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Journal articles on the topic 'Approches de la firme'

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Author: Grafiati

Published: 8 September 2022

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1

Gordon, Catherine E., Julie A. McMullin, and Tracey L. Adams. "Flexible Small Firms? Why Some Small Firms Facilitate the Use of FWPs." Canadian Journal of Sociology 40, no. 1 (March 19, 2015): 1–24. http://dx.doi.org/10.29173/cjs19693.

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Abstract:

Abstract. This paper examines why some small firms offer Flexible Workplace Policies (FWPs) while others do not and what factors contribute to the offering and use of FWPs within small firms. A multiple case study is employed using multiple data sources on seventeen information technology (IT) small firms in Canada. Findings reveal three types of firms with regard to their flexibility, working hours, and approaches to time. Among these firm types, discernible patterns emerged based on the owners’ past employment experiences and personal approaches to work-life balance. Our results suggest that structured social relations experienced through past places of employment have lasting effects on small firm owners in their current firms. Résumé. Cet article examine la raison pour laquelle certaines petites entreprises proposent des politiques de lieu de travail flexible alors que d’autres ne les offrent pas; l’article se penche aussi sur les facteurs contribuant à la prestation et à l’utilisation de ces politiques par les petites entreprises. Une étude de cas multiples est utilisée, faisant appel à des sources de données multiples de 17 petites entreprises de technologie de l’information (TI) au Canada. Les conclusions révèlent trois types d’entreprises en ce qui concerne la flexibilité, les heures de travail et les approches du temps. Certains modèles visibles se dégagent parmi ces types d’entreprises selon les expériences antérieures et les approches de conciliation travail-vie du propriétaire. Nos résultats indiquent que les relations sociales structurées vécues dans des lieux de travail antérieurs ont des effets durables sur les propriétaires de petites entreprises dans leur fonction actuelle.

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2

Meier, Olivier, and Pierre-Xavier Meschi. "Approche Intégrée ou Partielle de l’Internationalisation des Firmes : Les Modèles Uppsala (1977 et 2009) face à l’Approche « International New Ventures » et aux Théories de la Firme." Management international 15, no. 1 (February 15, 2011): 11–18. http://dx.doi.org/10.7202/045621ar.

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Abstract:

La firme qui décide de se développer hors de son marché local est confrontée à plusieurs questions : Quel pays choisir ? Quel mode d’entrée faut-il utiliser ? Et à partir de quels critères, ces différents choix vont-t-il se faire ? Plusieurs théories de la firme se sont intéressées à ces questions et ont proposé un certain nombre de réponses. Ces théories de la firme ont cependant pour la plupart d’entre-elles une approche partielle du processus d’internationalisation et des critères de choix (du pays et du mode d’entrée) associés. A notre connaissance, seul le modèle Uppsala a apporté une réponse conjointe à ces questions et a développé ainsi une véritable théorie du processus d’internationalisation de la firme. Dans cet article introductif, notre objectif est double : il s’agit tout d’abord de faire un état du modèle Uppsala dans ses deux versions, initiale (1977) et amendée (2009). Ensuite, cet article vise à présenter les critiques et les réponses apportées d’une part pour le choix du pays cible, par l’approche « international new ventures », et d’autre part pour le choix du mode d’entrée, par les théories de la firme.

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3

Tapia Moore, Ernesto, and Pierre-Xavier Meschi. "Vitesse et Mode d’Internationalisation des PME*." Management international 15, no. 1 (February 15, 2011): 87–99. http://dx.doi.org/10.7202/045627ar.

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Abstract:

Ce papier s’intéresse d’une manière générale à la temporalité dans l’internationalisation, et plus spécifiquement aux effets de la vitesse et du mode de présence sur le choix d’une approche progressive (ou non) dans l’expansion internationale des PME. Ces effets ont été examinés dans le cadre d’un échantillon de 214 PME engagées à l’international et localisées dans la région Provence Alpes Côte d’Azur. Les résultats montrent tout d’abord qu’une cadence d’internationalisation rapide ou lente va refléter des approches distinctes d’internationalisation et correspondre à des PME qui valorisent différemment le critère de minimisation du risque lié aux futures cibles géographiques. Ensuite, il ressort des modèles de régression que le mode de présence choisi par les PME a un impact très contrasté sur le choix d’une approche progressive (ou non) d’internationalisation, et ce, en fonction de la lenteur ou de la rapidité de l’expansion internationale. Des explications basées sur le modèle Uppsala et sur celui des « firmes nées globales » sont proposées.

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4

Gomez, Pierre-Yves. "Normalisation et gestion de la firme : une approche conventionnaliste." Revue d’économie industrielle 75, no. 1 (1996): 113–31. http://dx.doi.org/10.3406/rei.1996.1609.

