Dissertations / Theses on the topic 'Cmms software'
To see the other types of publications on this topic, follow the link: Cmms software.
Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles
Consult the top 50 dissertations / theses for your research on the topic 'Cmms software.'
Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.
You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.
Browse dissertations / theses on a wide variety of disciplines and organise your bibliography correctly.
1
Barrios, Lambruschini Daniel Eduardo, and Monteagudo Robert Erickson Espinoza. "Planificación y control de las actividades de empresas outsourcing de mantenimiento del sector gas natural mediante un CMMS." Bachelor's thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2015. https://hdl.handle.net/20.500.12672/8663.
Full textAbstract:
Publicación a texto completo no autorizada por el autorPlantea una solución tecnológica para mostrar cómo con la tecnología, se puede mejorar el problema de la demora en la planificación de actividades, mejorando así el servicio brindado hacia sus clientes. Se presenta como una alternativa para las empresas outsourcing dedicadas a las actividades de mantenimiento de equipos industriales del sector gas natural a través de las TIC’s, para que ayude a mejorar la planificación de sus actividades, mantener informados a los encargados sobre las actividades de mantenimiento actuales y programadas, a la gestión de clientes y máquinas, gestión de repuestos y stock, y generar reportes para que sea de apoyo a la toma de decisiones de la empresa. Todo esto se alcanzará desarrollando un sistema de información basado en el modelo de un CMMS y empleando la metodología ágil AUP (Agile Uniffied Process) para su desarrollo. Esta solución podrá permitir a aquellas empresas outsourcing llevar una planificación más rápida de las actividades de mantenimiento y contar con la información deseada con rapidez.
Tesis
2
Fink, Miriam. "Metrikeinsatz in Software-Projekten." [S.l. : s.n.], 2005.
Find full text
3
Sun, Yan. "Business-oriented Software Process Improvement based on CMM and CMMI using QFD." Diss., Rolla, Mo. : University of Missouri-Rolla [sic] [Missouri University of Science and Technology], 2008. http://scholarsmine.mst.edu/thesis/pdf/Sun_09007dcc8047a90b.pdf.
Full textAbstract:
Thesis (Ph. D.)--Missouri University of Science and Technology, 2008.Degree granted by Missouri University of Science and Technology, formerly known as the University of Missouri-Rolla. Vita. The entire thesis text is included in file. Title from title screen of thesis/dissertation PDF file (viewed April 29, 2008) Includes bibliographical references (p. 108-111).
4
Sousa, Sandra Cristina Catarino. "O impacto do cmm / cmmi na qualidade do software: um estudo sobre a percepção dos profissionais de tic." Universidade Federal da Bahia, 2009. http://www.adm.ufba.br/sites/default/files/publicacao/arquivo/sousa_sandra_c._catarino.pdf.
Full textAbstract:
p. 1 - 119Submitted by Santiago Fabio (fabio.ssantiago@hotmail.com) on 2013-01-16T21:07:26Z No. of bitstreams: 1 ddddddd88.pdf: 358295 bytes, checksum: 08b0fc127bbc330b70652af8ce82b292 (MD5)
Made available in DSpace on 2013-01-16T21:07:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ddddddd88.pdf: 358295 bytes, checksum: 08b0fc127bbc330b70652af8ce82b292 (MD5) Previous issue date: 2009
Diante de diversos estudos que relacionam a qualidade do software à qualidade do processo que o gera e da crescente pressão do mercado de TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação) pela criação de produtos qualidade com prazos e custos cada vez menores, as empresas produtoras de software passaram a investir na utilização de processos no desenvolvimento de softwares. Diversos padrões e modelos de qualidade foram criados e difundidos com foco na definição de processos, dentre eles os modelos de maturidade da capacidade CMM (Capability Maturity Model) e CMMI (Capability Maturity Model Integration), criados pelo SEI (Software Engineering Institute), que tiveram uma grande aceitação mundial. Em face desta realidade, a SUNAC/SDR (Superintendência de Negócio, Administração Tributária e Comércio Exterior/Salvador), regional do SERPRO (Serviço Federal de Processamento de Dados), conquistou em 2003 o nível dois do CMM e desde então trabalha no aperfeiçoamento do processo de desenvolvimento de software para atingir níveis superiores do modelo CMMI. A presente pesquisa explicita a percepção dos profissionais da SUNAC/SDR, que trabalharam nesta unidade no intervalo de ]2003 - 2008], sobre como a utilização dos modelos CMM / CMMI afeta a qualidade dos produtos gerados ao longo do ciclo de vida de desenvolvimento de software. Verificou-se que os profissionais perceberam a importância de utilizar um processo de desenvolvimento para a melhoria dos produtos gerados. Além disso, perceberam que houve melhoria nos produtos desenvolvidos por eles e também no produto final entregue ao cliente após a implantação do processo.
Salvador
5
Gajdušek, Radek. "Certifikace CMMI ve vývoji software v agilním prostředí." Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta informačních technologií, 2013. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-235462.
Full textAbstract:
The goal of master thesis "CMMI Certification for Software Development in Agile Environment" is CMMI quality model research with focus on software development in agile environment in the Siemens company. In the beginning CMMI model and Scrum methodics are introduced. The core of this thesis is focused on the current state analysis. Output of the analysis is a list of potential areas that are currently not compatible with quality model requirements. These areas are to be improved for the company to achieve the desired CMMI certification level. Possible improvements are introduced to the consultant. During the implementation part a web application is realized helping to remove most of the identified imperfections. Application benefit is objectively evaluated by an internal audit. The work includes discussion of possible further application development and quality model standard evolution in this company.
6
ALBUQUERQUE, Carlos Antônio Menezes de. "Qualidade ágil de software." Universidade Federal de Pernambuco, 2005. https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/2818.
Full textAbstract:
Made available in DSpace on 2014-06-12T16:01:20Z (GMT). No. of bitstreams: 2
arquivo7785_1.pdf: 1923694 bytes, checksum: f057da8f8ec225a5dfd9e46558d1ca2c (MD5)
license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5)
Previous issue date: 2005Com a necessidade de se ter metodologias que facilitassem a produção de software para que fossem evitados a baixa qualidade, os atrasos, bem como os gastos excessivos, foram introduzidos diversos padrões e processos de desenvolvimento de software. Porém, em alguns casos houve uma preocupação excessiva em relação aos papéis exercidos, documentação e artefatos gerados. Tais metodologias passaram a ser consideradas, por alguns, burocráticas e com ênfase nas atividades meio, pois traziam a necessidade de um grande formalismo para os artefatos intermediários (por exemplo, especificações e modelos) ao invés de focarem na qualidade dos artefatos fins (por exemplo, código). Surgiram então algumas metodologias mais simplificadas, voltadas para equipes menores com intensa comunicação, utilizando processos mais leves e uma maior flexibilidade a mudanças, as quais foram chamadas de metodologias ágeis. Tanto em metodologias tradicionais como nas ágeis, é aconselhável que exista alguma atividade que garanta a qualidade tanto do processo que está sendo utilizado como do produto sendo construído. Neste contexto, a garantia da qualidade auxilia o controle do projeto, fornecendo uma visão adequada do processo que está sendo utilizado pelo projeto de software e dos produtos que estão sendo construídos. Entre suas atividades podemos ressaltar, revisões, validações e auditorias nos produtos e processos de software. Um dos representantes dos modelos de melhoria da qualidade é o CMMI (Capability Maturity Model Integration) que apresenta a possibilidade de uma evolução contínua, fornecendo maior flexibilidade, focando em áreas de processo específicas, de acordo com metas e objetivos de negócio. Neste trabalho apresentamos uma disciplina, doravante chamada Qualidade Ágil de Software (QAS), para qualidade de software, independente de metodologia de desenvolvimento e voltada para projetos com equipes de até 20 pessoas. A QAS foi desenvolvida com base no TSP (Team Software Process) e em metodologias ágeis, de modo a estar alinhada ao nível 2 de Capacidade do CMMI (segundo o modelo contínuo) para as áreas de processo Verificação, Validação e Garantia da Qualidade do Processo e do Produto
7
Jedlitschka, Andreas. "An empirical model of software managers' information needs for software engineering technology selection a framework to support experimentally-based software engineering technology selection." Stuttgart Fraunhofer-Verl, 2009. http://d-nb.info/99559161X/04.
Full text
8
Mikhemar, Mohyee. "Interference cancellation in software-defined CMOS receivers." Diss., Restricted to subscribing institutions, 2010. http://proquest.umi.com/pqdweb?did=2026903671&sid=1&Fmt=2&clientId=1564&RQT=309&VName=PQD.
Full text
9
Jorge, Acapana Katherine Miluska. "Aplicación de CMMI DEV nivel 3 a la fábrica de software de la empresa Contasis S.A.C." Bachelor's thesis, Universidad Continental, 2018. http://repositorio.continental.edu.pe/handle/continental/4920.
Full textAbstract:
La tesis “APLICACIÓN DE CMMI DEV NIVEL 3 A LA FÁBRICA DE SOFTWARE DE LA EMPRESA CONTASIS S.A.C”, aplica el modelo de mejora continua CMMI (Capability Madurity Model Integration for Development) en los procesos de la Fábrica de Software, que conllevó dos etapas, la primera efectuó el diagnóstico inicial; denominada evaluación Nro 1, valoro la adecuación a los niveles de madurez 2 y 3 de la Fábrica de Software previa a la implementación CMMI, la metodología de evaluación fue SCAMPI (Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement), se obtuvo que el 66% de prácticas no estaban implementadas mientras que el 34% si eran implementadas. La segunda etapa, implementa y mejora las oportunidades detectadas, se tenían 28% de prácticas sin implementar, éstas se gestionaron tomando en cuenta el diagnóstico inicial; Evaluación Nro 1 y la pre-evaluación de certificación; Evaluación Nro 2. La tesista, en calidad de analista de procesos implementó las oportunidades de mejoras detectadas en las evaluaciones Nro 1 y Nro 2. Los resultados indicaron cambios positivos que influenciaron en los proyectos y operaciones de Fábrica de Software, obteniendo el 100% de procesos que se adecuaron a CMMI, debido a la mejora de estimación en los tiempos de análisis de requerimientos, gestión de cambios y corrección de errores, lo que se demuestra mediante regresiones lineales. También se demuestra y concluye que la aplicación de las buenas prácticas de CMMI y adecuación de los procesos implementados por la tesista ha permitido a la Fábrica de Software obtener la certificación CMMI DEV Nivel 3.
10
Lito, Ana Luísa Ferreira. "Sistema de gestão da certificação de software : CMMI." Master's thesis, Universidade de Aveiro, 2009. http://hdl.handle.net/10773/2085.
