managerial entrepreneurial orientation in nonprofit organizations and the resulting effects on strategic planning and implementation processes. This paper thus sheds light on a key determinant of strategic decision-making and implementation in nonprofit organizations.
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Goold, Michael, Andrew Campbell, and Kathleen Luchs. "Strategies and styles revisited: Strategic planning and financial control." Long Range Planning 26, no. 5 (October 1993): 49–60. http://dx.doi.org/10.1016/0024-6301(93)90077-s.

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Goold, Michael, Andrew Campbell, and Kathleen Luchs. "Strategies and styles revisited: ‘Strategic control’—is it tenable?" Long Range Planning 26, no. 6 (December 1993): 54–61. http://dx.doi.org/10.1016/0024-6301(93)90206-u.

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Kurniawan, Asep, A. Bachrun Rifa'i, and Arif Rahman. "Manajemen Strategik Pondok Pesantren dalam Pengkaderan Da’i Berkualitas." Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah 1, no. 1 (March 30, 2016): 51–68. http://dx.doi.org/10.15575/tadbir.v1i1.127.

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Abstract:
Penelitian ini menjelaskan manajemen strategik (formulasi, implementasi serta evaluasi strategi) pada Pondok Pesantren Terpadu Darussyifa Al-fitroh dalam rangka menyiapkan kader da’i yang berkualitas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif, pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik observasi, studi dokumentasi dan wawancara. Penelitian ini menemukan bahwa keputusan strategi Pondok Pesantren Terpadu Darussyifa Al-fitroh adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif yang diformulasikan dalam strategi utama berupa pertumbuhan terkonsentrasi, berdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternalnya, juga implementasi yang terkoordinir, baik dalam (struktural, kepemimpinan maupun budaya), disertai program, anggaran dan prosedur pelaksanaan yang jelas. Serta tingkat evaluasi strategi yang intensif sehingga inovasi dan pengendalian strategi selalu sesuai dengan tuntutan dan perubahan zaman. Sehingga dapat disimpulkan bahwa manajemen strategik pada Pondok Pesantren Terpadu Darussyifa Al-fitroh telah di jalankan dengan baik dan menunjukan keberhasilan yang signifikan dalam upaya menyiapkan kader da’i berkualitas. This study explains strategic management (the formulation, implementation and evaluation of strategies) at Darussyifa Al-fitroh Integrated Islamic Boarding School in order to prepare qualified da'i cadres. The method used in this research is descriptive method, data collection is done using observation techniques, documentation studies and interviews. This study found that the strategic decision of Darussyifa Al-fitroh Integrated Islamic Boarding School was to support aggressive growth policies formulated in the main strategy of concentrated growth, based on internal and external environmental analysis, as well as coordinated implementation, both in (structural, leadership and cultural), accompanied by clear programs, budgets and implementation procedures. As well as an intensive level of strategy evaluation so that innovation and strategy control are always in accordance with the demands and changing times. So it can be concluded that strategic management at Darussyifa Al-fitroh Integrated Islamic Boarding School has been run well and shows significant success in the effort to prepare qualified da'i cadres.
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Mhalla, Anis, Mohanned Gaied, and Dimitri Lefebre. "Robust control strategies facing disturbances in Railway Transport Networks." Indian Journal of Science and Technology 14, no. 42 (November 10, 2021): 3133–43. http://dx.doi.org/10.17485/ijst/v14i42.1181.

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BAZHENKOV, Ievgen. "CONTROL IN THE SYSTEM OF STRATEGIC MANAGEMENT EDUCATION BRANCH." Herald of Khmelnytskyi National University. Economic sciences 308, no. 4 (July 28, 2022): 312–18. http://dx.doi.org/10.31891/2307-5740-2022-308-4-48.

