Academic literature on the topic 'Command of troops'

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Journal articles on the topic "Command of troops"

1

Bulhakov, Andrii. "Development of recommendations regarding the composition of forces and equipment for topogeodesic support of the troops of the operational command." Technology audit and production reserves 4, no. 2(66) (August 22, 2022): 29–32. http://dx.doi.org/10.15587/2706-5448.2022.262792.

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Abstract:
The object of the research is the forces and devices of topographic support of the operational command troops. The work highlights the recommendations regarding the composition of the forces and devices of topographical support of the operational command troops. The analysis of the nature of the armed struggle of the last decades shows a sharp increase in the need of the troops (forces) for information provision, in particular in the provision of topogeodesic information (geospatial information) of the armed forces, the timeliness and reliability of which affects the course and results of military operations. One of the types of geospatial data that is needed by the military both in peacetime and in a special period are topographic maps, they are the main source of information about the terrain and the objects on it. Nowadays, the state of topographic information on most nomenclature sheets of topographic maps of the territory of Ukraine does not meet the modern requirements of the troops. The successful implementation of the task of updating topographical information is facilitated by the use of the most acceptable and economically justified composition of forces and devices of topographical support of troops. However, the experience of geodetic support during the operational training of troops (forces), the operation of the United Forces in the east of the country and the large-scale armed aggression by the Russian Federation showed that the currently available forces and devices of geodetic support of the troops are not capable of fulfilling the entire scope of the assigned tasks This especially applies to operational commands. Therefore, in order to successfully carry out changes in the system of topographic support regarding the necessary composition of forces and devices of this support, appropriate scientific researches were conducted. This, in turn, will provide an opportunity to improve existing methods and develop recommendations regarding the necessary composition of forces and devices of topographic support for the troops of the operational command. The mentioned recommendations will make it possible to justify the composition of the forces and devices of topographical support of the troops of the operational command by the persons planning the operations of the groups of troops (forces).
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2

A.N. KLYUSHIN. "Troops (Forces) Command and Control Disorganization Theory." Military Thought 26, no. 004 (December 31, 2017): 42–47. http://dx.doi.org/10.21557/mth.50290438.

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3

Szkołuda, Dariusz, and Mariusz Sikora. "Military command process in tactical operations." Scientific Journal of the Military University of Land Forces 203, no. 1 (March 15, 2022): 141–56. http://dx.doi.org/10.5604/01.3001.0015.8032.

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Abstract:
In the literature, one can find various approaches to the process of commanding troops at the tactical level. It concerns doctrines developed in both the Polish Armed Forces and NATO. These processes differ in phases and stages implemented by command authorities and in tasks they perform and methods used, for example, in the decision-making process. Based on modern theories of managing hierarchical organizations such as the armed forces, the authors of this article propose their solutions to standardize the process of command of troops at the tactical level, from battalion upwards. The process should follow four phases: planning, organizing, controlling, evaluating. In contrast to the command process functioning in NATO, there is no execution phase, which, in the authors’ opinion, refers to the stage (sequence) of actions and not to the command function. Hence, in the command process used by NATO, we deal both with command functions and military operation stages.
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4

Lee, Jeong-yeol, Jang-kwon Moon, and Sang-joon Kim. "The comparison of combat function priorities in future manned/unmanned infantry troops." Journal of Advances in Military Studies 4, no. 1 (April 30, 2021): 19–42. http://dx.doi.org/10.37944/jams.v4i1.95.

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Abstract:
This study was conducted to present the development plans for the future manned/unmanned infantry troops in order to respond to the changes in advanced science and technology along with the winds of the fourth industrial revolution an to prepare for future war changes. Above all, key elements by combat performance function of future mixed infantry troops could be identified and implications could be derived by comparing priorities by element using Analytical Hierarchy Process(AHP). In particular, a survey of current military policy departments, educators, field personnel, and indirectly related officers whose group consists of 190 (rank range: from the first lieutenant to lieutenant colonel, age range: from 20 to 40) out of 250 regard of effectiveness was conducted to identify which areas should be developed first for each combat function (command control, information, maneuver, fire, protection, operation sustainability support). In the formation of a mixed infantry troop, command control was able to identify battlefield information, reinforce information on battlefield visibility, strengthen maneuvering forces, strike strategic targets, share enemy attack situations, and maintain operations.
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5

Radziwiłłowicz, Dariusz. "Żołnierze 5 Dywizji Strzelców Polskich w bolszewickiej niewoli i ich repatriacja." Przegląd Wschodnioeuropejski 8, no. 1 (June 1, 2018): 23–43. http://dx.doi.org/10.31648/pw.3601.

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Abstract:
The formation of Polish armed troops began in summer 1918, during the battles between troops of the Czechoslovak Corps (Radziwiłłowicz 2010, 107–126), “white” Russians and Bolsheviks in the Volga region and in Siberia. Earlier that year, small Polish troops began to form spontaneously, taking their names from the towns of formation; therefore, those were, among others, Omsk, Irkuck, Semipalatynsk “legions”. In October 1918, due to a Bolshevik offensive, Polish forces were stationed in Novonikolayevsk (now Novosibirsk) on the Ob river. A division with three rifle regiments, a light artillery regiment and a lancer regiment was formed in 1918 and 1919. The newly-formed troops made up a tactical unit which drew on the tradition of the 5th Polish Rifle Division of the 2nd Polish Corps, with the same number and name (Radziwiłłowicz 2009). More ambitious organisational plans were developed for a supra-division command structure: the Polish Army Command in Eastern Russia and Siberia. From the end of November 1919 to early January 1920, over a distance of nearly a thousand kilometres, troops of the 5th Polish Rifle Division divided into 57 echelons and evacuated by the decrepit Trans-Siberian Railway as the rearguard of the allied forces, through the area of a civil war, among the hostile population of Siberia. The capitulation of the 5th Polish Rifle Division at the Klukviennaya station came as a surprise, not only to its command. The behaviour of the Czechoslovak commanders blocking the railroad, when troops of the Soviet 5th Army and Bolshevik guerrillas attacked the stretched Polish echelons, was regarded as deliberate and aimed at the liquidation of the Polish division. The commander of the Polish division, Colonel Kazimierz Rumsza with a group of his followers, as well as over a thousand officers and privates, who had no illusions that Bolsheviks would observe certain wartime and moral standards adopted by both parties of the conflict, avoided Bolshevik captivity and its cruelty. This group made their way to Harbin in Manchuria, from where a small number of Polish troops were evacuated by sea to Poland (Radziwiłłowicz 2015). The remainder of the division, after surviving the hell of Soviet POW and labour camps, returned to Poland in 1921 and 1922 by repatriation transports. About 4 thousand soldiers of the 5th Polish Rifle Division did not survive the hardships of the camps and the cruelty of the Cheka.
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6

Jarno, Witold. "Zadania i rozwój wojsk operacyjnych Sił Zbrojnych Polskiej Rzeczypospolitej Ludowej w pierwszych 15 latach funkcjonowania Układu Warszawskiego." Przegląd Wschodnioeuropejski 13, no. 2 (January 8, 2023): 217–29. http://dx.doi.org/10.31648/pw.8460.

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Abstract:
The article describes the organizational changes and modernization of the operational troops of the Armed Forces of the Polish People's Republic in the first 15 years of the existence of the Warsaw Pact. In the structure of the Polish Army, the aforementioned troops constituted the most important component intended for military operations at the operational level as part of the United Armed Forces of the Warsaw Pact. During the war, the operational troops were to create a higher operational union (the Polish Front), which was to include three Land Force Armies, the Air Force Army and operational forces of the Navy. The units of the first throw were constantly in combat readiness, thanks to which they could start combat operations almost immediately, in accordance with the operational plans of the Warsaw Pact Command. The changing and growing requirements of the battlefield forced the command of the Polish Army to modernize the structure and equipment of opera-tional troops. These issues are described based on literature and archival documents.
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Terent’ev, Vyacheslav O. "The Interaction Between the Soviet and the British Troops in Austria in the Spring of 1945." Vestnik of Northern (Arctic) Federal University. Series Humanitarian and Social Sciences, no. 5 (October 10, 2020): 46–58. http://dx.doi.org/10.37482/2227-6564-v048.

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Abstract:
This article is part of the series of the author’s works covering the interaction between the Soviet and the British troops in the spring of 1945. For the first time in historiography, a comprehensive reconstruction of the meeting of these troops in Austria on 9–13 May 1945 is undertaken on the basis of original documents from Russian and British archives, quite a few of which have never been analysed or even mentioned before. The final stage of the liberation of Austria has been rather misrepresented in Soviet historiography. In particular, the Soviet troops were thought to have met the American troops on the Linz–Gaflenz–Klagenfurt line in late April – early May. However, the archival documents indicate that it was the British troops the Red Army met in Austria, and that as late as May 9–13. What is more, Klagenfurt was never reached by the Soviet units, as the British division headquarters were dislocated there. In Austria, the interaction lines had not been clearly determined due to Churchill’s efforts; at the same time, a crisis was brewing there between the British contingent and the Yugoslavs and the Bulgarians. The troops of the 3rd Ukrainian Front under the command of Marshal Tolbukhin pushed the meeting line planned by the British prime minister far west. The actions of Tolbukhin’s units and their assistance to the Bulgarian and the Yugoslavian troops substantially weakened the British positions in the future political dialogue and practically wrecked Churchill’s plans for strengthening the British influence on the Balkans. Further, this paper depicts and analyses the activities of the Soviet headquarters and military units aimed to make their way forward into the area of the “opposing ally” – Great Britain. In addition, the role of the Soviet command in settling the British-Bulgarian military confrontation is noted.
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8

Naumov, E. O. "Self-Supply of Food for the Red Army on the Eastern Front in the Second Half of 1918." Modern History of Russia 10, no. 3 (2020): 595–608. http://dx.doi.org/10.21638/11701/spbu24.2020.303.