Full textAbstract:
Mestrado em Engenharia Electrónica e TelecomunicaçõesO Capability Maturity Model Integration (CMMI) é um modelo de optimização de processos, desenvolvido pelo Software Engineering Institute de Carnegie Mellon, que disponibiliza às organizações os elementos essenciais para gerir com eficiência projectos de desenvolvimento de software. Uma grande parte das grandes empresas de desenvolvimento de software a nível mundial estão nesta fase a adoptar as medidas necessárias para uma correcta implementação e monitorização da certificação CMMI, necessitando para tal recursos humanos e sistemas informáticos que permitam gerir os vários requisitos da norma. Existem vários estudos a partir dos quais se conclui que pequenas empresas são capazes de implementar uma melhoria para os seus processos de software, de forma tão eficaz como as grandes empresas. No entanto, para a maioria destas empresas, o CMMI é uma meta bastante desafiadora. Este trabalho tem como objectivo o estudo aprofundado do modelo CMMI e das diversas componentes que fazem parte do modelo, e a preparação da empresa Metatheke para a obtenção do nível de capacidade 2 do modelo CMMI, nas seguintes áreas de processo: Gestão de Requisitos, Desenvolvimento de Requisitos, e Solução Técnica. ABSTRACT: The Capability Maturity Model Integration (CMMI) is a process optimization model, developed by Software Engineering Institute of Carnegie Mellon, which provide to the organisations the essential elements to effectively manage software projects. A large number of big companies of software development are now adopting the necessary ways towards a correct implementation and monitoring of the CMMI certification, requiring human resources and informatic systems that allow all of the standard requirements. Enumerous studies evidende that small companies are able to implement a improvement on its software processes, as effectively as big companies do. However, CMMI is a big challenge to the most of small companies. The objective of this work is to study deeply the CMMI model and its various components, and to prepare the Metatheke company to reach the capacity level 2 of CMMI model, in the following proces areas: Requirements Management, Requirements Development, and Technical Solution.
11
Řezáč, Jakub. "Zdokonalování procesů vývoje software." Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta informačních technologií, 2009. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-236682.
Full textAbstract:
This master's thesis is oriented on software development processes improvement techniques. It presents modern approaches of process development and analyses problems of their management and usage in various life cycle phases. In connection with these techniques it brings draft of support tool, which increases automatization of processes development with pertinent cooperation with other tools, as one of presumptions of improvement of their quality.
12
Peldžius, Stasys. "Software process assessment using multiple process assessment models." Doctoral thesis, Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), 2014. http://vddb.library.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2014~D_20141230_153238-51806.
Full textAbstract:
Many software companies face such problems as projects being behind schedule, exceeding the budget, customer dissatisfaction with product quality. Most of the problems arise due to immature software process of the company. The most popular process assessment models worldwide are ISO/IEC 15504 and CMMI. Companies seeking wider official recognition choose between these two models. Companies face the problem that different customers require process assessment according to different models. Therefore, it is important for companies to have an instrument that would transform company’s assessment results according to one process assessment model to another model without actual reassessment each time. The transitional process assessment model proposed in the dissertation allows the companies in the automotive, defence, space, medical, and other industries to have assessment results according to different process assessment models by performing only single process assessment. The presented method for TPAM development could be used developing transitional process assessment models in other domains. For example, service companies could implement a transitional model covering CMMI-SVC and ISO/IEC 15504-8 assessment models, and companies working in other areas could implement a transitional model covering Enterprise SPICE and FAA-iCMM assessment models.Dauguma programinę įrangą kuriančių įmonių susiduria su problemomis: projektai vėluoja, viršijamas biudžetas, klientai nepatenkinti produktų kokybe. Daugelis problemų kyla dėl nebrandaus programų kūrimo proceso, pagal kurį įmonė įgyvendina projektus. Populiariausi pasaulyje programų kūrimo procesų vertinimo modeliai yra ISO/IEC 15504 ir CMMI. Įmonės, norėdamos būti oficialiai pripažintos platesnėje aplinkoje, renkasi vieną iš šių dviejų modelių. Įmonės susiduria su problema, kad skirtingi užsakovai reikalauja skirtingų procesų vertinimo modelių. Todėl įmonėms yra aktualu turėti instrumentą, kuris atvaizduotų jos vertinimo rezultatus iš vieno procesų vertinimo modelio į kitą, neatliekant kaskart realaus įmonės procesų vertinimo. Disertacijoje pateiktas tarpinis programų kūrimo procesų vertinimo modelis yra instrumentas įmonėms, siekiančioms kurti programų sistemas automobilių, krašto apsaugos, kosmoso, medicinos ir kitose pramonės šakose, gauti vertinimo rezultatus pagal įvairius procesų vertinimo modelius, atliekant vieną procesų vertinimą. Pagal pasiūlytą tarpinio programų kūrimo procesų vertinimo modelio kūrimo metodą galima kurti tarpinius modelius ir kitų sričių procesams vertinti. Pavyzdžiui, galima konstruoti tarpinį modelį paslaugas teikiančioms organizacijoms, apimantį CMMI-SVC ir ISO/IEC 15504-8 vertinimo modelius, arba tarpinį modelį bet kokia veikla užsiimančioms organizacijoms, apimantį Enterprise SPICE ir FAA-iCMM vertinimo modelius.
13
McKinney, Lee. "A personnel driven mini assessment approach for supporting continuous system and software process improvement." ScholarWorks@UNO, 2004. http://louisdl.louislibraries.org/u?/NOD,166.
Full textAbstract:
Thesis (M.S.)--University of New Orleans, 2004.Title from electronic submission form. "A thesis ... in partial fulfillment of the requirements for the degree of Master of Science in the Department of Computer Science."--Thesis t.p. Vita. Includes bibliographical references.
14
Barrera, Aguilar Jenny. "El proceso de software en una empresa del sector financiero: Diagnóstico, mejora y perspectivas aplicando CMM®, CMMI® y ITIL®." Universidad Nacional de Ingeniería. Programa Cybertesis PERÚ, 2007. http://cybertesis.uni.edu.pe/uni/2007/barrera_aj/html/index-frames.html.
Full text
15
Gu, Haohao, and He Zhang. "Implementation of CMMB System using Software Defined Radio (SDR) Platform." Thesis, Linköping University, Computer Engineering, 2010. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-57310.
Full textAbstract:
CMMB (China Multimedia Mobile Broadingcasting) is a wireless broadcastingchannel standard for low bandwidth, low cost hand-held digital TV is adopted byall continental Chinese government TV broadcasting companies and some HongKong private TV broadcasting companies. The business potential is high, yet thefuture is hard to predict because it might be replaced by GB200600 or DTMB. Thedigital modulation is based on OFDM with pilot supporting channel estimationand equalization and CP supporting multi-path induced ISI problems.This thesis investigates the implement a CMMB system using a SDR platform.Simulation chain was implemented using MATLAB with full data precision includingCMMB transmitter and receiver. The transmitter behavior model includes RSencoder, LDPC encoder, OFDM modulation, etc. The receiver behavior modelincludes OFDM demodulation, channel estimation, channel equalization, LDPCdecoder, RS decoder, etc. Different channel models emulating pathloss, whitenoise, multi-path, and glitch were modeled. Based on the simulation chain andchannel models, T-domain, F-domain channel estimator and equalizer were implemented,optimized. Optimized TD-FD models for different mobility scenarioswere proposed. The focus of the thesis is on 2D (FD-TD) channel estimation andequalization.
16
Vereau, Aragón Angel Enrique, Sifuentes James Jesús Sifuentes, and Barnet Molina Aucahuasi. "Arquitectura para el software de aseguramiento de calidad de los proyectos de software bajo el marco CMMI." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2013. http://hdl.handle.net/10757/273613.
Full textAbstract:
El Área de Computación de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas se ha planteado el objetivo de acreditar la carrera de Ingeniería de Software a través del ICACIT y de acuerdo con los criterios de ABET (Acreditation Board for Engineering and Technology), para lo cual requiere implementar un proceso de gestión de proyectos de software que siga los estándares de calidad de un modelo de mejora continua estándar de la industria como es el Capability Maturity Model Integration (CMMI). El proceso de evaluación reconocido por CMMI es el Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement (SCAMPI), método de evaluación en el que se basará el presente proyecto. A pesar de haberse determinado en una evaluación SCAMPI, el nivel de calidad de un conjunto de proyectos de talleres, es difícil realizar la misma evaluación para proyectos futuros, desaprovechando de esta manera el conocimiento adquirido. La evaluación de calidad requiere acceso a información sobre los artefactos, actividades, participantes y mentores de los proyectos realizados de acuerdo al proceso de desarrollo personalizado para cada Taller durante varios ciclos y esta información es manejada actualmente en distintas herramientas no relacionadas, orientadas a cumplir prácticas recomendadas por la metodología utilizada. Dentro de la implementación de dicho proceso de gestión de proyectos se contempla la utilización de un sistema llamado “Sistema de Aseguramiento de la Calidad del Software”, que facilite la gestión de proyectos de software en el marco de un modelo de calidad internacionalmente reconocido. Este sistema estará conformado por los subsistemas Gestor de Modelo de Calidad del Software (GMCS), Gestor de Procesos y Metodologías (GPM), Gestor de Proyectos de Software (GPS) y Evaluador de Calidad del Software, Planeación (PP-SCAMPI) y Ejecución (EP-SCAMPI). El objetivo del presente proyecto será diseñar la arquitectura y modelo integral de pruebas del “Subsistema Evaluador de la Calidad de Software - Planeación y Preparación”, como parte de la solución integrada del sistema de aseguramiento de calidad del software usando el método SCAMPI, orientado a la evaluación de procesos de desarrollo de software. El proyecto se dividirá en 2 fases: Concepción y Elaboración que agruparán todas las actividades del proyecto. La fase de Concepción tendrá una iteración (Junio 2007) y la fase de Elaboración tendrá 3 iteraciones (Julio a Noviembre 2007). Al ser PP-SCAMPI parte de un sistema, presenta como mayor reto la integración con los subsistemas GPS para obtener los proyectos e integrantes, GMCS para obtener el modelo CMMI y EP-SCAMPI para proveer el plan de evaluación a ejecutar. Se diseñaron componentes y medios de comunicación que hicieran posible implementar los servicios especificados en cada contrato, para lo cual se requirió un manejo especial para cada caso de integración. Se utiliza una arquitectura distribuida de 3 niveles para proveer comunicación y lógica de negocios entre módulos. Los 3 niveles son: presentación, aplicaciones y servicios de datos. Las pruebas diseñadas incluyen pruebas funcionales, ciclo de negocio e integración y permitiendo validar que la arquitectura propuesta soporta los requerimientos del proyecto. Las pruebas se diseñaron en base a los riesgos del proyecto, casos de uso, requisitos funcionales, requisitos no funcionales, elementos de diseño y posibles fallos o defectos. Una vez realizada la implementación de la herramienta propuesta se obtendrá un mayor facilidad en la elaboración del Plan de Evaluación SCAMPI para proyectos de diferentes talleres en diferentes etapas de avance y ciclos; así como la facilidad para gestionar las actividades de evaluación por áreas de proceso seleccionadas.Tesis
17
Kuvaja, P. (Pasi). "Software process capability and maturity determination:BOOTSTRAP methodology and its evolution." Doctoral thesis, Oulun yliopisto, 2012. http://urn.fi/urn:isbn:9789526200309.