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Abstract:
The article considered controlling in the system of strategic management of the educational sector. The importance of applying progressive concepts of intra-industry management was analyzed. The concept of “Controlling” was defined as a cross-functional area of activity in the management system. The main opinions of world scientists regarding the definition of controlling were considered. The possibility of the process of implementing controlling in the system of strategic management of the educational sector was determined. The criteria on which the classic classification of controlling in the economic environment is based were listed. The classification orientation of controlling in the system of strategic management of the educational sector was illustrated. It was analyzed what strategic, tactical, operational, situational and local controlling are aimed at. Controllings were listed depending on the areas of implementation. The types of controlling were distinguished on the basis of equality. The types of controlling by scope of application were considered. The main points on which the introduction of controlling into the system of strategic management of the educational sector should be focused were determined. Proactive management in the field of education was analyzed, what it means, what is focused on. The main objectives of controlling in the system of strategic management of the educational sector were listed. The basic task of controlling in the system of strategic management of the educational sector was determined. The task of controlling in the system of strategic management of the educational sector was illustrated. The general functions of controlling in the system of strategic management of the educational sector were analyzed. These functions are the information function, communication function, management function, planning function, accounting and control function, and analytical function. The principles of the application of controlling were highlighted, which should be focused on when introducing the philosophy of controlling into the system of strategic management of the educational sector. Conclusions were made regarding controlling in the system of strategic management of the educational sector.
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Corbey, Michael, and Joline Cornelissen. "When Agile meets Finance – een multiple-casestudy-onderzoek naar Agile Budgeting in de praktijk." Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 95, no. 7/8 (September 2, 2021): 245–59. http://dx.doi.org/10.5117/mab.95.68753.

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Abstract:
Veel organisaties hebben de principes rondom agile (wendbaar) werken omarmd. Deze bijdrage gaat in op de vraag wat de gevolgen zijn van agile werken voor het budgetteringsproces in organisaties. Die vraag is relevant omdat uit de literatuur blijkt dat de principes van agile werken bijna haaks staan op de uitgangspunten van budgettering. Er wordt zelfs gesuggereerd dat een combinatie van beide niet mogelijk is en dat het budget moet worden afgeschaft in een agile omgeving. Dit laatste is typisch voor de Beyond Budgeting-literatuur. Dit artikel bespreekt de resultaten van een multiple-casestudy-onderzoek in negen verschillende organisaties die agile werken. Het blijkt dat deze organisaties vrijwel alle principes rondom agile werken hebben omarmd en dat zij de ‘klassieke’ problemen rondom budgetprocessen herkennen. Toch hebben deze organisaties het budgetproces niet afgeschaft. In plaats daarvan laten de casestudy’s zien dat de budgetprocessen op vier hoofdpunten zijn aangepast aan de agile manier van werken. Als eerste vermindert men het aantal functies dat door een en hetzelfde budget moet worden vervuld door met name rolling forecasts en benchmarking toe te passen en het budget beter aan te laten sluiten bij andere bestaande management control-processen. Ten tweede wordt benadrukt dat het kortcyclische agile werken (met een variabele scope) vereist dat de aansluiting met strategie wordt bewaakt en dat dit eisen stelt aan de governance van de (project-)organisatie. Als het over die governance gaat, stelt men ten derde vast dat top-down-budgettering onmogelijk gecombineerd kan worden met agile: decentralisatie (bottom-up) is noodzakelijk. Dit laatste stelt (ten vierde) eisen aan de control-filosofie van de organisatie: er dient veel meer sprake te zijn van vertrouwen (trust) dan van controle voor- en achteraf.
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Rochmawati, Wuni, Ibrahim Bafadal, and Agus Timan. "Manajemen Strategik dalam Program Online Learning pada Masa Pandemi Covid-19 di Pendidikan Anak Usia Dini." Jurnal Pendidikan: Teori, Penelitian, dan Pengembangan 6, no. 7 (July 15, 2021): 1144. http://dx.doi.org/10.17977/jptpp.v6i7.14936.

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Abstract:
<div align="center"><table width="645" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td valign="top" width="439"><p><strong>Abstract:</strong> The government issued a policy to implement distance learning in response to the Covid-19 pandemic, including in early childhood level. The purpose of this study is to find out how the Ceria Montessori School and the Nasional Montessori School conduct strategic management into online learning programs during the Covid-19 pandemic. By using qualitative research methods, it was found that these two schools implemented strategic management into online learning programs by going through several stages, namely: (1) analysis of the school environment related to online learning programs, both from internal and external factors; (2) the formulation of online learning program strategies; (3) implementation of online learning program strategies; (4) evaluation and control of online learning program strategies.</p><p class="Abstract"><strong>Abstrak:</strong> Pemerintah mengeluarkan kebijakan untuk melaksanakan PJJ sebagai respon dari kondisi pandemi Covid-19, tidak terkecuali untuk jenjang PAUD. Tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengetahui bagaimana sekolah Ceria Montessori School dan Nasional Montessori melakukan manajemen strategik ke dalam program <em>online learning </em>selama masa pandemi Covid-19 ini. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif, ditemukan hasil penelitian bahwa kedua sekolah ini mengimplementasikan manajemen strategik ke dalam program <em>online learning </em>dengan melakukan beberapa tahapan, yaitu: (1) analisis lingkungan sekolah yang berkenaan dengan program <em>online learning</em>, baik dari faktor internal dan eksternal; (2) formulasi strategi program <em>online learning</em>; (3) implementasi strategi program <em>online learning</em>; (4) evaluasi dan kontrol strategi program <em>online learning.</em></p></td></tr></tbody></table></div>
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Jieyang, Peng, Wang Dongkun, Andreas Kimmig, Mikhail A. Langovoy, Wang Jiahai, and Jivka Ovtcharova. "Ein hybrides RNN-Modell für die mittel- bis langfristige Vorhersage des Strombedarfs unter Berücksichtigung von Wettereinflüssen." at - Automatisierungstechnik 69, no. 1 (January 1, 2021): 73–83. http://dx.doi.org/10.1515/auto-2020-0033.