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Abstract:
This article discusses how the Eastern Front’s Red Army solved the problem of food provision through self-supply, which was carried out by soldiers and the regimental command using requisitions and purchasing products from the local population. The emergence of this method was due to the inability of the front and army command to fully provide troops with provisions, as a result of which the leadership was forced to partially impose this task on the local regimental command, which often treated the organization of procurement and fight against soldier robbery rather carelessly. Nevertheless, food quality for the Red Army improved, as evidenced by the decrease in the number of marauding fighters. This was also facilitated by army command measures to improve the level of soldier discipline. In the article much attention is paid to the evolution of the population’s attitude to the procurement activity of soldiers and the regimental command. Despite the fact that initially the peasants rather negatively perceived the presence of the Red Army in the countryside, subsequently residents of villages began to show greater interest in cooperating with the troops, providing them with food, both on a voluntary and a monetary basis. This policy was favored by the army command, aimed at regulating procurement operations and maintaining good neighborly relations with the local population. Moreover, other means of obtaining food are listed, such as capturing enemy storage facilities at stations and in cities.
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9

GIELATA, Jacek. "LEADERSHIP DEVELOPMENT TRENDS IN MILITARY ORGANISATION." Scientific Journal of the Military University of Land Forces 160, no. 2 (April 1, 2011): 356–62. http://dx.doi.org/10.5604/01.3001.0002.3019.

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Abstract:
The ongoing professionalization of the Polish Armed Forces as well as the completion of tasks abroad necessitate redefinition of the current process of troops commanding and training, particularly at the lowest tactical level. The decentralisation of command processes, the saturation of the battlefield with state-of-the-art assets supporting command processes and “personal contact” between a superior and his/her subordinate require full decision-making and an ability to select the right tools to lead in a particular situation. This is the only way to ensure that tasks are carried out at a high level, efficiently and according to the objectives set. Looking into the future, a commander needs to be provided with a certain degree of freedom while feeling the responsibility he/she is shouldering. Specification of these conditions in conjunction with appropriate cohesive education and practical training at all command levels will increase its creativity and allow a military organisation to smoothly respond to new challenges and threats.
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Masri, Hairul, Suprayitno Suprayitno, and Ratna Ratna. "War Strategy Done by Gayo and Alas People Against Dutch Colonial (1901-1912)." Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal) : Humanities and Social Sciences 1, no. 2 (July 24, 2018): 25–39. http://dx.doi.org/10.33258/birci.v1i2.10.

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Abstract:
The arrival of Dutch troops with marsose troops into the Gayo and Alas areas while attempting to crush local fighters led to wars in the area. By fomenting the spirit of war sabil, the fighters with local residents made war against the Dutch as a form of jihad against the unbelievers in order to maintain the area and belief of Islam is embraced. In the face of Dutch troops, the fighters in the Gayo and Alas region used several strategies, among which were the implantation of the Sabil War Ideology, warfare, and guerrilla warfare. Through the implementation of the strategy, the fighters are able to provide fierce resistance and can survive for a long time against the attack of Dutch troops. The Gayo and Alas people's resistance has begun to dwindle since some of the leaders of the fight have been killed and captured by Dutch troops. This led to a decline in resistance because it was no longer well organized as the combatants lost their command.
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Dissertations / Theses on the topic "Command of troops"

1

Gibson, Robert D. "Virtue under fire leadership attributes required in 21st century combat /." Open access to IUP's electronic theses and dissertations, 2008. http://hdl.handle.net/2069/101.

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2

Wood, Gabrielle M. "Authentic leadership do we really need another leadership theory? /." Fairfax, VA : George Mason University, 2007. http://hdl.handle.net/1920/2921.

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Abstract:
Thesis (Ph. D.)--George Mason University, 2007.
Title from PDF t.p. (viewed Jan. 22, 2008). Thesis director: Stephen J. Zaccaro. Submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in Psychology. Vita: p. 118-119. Includes bibliographical references (p. 109-117). Also available in print.
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3

Wever, Paul S. "A system dynamic model of leader emergence." Wright-Patterson AFB, OH : Air Force Institute of Technology, 2008. http://handle.dtic.mil/100.2/ADA482705.

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4

Hitchcock, Melanie J. "Adult learning and naval leadership training." Thesis, Monterey, Calif. : Springfield, Va. : Naval Postgraduate School ; Available from National Technical Information Service, 2004. http://library.nps.navy.mil/uhtbin/hyperion/04Jun%5FHitchcock.pdf.

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5

Karres, Matthew G. Richardson Michael. "Innovation from below the role of subordinate feedback in irregular warfare operations /." Monterey, Calif. : Springfield, Va. : Naval Postgraduate School ; Available from National Technical Information Service, 2001. http://handle.dtic.mil/100.2/ADA392863.

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6

Hood, Andrew 1976. "The doctrine of command responsibility and the International Criminal Court : development, regression or compromise?" Thesis, McGill University, 2001. http://digitool.Library.McGill.CA:80/R/?func=dbin-jump-full&object_id=31163.

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Abstract:
When should a commander be held responsible for the crimes of those under his control? Must a commander have known, or is it enough that he should have known, that his subordinates had committed or were about to commit a crime before we impose criminal responsibility on him for failing to prevent or punish those crimes? In attempting to answer these questions, the very foundations of criminal responsibility are set out and form the normative framework within which our examination of the command responsibility doctrine is undertaken. The historical evolution and modern-day application of the command responsibility doctrine are also set out and draws upon two themes; whether there is any justification for the distinction between the responsibility of military and civilian commanders and which mens rea standard should be adopted for the doctrine of command responsibility.
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7

Williamson, Ahmed T. "Analyzing the effects of Network Centric Warfare on warfighter empowerment." Thesis, Monterey, Calif. : Springfield, Va. : Naval Postgraduate School ; Available from National Technical Information Service, 2002. http://library.nps.navy.mil/uhtbin/hyperion-image/02Jun%5FWilliamson.pdf.

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Abstract:
Thesis (M.S. in Leadership and Human Resource Development)--Naval Postgraduate School, June 2002.
Thesis advisor(s): Susan Hocevar, William Kemple. Includes bibliographical references (p. 157-160). Also available online.
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8

Renard, Paul D. "The selection and preparation of white officers for the command of black troops in the American Civil War: A study of the 41st and 100th U.S. Colored Infantry." Diss., Virginia Tech, 2006. http://hdl.handle.net/10919/26219.

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Abstract:
American Civil War officer preparation activities were rooted in the broader practices of antebellum military education as applied at West Point, other military academies, and the state militia system. The arrival of black troops in the Union Army led to a radical, if temporary, transformation in the Armyâ s process for the selection and preparation of officersâ but only for the white officers who served with black regiments. Overtly political or casual processes of the early Civil War were replaced in many cases by formal examinations and the centralized review of results, operating in parallel with more traditional political patronage systems of appointment. This study uses the experiences of officers from several black infantry regiments, and particularly the 41st U.S. Colored Infantry from the East and the 100th U.S.C.I. from the West, to illustrate how leaders for black units were chosen, prepared, examined, commissioned, and continued their military education. It focuses on the experiences of the officers, along with the contextual environments of antebellum education, slavery, racism, tactics, and bureaucracy in which they served.
Ph. D.
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9

Bourque, Stephen A. "Operational command and control : the Maryland Campaign of 1862." Virtual Press, 1987. http://liblink.bsu.edu/uhtbin/catkey/483177.

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Abstract:
This study investigates the development of large unit command and control in the United States Army prior to the American Civil War. It examines the results of this development in one early campaign of the war. The paper's theme is that the excessive casualties suffered during the early stages of the war were not only a result of the improvements in weapons technology, the size of the armies or the personalities of the individual commanders. Another, and potentially more serious cause was the inability of the Union commanders to command, control, and maneuver these units to achieve campaign objectives.The paper begins by describing how war is organized into three levels: strategy, operations, and tactics; and defining the concepts related to command and control. The influences on the development of the Civil War leadership are next examined. These include: Napoleonic Warfare, the teachings of Jomini, Mahan, and Halleck; the the formal and informal educational experiences of the officers. Next command and control doctrine within the Union Army is examined.The case study used for examining operational command and control during the early period of the Civil War is the Maryland Campaign of 1862 which culminated at the Battle of Antietam in September of that year. Throughout the thesis, the education and performance of the Army of the Potomac's commander, George B. McClellan is examined.The conclusion of the paper is that the United States Army was poorly prepared for the conduct of large unit operations. This poor preparation, and performance, could not be blamed on any single individual, including McClellan. It was the result of complex educational, experiential, and organizational factors which shaped the pre-war Army.Finally, this paper concludes that General McClellan's inability to decisively maneuver the forces at his disposal was a significant factor in the outcome of the engagement at Sharpsburg, Maryland on 17 September, 1862.
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10

Moxey, Tyrel W. "The role of the Company Officer at the United States Naval Academy." access online version, 2001. http://handle.dtic.mil/100.2/ADA395793.