Full textAbstract:
Abstract Software process assessment and improvement came under the spotlight in the discussion of software engineering when the Software Engineering Institute published the maturity model for software process capability determination in 1987. Since then, several new approaches and standards have been developed. This thesis introduces a European software process assessment and improvement methodology called BOOTSTRAP, which was initially developed in an ESPRIT project starting from lean and kaizen philosophy. The focus is on the evolution of methodology and how it was developed, using an experimental research approach. The work covers also enhancements to the methodology investigated in the SPICE, PROFES and TAPISTRY projects. The enhancements expand the original methodology into new specific application areas, keep it compliant with new quality standards and certification, improve the efficiency of the assessment method, enhance the focus from process to product and strengthen improvement monitoring and support. To address these areas, the new BOOTSTRAP methodology releases offer tailored and enhanced assessment reference models and enhanced assessment and improvement methods. The new features also facilitate more frequent and even continuous assessments with software measurement-based indicators. The thesis explains the origin and features of BOOTSTRAP software process assessment and improvement methodology and how it was developed for professional use. The discussion starts with the evolution of the methodology. Then the new trends and demands are introduced and new features of the BOOTSTRAP methodology described. The conclusion discusses how the methodology developed to be able successfully to support professional software process assessment, to align it with the evolution of software engineering, to adopt the features and requirements of the underlying standards in order to conform to the requirements set by ISO 15504 standard and to become validated in practiceTiivistelmä Ohjelmistoprosessin arvioinnista ja parantamisesta tuli ohjelmistotekniikan keskeinen kiinnostuksen kohde kun Carnegie-Mellon yliopiston ohjelmistotekniikan instituutti SEI julkaisi kypsyysmallinsa ohjelmistoprosessin kyvykkyyden arviointiin vuonna 1987. Siitä lähtien maailmalla on syntynyt lukuisa määrä uusia malleja ja standardeja tälle alueelle. Tässä väitöskirjassa esitellään eurooppalainen ohjelmistoprosessin arviointi- ja parantamismenetelmä BOOTSTRAP, joka kehitettiin alun perin Euroopan unionin ESPRIT tutkimusohjelman rahoittamassa projektissa lähtien japanilaisesta ohut-ajattelusta (Lean) ja sen jatkuvan parantamisen periaatteesta (Kaizen). Esitys keskittyy menetelmän kehittymiseen ja siihen miten menetelmä käytännössä kehitettiin käyttäen kokeellista tutkimustapaa teollisessa ympäristössä. Työ kattaa myös alkuperäiseen menetelmään tehdyt laajennukset, jotka syntyivät yhteistyössä SPICE, PROFES ja TAPISTRY projekteissa tehdyn tutkimuksen tuloksena. Tehdyt laajennukset mahdollistavat menetelmän käytön uusilla sovellusalueilla, takaavat menetelmän yhteensopivuuden alan laatu- ja sertifiointistandardien kanssa, parantavat menetelmän tehokkuutta, laajentavat menetelmän käyttöaluetta prosessin arvioinnista sisältämään myös tuotteen kehittämisen arvioinnin ja vahvistavat parantamisen seurantaa ja tukemista. Toteuttaakseen näiden uusien ominaisuuksien vaatimukset uudet BOOTSTRAP menetelmän julkistukset tarjoavat räätälöityjä ja laajennettuja mallikuvauksia arviointien tekemiseksi sekä entistä täydellisempiä lähestymistapoja arviointien suorittamiselle ja parantamiselle. Menetelmän uudet ominaisuudet mahdollistavat myös usein toistuvien arviointien suorittamisen ja jopa jatkuvan arvioinnin ohjelmisto-mittauksia hyödyntäen. Väitöskirjassa kuvataan yksityiskohtaisesti BOOTSTRAP menetelmän lähtö-kohdat ja ominaisuudet ja se kuinka menetelmä onnistuttiin kehittämään ammattimaiseen ohjelmistoprosessin arviointiin ja parantamiseen sopivaksi. Ensin kuvataan menetelmän kehittyminen ja sitten edetään alan uusien kehitystrendien ja vaatimusten esittelyyn siihen kuinka BOOTSTRAP menetelmä uudet ominaisuudet vastaavat näihin vaatimuksiin. Yhteenvedossa osoitetaan kuinka kehittämisessä onnistuttiin saamaan aikaan uusi menetelmä, joka sopii ammattimaiseen ohjelmistoprosessin arviointiin, vastaa kaikilta osin alan kehittymisen vaatimuksia, sisältää alan standardien vaatimukset täyttävät käytännössä koestetut ominaisuudet, jotka takaavat menetelmän vastaavuuden ISO 15504 standardin vaatimuksiin
18
Samarani, Paulo Roberto de Miranda. "Um modelo de implementação do capability maturity model integration nível 2." reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS, 2005. http://hdl.handle.net/10183/5698.
Full textAbstract:
Apesar de o CMMI (Capability Maturity Model Integration) prover uma cobertura mais detalhada do ciclo de vida dos produtos que o uso isolado de outros processos de melhoria, ainda assim não pode ser visto como uma metodologia pronta para ser utilizada pelas organizações. Cada organização deve mapear as áreas de processo do nível CMMI desejado (caso a opção seja a representação por estágios, como veremos adiante) à sua metodologia, aos seus métodos e técnicas de desenvolvimento de produtos e sistemas, levando também em consideração os objetivos de negócio da organização. Tanto o CMMI como as demais normas e modelos de qualidade, dizem “o que” e não “como” fazer. Determinar este “como” é um trabalho adicional bastante grande que as organizações devem realizar quando da adoção destas normas. Para isto, normalmente as organizações buscam no mercado empresas de consultoria que possuem experiência na área. Essas consultorias são bastante indicadas porque aumentam significativamente a qualidade e a velocidade dos resultados. Este trabalho pretende facilitar as organizações interessadas na implementação de um modelo de qualidade, fornecendo descrições sobre alguns dos modelos de qualidade mais utilizados atualmente, bem como modelos de processos, guias e formulários que podem ser utilizados diretamente ou como uma base para a implementação do modelo desejado. Embora se aplique à implementação de qualquer modelo de qualidade, mais especificamente, este trabalho destina-se a auxiliar organizações que visem implementar o modelo CMMI nível 2 (doravante usaremos também a abreviação CMMI-N2). Para tanto, descreve de forma mais detalhada este modelo e fornece um caminho para a implementação do mesmo, incluindo a descrição de um processo mínimo de desenvolvimento de software, com base no RUP (Rational Unified Process) e o uso de um modelo de ciclo de vida de melhoria de processos, o IDEAL. Neste trabalho, propõe-se que seja utilizado o modelo IDEAL para a implementação do modelo de qualidade devido ao fato de este modelo ter sido concebido originalmente como um modelo de ciclo de vida para melhoria de processos de software com base no SW-CMM (Capability Maturity Model for Software). Associado a esse modelo, é sugerido que se utilize algumas técnicas e processos de gerência de projetos para cada área de processo do CMMI-N2, visando implantar cada área de processo através de um projeto. Para a implementação são propostos guias, modelos (formulários) de implementação e uma tabela que mapeia todas as áreas de processo do CMMI-N2, seus objetivos, práticas, produtos de trabalho e as ferramentas associadas.
19
Dal'Osto, Fábio. "Método para avaliação de ambientes de desenvolvimento de software combinando CMM e GQM." reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS, 2003. http://hdl.handle.net/10183/6818.
Full textAbstract:
Este trabalho de conclusão apresenta um método e uma ferramenta para avaliação da maturidade e da capacitação de ambientes de desenvolvimento de software baseado no uso da abordagem Goal/Question/Metric-GQM combinada aos métodos tradicionais de avaliação já existentes para o modelo Capability Maturity Model-CMM. A aplicação deste método através da ferramenta proposta permitirá a organização avaliada estabelecer o grau de conformidade preliminar dos seus processos em relação às exigências do modelo CMM. Esta avaliação poderá ser utilizada como ponto de partida para o estabelecimento de um processo de melhoria. O modelo CMM descreve uma série de estágios de maturidade que são atingidos através da satisfação de metas estabelecidas para áreas-chave do processo de desenvolvimento de software da organização. A evolução deste modelo, chamada de CMMI, Capability Maturity Model Integrated, possibilita que as organizações optem pela forma de implementação do modelo. Esta opção pode se dar através do uso do CMMI em estágios, vertical utilizando os níveis tradicionais do modelo, ou contínua; horizontal baseada nas áreas-chave de processo. Da mesma forma, a avaliação pode ser realizada sobre qualquer modelo escolhido. O modelo GQM descreve uma estrutura hierárquica baseada na existência de metas de melhoria preestabelecidas das quais são extraídas métricas e questões que as satisfazem. O nível de satisfação dessas metas é obtido através da análise das métricas relativas às questões aplicadas ao foco da avaliação Algumas ferramentas para avaliação dos processos relativos ao modelo CMM são apresentadas, tais como o questionário da maturidade e os modelos existentes para a criação de métodos de avaliação, CMM Apraisal Framework-CAF e Apraisal Requirements for CMMI-ARC. O diferencial apresentado é o estabelecimento de métricas objetivas e regras de interpretação dessas para a definição da satisfação de uma determinada área-chave de processo, ACP, do nível 2 do modelo CMMI. Além dessas contribuições vale destacar o estabelecimento de questões adicionais ao questionário da maturidade com o objetivo de capturar essas métricas e a criação de grafos GQM para cada ACP do nível 2 do CMMI. Esses grafos permitem a visualização do relacionamento existente entre cada ACP do nível 2 do CMMI com suas metas, questões e métricas. A aplicação do método e da ferramenta será demonstrada através da utilização de um estudo de caso aplicado na empresa DWA Informática Ltda.
20
Mishra, Satish. "Software product and process quality improvement using formal methods." Doctoral thesis, Humboldt-Universität zu Berlin, Mathematisch-Naturwissenschaftliche Fakultät II, 2015. http://dx.doi.org/10.18452/17222.