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Abstract:
Zusammenfassung Im täglichen Stadtbetrieb sollte die Stromversorgung unterbrechungsfrei sein, was das moderne Energiemanagement vor Herausforderungen stellt. Die Prognose des Energiebedarfs kann die Strategie des Energiemanagements optimieren und die Energieeffizienz verbessern. Das traditionelle LSTM-Modell, das auf einer Codierungs-Decodierungs-Struktur basiert, codiert alle historischen Informationen als Vektor fester Länge, was zum Informationsverlust führt, wenn der vorhergesagte Wert von den Merkmalen abhängt die weit in der Vergangenheit liegen. Dies ist bei Energieprognosen aufgrund der Periodizität des Energieverbrauchs üblich. Um das oben genannte Problem zu lösen und das Potenzial der Betriebsdaten von Kraftwerken für Energievorhersagen vollständig auszuschöpfen, wird in diesem Artikel ein Energievorhersagemodell vorgeschlagen, das auf dem Aufmerksamkeitsmechanismus basiert. Ausgehend von der traditionellen Codierungs-Decodierungs-Architektur wird der räumliche und zeitliche Aufmerksamkeitsmechanismus eingeführt, um die räumlichen und zeitlichen Eigenschaften, die für den vorhergesagten Wert am relevantesten sind, adaptiv auszuwählen. Die experimentellen Ergebnisse zeigen, dass bei der Vorhersage des Strombedarfs von Shanghai für die nächsten 100 Tage, der Fehler des Hybridmodells 25,8 % niedriger ist als der des traditionellen LSTM-Modells. Darüber hinaus zeigt der Fehlertrend des Hybridmodells im Laufe der Zeit auch eine stärkere Stabilität als das herkömmliche Modell.
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Baldegger, Urs, and Kilian Klösel. "Visionäre Führung und Empowering in KMU." ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship 69, no. 3 (July 1, 2021): 151–68. http://dx.doi.org/10.3790/zfke.69.3.151.

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Abstract:
Im Wachstum von Startups und KMU spielt Leadership eine zentrale Rolle. In einer umfassenden empirischen Studie (N = 399) in familiengeführten KMU wird der Einfluss der Visionären Führung und des Empower­ing durch Entscheidungs- und Handlungsspielraum auf das affektive Commitment und die Zielerreichung der Mitarbeitenden untersucht. Die empirischen Ergebnisse zeigen, dass Visionäre Führung und Empowering das Commitment der Mitarbeitenden positiv beeinflussen, wobei Visionäre Führung den stärksten signifikanten Zusammenhang zum affektiven Commitment aufweist. Weniger stark ist der Effekt auf die Zielerreichung, die vor allem durch das Empowering der Mitarbeitenden beeinflusst wird. Visionäre Führung versucht, die durch das Empowering gewonnene Autonomie durch eine gemeinsame Vision auszubalancieren und das Dilemma zwischen „letting go“ und „having control“ im Sinne einer „sowohl als auch“-Strategie in einen langfristigen Zielraum zu führen. Leadership plays a central role in the growth of startups and SMEs. In a comprehensive empirical study (N = 399) within family-owned SME, the influence of visionary leadership and empowering on employees’ affective commitment and goal achievement is investigated. The empirical results show that visionary leadership and empowering positively influence employee commitment, with visionary leadership showing the strongest significant correlation to affective commitment. The effect on goal achievement, which is mainly influenced by empowering the employees, is less strong. Visionary leadership tries to balance the autonomy gained through empowering with a shared vision and to solve the dilemma between “letting go” and “having control” in the sense of a “both and” strategy.
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Hernández, Fé Fernández. "Basic elements from a communicative strategic for the smoking control." Clinical Research and Clinical Trials 3, no. 2 (April 30, 2021): 01–03. http://dx.doi.org/10.31579/2693-4779/030.