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Abstract:
Thesis (M.S.)--Naval Postgraduate School, 2001.
"June 2001." Includes abstract. DTIC report no.: ADA395793. Author was part of NPS's company officers program, and was stationed at the Naval Academy while doing the research for this thesis. Full text available online from DTIC.
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Books on the topic "Command of troops"

1

Jaime S. De los Santos. Command & leadership. [Quezon City]: Jaime S. de los Santos, 2002.

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2

Skorodumov, I. A. Junge Offiziere: Erfahrungen und Ratschläge. Berlin: Militärverlag der Deutschen Demokratischen Republik, 1986.

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3

Tirosh, Ohad. Ish asher ruaḥ bo: Ḳovets maʼamarim ba-nośe manhigut le-or demuto shel aluf mishneh Deror Ṿainberg... 2nd ed. Yerushalayim?]: Pirsume Yiśraʼel, 2004.

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4

Stockfisch, Dieter. Menschenführung in Frieden, Krise und Krieg. Hamburg: E.S. Mittler, 1997.

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5

Hubbell, John T. Conflict and command. Kent, Ohio: Kent State University Press, 2012.

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6

Du, Xueyu, and Daojin Kan. Lao ban zhang tan zen yang dang hao ban zhang. Beijing Shi: Jun shi ke xue chu ban she, 2000.

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7

Zhang, Qingxin. Lao si wu zhang tan zen yang dang hao si wu zhang. Beijing Shi: Jun shi ke xue chu ban she, 2000.

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8

Zwygart, Ulrich. Menschenführung im Spiegel von Kriegserfahrungen. Frauenfeld: Huber, 1987.

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9

Kim, Kwŏn-jo. Kunsa chojik nae esŏ chidoja ŭi yŏnghyangnyŏk haengsa wa chido hyokwa wa ŭi kwanʼgye. [Korea: s.n., 1986.

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10

Faure, Patrice. Corps du chef et gardes du corps dans l'armée romaine: Actes du septieme Congrès de Lyon, 25 - 27 octobre 2018. Lyon: Centre d'étude et de recherche sur l'Occident romain, 2021.

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Book chapters on the topic "Command of troops"

1

Bergmann, Eirikur. "Common Tropes in Weaponizing Conspiracy Theories." In Weaponizing Conspiracy Theories, 105–23. London: Routledge, 2024. http://dx.doi.org/10.4324/9781003460770-5.

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2

Lynch, Michael E. "Almond Takes Command." In Edward M. Almond and the US Army, 59–82. University Press of Kentucky, 2019. http://dx.doi.org/10.5810/kentucky/9780813177984.003.0005.

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Abstract:
Almond committed himself fully to any task, and such dedication would guide him through his next challenge: training and commanding black troops. No white officer sought this task, but having received the mission, Almond threw himself into it. Almond assumed command of the 92nd Infantry Division, an African American unit. Almond’s previous performance marked him as a successful officer and gave him the opportunity to command at division level. General Marshall had recognized that commanders of black troops must be selected with even greater care than others, and Almond believed he possessed the “knack” that Marshall required for such duty. The Army General Classification Test revealed that black soldiers had suffered from poor pre-war education, and this affected the division’s performance in combat. The problems caused by racially segregating units had started to become apparent to the white Army leadership and would become more so as the units progressed through training.
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3

Daniel, Larry J. "The Johnston Imprint." In Conquered, 247–65. University of North Carolina Press, 2019. http://dx.doi.org/10.5149/northcarolina/9781469649504.003.0018.

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Abstract:
After much debate, Davis assignd General Joseph E. Johnston permanent command of the Army of Tennessee. Johnston inherited an army that was not prepared to go on the offensive. Davis promoted John Bell Hood, who received a broken arm at Gettysburg and had a leg amputated after Chickamauga, to lieutenant general. After the reassignments, Davis and Bragg pushed for an offensive campaign in middle Tennessee, but Johnston contested due to lack of supplies and troops. Johnston proposed Davis send him troops before an offensive, but to no avail. Johnston improved the discipline of the army by doing things such as running drills for three hours a day and having roll call five times a day. Johnston’s drills and use of mock battles in addition to voluntary re-enlistment of three year-troops lead to increased national identity among Army of Tennessee troops.
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4

Tolstoy, Leo. "15." In War and Peace. Oxford University Press, 2010. http://dx.doi.org/10.1093/owc/9780199232765.003.0214.

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Abstract:
On receiving command of the armies Kutuzov remembered Prince Andrei and sent an order for him to report at headquarters. Prince Andrei arrived at Tsarevo-Zaymishche on the very day and at the very hour that Kutuzov was reviewing the troops for the first time.*...
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Bogus, Carl T. "The Militia—War in the South." In Madison's Militia, 137—C6P57. Oxford University PressNew York, 2023. http://dx.doi.org/10.1093/oso/9780197632222.003.0007.

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Abstract:
Abstract This is the second of two chapters recounting how terribly militia performed during the Revolutionary War. The chapter covers the Battle of Camden, where militia ran without firing a single shot, resulting in a military disaster. It covers Nathanael Greene taking command of the Southern Department in December 1781, and Greene’s unorthodox but brilliant decision to divide his troops. It describes how Daniel Morgan found a way to way to deploy, coax, and threaten militia so that they fired at least one volley before executing an orderly withdrawal behind Continental troops, leading to American victory at the Battle of Cowpens.
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6

"XIII British Officers and Troops under British Command in Poland-Lithuania (1570s–1790s)." In Scots in the Polish-Lithuanian Commonwealth, 16th to 18th Centuries, 462–90. BRILL, 2012. http://dx.doi.org/10.1163/9789004210653_023.

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7

Gordon, Joel. ""Fondest Hopes of the West"." In Nasser's Blessed Movement. American University in Cairo Press, 2016. http://dx.doi.org/10.5743/cairo/9789774167782.003.0010.

Full text
Abstract:
This chapter examines the Free Officers' relations with Britain and the United States, particularly in light of the Anglo-Egyptian negotiations regarding the withdrawal of British troops from the Suez Canal Zone. In the aftermath of the March crisis, the Command Council of the Revolution (CCR) trained its sights on an evacuation agreement with the British. Both Washington and London felt that the officers shared common strategic and objective aims with the West. The chapter first considers the extent and nature of U.S. and British roles in the consolidation of military rule in Egypt before discussing the Anglo-Egyptian relations in the context of Anglo-American alliance politics. It also explores the question of the presence of British troops in the Suez Canal Zone, along with the U.S. and British response to the Free Officers' coup d'etat of 1952. Finally, it looks at the signing of the Suez accord between Egypt and Britain in October 1954.
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Brown, Kent Masterson. "Your March Will Be a Forced One." In Meade at Gettysburg, 151–72. University of North Carolina Press, 2021. http://dx.doi.org/10.5149/northcarolina/9781469661995.003.0010.

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Abstract:
Although Meade planned a defense line along Big Pipe Creek and was setting up a network of signal stations along that line on the morning of July 1, General Gibbon, under Meade’s orders, left Taneytown for Gettysburg with the Second Corps. When Hancock arrived at Cemetery Hill, he informed Howard of the mission Meade had given him, and he took command of all the troops there. He and General Warren found the positions on Cemetery Hill, Culp’s Hill and Cemetery Ridge generally defensible, but subject to being turned on the left. Hancock set about forming defensive positions with the troops there. As Henry W. Slocum’s Twelfth Corps arrived, Hancock directed General John W.Geary’s division to occupy Little Round Top on the far left. Meade ordered Sedgwick’s Sixth Corps to move to Taneytown, but later directed it to Gettysburg,a thirty-two mile march from Manchester. The Fifth Corps was on the march to Gettysburg from Hanover, and the Third Corps was marching to Gettysburg from Emmitsburg, all as directed by Meade on the afternoon of July 1. Meade received dispatches from General Hancock that quoted General Howard as saying that Doubleday’s First Corps “gave way.” Meade promptly sent orders to General John Newton relieving Doubleday of command and directing Newton of the Sixth Corps to take command of the remnants of the First Corps.
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Leonard, Elizabeth D. "To Virginia and Beyond." In Benjamin Franklin Butler, 122–56. University of North Carolina Press, 2022. http://dx.doi.org/10.5149/northcarolina/9781469668048.003.0005.

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Abstract:
This chapter examines Butler’s wartime activities from the time he left New Orleans through the end of the war, focusing especially on his command of U.S. Colored Troops in the Army of the James. In conjunction with his previous exposure to slavery’s horrors and his establishment of the “contraband policy” at Fort Monroe early in the war, this experience cemented Butler’s commitment to Black Americans’ civil, political, and human rights for the duration of his life. This chapter also provides evidence of Butler’s administrative skills, which undeniably exceeded his skills as a field commander, but nevertheless represented a quality of military leadership that was of great importance to Union victory.
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Morton, Nicholas. "Innovation and Cross-cultural Exchange in the Evolution of Near Eastern Warfare." In The Crusader States and their Neighbours, 218–41. Oxford University Press, 2020. http://dx.doi.org/10.1093/oso/9780198824541.003.0008.