Full textAbstract:
Die erweiterte CSP-CASL Syntax wird dazu verwendet, sowohl positive als auch negative Testfälle zu generieren. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass erwartetes und unerwünschtes Verhalten in den Testfäallen enthalten ist. Ferner werden Testterminologien für die CSP-CASL Spezifikation beschrieben, welche Softwareverfeinerungen und Erweiterungen untersuchen. Anschliessend wird die formale Definition von Softwareeigenschaften verwendet, um die Wiederverwendbarkeit von Testbestandteilen zu überprüfen. Diese Definitionen beschreiben die grundlegenden Eigenschaften im vorgeschlagenen Produkt und Prozessqualitäts- Framework. Ferner wird die Möglichkeit untersucht, die vorgeschlagenen Formalismus für die Entwicklung eines CMMI Prozesskonformen Frameworks zu verwenden. Dabei werden die Kernaspekte des CMMI Prozessmodells berücksichtigt. Das CMMI Compliance Bewertungssystem wurde entwickelt, um den Grad der Konformit ät der eingesetzten Softwareentwicklungsmethoden mit formalen Methoden zu bewerten. Ein generischer Algorithmus wird vorgeschlagen, um das Compliance Level der CMMI Prozessfelder und ihrer Komponenten zu ermitteln. Das Framework wird durch ein Tool unterstützt. Dieses Tool erlaubt es, die theoretischen Aspekte der vorgeschlagenen Theoreme praktisch zu unterstützen. Die Verwendbarkeit des vorgeschlagenen Frameworks wird an einem Anwendungsbeispiel aus der Medizintechnik gezeigt. Im Rahmen dieser Arbeit wird das Verständnis der Anwendung von formalen Methoden auf das Organisatorische Prozessmodell CMMI erweitert. Das komplette Framework wird repräsentiert durch die formale Spezifikationssprache CSP- CASL sowie der Prozessmodell CMMI. Ähnliche Ergebnisse können auch mit anderen formalen Methoden und Prozessverbesserungsmodellen erzielt werden. Diese Forschungsarbeit dagegen bildet einen Startpunkt für eine Prozessmodellkonformit ät mit einen auf formalen Methoden basierenden Softwaresystems sowie deren Entwicklung und Wartung.The proposed formalisms and the other properties of formal methods are used to propose a framework of CMMI process model compliance. The core aspects of the CMMI process model are the process areas. A process area is a collection of best practices in a selected area. The CMMI compliance grading scheme is developed to evaluate the level of compliance with formal method based software development. A compliance algorithm is proposed to evaluate the process model through the evaluation of its components. The CMMI process areas are evaluated with a proposed algorithm. The compliance evaluation result is presented in the thesis. The complete framework is supported with a developed tool. This tool allows us to practically support our theoretical concepts. As a proof of concept, we explore our proposed framework for a medical instrument development and maintenance. In this thesis, the understanding of formal methods applicability is extended to the organizational process model, CMMI. The complete framework is presented for a formal specification language, CSP-CASL and process model, CMMI. However, similar result can be achieved with other formal methods for the compliance of other process models. This research is a starting point of process model compliance with formal methods. This has significant potential to automate the achievement of process and product quality goals of software systems.
21
Cunha, João André Henriques da. "Operacionalização de sistemas de apoio à produção." Master's thesis, Instituto Politécnico de Leiria, 2012. http://hdl.handle.net/10400.8/1336.
Full textAbstract:
Dissertação apresentado à Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL para obtenção do grau de Mestre em Engenharia Informática - Computação Móvel, orientada pelo Doutor Sílvio Mendes e pelo Doutor Ricardo Martinho.A Link Consulting é uma empresa de consultadoria, de grande dimensão, que oferece diversas soluções na área de desenvolvimento de software. Atualmente é certificada em CMMI (Capability Maturity Model Integration) nível 2 + 3. Este projeto está inserido no âmbito da melhoria contínua e na procura da excelência nos processos de desenvolvimento de software, e é pretendida ser suportada em plataformas de software específicas, através de algumas ações de parametrização/customização de software, por forma a potenciar essas melhorias e, consequentemente, o sucesso dos projetos. Especificamente este trabalho incidiu na operacionalização e adequação das plataformas Project Server (PS), SharePoint Server (SS) e Team Foundation Server (TFS), que foram as plataformas escolhidas e implementadas pela Link de modo a responder aos requisitos impostos por parte da certificação CMMI, e para o apoio ao desenvolvimento de projetos de software. Para além das configurações nestas plataformas, foram ainda elaborados relatórios sobre os dados da plataforma Enterprise Project Management (EPM), foram feitas alterações à plataforma interna SIGEP, foi dado suporte nas plataformas aos colaboradores e contribuiu-se para um acréscimo e atualização de informação nos manuais internos sobre as plataformas. Na resolução de determinadas ocorrências, houve colaboração com elementos da Link e com elementos do suporte da Microsoft, de modo a encontrar a melhor solução para a resolução dos problemas identificados. O trabalho realizado durante o Estágio teve como início o estudo de documentação interna sobre o CMMI e sobre as plataformas usadas no apoio ao desenvolvimento de projetos de software. Para uma melhor adaptação e enquadramento foram frequentadas formações sobre CMMI, Microsoft Project, Microsoft SharePoint e Microsoft TFS. Após a fase inicial de estudo e adaptação, foi elaborado um plano do trabalho a realizar. Terminado e aprovado o plano de trabalho, o trabalho incidiu na realização de acordo com o plano elaborado e no suporte dado aos colaboradores em questões/ocorrências que iam surgindo.
22
Ayllón, Samaniego Miguel, González Erick Caycho, and Peña Miguel Huerta. "Arquitectura para el software de aseguramiento de calidad de los proyectos de software bajo el marco de CMMI: gestor del modelo de calidad del software." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2015. http://hdl.handle.net/10757/578748.
Full textAbstract:
El presente proyecto tiene como finalidad exponer la arquitectura de un subsistema para la gestión de los modelos de calidad de software CMMI, el cual servirá de apoyo para el seguimiento y gestión de los talleres de proyectos que forman parte del currículo de ingeniería de software de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).
A través de los capítulos desarrollados en el presente documento, se describirá una serie de puntos importantes que van desde la definición del problema, la gestión del proyecto, el alcance del producto, la arquitectura de software hasta las pruebas del subsistema.
23
Parraguez, Isla Paula Karem. "Desarrollo e Implantación de Procedimientos de Factorías de Software en una Empresa Multinacional." Tesis, Universidad de Chile, 2008. http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/104964.
Full text
24
Karagul, Yasemin. "Factors That Affect The Duration Of Cmmi-based Software Process Improvement Initiatives." Phd thesis, METU, 2009. http://etd.lib.metu.edu.tr/upload/12610733/index.pdf.
Full textAbstract:
Reference models developed for software process improvement (SPI) provide guidelines about what to do while assessing and improving the processes, but they do not answer the questions of how. There have been a number of studies that try to find effective and strategic implementation models or to identify factors that affect the SPI success. However, these studies do not provide answers to questions about the effect of these factors on SPI program duration or accelerated SPI studies.
This study aims to investigate the factors that affect CMMI-based SPI duration. It consists of two phases: in the first phase, factors that influence SPI success are identified and hypotheses related to these factors are formulated based on the case studies published in the literature. In the second phase of the study, hypotheses are revised based on the results of the qualitative research conducted in seven companies, six of which have obtained CMMI-Level 3 certification as a consequence of their SPI effort. The study has shown that management commitment and involvement as well as process documentation have had a significant shortening effect on CMMI-based SPI duration, within the context of the studied cases.
Software process improvementCMMI
Success factors
Duration factors. Enter specific words or phrases that are listed in thesis.
25
Patiño, Camargo Williams, and Villegas Ricardo Suárez. "Optimización del proceso de pruebas de software." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2014. http://hdl.handle.net/10757/336106.
Full textAbstract:
En el presente proyecto profesional tiene como objetivo general mejorar las pruebas de software (testing) que forman parte del proceso de desarrollo de software en Formas Continuas y Derivados S.A. Por otro lado demostrar c?mo el proceso de desarrollo de software se puede optimizar con la implementaci?n de herramientas de gesti?n de procesos, buenas pr?cticas que ofrece CMMI y como aplicando la gesti?n de calidad durante todo el proceso se logran productos de software m?s robustos.Tesis
26
Pettersson, Douglas. "Utvärdering av arbetsprocess och CMS." Thesis, Mittuniversitetet, Avdelningen för informationssystem och -teknologi, 2017. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:miun:diva-30913.
Full textAbstract:
I dagens webb används ofta många olika innehållshanteringssystem för att göra det enkelt för användare att hantera deras egna hemsidor. I utvecklingsarbetet hos webbyråer bedrivs även någon typ av projektledning. Syftet med denna undersökning är att utvärdera och analysera ett företags befintliga CMS och deras arbetsprocess. Denna utvärderingen kommer göras utifrån ett visst antal kriterier som är kännetecken för olika projektledningsmetoder samt en separat utvärdering för ett passande CMS utifrån specifikationer och intervjuer. Här kommer faktorer som licens, funktionalitet, plattformsstöd, vidareutveckling, popularitet samt exempelvis programmeringsspråk. Denna undersökning visade på att företaget arbetar med ett agilt arbetssätt, samt att deras befintliga CMsystem är det optimala för deras verksamhet för att de ska upprätthålla sina möjligheter att helt skräddarsy lösningar och ha full kontroll på produkten.
27
Merrett, Michael. "Modelling statistical variability within circuits using nano-CMOS technologies." Thesis, University of Southampton, 2012. https://eprints.soton.ac.uk/340620/.
Full textAbstract:
Systems have been designed and synthesized using CMOS technology for many years, with improvements in the fabrication process allowing designs to be scaled onto smaller areas with relative ease. The introduction of nano scale CMOS technologies has ended this time of simple scaling, as variations within the silicon now dramatically affect circuit performance and manufacturing yield. These random physical variations cannot be removed from the manufacturing process, requiring that their affects are modelled, predicted and accommodated within the design process. This thesis presents an investigation into the challenges of including these affects within the design process, with a review of the recent research conducted in incorporating variability within timing analysis tools. The conclusion from the literature review is that an accurate, efficient and transparent method of predicting the impact of statistical process variations on the performance of a circuit has not yet been created and adopted by the IC design industry. The investigation begins with the modelling of transistor based statistical process variations at the standard cell level, where it is determined that simple statistical models do not accurately reflect the extremes in performance, and can provide overly pessimistic predictions. The techniques of Monte Carlo Cell Characterisation (MCCC) and Monte Carlo Static Timing Analysis (MCSTA) are introduced as more suitable approaches, which accurately reflect the performance of circuits as modelled by Monte Carlo SPICE simulations, with far less pessimism than the traditional method of Corner Analysis or even modern Statistical Static Timing Analysis. The final section of this thesis focuses on practical implementations of MCSTA, where the sample sizes required to accurately predict circuit behaviour (to within 1% of SPICE)can be reduced to as few as ten, using simple statistical sampling techniques.