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5

EL Boujnouni, Soukaina. "Les Formes De Relations Client-Fournisseur: Synthese Des Modeles Et Approches Theoriques." European Scientific Journal, ESJ 14, no. 4 (February 28, 2018): 134. http://dx.doi.org/10.19044/esj.2018.v14n4p134.

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Abstract:

Customer-supplier cooperation is at the heart of industrial concerns, with new market constraints forcing companies to establish stable and lasting relationships with their various partners (Perrotin & Louberu, 1996). This paper focuses on the requirements of the development of inter-firm exchanges in an industrial environment at a micro level. In particular, we will analyze how client companies structure their relationships with their suppliers and vice versa, and develop mechanisms to control their actions in order to achieve their own goals. We will search through a non-exhaustive list of theoretical approaches to characterize the forms of customer-supplier relationships and the different factors influencing the nature of cooperation between firms. To understand this dynamic, we will then mobilize a theoretical framework of the inter-organizational literature to identify a set of factors favoring the stability and smooth running of an industrial relationship.

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6

Peillon, Sophie. "Une analyse dynamique du pilotage des groupements de PME." Notes de recherche 18, no. 1 (February 16, 2012): 103–28. http://dx.doi.org/10.7202/1008472ar.

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Abstract:

Constatant l’importance des coopérations entre PME, cet article s’intéresse au pilotage des groupements de PME, définis comme une forme particulière de réseau de deux PME au moins, qui s’unissent pour mener à bien un projet commun. Pour analyser les facteurs et les moyens permettant d’assurer une efficience maximale du fonctionnement de ces groupements, l’auteur mobilise deux approches différentes mais complémentaires de la firme : la théorie contractuelle, qui insiste sur les risques inhérents aux coopérations, et la théorie basée sur les compétences, plus dynamique, qui met davantage en relief la coordination technique des activités et la possibilité de faire émerger de nouvelles compétences. L’auteur propose une typologie opérationnelle qui distingue deux types de groupements de PME : les groupements de similitude, qui concernent des activités similaires et sont orientés vers la réduction des coûts ou la recherche d’une taille optimale, et les groupements complémentaires, fondés sur la complémentarité des actifs des partenaires et orientés vers la coproduction de ressources nouvelles. Si le premier type de groupements peut se contenter d’un pilotage contractuel basé sur des contrats « complets », le second doit s’appuyer sur un pilotage relationnel, reposant sur des contrats incomplets et la confiance, afin de favoriser les processus d’apprentissage et une coordination plus cognitive des partenaires.

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7

Adanhounme, Armel Brice. "Le transfert des pratiques de flexibilisation de l’emploi dans une firme multinationale : le rôle charnière des acteurs locaux des filiales." Articles 71, no. 2 (June 9, 2016): 274–98. http://dx.doi.org/10.7202/1036610ar.

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Abstract:

Summary À contre-courant des approches fonctionnaliste, culturaliste et, dans une moindre mesure, constructiviste sur le transfert transnational des pratiques organisationnelles dans les firmes multinationales (MNC), qui insistent toutes sur le rôle primordial des gestionnaires supposés faire le pont entre la maison-mère et les filiales, cet article recourt aux processus de négociation sociale dudit transfert par les acteurs locaux plutôt intéressés par ce qu’ils y gagnent. Pour mieux comprendre les raisons de la réussite (ou de l’échec) du transfert des pratiques de flexibilisation qu’une MNC nord-américaine cherche à implanter dans sa filiale au Ghana et qu’elle a mises en pratique au Canada, l’article propose un modèle analytique de deux facteurs capables d’en influencer l’issue : les mécanismes de gouvernance locale et l’agence micropolitique. Le premier facteur souligne la finalité économique du transfert et traduit les arrangements institutionnels initiés par les gestionnaires des filiales, notamment avec l’exécutif syndical au Canada et la communauté locale au Ghana. Cette gouvernance locale produit une segmentation à l’intérieur du marché de travail au Canada (les permanents vs les temporaires) et à l’extérieur dans la communauté au Ghana (les travailleurs vs la communauté). Quant au second facteur, le rôle politique des acteurs, il reflète les enjeux locaux en termes de survie de l’usine, dans un cas, et de préservation des traditions socio-ethniques, dans l’autre. Ces acteurs locaux qui contrôlent la segmentation des pratiques de flexibilisation de l’emploi dans leur filiale respective jouent ainsi un rôle charnière dans le processus du transfert dont ils conditionnent la réussite. L’article conclut qu’il y a une négociation sociale nécessaire des pratiques organisationnelles que la maison-mère cherche à transférer aux filiales et que la réussite ou l’échec du transfert est fonction de la portée du consensus négocié avec les acteurs touchés par les enjeux, et pas seulement de la finalité économique recherchée par les politiques d’hybridation.