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Abstract:
Chapter 7 Innovation and Cross-cultural Exchange in the Evolution of Near Eastern Warfare considers the armies raised by the Near East’s Frankish and Turkish commanders. It examines the troops under their command—their strengths and weaknesses—as well as the tactics employed by both groups. Particular attention is given to some of the most common features of Turkish and Frankish battlefield stratagems, in particular: the Frankish cavalry charge and ‘fighting marches’ as well as the Turks’ use of feigned flight tactics. A key theme considered throughout this chapter is the question of ‘innovation’ and ‘adaptation’—how far were generals in this period willing (or able) to amend their warcraft so as to better combat their foes?
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Conference papers on the topic "Command of troops"

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Lengyel, J., and Patrick Sosa. "Air Launched Effects Payload and Air Vehicle Integration." In Vertical Flight Society 77th Annual Forum & Technology Display. The Vertical Flight Society, 2021. http://dx.doi.org/10.4050/f-0077-2021-16823.

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Abstract:
This paper is applicable to the Vertical Flight Society Operations Sessions and chronicles the development and testing of an Air Launched Effect (ALE) payload to Detect, Identify, Locate and Report (DILR) the whereabouts of a radio frequency (RF) emitter such as an enemy RADAR. During operations the DILR Effect helps provide safe passage for troops and assets in highly contested air space. The capability development activity, including field trials, was a collaborative effort amongst the U. S. Army Combat Capabilities Development Command Aviation and Missile Center (AvMC) who provided the test site and all necessary personnel and assets, Area I who provided the Unmanned Aerial System (UAS), data link and controller used in the flight trials and Elbit America who developed the DILR payload, algorithms, data analytics and control commands. The objective is to demonstrate rapid discovery and geolocation of an embedded field emitter in an unknown location within an acceptable error margin and high confidence level.
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Михайлов, И. Г. "THE FIGHTING OF THE SPECIAL GROUP OF FORCES UNDER THE COMMAND OF LIEUTENANT GENERAL P.A. BELOV IN MAY-JUNE 1942 IN SMOLENSK REGION AGAINST THE TROOPS OF ARMY GROUP “CENTRE” (OPERATION HANNOVER)." In Единство фронта и тыла в годы Великой Отечественной войны. Материалы III международной научной конференции 20 мая 2022 года г. Вязьма. Crossref, 2022. http://dx.doi.org/10.54016/svitok.2022.46.59.011.

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Abstract:
В статье освещаются события мая–июня 1942 г. на территории Смоленской области, когда войска группы армий «Центр» провели против Особой группы войск под командованием генерал-лейтенанта П.А. Белова операцию по ликвидации этой группировки. Операция получила название «Ганновер». В статье рассматриваются планы сторон, их подготовка к боям и сам ход боевых действий. В заключение приводятся цифры потерь обеих сторон и выводы, которые сделало немецкое командование после завершения операции «Ганновер». The article highlights the events of May–June 1942 on the territory of Smolensk region, when the troops of the Army Group “Centre” held against the Special Group of Forces under the command of Lieutenant General P.A. Belov an operation to eliminate this group. The operation was named “Hannover”. The article discusses the plans of the parties, their preparationfor battles and the very course of hostilities. In conclusion, the figures of the losses of both sides and the conclusions that the German command made after the completion of Operation Hannover are given.
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Александров, Сергей Викторович. "TSAR ALEXEI MIKHAILOVICH AND SMOLENSK." In Международная научно-практическая конференция «Музеефикация фортификационных сооружений. проблемы и пути их решения». Crossref, 2023. http://dx.doi.org/10.54016/svitok.2023.73.13.010.

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Abstract:
В 1654 г. Смоленск, после 43-х-летнего пребывания под властью Речи Посполитой, вернулся в состав царства Московского. Произошло это в результате победоносного похода и осады города войсками под командованием царя Алексея Михайловича. Во многом успех московских войск под Смоленском бы связан с тем, что польско-литовские власти в последнее десятилетие перед указанными событиями не заботились о содержании в должном виде его укреплений. Обветшание и продолжающееся разрушение крепостной стены стало одной из главных проблем, которую вынуждено было решать правительство Алексея Михайловича после возвращения Смоленска. Однако, несмотря на все потраченные усилия и средства к началу следующего столетия Смоленская крепость подошла не в лучшем состоянии, что и стало причиной ее модернизации при Петре I. N 1654, Smolensk, after 43 years of being under the rule of the Commonwealth, returned to the Moscow kingdom. This happened as a result of a victorious campaign and the siege of the city by troops under the command of Tsar Alexei Mikhailovich. In many ways, the success of the Moscow troops near Smolensk would be due to the fact that the Polish-Lithuanian authorities in the last decade before these events did not care about maintaining its fortifications in the proper form. The dilapidation and ongoing destruction of the fortress wall became one of the main problems that the government of Alexei Mikhailovich had to solve after the return of Smolensk. However, despite all the efforts and funds spent, by the beginning of the next century, the Smolensk fortress was not in the best condition, which was the reason for its modernization under Peter I.
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Gunter, David D., and Michael D. Letherwood. "Using Modeling and Simulation to Evaluate Traction of Track Vehicles." In ASME 2000 International Mechanical Engineering Congress and Exposition. American Society of Mechanical Engineers, 2000. http://dx.doi.org/10.1115/imece2000-1201.

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Abstract:
Abstract The US Army Tank-automotive and Armaments Command (TACOM) has the mission of procuring and managing the US Army’s fleet of wheeled and tracked vehicles. TACOM’s Tank Automotive Research, Development and Engineering Center (TARDEC) provides engineering and scientific support directed at maximizing the capability of all Department of Defense (DOD) ground vehicle systems and ensuring the safety of their personnel. In order to reduce the time required to deploy troops and equipment, engineers and scientists at TARDEC have been investigating modifications to ground vehicles that lead to overall increases in performance, especially in the areas of off-road mobility, and on-road stability and handling. This paper describes an effort to assess the dynamic performance of a track laying (tracked) Recovery Vehicle towing a disabled tracked vehicle whose weight is approximately equal to that of the Recovery Vehicle. Specifically, this paper will describe techniques employed to develop a 3-dimensional dynamic model of the vehicle combination, and apply the model to evaluate towing performance of the recovery vehicle. It also describes measures aimed at minimizing incidences of jackknifing when braking on downhill slopes, as well as vehicle design modifications that were modeled and simulated in efforts to reduce the combination’s jackknife vulnerability. These modifications included tow bar schemes that locked-out inter-vehicle yaw, and external surge brakes mounted on the towed vehicle. Techniques used to model and simulate the tractive effort available to the Recovery Vehicle on varied soil types are described as are analyses used to determine the combination’s ability to climb grades. Vehicle modifications aimed at increasing the tractive effort available, such as tow bar pitch orientation and track shoe geometry changes are also described.
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Plavina, Liana. "Is the Cold Friend or Enemy for Soldiers in Military Action?" In 16th International Scientific Conference "Rural Environment. Education. Personality. (REEP)". Latvia University of Life Sciences and Technologies. Faculty of Engineering. Institute of Education and Home Economics, 2023. http://dx.doi.org/10.22616/reep.2023.16.003.

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Abstract:
Cold has impact to every person as on allied forces as well on enemy forces. The topicality of the study is based on the analysis of the experience of military campaigns in cold environments in the history of war and the emphasis on the importance of preventive measures that reduce the influence of low temperature as a natural environmental factor on the tactical readiness of troops. The aim of the study was analyses of cold environment impact on outcome (personnel losses) of military campaign in historical aspect, characterized the main health problems of personnel. We provided theoretical analysis of military campaigns` from ancient time till nowadays. Results of our study showed that realisation of preventative measures as well as planning and providing troops` activities in low temperature environment is one of the greatest challenges for leaders and commanders of military operations; in case of failure environmental factors played crucial role to wars` outcomes, battles` results and could lead to great disaster for military units and armies. The most important conclusion is the temperature of surrounding condition is one of essential factor for combatant’s survival, for activity of the personnel in low temperature surrounding, for combat capacity of military personnel and military unit. Timely identification of low-air temperature environment hazard slop down personnel losses in warfare. The most important conclusion stressed that assessment of cold weather, prevent and manage cold injuries allow keep combat capacity and fulfil the mission. Results of our study shown significance the effective program of military force health protection that included adequate logistic as well with nutritional supply. Commander authority in management personnel readiness is essential, physical preparedness, practical skills, and training of personnel in cold environment were important in pre-mission phase of campaign. Research results shown that cold (low temperature) impact as environmental risk factor must be identified and carefully assessed before military action.
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Şlapac, Mariana. "Kilia fortress of Stephen the Great." In Conferința științifică internațională Patrimoniul cultural: cercetare, valorificare, promovare. Ediția XIV. Institute of Cultural Heritage, Republic of Moldova, 2022. http://dx.doi.org/10.52603/pc22.08.