28
Marçal, Ana Sofia Cysneiros. "SCRUMMI : um processo de gestão ágil baseado no SCRUM e aderente ao CMMI." Universidade de Fortaleza, 2009. http://dspace.unifor.br/handle/tede/81820.
Full textAbstract:
Made available in DSpace on 2019-03-29T23:15:49Z (GMT). No. of bitstreams: 0
Previous issue date: 2009-07-10Nowadays, organizations have employed substantial efforts in processes improvement based on quality models, such as CMMI. Additionally, these organizations have shown a growing interest in the adoption of agile methods, focusing on increasing their productivity. Based on the assumption that it is possible to combine agility with discipline, this research initially embraced the challenge of analyzing the adherence of Scrum to CMMI practices, specifically with Project Management processes. This work contemplated a quantitative research to investigate the real interest of the Brazilian organizations in adopting agile practices and CMMI in the management of their projects. The research results were used as basis to the definition of an agile management process, called Scrummi, built from an extension of the Scrum to be compliant with the CMMI project management process areas. Scrummi is a simple but complete management process, which can be extended and tailored to support a variety of projects, being relevant to organizations that aim to adopt an agile project management methodology compatible with CMMI practices. The process documented in this research was used in a real software development project in a Brazilian R&D company which is compliant to CMMI maturity level 3, showing that agility and discipline can be applied together. Through Scrummi, innovative practices were introduced in the organizational context. The case study project became a reference inside the company, representing a new style of management. Main improvements achieved were related to increase in productivity, directly influenced by high commitment and development of project team. Keywords: Agile Project Management, SCRUM, CMMI, Agile Software Development
Atualmente vive-se um cenário onde organizações de software têm empregado esforços substanciais na melhoria dos seus processos com base em modelos de qualidade, tais como o CMMI. Adicionalmente, estas organizações têm demonstrado um interesse crescente na adoção de métodos ágeis, com foco em aumentar sua produtividade. Acreditando-se na hipótese de que é possível combinar agilidade com disciplina, este trabalho abraçou inicialmente o desafio de analisar a aderência do Scrum em relação ao CMMI, especificamente no que diz respeito aos processos de gerenciamento de projetos. Em seguida, foi feita uma pesquisa quantitativa para se investigar o real interesse de organizações brasileiras em adotar práticas de métodos ágeis e CMMI na gestão de seus projetos. Os resultados obtidos com as investigações realizadas embasaram a definição do processo de gestão ágil, chamado Scrummi, construído a partir de extensões do Scrum para ficar aderente às áreas de processo de gerenciamento de projeto do CMMI. O Scrummi é um processo de gestão simples e completo, o qual pode ser estendido e adaptado para atender a uma grande variedade de projetos, sendo relevante para organizações que têm o propósito de adotar uma metodologia de gerenciamento de projetos ágil e que seja ao mesmo tempo compatível com práticas do CMMI. O processo definido neste trabalho foi aplicado em um projeto real de desenvolvimento de software em uma empresa brasileira de pesquisa e desenvolvimento aderente ao nível 3 de maturidade do CMMI mostrando assim que agilidade e disciplina podem andar juntas. Através do Scrummi foram introduzidas práticas inovadoras no contexto organizacional, tornando o projeto do estudo de caso uma referência na empresa com relação ao novo estilo de gerenciamento. As melhorias envolveram aumento de produtividade obtida através do desenvolvimento e comprometimento do time do projeto. Palavras-chave: Gerenciamento Ágil de Projetos, SCRUM, CMMI, Métodos Ágeis.
29
Ress, Ana Paula Pereira de Moraes. "Um estudo sobre a integração CMMI e desenvolvimento ágil." Universidade de São Paulo, 2013. http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-14102014-151014/.
Full textAbstract:
É possível notar no trabalho diário das empresas que a pressão por diminuir o prazo de entrega dos softwares ainda é uma realidade. Neste contexto, empresas adotam técnicas de desenvolvimento ágil de software, implementando entregas constantes e estabelecendo ciclos iterativos e curtos no processo de desenvolvimento de software. Mas, se por um lado estas técnicas visam inovar e reduzir tempo de desenvolvimento, por outro, as empresas sentem-se pressionadas a adotar a forma tradicional de manter a qualidade de software. Neste ponto, o CMMI se apresenta como um modelo de maturidade de reconhecimento mundial e é classificado na abordagem tradicional por pregar grande formalismo e foco no processo. A abordagem ágil coloca que os indivíduos e suas interações têm maior importância que os processos e as ferramentas e que ser adaptável às mudanças é mais importante do que seguir a rigor o planejado. Ao integrar estes dois modelos de abordagens distintas espera-se que as práticas ágeis possam ajudar organizações maduras a se tornarem mais flexíveis. Com o intuito de averiguar esta integração, utilizou-se o método de pesquisa de estudo de caso, de modo a se aprofundar nas empresas que possuem certificação CMMI e decidiram adotar o modelo de desenvolvimento ágil. O objetivo é levantar como estas empresas resolveram os pontos de conflito da abordagem tradicional e ágil, de modo a se tornarem mais eficazes. O estudo ainda contém um quadro de integração CMMI versus desenvolvimento ágil de modo a elencar os pontos que merecem maior atenção e esforço de adaptação, visando a concretização da integração.It\'s possible to notice in the daily work of companies that pressure by decreasing the delivery of software is still a reality. It is in this context that companies adopt the techniques of agile software development, implementing and establishing constant deliveries and short iterative cycles in the process of software development. But if on the one hand these techniques aim to innovate and reduce development time, on the other, companies feel pressured to adopt the traditional way of maintaining the quality of software. At this point, the CMMI is presented as maturity model worldwide recognition, classified in the traditional approach for preaching extensive formalism and focus on the process, as the agile approach puts individuals and their interactions is more important than processes and tools, where being adaptable changes is more important than following the strict what was planned. By integrating these two models of different approaches, it is expected that agile practices can help organizations mature to become more flexible. In order to investigate this integration is that this study uses the research method of case study so as to deepen the companies that have decided to adopt CMMI and agile development model. The goal is to raise as these companies solved the trouble spots of the traditional approach and agile in order to become more effective. The study also contain a framework for integrating CMMI vs. Agile development in order to list the points that deserve more attention and effort to adapt in order to achieve integration.
30
Segoria, Angelita Moutin. "Os processos de desenvolvimento de software: uma investigação sobre a qualidade." Universidade de São Paulo, 2001. http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-07042017-103918/.
Full textAbstract:
As realizações e atividades desenvolvidas pelo homem em qualquer segmento produtivo são geradas pela percepção de suas necessidades, pelo acompanhamento da evolução tecnológica e pela adequação aos cenários e aos comportamentos da sociedade, seguindo uma abordagem global. Questões relacionadas aos programas de melhoria da qualidade na indústria do software, hoje caracterizadas como competências qualificadoras para a competitividade, tornar-se-ão um conjunto de exigências básicas para a sobrevivência de longo prazo no mercado internacional. Esta realidade faz parte das empresas do mundo todo, principalmente da empresa brasileira, dada a meta de desenvolvimento e melhoria da qualidade de vida estabelecida para a sociedade. Neste contexto, o mercado em que atuam as empresas de pequeno porte é extremamente competitivo. Em se tratando de melhoria de desenvolvimento de software, o CMM (Capability Maturity Model), desenvolvido pelo Instituto de Engenharia de Software, da Universidade de Carnegie Mellon, por solicitação do Departamento de Defesa Norte Americano, tem como objetivos: avaliar o nível de maturidade das empresas desenvolvedoras de software e propor melhorias para seus processos. Este modelo apresenta cinco níveis crescentes de maturidade: inicial, repetível, definido, gerenciado e em otimização. O objetivo desta dissertação é apresentar uma contribuição às empresas desenvolvedoras de software, em especial às de pequeno porte, que desejam aumentar a qualidade de sues processos de desenvolvimento, utilizando um modelo o qual fora desenvolvido originalmente para grandes empresas e projetos. A investigação exploratória sobre a qualidade nos processos de desenvolvimento de software será enriquecida através de uma aplicação, a qual será realizada em uma empresa desenvolvedora de soluções de software localizada no município de São Carlos, interior de São Paulo.As technology developments becomes more integrated with everyday business activities, the search for quality has become more important than ever in today\'s organizations. For Brazilian companies that develop software, the quality of the final product is directly related to the quality of its development process. Related to the software quality, the CMM (Capabllity Maturity Model) developed by the Software Engineering Institute of Carnegie Mellon University, is a mo dei that assist companies in the evaluation of its current software development process and enables improvements for this process. This model presents five growing levels of maturity: initial, repeatable, defined, managed and in optimizing. The main goal of this work is to extend through an investigation the state of art of software quality engineering, and to apply the principies and practices of the Second Level of the CMM in a small Brazilian company.
31
Radburn-Smith, Benjamin Charles. "Development of multivariate data visualisation software and searches for Lepton Jets at CMS." Thesis, University of Manchester, 2013. https://www.research.manchester.ac.uk/portal/en/theses/development-of-multivariate-data-visualisation-software-and-searches-for-lepton-jets-at-cms(175a9fe3-1cad-48e5-9734-792a61c0b8ad).html.
Full textAbstract:
Despite advances in multivariate visualisations and computer graphics, allowing for effective implementations, most particle physics analyses still rely on conventional data visualisations. The currently available software implementing these techniques has been found to be inadequate for use with the large volume of multivariate data produced from modern particle physics experiments. After a design and development period, a novel piece of software, DataViewer, was produced. DataViewer was used as part of a physics analysis at the CMS experiment, searching for an associated Higgs decaying through a dark sector into collimated groups of electrons, called Electron Jets. Observation of such a signature could explain astrophysical anomalies found by numerous telescopes. The full 2011 dataset, equivalent to an integrated luminosity of 4.83 fb^(-1) at a centre of mass energy of sqrt(s) = 7 TeV, recorded by the experiment was analysed. DataViewer was found to be extremely powerful in rapidly identifying interesting attributes of the signature which could then be exploited in the analysis. Additionally it could be used for cross checking other complex techniques, including multivariate classifiers. No evidence was found for the production of a Higgs boson in association with a Z boson, where the Higgs subsequently decays to Electron Jets. Upper limits on the production of benchmark models were set at the 95% Confidence Level.
32
GUEDES, Rhavy Maia. "Fatores que influenciam na migração do MPS.BR para o CMMI nas empresas de software brasileiras." Universidade Federal de Pernambuco, 2014. https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/11973.