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8

Dhamija, Somesh. "Lean Companies Employed Assembly Workers Train with New Approches." Turkish Journal of Computer and Mathematics Education (TURCOMAT) 12, no. 5 (April 11, 2021): 574–79. http://dx.doi.org/10.17762/turcomat.v12i5.1055.

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Abstract:

LM has proven itself the production system that enhances shop floor efficiency. Furthermore, the current environment for production firms is accelerating the pace at which LM is implemented. The manufacture of lean is not easy to introduce. It is constant and complex activity. Assembly workers in production processes are the core of lean manufacturing activity. Training is known as vehicle to aid the implementation process. While the importance of training is known so far, there are only a few options for organizing effective training. The results of the survey of questions conducted inside UK manufacturing companies are examined. This article illustrates the definition of lean production and worker requirements in lean environment.

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9

Lecerf, Marjorie-Annick. "Déterminants de l’internationalisation des PME françaises." Revue internationale P.M.E. 25, no. 1 (March 18, 2013): 117–49. http://dx.doi.org/10.7202/1014876ar.

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Abstract:

L’importance relative des différents déterminants traditionnels de l’internationalisation demeure imparfaitement connue. Si pendant longtemps la taille de la firme est apparue comme le déterminant majeur, des analyses empiriques ont révélé que d’autres facteurs tels le milieu internationalisant et le dirigeant influencent significativement le développement international. Une approche centrée sur les principaux vecteurs de la compétitivité des firmes et s’appuyant directement sur les qualités intrinsèques des PME permet d’offrir un angle d’analyse différent. L’objectif de cette étude est de démontrer que le processus d’internationalisation suit un développement non linéaire déterministe, conditionné par les caractéristiques idiosyncratiques de la PME. Nos recherches s’inscrivent dans la cadre de l’internationalisation des petites et moyennes entreprises. Nous chercherons à préciser les déterminants de cette internationalisation des PME françaises en observant leurs performances à l’export. Les résultats montrent un impact positif entre une série de facteurs microéconomiques et sectoriels, et les exportations de 253 entreprises. Plus précisément, ils révèlent qu’une combinaison de facteurs comprenant l’organisation, l’innovation, les TIC, le dirigeant et la maîtrise de langues étrangères fait fortement varier les exportations dans tous les secteurs.

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10

Fazio, Gioacchino. "La nature de la firme et la perspective ouverte par une approche post-marshallienne." Économie et Institutions, no. 4 (June 1, 2004): 51–70. http://dx.doi.org/10.4000/ei.801.

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André-Le Pogamp, Florence, and Patrick Navatte. "L’impact de la diversification sur la valeur de la firme. Vers une approche contingente." Revue française de gestion 40, no. 241 (May 28, 2014): 107–20. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.241.107-120.

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Chameroy, Fabienne, and Lucien Veran. "Immatérialité de la qualité et effet des labels sur le consentement à payer." Management international 18, no. 3 (May 15, 2014): 32–44. http://dx.doi.org/10.7202/1025088ar.

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Abstract:

La question de l’immatériel est le plus souvent abordée par les sciences de gestion du point de vue des actifs gérables et des ressources internes mobilisables. Une autre approche existe qui consiste à considérer que la qualité finale du produit, telle que perçue par le consommateur, est un immatériel qui s’actualise dans des signes plus ou moins contrôlables par la firme. L’approche de la question de l’immatériel par le marché est ici construite à partir de la considération d’un attribut particulier de certains produits, le label et de son effet plus ou moins marqué sur le consentement à payer.

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Capiez, Alain, and Émile-Michel Hernandez. "Vers un modèle d'émergence de la petite entreprise." Revue internationale P.M.E. 11, no. 4 (February 16, 2012): 11–43. http://dx.doi.org/10.7202/1009050ar.

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Abstract:

Si les espoirs mis dans la création d’entreprise n'ont pas toujours été à la hauteur des espérances économiques, la recherche sur les facteurs de succès ou d’échec de la création et sur le devenir de la nouvelle entité reste active. Les auteurs proposent un modèle d’émergence de la petite firme, en utilisant une double approche contingente et processuelle. À partir d’un échantillon de 118 créations récentes, ils mettent en évidence des facteurs explicatifs de l’émergence ainsi que divers comportements stratégiques correspondant aux étapes du processus d’émergence. Il devient ainsi possible de repérer les entreprises qui ont le plus de chances de se développer et de devenir des PME pérennes.

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Cheriet, Foued, Frédéric Le Roy, and Jean-Louis Rastoin. "Les alliances stratégiques asymétriques entre multinationales et PME." Revue internationale P.M.E. 21, no. 1 (September 15, 2009): 35–68. http://dx.doi.org/10.7202/038002ar.