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Abstract:
Th e stone fortress of Kilia was erected on the banks of the Danube in the summer of 1479 on the initiative led by Stephen the Great. An inner wall separated it, following the example of the Cetatea Alba, into two distinct parts: the Outer Fortress, which corresponded to the “civil court”, and the Middle Fortress, to which conformed to the “middle court” corresponded. It was joined by the third courtyard, the “garrison courtyard”, which surrounded the old stone citadel. Th e inner citadel corresponded to the “middle court” and the “garrison court”. Th e fourth court, the “court of the citadel” or “court of the military commander”, was bounded by the citadel walls. Among the fl anking towers were the Arsenal Tower, the Weapons Tower, the Commander’s Tower, the Lighthouse Tower, the Bloody Tower, the Prison Tower, the Maiden’s Tower, the Arab Tower, the Wool Tower, the Millet Tower, the Flat Tower, the Cracked Tower, the Biscuit Tower, the Mountain Tower, etc. During the rule of Stephen the Great, ordinary towers appeared, with an inner hollow, “full” towers and “artillery towers”. Th e roads connected the Great Gate of the citadel with three Gates from the water, the Small Gate, the Guild Gate and the Greek Gate. Th e defensive complex of Kilia was conquered by Ottoman troops in July of 1484.
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Sonesson, Göran. "Rhetoric from the standpoint of the Lifeworld." In Le Groupe μ : quarante ans de rhétorique – trente-trois ans de sémiotique visuelle. Limoges: Université de Limoges, 2010. http://dx.doi.org/10.25965/as.3106.

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Abstract:
La rhétorique du point de vue du monde de la vie La rhétorique de l’image dont parlait Barthes, reprise d’une manière beaucoup plus systématique dans les travaux du Groupe µ, n’est qu’une partie de la rhétorique classique, l’elocutio, mais c’est aussi celle qui a dominé dans l’Occident pendant ces derniers 500 ans. À l’extérieur de la sémiotique, cependant, le renouveau de la rhétorique à l’époque contemporaine tend à concevoir cette dernière comme la science qu’étudie la communication. Or, nous savons que la sémiotique a souvent été identifiée comme étant la science de la communication, et un autre candidat à ce titre est sans doute l’herméneutique. Alors que ces trois disciplines ont toutes trait au processus entier, elles le conçoivent dans une perspective chaque fois différente. La rhétorique prend le point de vue du créateur du message : il demande comment il faut s’exprimer pour obtenir l’adhérence de l’autre. L’herméneutique prend le point de vue du récepteur : sa question porte sur les moyens pour comprendre le message de l'autre. La sémiotique prend une position intermédiaire aux deux autres, c’est-à-dire au sein de la phase allant de l’artefact à sa concrétisation : elle demande quelles sont les ressources disponibles pour faire se produire le processus. À une telle rhétorique informée par la sémiotique la contribution du Groupe µ a été de toute première importance. Cependant, l’investigation des ressources disponibles, qui sont différentes dans le cas de l’image que dans celui de la langue, peut recevoir une base plus certaine en partant du monde de la vie, dans le sens de la phénoménologie, qui est aussi celui de l’écologie dans le sens de Gibson et le monde naturel tel que le comprend Greimas. Si l’on veut comprendre la manière dont la divergence est produite dans les images, il faut commencer par considérer ce qui est donné pour acquis, dans le sens à la fois de ce qui est normal, et de ce qui est normatif. Dans le monde de la vie, il y a certaines choses qui ont tendance à se présenter ensemble, en contiguïté ou comme des parties d’un tout (désormais, la factorialité). C’est la dimension indicielle. Mais le sens commun s'attend également à ce que les choses qui apparaissent ensemble soient suffisamment différentes pour pouvoir être distinguées, sans aller à l'extrême opposé de s’exclure mutuellement (une observation qui peut être entendue comme une généralisation de ce que le Groupe µ dit sur la norme de l’image, la homomatérialité et la hétéroformalité). En ce sens, il y a une rhétorique de trop de ressemblance ainsi que de trop de différence. Nous appellerons ceci la dimension iconique. Une troisième rhétorique prend son point de départ dans le caractère de signe de l'image. Nos attentes sont déçues tant en trouvant une trop grande partie de la réalité dans l'image qu’en rencontrant des niveaux supplémentaires de fiction au sein du contenu pictural. On peut appeler ceci la dimension symbolique. Enfin, les images remplissent des fonctions différentes dans une société donnée et sont, en raison de ce fait, imputables à diverses catégories, donnant ainsi lieu à une quatrième rhétorique dans laquelle nos attentes, en ce qui concerne les catégories sociales auxquelles les images sont assignées, ne sont pas remplies. On peut parler ici d’une dimension de catégorisation socioculturelle. Avant d’aborder les figures rhétoriques, ou ce qui en tient lieu, il est cependant nécessaire de discuter dans quelle mesure les ressources des images comprennent une part de dispositio, dans d’autres termes, une structure argumentative. Si nous définissons une affirmation comme étant une construction verbale, alors il est trivialement vrai que les images ne peuvent rien affirmer. Toutefois, si nous définissons une affirmation plus simplement comme une opération, au moyen de laquelle une propriété particulière est assignée à une entité particulière, alors il est possible pour l'image de faire des affirmations à la façon des images. Or, même ceci peut sembler impossible, s’il est vrai que les images, comme on l’a souvent dit, ne font que reproduire le monde de notre expérience. Au contraire, il faut admettre que les images peuvent se servir des arguments qui, dans le sens de Perelman, s’appuient sur la structure de la réalité ou servent à changer cette structure-là. Il s’ensuit que les transformations homogènes, contrairement à ce que suggère le Groupe µ, font aussi partie de la rhétorique, mais de la rhétorique de la dispositio. Considérée comme l’une des transformations possibles à partir du monde de la vie, la première dimension de la rhétorique correspond plus directement à la rhétorique telle qu’elle a été conçue par le Groupe µ, mais en retournant aux fondements jetés par la sémiotique phénoménologique proposée dans Pictorial concepts (1989). Contrairement au Groupe µ, nous proposons de distinguer les transformations portant sur la factorialité (la relation des parties au tout) et celles concernant la contiguïté. C’est « l’objet indépendant », dans le sens de James Gibson, qui fait la différence entre la contiguïté et la factorialité : il s’agit d’un degré d’intégration plus ou moins poussée. En fait, il y a sans doute des cas intermédiaires entre l’objet indépendant avec ses parties et la constellation arbitraire, mais ces cas-là sont aussi qualitativement vécus : le jeu, la série, l’ensemble. La rhétorique, de ce point de vue, relève de la méréologie, la science des parties et du tout, formalisée par Lesniewski en tirant son inspiration de Husserl et de Twardowski. Notre deuxième observation concerne la nature de l’opération nous faisant passer du monde de la vie à l’image. Dans la majorité de cas, l’opération rhétorique, pour fonctionner, à besoin non pas d’une absence de ce qui est attendu ou de la présence de quelque chose qui n’est pas attendu, mais des deux à la fois. Rares sont les cas (surtout s’agissant de la contiguïté) où une simple absence peut créer un effet de rhétorique. Dans les termes de la rhétorique générale d’abord conçue par le Groupe µ, la substitution est une opération rhétorique plus sûre que l’addition ou la suppression. D’autre part, dans le cas de la factorialité, l’effet est tellement différent selon les relations entre le tout et les parties qu’il faut spécifier la nature du rapport de la partie au tout. Il faut surtout distinguer le cas où quelque chose est ajouté à un tout qui est déjà en soi un objet indépendant, et le cas où les parties font partie d’un autre objet indépendant que le tout qui est perçu. Nos attentes peuvent être déçues par d’autres opérations que l’absence ou la présence d’un élément. Il peut y avoir une contradiction entre l’élément attendu et l’élément réellement présent. C’est la dimension iconique de la rhétorique. Les images, il est vrai, ne peuvent pas présenter des contradictions proprement dites, mais elles peuvent comporter toute sorte de manifestations d’une ressemblance ou d’une différence plus grande que ce que l’on a anticipé. Cet effet est présent dans plusieurs exemples considérés par le Groupe µ, sans que la spécificité de l’opération soit prise en compte. S’agissant d’un signe, en l’occurrence d’une image, il y a toujours un risque de confusion entre le signe et ce qui est signifié, et il est possible d’en tirer une rhétorique. À un extrême, le signe peut incorporer des objets réels ; à l’autre extrême, il peut contenir d’autres signes, notamment d’autres images, comme c’est le cas avec les images représentant d’autres images. Il s’agit donc de la dimension symbolique de la rhétorique. Finalement, la catégorisation des signes, dans ce cas les images, peut donner lieu à une rhétorique plus clairement socioculturelle. Les images peuvent être catégorisées en tenant compte de leur manière de construction, de la fonction qu’elles sont censées remplir dans la société, ou de leur manière de circuler à l’intérieur de la société. Les attentes qui peuvent être déçues dans ces cas ne concernent pas seulement l’appartenance de certaines images à des catégories particulières, mais surtout la combinaison de certaines catégories de construction avec certaines catégories de fonction et certaines catégories de circulation. Toute l’aventure du modernisme dans l’art plastique peut être conçue comme un vaste geste rhétorique à partir de la notion d’art à la fin du 18e siècle : une peinture à l’huile (construction) circulant dans des salons, des galeries et des musées (circulation) ayant pour but de produire un effet de plaisir esthétique (fonction). Dans le présent texte, j'ai suggéré que, contrairement aux signes verbaux, les images sont immédiatement rhétoriques, parce qu'elles nous offrent en même temps leur similitude et leur différence par rapport au monde de la perception. Par conséquent, j'ai fait observer que la rhétorique des images doit être fondée sur les structures de perception telles qu’elles apparaissent au sens commun, surdéterminées par le monde de la vie socioculturel spécifique. La dimension primaire de la rhétorique de l’image, l’indexicalité, dérive sa signification d'un écart par rapport à l'intégration relative des voisinages, des objets indépendants et des totalités de niveaux supérieurs. Elle peut concerner la contiguïté ou la factorialité, mais elle suppose d'habitude à la fois la présence de quelque chose d’inattendu et l'absence de quelque chose de prévu. L’iconicité, qui détermine la deuxième dimension, est fondée sur l'expectative d'une différenciation relative des objets du monde, qui ne suppose pas trop de similitude, ni trop de dissimilitude. La troisième dimension dépend du caractère fictif de l’image comme signe, dont les niveaux peuvent être confondus soit par une expérience trop directe, soit par des degrés de fiction trop nombreux. Finalement, la quatrième dimension concerne l'image en tant qu’objet social, faisant partie de certaines catégories de construction, de circulation, et de fonction. L'avantage de cette conception, par rapport au modèle de Groupe µ auquel il est endetté, consiste en son attention plus proche aux structures de la perception du sens commun.
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Uktamovna, Mamadjanova Maftunahon. "EPITET TARIXI VA NAZARIYASIGA BIR NAZAR." In TEACHING FOREIGN LANGUAGES IN THE CONTEXT OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT: BEST PRACTICES, PROBLEMS AND OPPORTUNITIES. ISCRC, 2023. http://dx.doi.org/10.37547/geo-25.