Full textAbstract:
Submitted by Luiz Felipe Barbosa (luiz.fbabreu2@ufpe.br) on 2015-03-10T17:39:58Z
No. of bitstreams: 2
DISSERTAÇÃO Rhavy Maia Guedes .pdf: 1293076 bytes, checksum: dff9f434a060abc5c687cf8bc9e05192 (MD5)
license_rdf: 1232 bytes, checksum: 66e71c371cc565284e70f40736c94386 (MD5)Made available in DSpace on 2015-03-11T17:36:49Z (GMT). No. of bitstreams: 2 DISSERTAÇÃO Rhavy Maia Guedes .pdf: 1293076 bytes, checksum: dff9f434a060abc5c687cf8bc9e05192 (MD5) license_rdf: 1232 bytes, checksum: 66e71c371cc565284e70f40736c94386 (MD5) Previous issue date: 2014-07-07
As organizações que desenvolvem software no Brasil investem cada vez mais na melhoria dos seus processos, sendo o modelo MPS.BR uma opção economicamente viável. Contudo, apesar das características facilitadoras e de ações promovidas pela Softex para difundir o modelo, muitas empresas nacionais migram sua avaliação do MPS.BR para o CMMI. Neste contexto, esta pesquisa busca identificar os fatores que influenciam a migração do modelo MPS.BR para o CMMI. Os métodos de coleta de dados utilizados para entender o fenômeno da migração foram: o cruzamento da lista de avaliações das empresas do MPS.BR e CMMI, revisão não sistemática da literatura, pesquisa de campo aplicada junto ao grupo de implementadores e avaliadores do MPS.BR e outra realizada nas empresas que realizaram o processo de migração entre os modelos citados. Os dados quantitativos extraídos foram tratados por métodos estatísticos descritivos e testes não-paramétricos e os qualitativos foram analisados por meio da codificação de categorias prevista pela Teoria Fundamentada em Dados. Foram encontradas evidências de migração dos níveis iniciais do MPS.BR para o CMMI, sendo os fatores que envolvem mercado externo, reconhecimento internacional do modelo e marketing, apontados como os principais motivadores desse processo. Porém, fatores relacionados a aspectos técnicos da empresa e da implantação do modelo não foram apontados como motivadores da migração. O fomento na implantação do MPS.BR apenas em níveis iniciais de maturidade e a otimização da monitoria e controle dos processos podem ter contribuído para a migração para o CMMI. Portanto, concluiu-se que o modelo MPS.BR é capaz de atender e se adequar às necessidades das empresas de software do mercado nacional, mas a maioria das organizações pretende expandir internacionalmente e por isso migram para o CMMI.
33
Covatti, Andressa. "MIBCIS: método de integração entre o BSC, CMMI E Six Sigma utilizando GQM no suporte a definição de métricas." Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, 2007. http://hdl.handle.net/10923/1507.
Full textAbstract:
Made available in DSpace on 2013-08-07T18:42:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1
000416682-Texto+Completo-0.pdf: 5312142 bytes, checksum: f365fc43dee5f94490d4cde2fa2cdf67 (MD5)
Previous issue date: 2007The software quality area has presented various studies and surveys in different fronts, either about products or processes. There are many initiatives in the area of software process improvement, which might be more than often conflicting in an organization. If we observe some of the existing models and methodologies in the market, the CMMI Model and the Six Sigma Methodology stand head and shoulders above the rest for being complementary. While CMMI focuses on organization and on process management and Six Sigma has its focus on the client and on the financial results, both highlight the importance of the data produced for decision making. This study presents a method for the integrated implementation of the CMMI Model and the Six Sigma Methodology for programs of process improvement, having as a backup measurement and assessment techniques such as the Balanced Scorecard (BSC) and the Goal-Question-Metric (GQM).
A área de qualidade de software tem apresentado diversos estudos e pesquisas em diferentes frentes, seja em nível de produto ou de processo. Existem várias iniciativas na área de melhoria de processos de software, que muitas vezes podem ser conflitantes em uma mesma organização. Observando alguns dos modelos e metodologias existentes no mercado, o modelo CMMI e a metodologia Six Sigma se destacam por serem complementares, enquanto o CMMI tem foco na organização e na gestão por processos. O Six Sigma tem o foco no cliente e nos resultados financeiros. Ambos destacam a importância dos dados gerados para a tomada de decisões, quando estes são implementados de forma alinhada ao Balanced Scorecard, o programa de melhorias passa a atender também os objetivos estratégicos da organização. Esse estudo apresenta um método de integração entre o BSC, CMMI e Six Sigma sugerindo ainda a utilização do GQM para definição de métricas.
34
Ruiz, Katlim, Jean Palomino, and Cortez Julián Castro. "Arquitectura para el software de aseguramiento de calidad de los proyectos de software bajo el marco del CMMI subsistema evaluador de Calidad del software - ejecución y publicación de resultados." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2013. http://hdl.handle.net/10757/273591.
Full textAbstract:
En la actualidad existe una gran preocupación por la calidad de los productos y servicios prestados. Sin embargo, la gran complejidad de éstos hace muy difícil que las organizaciones puedan mantener un alto nivel de calidad. Para desarrollar un producto de calidad, es necesario que los procesos usados para desarrollarlos sean de calidad. Este es el principal objetivo detrás del Capability Maturity Model Integration (CMMI), una de las metodologías de mejoramiento de procesos más aceptadas en el mundo. Esta preocupación por la calidad es compartida por el Área de Computación de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), motivo por el cual se encargó a los participantes del presente proyecto el modelado de un software de apoyo para la ejecución consultorías de evaluación CMMI. El principal objetivo de la herramienta consiste en ayudar a determinar el grado de conformidad con el modelo CMMI de los proyectos de software de los cursos de taller (o proyectos internos) de la carrera de Ingeniería de Software de la (UPC). El presente documento describe el desarrollo del proyecto.Tesis
35
Teixeira, Rodrigo Fantinatti. "Interpretação do P-CMM como facilitador da melhoria de processo de software." Universidade de São Paulo, 2000. http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/55/55134/tde-01032018-104559/.
Full textAbstract:
Dificuldades e empecilhos encontrados na melhoria de processo rin rnaware são em grande parte fruto das barreiras colocadas pelas pessoas envotv.,,.., no processo. Neste trabalho o P-CMM (People Capability Maturity Model) é interpretado com a intenção de minimizar essas barreiras. Também são apresentados como duas áreas chave de processo do P-CMM, consideradas como as mais importantes para facilitar a melhoria de processo de software, Comunicação e Mentoring, podem ser implantadas em empresas de pequeno e médio porte.Difficulties and problems found largely in the improvement of process of software come from the barriers placed by the people involved in the process. In this work P-CMM (People Capability Maturity Model) it is interpreted with the intention of minimizing those barriers. They are also presented as two key process areas of P-CMM, considered as the most ánportant to facilitate the improvement of software process, Communication and Mentoring, they can be implanted in companies of small and medium load.
36
Cândido, de Oliveira Júnior Nielso. "Uma proposta de uso do TMMi para melhoria da capacidade nas áreas de Verificação e Validação do CMMI." Universidade Federal de Pernambuco, 2010. https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/2311.
Full textAbstract:
Made available in DSpace on 2014-06-12T15:56:33Z (GMT). No. of bitstreams: 2
arquivo2954_1.pdf: 1502003 bytes, checksum: 78d97190e617400e07016f4aa1faac70 (MD5)
license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5)
Previous issue date: 2010As soluções de software estão cada dia mais presentes no cotidiano das pessoas, e a preocupação com a qualidade desses sistemas cresceu bastante na última década. A exigência do mercado por qualidade levou ao desenvolvimento de modelos para a melhoria do processo de software como o CMMI - o mais conhecido e utilizado atualmente. Como conseqüência dessa busca por remover o maior número possível de erros antes de entregar o software aos clientes, teve início um movimento de especialização de profissionais nas atividades de teste de software (verificação e validação). Atualmente, muitas organizações possuem, inclusive, equipes especializadas em testar o software. Nesse contexto, o processo de testes passou a receber destaque no ciclo de vida de desenvolvimento e manutenção de sistemas. Embora o CMMI, em suas área de processo de Verificação e Validação, defina um guia para a melhoria das mesmas, ele não fornece informações mais detalhadas sobre boas práticas de testes. Assim, é necessário utilizar modelos voltados, especificamente, à melhoria do processo de testes como o Test Maturity Model Integration-TMMi. Nesse trabalho, o TMMi é apresentado como uma ferramenta para alcançar os objetivos definidos pelo CMMI para as áreas de processo de Verificação e Validação (Ver&Val). A partir da proposição de um mapeamento entre as práticas dos dois modelos, realizou-se um estudo prático no qual o processo de desenvolvimento de software de uma organização foi modificado, utilizando práticas do TMMi, com o objetivo de aumentar a capacidade dos processos de Ver&Val segundo o CMMI. Utilizando a abordagem de Pesquisa ação, além de avaliar a utilização conjunta dos dois modelos, foi possível obter resultados em projetos reais da indústria e promover a transferência de conhecimento entre o pesquisador e profissionais
37
De, Zela Pereyra David Antonio. "Implementación de la metodología ágil SCRUM y CMMI en la elaboración de productos de software." Bachelor's thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2010. https://hdl.handle.net/20.500.12672/16958.
Full textAbstract:
En tiempos actuales muchas empresas han tomado consciencia en
comprender todas las actividades involucradas en la elaboración de software dentro
de su organización. Para que las empresas puedan mejorar estos procesos es
necesario comprender cada uno de los pasos involucrados en el desarrollo del
producto y adecuarlos de la mejor manera posible para aumentar la calidad, reducir
costos y/o mejor aún, disminuir los tiempos en el desarrollo del producto y/o servicio.
Hoy, las entidades desarrolladoras de software han adoptado un mayor dinamismo y
variabilidad lo que ha obligado a replantear las bases del desarrollo convencional.
Boehm en [PBoe06] nos habla de la tendencia actual de la Ingeniería de Software,
muestra la rápida aplicación y disminución de vida de los productos en el mercado,
siendo una ventaja competitiva reflejado en la productividad – mejor manejo de los
bienes y procesos – y atender las diversas expectativas mucho más rápido aportando
mucha más fortaleza al negocio. En este sentido, es necesario analizar la
adaptabilidad de los métodos convencionales y evaluar nuestros procesos a estas
circunstancias.
38
Vávra, Pavel. "Podpora řízení softwarové kvality v malé firmě." Master's thesis, Vysoká škola ekonomická v Praze, 2009. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-15631.