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Abstract:

Résumé L’objet de ce travail est d’analyser un cas d’alliance stratégique entre une firme multinationale (Danone) et une PME agroalimentaire (Djurdjura) en Algérie. Des situations d’asymétrie de taille, de pouvoir de négociation et de contrôle font de cet accord une figure spécifique des relations interentreprises. Les effets de l’accord ont été analysés sur trois plans : l’entité elle-même, les autres filiales du groupe algérien et le secteur des produits laitiers frais en Algérie. Le cadre d’analyse mobilisé combine l’analyse stratégique et une approche par l’apprentissage organisationnel. Les résultats obtenus attestent d’une prudence de la PME face aux manoeuvres de la FMN pour freiner son apprentissage et accroître son contrôle.

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Colovic, Ana, Anthony Goerzen, and Ulrike Mayrhofer. "Les stratégies de localisation des firmes multinationales : vers de nouvelles approches pratiques et théoriques ?" Management international 16, no. 1 (2011): v. http://dx.doi.org/10.7202/1006913ar.

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Cheriet, Foued. "Quelles différences de perception des entreprises locales et des firmes multinationales de leurs relations d’alliances stratégiques instables ?" Revue internationale P.M.E. 29, no. 2 (November 9, 2016): 95–118. http://dx.doi.org/10.7202/1037924ar.

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Abstract:

L’objet de cet article est d’identifier et d’expliquer les différences de perception des partenaires engagés dans des alliances stratégiques asymétriques instables. Nous nous sommes intéressés à la configuration, au fonctionnement et à l’évolution d’alliances entre firmes multinationales et entreprises locales agroalimentaires en Méditerranée. Les tests de comparaison de deux échantillons de relations coopératives asymétriques, selon la version de chaque partenaire, révèlent des différences significatives en termes d’appréciation du conflit, de l’engagement et de la satisfaction des petits et des grands partenaires. Sur le plan méthodologique, ces résultats suggèrent la pertinence des approches multiperspectives lors de l’analyse des alliances stratégiques asymétriques.

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Angue, Katia, and Ulrike Mayrhofer. "La propension à nouer des partenariats internationaux en R&D : une question de proximité ou de distance ?" Management international 15, no. 2 (May 12, 2011): 51–66. http://dx.doi.org/10.7202/1003449ar.

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Abstract:

Cet article vise à évaluer l’influence de l’éloignement sur la propension des firmes à s’engager dans des partenariats internationaux en R&D. Les auteurs s’appuient sur les approches économiques et managériales de la notion de proximité et de distance. Fondée sur un échantillon de 1.502 accords de coopération noués par des entreprises européennes oeuvrant dans le secteur des biotechnologies, l’étude empirique valide l’intérêt de combiner plusieurs lectures de la notion d’éloignement. Les résultats soulignent que les distances géographiques, économiques, administratives et technologiques jouent un rôle essentiel, alors que la distance culturelle ne semble pas influencer la propension à nouer des partenariats.

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Mottis, Nicolas. "Des modèles types contextualisés pour une approche intégrée de la firme, Le cas de l'informatique bancaire." Revue économique 50, no. 1 (January 1999): 127. http://dx.doi.org/10.2307/3502744.

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Mottis, Nicolas. "Des modèles types contextualisés pour une approche intégrée de la firme. Le cas de l'informatique bancaire." Revue économique 50, no. 1 (1999): 127–50. http://dx.doi.org/10.3406/reco.1999.410066.

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Catherine, David, Frédéric Corolleur, and Roger Coronini. "Les fondateurs des nouvelles entreprises de biotechnologies et leurs modèles d’entreprise. Une approche par les compétences et les ressources illustrée sur le cas français." Notes de recherche 15, no. 2 (February 16, 2012): 63–92. http://dx.doi.org/10.7202/1008807ar.

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Abstract:

L’objet de cette contribution est de s’interroger sur le lien entre les fondateurs des nouvelles entreprises de biotechnologies et leur modèle d’entreprise. Cette recherche s’appuie sur l’analyse de 61 nouvelles entreprises de biotechnologies françaises (NEB) et de leurs 129 fondateurs. Elle s’inscrit dans le cadre des théories de la firme basées sur les ressources. Quatre modèles d’entreprise sont différenciés : produit, prestataire de service, plate-forme technologique, bio-santé. Les deux premiers se différencient des deux autres quant aux compétences des équipes de fondateurs, aux modes de valorisation de leur capital humain et des ressources technologiques et financières mobilisées pour assurer leur viabilité.

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Catel Duet, Aurélie. "Être ou ne pas être : le groupe comme firme unifiée ou comme ensemble de sociétés ? Une approche sociologique." Droit et société 67, no. 3 (2007): 615. http://dx.doi.org/10.3917/drs.067.0615.

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Lisein, Olivier, and Julie Degré1. "Comprendre les pratiques d’entreprises en matière d’intrapreneuriat." Revue internationale P.M.E. 24, no. 2 (October 15, 2012): 167–210. http://dx.doi.org/10.7202/1012689ar.