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This article deals with the problem of defining epithet in linguistics. There is no common interpretation of the term epithet, moreover, scientists doubt whether it is a trope or just a stylistic device. The absence of a single interpretation of the concept does not allow to characterize the use of the epithet in speech. The aim of the work is to study the theory of the epithet, in particular, the interpretation of the concept in Uzbek, Russian and foreign linguistics.
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Negri, Paolo. "La difesa dei territori dell’Ossola, sul corridoio spagnolo delle Fiandre, negli ultimi decenni del secolo XVII." In FORTMED2020 - Defensive Architecture of the Mediterranean. Valencia: Universitat Politàcnica de València, 2020. http://dx.doi.org/10.4995/fortmed2020.2020.11362.

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The defense of Ossola territories, on the Spanish passageway to Flanders, in the late seventeenth centuryThe Ossola territories, in the area to the northwest of Milan, have constituted the western border most in contact with the nordic and tens-alpine world, ever since the first establishment of the Duchy of Milan. It is already known from G. Parker’s monography on the camino español that one of the common routes, which allowed overland redeployment of Spanish troops headed towards Flanders, from the Liguria region across central Europe, would go through Ossola and cross the Simplon Pass or the Gries Pass. During the turbulent historical period of the Thirty Years’ War and the following one, the changing fortunes of the Duchy of Milan in Spanish hands led to the fast and strategic conquest of Piedmontese cities (1639) and their equally rapid loss on the western border. Especially in the second half of the seventeenth century, the Franco-Savoy advance threw the Piedmontese borders into a severe crisis and the Spanish governors of Milan accordingly adopted all the military measures needed to address the issue. Fearing incursions from the north, through Romandie, Valais and Ossola, in the late seventeenth century, many field engineers among whom Beretta and Formenti, arranged the transformation of Domodossola, the outermost military stronghold only equipped with obsolete medieval walls at the time, into a “modern” rampart city (1687-1690). The engineers produced an accurate study of the territory, preserved today in the Historical Civic Archive and at the Trivulziana library in Milan in a cartographic manuscript series of all the Ossola valleys and the Swiss territory from Brig to Lake Leman.
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Connan-Pintado, Christiane. "Métamorphoses d’une histoire d’eau en littérature de jeunesse (1865-2004) Perspectives scientifiques/ littéraires/pédagogiques." In XXV Coloquio AFUE. Palabras e imaginarios del agua. Valencia: Universitat Politècnica València, 2016. http://dx.doi.org/10.4995/xxvcoloquioafue.2016.2489.

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Abstract:
En lien avec l’axe littéraire du colloque, la présente contribution à la réflexion s’attachera à trois « histoires d’eau » publiées en France pour la jeunesse, en l’espèce trois fictions qui ont en commun de prendre pour protagoniste une goutte d’eau : Métamorphoses d’une goutte d’eau, de Zulma Carraud (Hachette, « Petite Bibliothèque rose illustrée », 1864), Histoire de Perlette goutte d’eau de Marie Colmont (Flammarion, « Père Castor », ill. Béatrice Appia, 1936 et Gerda Muller, 1960) et Histoire courte d’une goutte de Beatrice Alemagna (Autrement jeunesse, 2004). Dans la mesure où la littérature pour la jeunesse se caractérise séculairement par la double visée d’instruire et de plaire, on pourra s’interroger sur la manière dont elle accomplit cette mission en jouant de l’anthropomorphisation de l’inanimé et de la fictionnalisation des phénomènes naturels. La perspective diachronique adoptée invite à observer l’évolution de l’édition et de la création pour la jeunesse sur le long terme. Individualisée, humanisée, féminisée, la goutte d’eau devenue personnage prend la parole pour raconter son histoire avec le soutien d’une iconographie de plus en plus prégnante au cours de l’itinéraire qui conduit du livre illustré à l’album contemporain. Si nombre de ressources littéraires sont convoquées pour rendre le savoir plus aimable et le mettre à la portée des enfants, la leçon scientifique semble peu à peu marquer le pas au profit d’un projet poétique, esthétique et/ou idéologique où l’imaginaire de l’eau prend toute sa place. Cette étude prendra appui sur nombre de travaux qui se penchent sur la production pour la jeunesse, afin de mettre en valeur son intérêt historique, littéraire, artistique et pédagogique.DOI: http://dx.doi.org/10.4995/XXVColloqueAFUE.2016.2489
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Reports on the topic "Command of troops"

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_TCHIBOZO-KEKELE, Chanceline, Rodrigue Castro GBEDOMON, Laurenda TODOME, and Fréjus Thoto. Inventaire et caractérisation des espaces verts dans les localités urbaines de la commune d’Abomey-Calavi au Sud-Bénin. ACED, July 2024. http://dx.doi.org/10.61647/aa62333.

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Abstract:
Cette étude se concentre sur l'évaluation des espaces verts (EV) dans la commune d'Abomey-Calavi. Les principaux objectifs étaient d’inventorier les espaces verts existants, de caractériser leur état actuel et de proposer des recommandations pour améliorer et préserver ces espaces. L'approche méthodologique s'est basée sur trois phases principales : consultation des autorités locales pour vérifier l'existence d'un répertoire des EV ; inventaire et caractérisation sur le terrain, incluant la collecte des coordonnées géographiques ; et enfin, une synthèse des connaissances pour analyser les données et formuler des recommandations. L'inventaire a permis d'identifier dix espaces verts d’une superficie moyenne de 8 000 m² dans les localités de Godomey, Akassato et Abomey-Calavi, représentant seulement 0,08 % de la superficie des trois arrondissements et offrant un ratio de 0,46 m² d’EV par habitant, très inférieur à la recommandation de 10 m² par habitant. Parmi les EV identifiés, neuf sont publics et accessibles, mais souvent mal aménagés et sujets à une dégradation rapide. Quarante-quatre espèces d’arbres ont été recensées, avec Khaya senegalensis, Mangifera indica et Cocos nucifera étant les plus fréquentes. De plus, trente réserves administratives dédiées aux EV ont été identifiées sur un total de 55 réserves disponibles. L'étude met en évidence la nécessité
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Dudoit, Alain. Les espaces européens communs de données : une initiative structurante nécessaire et adaptable au Canada. CIRANO, October 2023. http://dx.doi.org/10.54932/ryht5065.