Full textAbstract:
The goal of this thesis is to create a proposal of framework which can be used to support software quality management in a small development company. Framework is composed of processes, methodologies and tools which together should improve the quality of software products of a company. Concrete implementation of the framework is shown as a case study. Data for the case study were collected in the company Cleverbee, where the author worked during the case study's creation. Personal contribution of the author of the thesis is firstly the creation of the framework concept based on author's experiences and commented list of concrete results of framework's implementation. The detailed goal setting for this thesis and the definition of the target reader can be found in the chapter 1. Introduction. The definition of main terms, which will appear in the rest of the thesis, is contained in the chapter 2. Terms. Chapter 3. Software quality and its definition is explains the term "software quality" and the nature of the small companies. Chapter 4. Software quality management forms the theoretical foundation of the thesis. In this chapter you find how the methodologies RUP and CMMI view the software quality. Chapter 5. Framework concept contains the concept of the software quality management framework. Framework is based upon relevant sources and also author's personal experience. The chapter 6. Case study describes the concrete example of the implementation of the proposed framework. The case study also contains descriptions of the used software tools. The chapter 7. Conclusion contains the brief resume of the findings of the thesis.
39
Bagheri, Rahim. "An 800-MHz to 6-GHz CMOS software-defined-radio receiver for mobile terminals." Diss., Restricted to subscribing institutions, 2007. http://proquest.umi.com/pqdweb?did=1320960921&sid=1&Fmt=2&clientId=1564&RQT=309&VName=PQD.
Full text
40
Hauck, Jean Carlo Rossa. "Uma abordagem de modelagem de processos suportada por um guia de referência alinhado ao CMMI-DEV, MPS.BR e ISO/IEC 15504." Florianópolis, SC, 2007. http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/89740.
Full textAbstract:
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Ciência de Computação.Made available in DSpace on 2012-10-23T02:13:53Z (GMT). No. of bitstreams: 1 251945.pdf: 8427087 bytes, checksum: d1559991538a79d7f11b0b65b4778a98 (MD5)
Existem diversos modelos e normas de referência para a melhoria de processos de software disponíveis atualmente, mas as Micro e Pequenas Empresas (MPEs) de software em geral não os conhecem ou não os utilizam e acabam enfrentando dificuldades em produzir software com a qualidade e produtividade esperadas pelo mercado. Percebe-se a ausência de indicações concretas de implementação das práticas sugeridas pelos modelos e normas de referência para que possam ser aplicadas à realidade das MPEs. Além de atender às características das MPEs em geral, essas práticas precisam ser adaptadas às especificidades de cada organização e alinhadas aos seus objetivos de negócio por meio da modelagem de processo. Nesse contexto, este trabalho apresenta a extensão da abordagem de modelagem de processos ASPE/MSC, por meio da introdução de um guia de referência de processo alinhado aos principais modelos de referência e adaptado às características e limitações típicas das MPEs. Um guia de referência para o processo de monitoramento e controle de projetos é elaborado e, embutido na abordagem ASPE/MSC estendida, é aplicado na modelagem desse processo em duas rganizações. Nestas duas aplicações foram coletadas diversas experiências. A avaliação destas duas aplicações estabelece uma primeira indicação de que a utilização de um guia de referência durante a modelagem de processos pode auxiliar na eficiência da modelagem do processo, reduzindo o esforço e o tempo necessários. Também é possível observar que o suporte de um guia de referência pode auxiliar o engenheiro de processo, fornecendo suporte concreto durante a modelagem do processo. Currently, there exist several models and standards for software processes improvement currently available, but, in general, Micro and Small software Companies (MSC) do not know or do not use th em, with the result that they face difficulties in producing software with quality and productivity as expected by the market. There can be perceived a lack of indications on how to the implement practices suggested by reference models and standards adapted to the reality of MSC. In addition, those practices have to be adapted to the specific characteristics of each organization and aligned with their business goals through process modeling. In this context, this work presents an extension of the ASPE/MSC processes modeling approach, through the introduction of a process reference guide as a basis for the improvement of a descriptive process model in alignment with well-known reference models and adapted to typical MSC characteristics and limitations. In this context, a guide for the process project monitoring and control is created and, using the ASPE/MSC extension, applied in two software organizations. In these two applications were collected various experiences. The evaluation of these two applications provide first indicators that the use of a reference guide for process modeling may help the efficiency, reducing the effort and time required. We also observe that the support of a reference guide may help the engineer during the modeling process.
41
Moreira, Carneiro Campêlo Gabriela. "A utilização de métricas na Gerência de Projetos de Software: uma abordagem focada no CMM Nível 2." Universidade Federal de Pernambuco, 2002. https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/2572.
Full textAbstract:
Made available in DSpace on 2014-06-12T15:59:19Z (GMT). No. of bitstreams: 2
arquivo5090_1.pdf: 295189 bytes, checksum: 39c52722be8604ec8e51c1e69ea30f77 (MD5)
license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5)
Previous issue date: 2002Uma das maiores dificuldades encontradas no gerenciamento de projetos de software, é saber a dimensão do que está sendo gerenciado. Inúmeras dúvidas são pertinentes aos gerentes de projeto quando se fala em dimensionamento, prazo e custo dos projetos. Diante dos problemas encontrados no desenvolvimento de software, tais como software que não atende aos requisitos de funcionalidade e qualidade esperados pelo cliente, projetos que extrapolam prazo e custo previsto, entre outros, pesquisas têm mostrado que o elevado número de projetos fracassados são decorrentes de uma gerência de projetos ineficiente. A gestão de projetos e produtos de software somente atinge determinado nível de eficácia e exatidão se houver medidas que possibilitem gerenciar através de fatos. Dessa forma, identificamos as métricas como uma das principais ferramentas de apoio ao gerente de projetos, pois fornecem um conjunto de informações tangíveis para planejar o projeto, realizar estimativas, gerenciar e controlar os projetos com maior precisão. Por outro lado, um sistema efetivo de medição é recomendado por vários modelos de qualidade de software, como aspecto fundamental para subsidiar as atividades de planejamento e gerenciamento de projetos. Entre esses modelos, o Capability Maturity Model for Software (CMM) destaca-se como um dos modelos de qualidade de software mais adotados no mundo e recomenda fortemente o uso de métricas. Particularmente o nível 2 de maturidade do CMM, recomenda que sejam estabelecidos processos básicos de gerência de projetos de software para controlar e acompanhar custos, cronogramas e funcionalidades, todos recomendando o uso de métricas. O trabalho apresentado nesta dissertação foca na qualidade do desenvolvimento de software, através de uma gerência de projetos eficiente, guiada pelas normas do CMM nível 2 e fazendo uso de métricas como ferramenta fundamental para uma efetiva gerência de projetos. Sem a utilização de métricas, o planejamento e acompanhamento de projetos tornam-se atividades empíricas, realizadas com base apenas no sentimento e experiência dos gerentes de projetos. Com este trabalho buscamos contribuir para o aperfeiçoamento do gerenciamento de projetos nas organizações que realizam desenvolvimento de software, introduzindo nas mesmas uma cultura de utilização de métricas para realização de acompanhamento dos projetos, gerenciamento da qualidade do produto gerado e construção de uma base histórica para estimativas de projetos futuros, segundo as diretrizes do CMM 2
42
Beerline, Nora. "Negotiating Space: Exploring the Rhetorical Potential of Open Source Software." University of Dayton / OhioLINK, 2011. http://rave.ohiolink.edu/etdc/view?acc_num=dayton1304015386.
Full text
43
Sabar, Suneel. "Software Process Improvement and Lifecycle Models in Automotive Industry." Thesis, Linköpings universitet, Institutionen för datavetenskap, 2011. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-69640.
Full textAbstract:
The quality of a product depends on the quality of the underlying process is a well known fact. Software development organizations have been struggling to decrease their cost, increase their ROI, reduce time-to-market, and enhance the quality of their products. This all depends upon the improvement in the processes they are following inside their organizations. A number of software process improvement models exist in market, e.g., CMMI, SPICE and Automotive SPICE. But before an organization can improve its development and management processes, it is very important to know whether it is following the right processes. There exist a number of software development process models, mainly categorized into Traditional and Agile, which provide the step-by-step guidance to develop and manage the software projects.The current thesis presents a study of software process improvement models in automotive industry, their weaknesses and strengths and presents a comparison of how do they relate to each other. This thesis also explores some software development models which are more famous in automotive industry, and the applicability of process improvement models in conjunction with the Agile software development models. A case study was performed at an automotive software supplier organization to investigate the experience of combining Agile practices with organization’s company-tailored software development model that was incorporating Automotive SPICE standards.
44
José, Diana Dias. "Análise do impacto da implementação de um modelo integrado de maturidade e capacidade (CMMI) no desenvolvimento de software: estudo de caso." Master's thesis, Escola Superior de Ciências Empresariais, 2013. http://hdl.handle.net/10400.26/6199.
Full textAbstract:
Dissertação de Mestrado em Sistemas de Informação OrganizacionaisPara se manter competitiva, uma empresa de desenvolvimento de software precisa de aproveitar novas oportunidades, entregar produtos em menos tempo, sem comprometer o orçamento ou a sua qualidade. Os modelos de maturidade são ferramentas complexas que caso sejam corretamente implementadas, reduzem o risco de fracasso de processos organizacíonais. Segundo o Software Engineering Institute (SEI), o Capabi/ity Maturity Model Integration (CMMI) é um modelo de maturidade organizacional que contém um conjunto de boas práticas que podem ser comparadas com as práticas organizacionais de forma a orientar a melhoria dos seus processos. A sua finalidade não é indicar como se vai implementar, mas sim indicar que processos devem ser implementados e melhorados, fornecendo os conhecimentos necessários para aumentar a eficácia do trabalho e qualidade. Esta dissertação tem como objectivo geral procurar apurar os impactos que a implementação de um modelo integrado de maturidade e capacidade no desenvolvimento de software numa organização. Os objectivos específicos desta dissertação centram-se na explicitação das estratégias de implementação do CMMI, detalhes do antes e após CMMI bem como evidenciar as dificuldades inerentes à sua execução. A empresa em estudo, que por questões de confidencial idade, será designada por Multinacíonal de Consultoria Francesa (MCF), após se ter apercebido que o seu processo de desenvolvimento de software apresentava falhas e com o objetivo de optimizar os seus processos de desenvolvimento de software, decidiu implementar um modelo de maturidade tendo como objectivo a mudança de procedimentos de trabalho anteriormente definidos. Com o estudo de caso pretende-se através da Análise de Conteúdo do Questionário obter uma visão, por parte dos Gestores de Projeto, relativamente a esta implementação, será analisada a conformidade dos processos da MCF com as Áreas de Processo do Modelo CMMI, através de questões colocadas aos responsáveis pelas respectivas áreas. As principais conclusões que se pretendem evidenciar no fim desta dissertação, através de uma percepção correta da realidade da uma empresa e dos seus processos antes CMMI e após CMMI, será que apesar de todos os prós e contras, esta implementação é um sucesso e realmente proporciona grandes benefícios para a Empresa, através da normalização dos processos, documentos, etc.; o aumento da qualidade dos produtos e projetos com menor probabilidade de conter erros não detectados durante o desenvolvimento; aumento da produtividade; aumento do comprometimento das equipas, aumento da assertividade nas estimativas de custo e prazo.