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Abstract:
Background Societies where the public authorities had assumed a higher role respect to the smoking control had showed the benefits associated to the reduction from the smoking impact. For that it is necessary the designing of a communicative strategy focused on the public authorities to motive sufficiently them to be agreeing in the effective need about the smoking control. Objective. To describe the main elements considering the designing a communicative strategy for the smoking control. Materials and methods. Was made a descriptive research from the main elements considering the designing a communicative strategy for the smoking control. As teoric methods were utilized the analysis and synthesis, the inductive – deductive, the comparative and the historic – logic. As empiricmethod was utilized the bibliographic research. Results. The strategy must be flexible and must be supported in a continued cycle process to make the necessaries adjustments agree to obtain the main objective. This condition suggests that the strategy maker must demonstrate a diverse and strong professional formation. Conclusion. The designed communicative strategy for the smoking control must be capable to provide answers for the questions what communicate,why communicate, how to communicate and when communicate agree to the public authorities’ characteristic.
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Studer, A., I. Blank, and R. H Stadler. "Thermal processing contaminants in foodstuffs and potential strategies of control." Czech Journal of Food Sciences 22, SI - Chem. Reactions in Foods V (January 1, 2004): S1—S10. http://dx.doi.org/10.17221/10600-cjfs.

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Abstract:
Over the past decades, researchers from academia, industry, and National authorities and enforcement laboratories, have gained increasing insight in understanding the presence, formation and potential risk to public health posed by the compounds formed during the domestic cooking and heat-processing of different foods. Compounds already intensively studied are the heterocyclic aromatic amines, polycyclic aromatic hydrocarbons, and chloropropanols. Concrete measures have been introduced by the food industry to control certain contaminants, exemplified by the introduction of enzymatic hydrolysis of plant proteins or over-neutralization to reduce concentrations of chloropropanols in savoury flavours. The recent discovery of acrylamide in cooked foods has raised much concern, and sparked intensive scientific studies into the occurrence, analysis, exposure, mechanisms of formation, possible measures of control, and toxicology of the compound. However, since acrylamide formation is directly linked to the desired Maillard reaction that generates important flavour and aroma compounds – as well as chemicals with potentially beneficial health effects – any measures taken must assess the impact on overall quality and consumer acceptance of the food product. In addition, mitigation must be devised in such a way as not to increase the risks for other possibly more severe short and medium to long-term health risks. In this context, understanding the impact of changes in processing on the safety of foods will be of paramount importance. In May 2004 the US FDA published findings of trace levels of furan in different foods, corroborating older data and raising some concerns, albeit without reference to any health risks. Particularly canned and jarred foods that are subject to thermal treatment are apparently affected, as the volatile furan is essentially “trapped” in the food container. Analogous to the acrylamide concern, there is a paucity of knowledge in all scientific domains, i.e. exposure, methods of analysis, mechanisms of formation, toxicology. Finally, a concern that needs to be addressed is the lack of knowledge about the effects of final preparation in food service and domestic situations on the formation of processing contaminants. In essence, consumers should follow sound dietary and health advice by choosing diets based on balance, variety and moderation.
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Alam, Agum Restu, Saeful Anwar, and Asep Iwan Setiawan. "Manajemen Strategis Pendayagunaan Zakat Infak dan Shadaqah dalam Pengentasan Kemiskinan." Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah 4, no. 4 (December 31, 2019): 363–86. http://dx.doi.org/10.15575/tadbir.v4i4.1554.