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Abstract:

Alors qu’il est reconnu comme étant un vecteur potentiel d’innovations stratégiques pour les entreprises capables de s’en saisir, et qu’il est d’ailleurs à cette fin fortement valorisé par certaines firmes, l’intrapreneuriat reste encore un concept relativement méconnu. Peu de choses semblent aujourd’hui validées empiriquement dans la littérature sur ses éléments constitutifs, sur les dispositifs intrapreneuriaux ciblés par les entreprises ainsi que sur les facteurs susceptibles de favoriser des comportements d’intrapreneurs de la part des salariés. Notre réflexion entend répondre en partie à ces manquements, en proposant une exploration empirique des pratiques d’entreprises en matière d’intrapreneuriat. Plus précisément, notre propos, élaboré à partir d’une démarche analytique reposant sur 17 études de cas d’entreprises réputées recourir à l’intrapreneuriat, vise à cerner plus en avant la nature intrinsèque des stratégies intrapreneuriales développées par les entreprises à travers différentes dimensions clés. Celles-ci, générées par abduction, nous permettent de caractériser des approches contrastées de l’intrapreneuriat au sein des firmes étudiées et d’en proposer un essai de taxinomie au moyen d’une grille de lecture novatrice.

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YAGOUB, Mohamed ‎., and Nouria ‎. KADRI. "Stratégie de localisation des firmes et commerce international ‎ ‎ Le cas algérien." Dirassat Journal Economic Issue 8, no. 3 (June 1, 2017): 339–72. http://dx.doi.org/10.34118/djei.v8i3.253.

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Abstract:

Dans ce travail intitulé stratégie de localisation et commerce international, nous avons commencé par l’étude des différentes théories de la stratégie de localisation, nous l’analysons ensuite la littérature sur la localisation selon les approche empirique et finalement. La littérature théorique et empirique menée par les économistes c’est pour répondre à ces trois questions fondamentales dans leurs recherches: Pourquoi une firme se localise-t-elle dans un pays plutôt que dans un autre ? Comment effectue-t-elle son choix ? Quelles sont les différentes modalités de pénétration des marchés étrangers qui lui sont possibles? La lecture de la littérature sur ce sujet montre la multiplicité des angles d’analyse qui a conduit à l’évolution théorique et empirique de cette littérature et à une meilleure compréhension de la stratégie de la localisation. Pour étudier les répercussions de la localisation sur le commerce, nous avons proposé une modélisation empirique appliquée aux exportations et aux importations nationale. Nous avons testé la relation entre les exportations et les importations de ces industries et les investissements directs étrangers.

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Théret, Bruno. "Structure et modèles élémentaires de la firme : une approche hypothético-déductive à partir des insights de John R. Commons." Économie et Institutions, no. 2 (June 1, 2003): 141–66. http://dx.doi.org/10.4000/ei.732.

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Reboud, Sophie, Thierry Serboff, Hervé Goy, Tim Mazzarol, and Delwyn Clark. "Les politiques publiques face à la diversité des PME : les apports d’une approche taxonomique en Rhône-Alpes1." Revue internationale P.M.E. 31, no. 2 (July 10, 2018): 27–57. http://dx.doi.org/10.7202/1049961ar.

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Abstract:

Résumé Nous développons une taxonomie des entreprises de petite taille (TPE/PME) permettant de mieux les classifier et de mieux les comprendre, afin de mieux en soutenir le développement. Pour cela, nous mobilisons une base de données de grande ampleur construite pour la région Rhône-Alpes. Cette étude est motivée par l’énorme diversité des PME, et l’existence de très nombreuses définitions, tant statistiques que de recherche, utilisées pour de multiples usages, sans que l’une ou l’autre se dégage réellement. Cherchant à apporter un outil aux décideurs publics, notre travail cherche à construire une taxonomie des PME en se fondant sur une observation empirique. Nous cherchons ainsi à mieux identifier des situations stratégiques appelant des accompagnements différents. Notre étude permet d’identifier sept catégories de PME groupées par similitude de comportement et de situation stratégique. Pour chacune de ces catégories, nous analysons une firme caractéristique, que l’on peut identifier comme un archétype. Cette approche devrait se montrer plus réaliste et permettre en particulier aux décideurs politiques de mieux adapter leurs efforts de soutiens aux PME. Elle devrait également permettre une meilleure précision aux recherches conduites sur les PME.

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Brulhart, Franck, Sandrine Gherra, and Philippe Rousselot. "Un outil de mesure et de signalisation de la performance au service de l’analyse stratégique dans la PME." Revue internationale P.M.E. 22, no. 2 (June 25, 2010): 67–93. http://dx.doi.org/10.7202/044031ar.