To stay competitive, a software development enterprise needs to take new opportunities, deliver products in less time, without compromising the quality or the budget. The maturity models are complex tools that if they are implemented properly, reduce the organizational processes failure risk. According with the Software Engineering Institute(SEI), the Capability Maturity Modellntegration (CMMI) is a maturity model organization that contains a set of good practices that can be compared to organizational practices in order to guide itprocesses improvement. Its purpose is not to indicate how to be implemented, but to indicate which processes should be implemented and improved, providing the needed knowledge to increase the work efficiency and quality. This research has as main objective to search for the impact that the implementation of a capability maturity model integration in software development in an organization. The specific objectives of this dissertation focus on outlining the strategies for implementing the CMMI, before and after CMMI details and highlight the difficulties inherent in its implementation. The company under study, for confidentiality reasons, shall be called, the Multinacional de' Consultoria Francesa (MCF), after it becomes aware that the software development process had failures and also aiming to optimize their software development processes, decided to implement a maturity model, with the aim of changing old work habits. With this case study is intended through Questionnaire Content Analysis to get the Project Managers view regarding this implementation and it will be analyzed the compliance between the MCF processes and CMMI model Process Area, through questions to those responsible for their respective areas. The main conclusion that are aiming at the end of this research, through a correct perception of reality of a company and its processes before and after CMMI, is that although ali the pros and cons, this implementation is a success and really provides great benefits to the Company, through processes, documents, etc. standardization,; increasing the products and projects qualitywith less undetected errors during the development; increasing productivity; increasing the teams commitment; increased estimates assertiveness in the cost and time.
45
Zacarías, Barrutia Marisa, and Zamami Ángel Sueyoshi. "Arquitectura para el software de aseguramiento de calidad de los proyectos de software bajo el marco de CMMI gestión de procesos y metodologías." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC, 2013. http://hdl.handle.net/10757/273615.
Full text
46
Mangano, Boris. "The CMS Tracker: contributions to hardware integration, software development and first data taking." Doctoral thesis, Scuola Normale Superiore, 2009. http://hdl.handle.net/11384/85843.
Full text
47
Styraitė, Asta. "Programinę įrangą kuriančių įmonių brandos vertinimo ir analizės modelių suderinamumo tyrimas." Master's thesis, Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), 2007. http://vddb.library.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2007~D_20070816_142332-22774.
Full textAbstract:
Programinė įranga, skirta brandaus programų kūrimo proceso gerinimui ir vertinimui atlikti, kuriama pagal tam skirtus modelius. Populiariausi palaikomi modeliai yra CMMI arba ISO/IEC 15504 (SPICE). Kuriant CMMI modelį buvo panaudota ISO/IEC 15504 standarto patirtis. CMMI modelis turi ir pakopinį ir tolydinį vaizdavimą, todėl yra suderinamas su modeliu ISO/IEC 15504. Brandaus programų kūrimo proceso vertinimas vadovaujantis abiem minėtais modeliais turėtų užtikrinti didesnę vertinimo kokybę. Šiuo tikslu yra kuriamas įrankis, kurio pagalba sukauptus duomenis bus galima pritaikyti vertinimams pagal abu modelius.Software development teams are confronted with difficulties such as incorrect planned financial and time resources, low product quality and disappointed client. To solve those problems there are methodic and tools to improve software process capability. Tools for software process capability maturity assessment and support are implemented by particular models. Basic supported models are CMMI and ISO/IEC 15504 (SPICE). CMMI model is based on ISO/IEC 15504 standard. CMMI and ISO/IEC 15504 models are compatible. Software process capability maturity assessment quality should increase by using both models together. Consequently was decided to develop a tool supporting two models – CMMI and ISO/IEC 15504.
48
Sá, Mónica Cachada. "Melhoria dos procedimentos de manutenção para integrar o software Enterprise Asset Management numa empresa da indústria farmacéutica." Master's thesis, 2019. http://hdl.handle.net/10316/97289.
Full textAbstract:
Dissertação de Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial apresentada à Faculdade de Ciências e TecnologiaCom o aumento da automatização industrial, os equipamentos tornaram-se um fator decisivo para o sucesso de uma organização, pois qualquer falha ou paragem não planeada que ocorre traduz-se em elevados custos operacionais. Desta forma, o sucesso de uma organização é consideravelmente influenciado por uma boa gestão dos seus ativos e esta tarefa torna-se difícil quando se lida com grandes quantidades de dados, muitas variáveis e sistemas complexos.Neste sentido, a gestão da informação é um aspeto com uma importância indiscutível e sistemas de informação (SI) suportados por tecnologias de informação (TI) são cruciais no tratamento de dados. Assim sendo, a gestão adequada dos ativos fica mais fácil à medida que as TI crescem e melhoram.O EAM (Enterprise Asset Management) é um sistema de informação que auxilia as organizações na gestão dos seus ativos e pode ditar a redução de custos e riscos associados aos mesmos, pois é a localização central de todos os dados durante todo o ciclo de vida de cada ativo. Informação é a chave crítica para a gestão de ativos e o sucesso da implementação de um software EAM depende da compreensão dos objetivos organizacionais e das necessidades de dados.A presente dissertação propõe a aplicação de metodologias e ferramentas para melhorar os procedimentos de manutenção durante os setups na secção de embalagem da Farmalabor, uma empresa da indústria farmacêutica. As propostas de melhoria visam facilitar a implementação do EAM na vertente da gestão de formatos, ao mesmo tempo que aumentam a eficiência do processo de setup. Com a implementação da metodologia 5S ao armazém dos formatos (SF - sala de formatos) e padronização das folhas de ajustes, reduziu-se significativamente o tempo necessário para recolha de dados para o EAM.Além disso, neste documento são apresentadas propostas de parametrização para adequar uma nova área, a gestão de formatos de 3 linhas da secção da embalagem, ao EAM, de acordo com as necessidades da empresa e com as funcionalidades do software.
With the increase in industrial automation, the equipment became a decisive factor for the success of an organization, because the occurrence of unplanned failure or downtime, translates into high operational costs. So, the success of an organization is considerably influenced by a good asset management and this task becomes difficult as you deal with large amounts of data, multiple variables and complex systems.In this sense, the management of information is a matter of irrefutable importance and information systems supported by information technologies are crucial in data treatment. Consequently, the adequate management of assets becomes easier as information technologies grow and improve.The EAM (Enterprise Asset Management) is an information system that helps organizations manage their assets and can dictate cost reduction and associated risks because it is the central location of all data during the life cycle of each asset. Information is the critical key to asset management and the success of implementing an EAM software depends on the understanding of organizational objectives and data necessities.The present dissertation proposes the application of methods and tools to improve the maintenance procedures during setups in the packaging section of Farmalabor, a company in the pharmaceutical industry. The proposals sought to facilitate the implementation of the EAM software on the format management area, while increasing the efficiency of the setup process. With the implementation of the 5S methodology to the formats warehouse and standardization of the adjustment sheets, the time necessary for EAM data collection was significantly reduced.In addition, in this document are presented standardization proposals to adjust a new area, the format management of 3 lines of the packaging section, to the EAM, according to the needs of the company and the functionalities of the software.
49
Folgosa, João David de Meira Coelho Mateus. "Benefits of maintenance management software: a study on Portuguese market." Master's thesis, 2018. http://hdl.handle.net/10071/18286.
Full textAbstract:
In a world where maintenance has evolved over the years, it is expected that technological
investment will continue to grow and become even more important for the development
of maintenance, contributing to the profitability of organisations.
This dissertation seeks to identify the benefits obtained by organisations after the
implementation of maintenance management software. From an extensive literature
review and contacts made with the industry, a set of benefits were included in a
questionnaire to Portuguese companies belonging to different sectors, with the purpose
of assessing the level of measurement of each benefit and evaluating the acceptance of
the project of maintenance management software in organisations.
Results demonstrate that many companies confirm the achievement of the benefits
suggested in the questionnaire. However, this research has also shown that few
organisations evaluate the benefits in such a way that translate the benefits into financial
value.
The study contributes with findings that are based on empirical research, providing
market data that are useful for both vendors of maintenance management software and
companies that use or intend to use this type of system.Num mundo em que a manutenção tem evoluído ao longo dos anos, é esperado que o investimento tecnológico continue a crescer e se torne ainda mais importante no desenvolvimento da manutenção, contribuindo para a rentabilidade das organizações. Esta dissertação procura identificar os benefícios obtidos pelas empresas após a implementação de software de gestão de manutenção. A partir de uma extensa revisão de literatura e contatos realizados com a indústria, identificaram-se um conjunto de benefícios que foram incluídos num questionário realizado a empresas Portuguesas de diferentes setores, com o intuito de verificar o nível de medição de cada benefício e avaliar a aceitação do projeto de software de gestão de manutenção nas organizações. Os resultados demonstram que muitas empresas confirmam a obtenção dos benefícios sugeridos no questionário. No entanto, esta investigação revela também que poucas organizações avaliam os benefícios de tal forma que consigam traduzi-los em valor financeiro. O estudo contribui com conclusões que se baseiam em pesquisa empírica, disponibilizando dados de mercado que são úteis tanto para fornecedores de software de gestão de manutenção como para empresas que utilizam ou pretendem vir a utilizar este tipo de sistema.
50
Luo, Thomas, and 駱逸淳. "A CMMI Evaluation of a Software Company." Thesis, 2007. http://ndltd.ncl.edu.tw/handle/49769948977598274590.
Full textAbstract:
碩士國立中央大學
資訊管理學系碩士在職專班
95
The vigorous development of information technology and the increasing demands from companies on information systems results in a surge in the complexity and importance of software project management. Problems in budget overrun, schedule delay and poor quality are often reported. In order to face the problems, the SEI (Software Engineering Institute) announced CMMI (Capability Maturity Model Integration) in 2002. Since then, global software companies haveactively participated and implemented the matrix as a basis of their capabilities. The number of participating companies has grown drastically in recent year. This development reveals that CMMI has been internationally recognized as a useful tool to enhance product quality and improve internal efficiency for software development organizations. The CMMI model provides software companies with a systematic methodology in software development and maintenance, so as to achieve goals of customer satisfaction and cost reduction. However, Taiwanese software companies are mostly of small and medium companies. Many of them took a "wait-and-see" attitude towards CMMI implementation, due to cost considerations. Evaluation and counseling cost charged by consultant companies are high. In addition, during the implementation process, a long period of time, dedicated human resources, tools, and other resources are required. It would be nice if one can perform a self evaluation, and improve the gap between existing software process and CMMI standards before actual implementation, since it will substantially reduce the actual effort in CMMI implantation. This study attempts to make use of the generic practice, specific practice, and detail execution methods defined by CMMI standards to carry out an evaluation process for a software company. Results are presented and managerial recommendations to the target company are presented.