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Abstract:
Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana keberhasilan MAI dalam mengentaskan kemiskinan melalui program bina dengan pendayagunaan zakat, infak dan shadaqah yang produktif serta tahapan Manajemen Strategis yang ada di MAI. Metode yang digunakan adalah metodeideskriptif dengan pendekatan kualitatif, dengan teknik pengumpulan data yang dihimpun melalui teknik observasi, wawancara, studi dokumen dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukan bahwa proses pendayagunaan MAI pada tahapan Analisis Lingkungan telah dilakukan untuk memaksimalkan kekuatan dan memanfaatkan peluang yang ada sehingga dapat meminimalisir kelemahan dan ancaman sehingga proses pendayagunaan dapat mengentaskan kemiskinan. Tahapan Formulasi Strategi berupa perumusan visi, tujuan, strategi, dan kebijakan telah diprogram secara sistematis. Selanjutnya Implementasi Strategi dengan membuat lima program utama yang dibuat secara matang dan profesional. Terakhir tahapan Evaluasi dan Pengendalian Strategi dengan melakukan evaluasi secara berkala dan sistematis sehingga pengendalian program dapat dilakukan dengan baik sesuai prosedur. Kata Kunci: Manajemen Strategis; Pendayagunaan; Zakat; Kemiskinan. The purpose of this study is to find out how the success of MAI in alleviating poverty through community development programs by utilizing productive zakat, infaq and shadaqah as well as the stages of Strategic Management in MAI. The method used is a descriptive method with a qualitative approach, with data collection techniques collected through observation, interviews, document studies and literature studies. The results showed that the process of utilizing the MAI at the Environmental Analysis stage had been carried out to maximize strengths and take advantage of existing opportunities so as to minimize weaknesses and threats so that the empowerment process could reduce poverty. The Stages of Strategy Formulation in the form of vision, goals, strategies and policies have been systematically programmed. Next Implementation Strategy by making five main programs that are made in a mature and professional manner. The last step is the Evaluation and Control Strategy by conducting periodic and systematic evaluations so that program control can be carried out properly according to procedures.Keywords: Strategic Management; Utilization; Alms; Poverty.
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Callaway, Stephen K., and Sandeep B. Jagani. "The impact of banks’ entrepreneurial orientation on strategic control systems." American Journal of Business 30, no. 1 (April 7, 2015): 49–71. http://dx.doi.org/10.1108/ajb-10-2013-0067.

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Abstract:
Purpose – An organization’s entrepreneurial orientation will relate directly to its efficiency strategies, market development strategies (growth), and its product development strategies (innovation). A firm will develop appropriate strategic control systems according to these chosen strategies. In order to be competitive and balance efficiency, growth and innovation strategies, the purpose of this paper is to discuss the most appropriate strategic controls to implement these strategies. Design/methodology/approach – The eight variables under study were measured using 22 psychometric survey items obtained from responses of 101 FDIC-registered banks. Findings – The results show a more entrepreneurial orientation is associated with an efficiency strategy, a market development strategy, and a product development strategy. The efficiency strategy was not associated with formal controls, contrary to expectations. A market development strategy was associated with formal rules, but was not found to be associated with formal targets. Finally, product development strategies was associated with all four strategic control archetypes. Research limitations/implications – The limitation of this study is that, it only examined banking institutions, and did not consider long-term financial performance implications. This paper supports and extends current research pertaining to company key success factors. Success requires effectively balancing cost reduction objectives, growth objectives, and innovation objectives, in order to achieve sustainable competitive advantage. A more entrepreneurial orientation necessitates a focus on innovation, traditional growth patterns, as well as cost cutting. Originality/value – This paper demonstrates that an organization’s entrepreneurial orientation will relate directly to its efficiency, growth, and innovation strategies. Also, it finds the most effective strategic controls to implement these strategies.
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Pütz, Klaus. "Die Steuerung der externen Belastung der Sächsischen Talsperren als wesentliche Strategie ihrer Wassergütebewirtschaftung The Control of the External Loading of Saxonian Reservoirs — an Important Strategy of the Water Quality Management." Internationale Revue der gesamten Hydrobiologie und Hydrographie 80, no. 4 (1995): 563–78. http://dx.doi.org/10.1002/iroh.19950800407.

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Kutlu, Mahmut Oğuz, and Şadiye Korkmaz. "ÖĞRENCİ KONTROL STRATEJİSİNE YÖNELİK ÖĞRETMEN TUTUMLARI." e-Journal of New World Sciences Academy 8, no. 2 (April 7, 2013): 225–31. http://dx.doi.org/10.12739/nwsa.2013.8.2.1c0583.

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BG, Ranganath. "Japanese Encephalitis/Acute Encephalitis Syndrome: Prevention and Control Strategies in India." JOURNAL OF CLINICAL AND BIOMEDICAL SCIENCES 05, no. 03 (September 15, 2015): 98–106. http://dx.doi.org/10.58739/jcbs/v05i3.11.

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