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Abstract:
Le Rapport bourgogne, publié par le CIRANO en juillet 2023, préconise la création d'un espace commun de données dans le corridor commercial stratégique des Grands Lacs et du Saint-Laurent d'ici 2030. Cette proposition s’appuie notamment sur trois rapports distincts de politiques publiés en 2022 par le groupe de travail national sur la chaîne d’approvisionnement, le Conseil des ministres responsables des transports et de la sécurité routière (COMT) et le Comité permanent de la Chambre des communes sur les transports, l'infrastructure et les collectivités. Le constat posé et les recommandations qui découlent de ces rapports soulèvent des questions de fond qui sont au centre des enjeux critiques de gouvernance, de culture d’organisation, de capacité d’exécution, de mobilisation des parties prenantes du public et du privé, ainsi que de la sous-utilisation des données au sein de l’appareil gouvernemental canadien mis à rude épreuve par des années de retard et exacerbée par les perturbations récentes liées à des catastrophes climatiques anticipées. La création d’un espace commun de données est envisagée comme un investissement structurant de l'infrastructure essentielle du Canada pour le transport intermodal et la chaîne d’approvisionnement. Ce document de travail sur les Espaces Européens Communs de Données (EECD) prolonge la synthèse et les recommandations publiées en juillet dernier. Face à l’accélération de l’économique numérique, la gouvernance et le partage efficace des données sont devenus des enjeux fondamentaux pour les politiques publiques à tous les niveaux de juridictions et dans tous domaines de l’activité humaine. Le présent document vise à examiner les initiatives et les défis associés à la gouvernance des données, en mettant particulièrement l'accent sur les Espaces Européens Communs de Données (EECD) et leur pertinence pour le contexte canadien. Il explore la complexité inhérente à la gouvernance des données, qui doit concilier les spécificités sectorielles avec des principes de gouvernance plus universels. Ce faisant, il souligne l'importance d'une action stratégique et coordonnée pour maximiser les avantages sociaux et économiques des données. Le document de travail sur les EECD étend la portée du Rapport bourgogne en fournissant une analyse opérationnelle de l'initiative en cours au sein de l'Union européenne (UE). Celle-ci découle de la stratégie européenne des données de 2020 et vise à établir douze espaces communs de données dans des secteurs stratégiques, y compris la mobilité et les transports. Le document se divise en trois parties principales. La première partie offre un aperçu des politiques publiques relatives aux données au Canada et dans l'UE entre 2018 et 2023. La deuxième partie se concentre sur les implications et les leçons tirées de l'analyse d'impact qui soutient l'adoption de la législation sur la gouvernance des données par les institutions européennes. Cette loi vise à établir un cadre réglementaire pour la création des espaces communs de données en Europe. La troisième partie aborde le déploiement actuel des EECD, en soulignant les étapes clés et les processus en cours. Le document met en évidence des similitudes notables entre l'UE et le Canada en ce qui concerne l'identification des enjeux et la formulation des objectifs de politique publique en matière de données. Il souligne aussi des différences entre ces deux partenaires stratégiques dans l’optimisation du partage des données entre les juridictions et parties prenantes. Ces deux partenaires stratégiques se distinguent cependant par une différence fondamentale: l'absence d'une mutualisation efficace des ressources au sein de l’appareil intergouvernemental canadien dans la poursuite d’objectifs communs face à des enjeux majeurs communs tel celui des données à la grande différence de l’entreprise des EECD par l’UE dans la poursuite d’objectifs identiques de positionnement comme chef de file mondial l’économie des données. Cette absence de considération et, encore moins, d’action conjointe par l’appareil intergouvernemental canadien de mise en œuvre d’une stratégie commune des données au Canada est dommageable. Pour être efficace, la réponse canadienne doit être agile, axée sur les résultats, et intégrée à travers les différentes juridictions. La gestion rigoureuse, l’utilisation responsable et le partage organisé des données au sein et entre les différentes juridictions sont des éléments cruciaux pour aborder les défis complexes et les risques majeurs auxquels le Canada est confronté. Ni le gouvernement fédéral ni ceux des provinces ne sont actuellement bien positionnés pour traiter ensemble les données comme un actif stratégique commun. La résolution des obstacles réglementaires, juridiques et techniques à l'échange de données entre juridictions et organisations nécessite la création d'un espace commun de données qui à son tour implique une combinaison des outils et des infrastructures requises à cette fin, ainsi qu'un traitement des questions de confiance notamment par des règles communes.
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_TCHIBOZO-KEKELE, Chanceline, Rodrigue Castro GBEDOMON, Laurenda TODOME, and Fréjus Sourou THOTO. Arbres dans les localités urbaines de la commune d’Abomey-Calavi au Sud-Bénin : Analyse des services écosystémiques attendus et des gênes écosystémiques redoutées. ACED, July 2024. http://dx.doi.org/10.61647/aa86605.

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Abstract:
Cette étude a identifié les espèces d’arbres candidates pour l’arborisation des localités urbaines de la commune d’Abomey-Calavi. Les principaux objectifs étaient d’identifier les services écosystémiques (SEs) prioritairement attendus des arbres dans les localités d’Abomey-Calavi ; d’identifier les gênes écosystémiques (GEs) prioritairement redoutées des arbres dans les localités urbaines de la ville, et de proposer les espèces d’arbres candidates pour l’arborisation de la ville d’Abomey-calavi en se basant sur les SEs et GEs prioritaires identifiés. L'approche méthodologique s'est basée sur trois phases principales : une revue systématique afin d’identifier les SEs et GEs dans les localités ; une consultation publique et un dialogue multi-acteurs, axés sur l’identification participative des espèces d’arbres et la modélisation de la niche des habitats adaptés aux espèces d’arbres. Cette approche a permis de montrer que la purification et l’assainissement de l’air font partis des services écosystémiques les plus recherchés des arbres par les populations. De même, trois gênes écosystémiques sont préoccupantes dont l’effet du système racinaire des arbres sur les infrastructures publiques. Par ailleurs, douze espèces permettent d’optimiser les SEs et d’atténuer les GEs en milieu urbain. Il est impératif de mettre en place un système de surveillance des arbres, d’élaborer des programmes d’information, éducation et communication, pour garantir une bonne gestion des arbres dans les localités.
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Melloni, Gian. Le leadership des autorités locales en matière d'assainissement et d'hygiène : expériences et apprentissage de l'Afrique de l'Ouest. Institute of Development Studies (IDS), January 2022. http://dx.doi.org/10.19088/slh.2022.002.

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Abstract:
Entre juillet et octobre 2021, la Sanitation Learning Hub a travaillé avec des représentants des pouvoirs publics et des partenaires de développement pour mettre au point, diffuser et analyser des études de cas qui se penchaient sur le renforcement des autorités et des systèmes locaux dans quatre zones locales à travers l’Afrique de l’Ouest : au Bénin (commune de N’Dali), au Ghana (district municipal de Yendi), en Guinée (commune de Molota) et au Nigéria (circonscription de Logo). Cette note d’apprentissage partage les leçons apprises et les recommandations dégagés des études de cas et des trois ateliers participatifs qui ont suivi. Une version initiale de cette note a été révisée par les participants à l’initiative. Les premières sections décrivent les principales parties prenantes et les actions des autorités locales en matière d’HA ; ensuite l’étude se concentre sur les leviers et les obstacles au changement, avant de formuler des recommandations.
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Vaillancourt, François, and Michel Magnan. Le partage du financement des services de l’agglomération de Montréal en 2020: État des lieux, analyse et éléments de comparaison. CIRANO, August 2022. http://dx.doi.org/10.54932/cvub5177.

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Abstract:
Ce texte se divise en quatre parties. La première présente l’agglomération de Montréal, ses dépenses et ses mécanismes de financement. L’agglomération crée en 2006 couvre le territoire administratif de l’île de Montréal. Ce territoire englobe la Ville de Montréal (qui regroupe 88% de la population) et 15 municipalités de banlieue. En 2020, les principales dépenses de l’agglomération comprennent les services policiers (28%), le transport en commun (25%), le service d’incendie (16%) et le service d’eau (10%). Son financement se fait par quotes-parts. Ces dernières reflètent à plus de 90 % la répartition de la richesse foncière entre les municipalités membres. Les municipalités de banlieue s’exprimant par leur association jugent leur contribution au financement des dépenses d’agglomération trop élevée. La deuxième partie du rapport présente les grands principes pouvant être utilisés pour choisir le mode de financement des services publics. On y examine comment les services de l’agglomération génèrent plus ou moins d’externalités et correspondent plus ou moins à la notion de bien collectif. La troisième partie présente des exemples de formule de partage des coûts entre municipalités pour cinq services publics : police, incendie, transport en commun, matières résiduelles et eau. La dernière partie indique que l’insatisfaction des banlieues ne s’explique pas par une détérioration de leur situation à travers le temps. L’utilisation de la population dans le calcul des quotes-parts ne constitue pas une pratique plus équitable que les valeurs foncières, mais peut représenter un compromis advenant un nouveau partage de la charge fiscale entre les municipalités.
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Canto, Patricia, ed. Apprentissages au regard des initiatives de fomentation de la collaboration transfrontaliere: une expérience au cœur de l’eurorégion Nouvelle-Aquitaine, Euskadi, Navarre. Universidad de Deusto, 2022. http://dx.doi.org/10.18543/ctih9147.

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Abstract:
L'objectif de cette brochure est de tirer des leçons destinées aux entités qui promeuvent les initiatives de coopération transfrontalière pour l'innovation et à celles qui souhaitent y participer. L'étude décrit comment le comportement des entités ayant une expérience à moyen terme de la participation au regroupement de trois clusters transfrontaliers de l'espace transfrontalier Nouvelle-Aquitaine, Euskadi, Navarre est analysé en matière de coopération et d'innovation transfrontalières. Cette analyse est basée sur une enquête auprès des entités Klusteuro (réseau de clusters eurorégionaux en Nouvelle-Aquitaine, Pays basque et Navarre). D'une part, elle explore l'importance accordée par ces entités aux barrières qui peuvent inhiber ou faciliter la coopération transfrontalière (barrières à la coopération transfrontalière en matière d'innovation), afin d'étudier la contribution de la participation à Klusteuro, pour mieux les surmonter. D'autre part, cette analyse identifie le type d'innovation habituellement développée par ces entités afin de comprendre le rôle donné aux clusters dans le développement d'un type d'innovation ou d'un autre. Enfin, une série d'enseignements est tirée sur la valeur que peut apporter la participation à un cluster transfrontalier ou à d'autres initiatives visant à promouvoir la coopération transfrontalière en faveur de l'innovation.
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Dudoit, Alain. L’urgence du premier lien : la chaîne d’approvisionnement du Canada au point de rupture, un enjeu de sécurité nationale. CIRANO, June 2023. http://dx.doi.org/10.54932/zjzp6639.