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Abstract:

Le caractère limité des ressources des PME et le faible recours à des systèmes formels de contrôle sont à l’origine de pratiques incomplètes, partielles et dispersées en matière d’évaluation et de suivi de la performance. Or, l’absence ou l’insuffisance de système de mesure et de gestion de la performance (SMGP) obère à la fois la capacité du propriétaire-dirigeant à porter une analyse pertinente sur la situation de son entreprise et sa capacité à échanger et/ou négocier avec les différentes parties prenantes (banques, investisseurs, fournisseurs, etc.). Fort de ce constat, cet article vise à proposer un modèle simple et complet d’évaluation et de signalisation de la performance, adapté à la situation des PME ne disposant pas des moyens de mettre en oeuvre de manière systématique une approche plus sophistiquée. Ce modèle peut être utilisé comme un outil d’aide à la décision pour les PME ou leurs conseils de même que comme un outil d’échange et de négociation avec les partenaires externes de l’entreprise. Construit sur la base d’un « modèle DuPont enrichi », le modèle présenté met ainsi l’accent sur six déterminants de la valeur pour les associés de la PME. Il se construit sur la base de cinq équations successives visant à approfondir progressivement la compréhension de la formation de la performance de l’entreprise en lien avec les pratiques et le positionnement stratégiques de la firme.

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Labrousse, Agnès. "Poor Numbers: Chaînes statistiques et économie politique du chiffre." Annales. Histoire, Sciences Sociales 71, no. 04 (December 2016): 845–78. http://dx.doi.org/10.1017/s0395264900049039.

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Abstract:

RésuméPoor Numbersde Morten Jerven met en lumière l’extrême fragilité des statistiques africaines, elle-même liée à la précarité des conditions de production des agrégats. Lacunaire et problématique, le chiffre est pourtant omniprésent comme outil de preuve et de gouvernement. Des fictions quantifiées prennent alors forme au sein d’une chaîne statistique complexe allant des producteurs aux économistes usagers du chiffre, et médiée par des organisations internationales. Focalisé sur le critère de l’exactitude des statistiques,Poor Numbersporte haut et fort le message du« garbage in, garbage out »mais laisse en suspens d’importantes questions liées à la pertinence des statistiques. L’histoire, la sociologie et l’économie politique du chiffre que M. Jerven esquisse mériteraient d’être approfondies : il s’agirait de préciser le lien entre l’évolution des formes de l’État et de la statistique, de déployer une ethnographie historique des organisations productrices et usagères du chiffre, d’appréhender le rôle grandissant des firmes multinationales dans l’économie politique des statistiques, d’exercer un regard moins irénique sur l’action des organisations internationales et, enfin, de dénaturaliser les catégories économiques dominantes en intégrant la pluralité des approches économiques des statistiques. Cet essai critique se conclut par un appel à une économie politique comparative du chiffre pour décloisonner le cas africain et éviter que s’installe l’idée d’une Afrique qui ne serait pas entrée, ou serait entrée « par erreur », dans l’histoire statistique.

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Ratti, Remingio. "Le rôle des synergies locales dans les processus spatiaux d'innovation." Notes de recherche 4, no. 3 (February 16, 2012): 77–94. http://dx.doi.org/10.7202/1008071ar.

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Abstract:

Cet article porte sur l’évolution du rapport local-international selon les différents modèles (ou théories) de la diffusion spatiale de l’innovation: les modèles épidémico-hiérarchiques, les modèles de la division spatiale du travail, les modèles réticulaires. Il essaye, d’une façon originale, de situer la position de la PME innovatrice en distinguant trois espaces de vie de la firme : l’espace de marché, l’espace de production et l’espace de soutien. Les résultats de l’étude montrent que, dans une vision classique, la PME agirait plutôt selon le cadre défini par son espace de marché et dans un modèle où les règles du jeu seraient dictées par le marché et par la hiérarchie urbaine. Dans un contexte structurel de division spatiale du travail, au contraire, la PME devra surtout agir pour adapter son « espace de production » sans pour autant s’affranchir d’une certaine subordination par rapport à la grande entreprise multinationale et aux centres métropolitains. Enfin, le modèle récent d’analyse selon une approche réticulaire place théoriquement la PME dans une position d’affranchissement par rapport aux subordinations citées, à la condition qu’elle sache développer son espace de « soutien », c’est-à-dire une stratégie de rapport « hors marché » à caractère précompétitif. Or, ce qui est intéressant, c’est que cet espace de soutien sera avec une bonne probabilité réalisable dans certains lieux spatialement marqués par une cohésion nouvelle, par des synergies locales qui représentent à la fois un élément constitutif et un résultat de l’existence d’un « milieu innovateur », selon la terminologie du GREMI.

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Hennebert, Marc-Antonin, Christian Lévesque, Gregor Murray, and Reynald Bourque. "Firmes multinationales et droits syndicaux : la contribution des alliances syndicales internationales à l’effectivité des Accords-cadres internationaux." Relations industrielles / Industrial Relations 73, no. 4 (March 6, 2019): 702–27. http://dx.doi.org/10.7202/1056974ar.

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Abstract:

Cet article s’intéresse à la contribution des alliances syndicales internationales (ASI) à l’effectivité des Accords-cadres internationaux (ACI), notamment à leur capacité à favoriser le processus de syndicalisation et de négociation de conventions collectives dans des pays où la législation nationale peine à assurer le respect de ces droits fondamentaux. Le contenu de ces accords, généralement le fruit d’une entente bilatérale entre la direction d’une multinationale et celle d’une Fédération syndicale internationale, repose habituellement sur certaines conventions de l’OIT dont celles relatives au droit d’association et à la liberté de recourir à la négociation collective. Comme les études sur cet objet de recherche se sont d’abord limitées à l’analyse de leur contenu et à leurs contributions potentielles à la régulation sociale des multinationales, cet article s’inscrit plutôt dans des recherches plus récentes qui se consacrent à l’analyse des conditions d’effectivité des ACI comme outil de protection des droits des travailleurs au plan local. Se basant sur une étude de cas longitudinale et sur un important corpus empirique récolté au fil de multiples enquêtes de terrain en Europe et en Amérique du Sud, cette recherche montre comment un tel accord a été mobilisé au sein d’une multinationale européenne du secteur de la distribution. Si, à bien des égards, les différents contextes nationaux au sein desquels l’ACI a été utilisé se voulaient plutôt défavorables à la mise en application d’un tel dispositif de régulation sociale, nos résultats montrent que les ASI peuvent favoriser la mise en oeuvre de tels accords. Ces ASI seront d’autant en mesure d’assurer l’effectivité des ACI lorsqu’elles parviennent à façonner préalablement des intérêts communs entre leurs membres par l’intermédiaire de la formulation d’un projet collectif, à structurer et mobiliser d’importantes ressources organisationnelles, à profiter de la synergie émergente des dynamiques d’échanges multiniveaux qui leur sont propres et, enfin, à combiner des approches de dialogue et de pressions sociales.

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Mbdoj Pouye, Aissatou, and Souleymane Bachir Diagne. "Approches." Présence Africaine 179-180, no. 1 (2009): 132. http://dx.doi.org/10.3917/presa.179.0132.

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de la Vega, Xavier. "De la firme intégrée à la firme-réseau." Sciences Humaines N°193, no. 5 (May 1, 2008): 28. http://dx.doi.org/10.3917/sh.193.0028.

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Goldbeter-Merinfeld, Édith. "Approches analytiques, approches systémiques : Quels ponts ?" Cahiers critiques de thérapie familiale et de pratiques de réseaux 45, no. 2 (2010): 5. http://dx.doi.org/10.3917/ctf.045.0005.

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Aichhorn, Thomas. "Approches psychothérapeutiques et approches pédagogiques en psychanalyse." Le Coq-héron 199, no. 4 (2009): 45. http://dx.doi.org/10.3917/cohe.199.0045.

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Condor, Roland. "Le contrôle de gestion dans les PME." Revue internationale P.M.E. 25, no. 2 (May 28, 2013): 77–97. http://dx.doi.org/10.7202/1015800ar.

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Abstract:

La recherche sur le contrôle de gestion dans les PME a connu un fort développement depuis 2000. Mais alors que des travaux ont développé une approche par le cycle de vie (orientant leurs recherches sur les firmes en démarrage ou en début de croissance), peu de travaux francophones ont repris cette approche. Ce papier restitue ainsi une synthèse des recherches sur le contrôle de gestion dans les PME intégrant une approche par la taille et une approche par le cycle de vie. Nous concluons sur le fait qu’il y a beaucoup d’opportunités pour les chercheurs qui souhaitent étudier le contrôle de gestion dans les PME. L’approche par la taille peut encore être poursuivie tandis que la vision par le cycle de vie devrait être davantage mobilisée.

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Snadli, Sonia, Wafa Khlif, and Lotfi Karoui. "Apparel art firme." Recherche et Cas en Sciences de Gestion N° 18, no. 2 (March 24, 2021): 107–16. http://dx.doi.org/10.3917/rcsg.018.0107.

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GUITER, Henri. "Approches sumériennes." Cahiers de l'Institut de Linguistique de Louvain 19, no. 1 (January 1, 1993): 59–65. http://dx.doi.org/10.2143/cill.19.1.2016657.

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Fluker, Margo R., and Suzanne Montemuro. "Approches complémentaires." Journal SOGC 23, no. 12 (December 2001): 1231–42. http://dx.doi.org/10.1016/s0849-5831(16)30971-5.

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Chambaud, Serge, Jacques Michel, Pierre Buffet, Marion Depadt-Bels, and Joël Brun. "Approches sectorielles." Documentaliste-Sciences de l'Information 48, no. 1 (2011): 50. http://dx.doi.org/10.3917/docsi.481.0050.