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Abstract:
La création d’une chaîne d'approvisionnement intelligente est désormais une priorité de sécurité nationale urgente qui ne peut être réalisée sans la mobilisation conjointe différentes parties prenantes au Canada. Elle n’est cependant pas une finalité en soi : la réalisation d’un marché intérieur unique, compétitif, durable et axé sur les consommateurs devrait être le résultat ultime du chantier national nécessaire à la mise en œuvre collaborative des recommandations de trois rapports complémentaires de politiques publiques publiés en 2022 sur l’état de la chaine d’approvisionnement au Canada. Le défi de la chaîne d'approvisionnement est vaste, et il ne fera que se compliquer au fil du temps. Les gouvernements au Canada doivent agir ensemble dès maintenant, en conjonction avec les efforts de collaboration avec nos alliés et partenaires notamment les États-Unis et l’Union Européenne pour assurer la résilience les chaînes d'approvisionnement face à l’accélération des bouleversements, conflits géopolitiques, catastrophes naturelles actuels et anticipés. La position géostratégique du Québec représente un atout majeur et l’investit d’un rôle et d’une responsabilité critiques dans la mise en œuvre non seulement du Rapport final du groupe de travail national sur la chaine d’approvisionnement (« ACT »), mais aussi des recommandations contenues dans le rapport publié par le Conseil des ministres responsables des transports et de la sécurité routière (COMT) et celles contenues dans le rapport du Comité permanent de la Chambre des communes sur les transports, l'infrastructure et les collectivités publié à Ottawa en novembre 2022 , « Améliorer l’efficacité et la résilience des chaînes d’approvisionnement du Canada ». La démarche mobilisatrice vers un espace commun des données pour la chaine d’approvisionnement du Canada s’inspire de la vision à terme du corridor économique intelligent d’Avantage Saint-Laurent et repose sur l'expérience acquise grâce à différentes initiatives et programmes mis en œuvre au Canada, aux États-Unis et en Europe, et les intègre tel qu’approprié. Sa mise en œuvre dans une première étape dans le corridor commercial du Saint-Laurent Grands Lacs facilitera l’accès et le partage par la suite des données de l’ensemble de la chaine d’approvisionnement au Canada de manière fiable et sécurisée. Le développement conjoint accéléré d’un espace commun de données changera la donne non seulement dans la résolution des défis critiques de la chaine d’approvisionnement mais aussi dans l’impulsion qu’il générera dans la poursuite de priorités fondamentales au Canada dont celle de la transition énergétique. Ce rapport Bourgogne propose une synthèse en quatre volets : 1. Un survol d’un arrière-plan caractérisé par de nombreuses consultations, annonces de stratégies, mesures et des résultats mitigés. 2. Une analyse croisée des recommandations de trois rapports importants et complémentaires de politiques publiques au niveau fédéral ainsi que de la stratégie québécoise, l’Avantage Saint-Laurent. 3. Une analyse des enjeux fondamentaux de capacité de mobilisation, d’exécution et de sous-utilisation des données. 4. Quelques pistes de solutions opérationnelles pour passer au mode « Action -Collaboration et Transformation (ACT)
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Reilly, Elena, Elizabeth Serlemitsos, and Julieth Sebba Bilakwate. Considérations clés : Participation des enfants dans le contexte des flambées épidémiques en Afrique de l’est et australe. Insitute of Development Studies, June 2024. http://dx.doi.org/10.19088/sshap.2024.015.

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Abstract:
La mise en œuvre de stratégies efficaces de participation des enfants est essentielle afin d’optimiser la riposte contre les flambées épidémiques et de minimiser leur impact tout en garantissant la protection, le bien-être et la résilience des enfants. Lorsque les enfants comprennent les flambées épidémiques, ils sont mieux en mesure de faire face, de contribuer et de se rétablir. Cela favorise le bien-être et contribue à la fois à protéger les enfants et à reconnaître leur capacité d’agir. La région de l’Afrique de l’est et austral (ESA) est vulnérable aux flambées épidémiques, notamment de virus Ébola, et d’autres fièvres hémorragiques, de rougeole, de choléra, d’anthrax, et de méningite, qui peuvent toutes affecter les enfants de manière disproportionnée. Cette note stratégique examine pourquoi, quand et comment faire participer les enfants aux étapes de prévention, de riposte et de rétablissement. S’appuyant sur des documents publiés et la littérature grise, y compris des rapports de projet, ainsi que sur la vaste expérience des auteurs, elle fournit des orientations visant à soutenir la conception et l’élaboration de stratégies de communication et d’engagement adaptées aux enfants liées aux flambées épidémiques. La note stratégique traite des initiatives impliquant des enfants et des adolescents âgés de moins de 18 ans et recommande trois niveaux de participation. Les organisations et les professionnels peuvent sélectionner un niveau en fonction des objectifs organisationnels, des ressources et de la volonté de collaborer avec les enfants.
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Perron, Benoit, Michel Poitevin, Arthur Adam, and Xenia Sozonoff. Autonomie alimentaire et volatilité des prix : une comparaison internationale. CIRANO, September 2023. http://dx.doi.org/10.54932/eygc7391.

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Abstract:
La pandémie mondiale a forcé les dirigeants politiques ainsi que la population à faire une introspection et à se questionner sur l’efficacité et la solidité des fondations de notre système d’approvisionnement alimentaire. Dans ce contexte hors du commun, l’un des enjeux qui a rapidement été soulevé est celui de l’autonomie alimentaire. Est-ce que l’autonomie alimentaire peut jouer un rôle en tant que mécanisme d’auto-assurance contre des chocs mondiaux sur la demande ou l’offre de produits alimentaires à l’échelle internationale ? L’intuition de base est que ces chocs affectent les prix internationaux et qu’il est possible de se soustraire ou de s’isoler partiellement de ces chocs en produisant localement. Cette étude propose donc à travers une approche rigoureuse et basée sur des données probantes, une amorce d’analyses statistiques/économétriques de l’autonomie alimentaire en tant que mécanisme d’autoassurance, et une comparaison du rôle de cette autonomie alimentaire pour trois régions/pays : le Québec, le Canada et la France. Les auteurs ont utilisé deux approches économétriques différentes : des régressions utilisant une forme réduite et une méthode d’estimation empruntée à la finance de marchés. Les résultats obtenus, peu importe la stratégie d’estimation utilisées, ne sont pas concluants. Si l’autonomie alimentaire semble parfois jouer un rôle d’autoassurance, notamment au Québec, ce rôle est loin d’être universel ou répandu à l’échelle internationale. Aussi, bien que les résultats montrent généralement que le degré d’autonomie alimentaire est associé à une corrélation plus faible entre l’inflation locale et l’inflation mondiale, ils ne sont pas significatifs. Les résultats des estimations ne permettent donc pas de conclure au fort potentiel de l’autonomie alimentaire en tant que mécanisme d’autoassurance. Probablement qu’une stratégie de diversification des chaînes d’approvisionnement (incluant la production locale) serait désirable, mais qu’il est important de conserver les sources étrangères d’approvisionnement.
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Clark, Louise, Jo Carpenter, and Joe Taylor. Des idées pour le travail d’influence : comprendre les chemins d’impact dans la réponse aux crises. Institute of Development Studies, February 2024. http://dx.doi.org/10.19088/core.2023.019.

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Abstract:
Le programme Covid-19 Responses for Equity (CORE) est une initiative sur trois ans financée par le Centre de recherches pour le développement international (CRDI) du Canada, qui a rassemblé 20 projets issus des pays du Sud afin de comprendre les impacts socio-économiques de la pandémie de Covid-19, d’améliorer les réponses existantes et d’élaborer de meilleures options politiques pour favoriser la relance. Les recherches ont porté sur 42 pays d’Afrique, d’Asie, d’Amérique latine et du Moyen-Orient afin de comprendre comment la pandémie a affecté les régions et les personnes les plus vulnérables en aggravant les fragilités existantes. Les projets de recherche ont couvert un large éventail de thèmes, notamment les politiques macroéconomiques de soutien et de redressement, l’appui aux activités économiques essentielles et la protection des entreprises informelles, des petits producteurs et des femmes au travail, ainsi que la promotion d’une gouvernance démocratique pour renforcer la responsabilité, l’inclusion sociale et l’engagement civique. L’Institute of Development Studies (IDS) a apporté aux partenaires de recherche du programme CORE un appui à l’application des connaissances afin de maximiser l’apprentissage généré dans l’ensemble du portefeuille de recherche et d’approfondir l’engagement auprès des gouvernements, de la société civile et de la communauté scientifique. Dans le cadre de ce soutien, l’équipe d’application des connaissances de l’IDS a travaillé avec les équipes de projet du programme CORE pour reconstruire et réfléchir à leurs chemins d’impact afin de faciliter l’échange de connaissances Sud-Sud sur des stratégies efficaces pour l’impact de la recherche et de partager l’apprentissage sur la façon dont la cohorte du programme CORE a influencé les politiques et produit des changements. Ce rapport présente une vue d’ensemble de ces chemins d’impact et des enseignements tirés d’une sélection de projets choisis pour représenter la diversité des approches visant à mobiliser les décideurs politiques, la société civile et les médias afin de générer et de partager des données probantes des effets de la pandémie sur différents groupes vulnérables.
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