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Haugaasen, Torbjørn, and Carlos A. Peres. "Mammal assemblage structure in Amazonian flooded and unflooded forests." Journal of Tropical Ecology 21, no. 2 (February 16, 2005): 133–45. http://dx.doi.org/10.1017/s026646740400207x.

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Abstract:

Few studies have contrasted faunal communities between flooded and unflooded tropical forests, and such attempts have largely been restricted to a few taxonomic groups. We present the first comparison of the composition and structure of an entire assemblage of mid-sized to large-bodied mammals in adjacent unflooded (terra firme) and flooded (várzea) forests of central-western Amazonia. We extend this comparison to 13 other terra firme and várzea forest sites in order to examine the fundamental dichotomy between mammal communities in these Amazonian environments. We found a consistently impoverished fauna in várzea environments both in terms of primates and other non-volant mammals, although primate density and biomass was substantially higher in várzea than in terra firme. The average Bray–Curtis mammal community dissimilarity between terra firme and várzea forests was 74%, whereas mean dissimilarity within várzea and terra firme samples was 40% and 39%, respectively. The results seem to be largely a function of high habitat heterogeneity and floristic diversity in terra firme and the physical connectivity and proximity of várzeas to adjacent terra firme forests. We suggest that inundated forests should be set aside as a crucial complement to Amazonian reserves dominated by terra firme forests in future biodiversity conservation planning.

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Tesser, Carmen Chaves, Leonor de Meneses, Judith A. Whitenack, and Gwyn E. Campbell. "El Desdenado mas firme." Hispania 78, no. 3 (September 1995): 502. http://dx.doi.org/10.2307/345270.

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Giraudeau, Martin. "La firme en formules." Idées économiques et sociales N° 152, no. 2 (2008): 35. http://dx.doi.org/10.3917/idee.152.0035.

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Lanoie, Paul, Benoît Laplante, and Georges A. Tanguay. "La firme et l’environnement." L'Actualité économique 70, no. 2 (March 23, 2009): 97–111. http://dx.doi.org/10.7202/602136ar.

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Abstract:

RÉSUMÉ Ce court texte vise à présenter les articles qui composent ce numéro spécial ayant pour thème la firme et l’environnement. Nous les présentons tout en les situant autour des deux grands axes de la littérature sur l’intervention gouvernementale en matière d’environnement : le « comment » de l’intervention et ses effets.

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Mazaud, Frédéric. "De la firme sous-traitante de premier rang à la firme pivot." Revue d’économie industrielle, no. 113 (March 15, 2006): 45–60. http://dx.doi.org/10.4000/rei.259.

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Quélin, Bertrand. "Externalisation stratégique et partenariat : de la firme patrimoniale à la firme contractuelle ?" Revue française de gestion 29, no. 143 (April 1, 2003): 13–26. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.143.13-26.

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Kirat, Thierry, and Christian Le Bas. "La technologie comme actif, de la firme portefeuille à la firme organisation." Revue française d'économie 8, no. 1 (1993): 135–72. http://dx.doi.org/10.3406/rfeco.1993.925.

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Zarka, Yves Charles, Paul Audi, Ali Benmakhlouf, Jocelyn Benoist, Marc Crépon, Franck Fischbach, Tristan Garcia, et al. "Nouvelles approches philosophiques." Cités 56, no. 4 (2013): 133. http://dx.doi.org/10.3917/cite.056.0133.

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Faraggi, M., F. Hugonnet, and C. Maunoury. "Nouvelles approches isotopiques." Journal de Radiologie 90, no. 10 (October 2009): 1222. http://dx.doi.org/10.1016/s0221-0363(09)74904-2.

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Papas, Anne. "Réanimation, approches innovantes." La Revue de l'Infirmière 67, no. 245 (November 2018): 15. http://dx.doi.org/10.1016/j.revinf.2018.10.020.

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D'Aoûst, Marie. "Terminologie: approches transdisciplinaires." Terminology 13, no. 2 (November 19, 2007): 301–5. http://dx.doi.org/10.1075/term.13.2.13da.

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Prioult, Christiane. "Approches d’une modernité." Revue Romane / Langue et littérature. International Journal of Romance Languages and Literatures 52, no. 1 (April 24, 2017): 91–101. http://dx.doi.org/10.1075/rro.52.1.09pri.

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Abstract:

Abstract This work deals with the main interests of William Faulkner and Albert Camus as far as modernity is concerned, and includes the problems of time, conscience and truth, as well as guilt and man’s future. Through the reality of their individual experience, and facing the ethical demands of collective history, as well as the questioning of temporality, the American novelist and the French essayist have shown the dramatic contingencies of historical events. In the darkness of present times they searched for the hope for man to survive which lies in himself, in his capacity to transform the transient, ephemeral present into the capture of the possible by human conscience, and to leave the door open to the possibility of connecting the self to others.

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