Academic literature on the topic 'Altos directivos'
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Journal articles on the topic "Altos directivos"
Grueso Hinestroza, Merlin Patricia, Mónica López Santamaría, Julián Andrés Maya Mejía, and Concha Antón Rubio. "Participación de la mujer en posiciones directivas: estudio exploratorio en empresas colombianas." Nuevo Foro Autónomo 2, no. 1 (July 16, 2021): 5–27. http://dx.doi.org/10.46571/nfa.2021.2.1.1.
Full textVera-Rodriguez, Carlos, and Ignacio Loor-Colamarco. "Percepción del valor de los ejecutivos de venta en el sector siderúrgico ecuatoriano: Diferencias entre directivos y clientes." Edición especial 5-1, no. 5 (September 11, 2020): 233–43. http://dx.doi.org/10.33386/593dp.2020.5-1.345.
Full textGonzález-Bustamante, Bastián, Alejandro Olivares L., Pedro Abarca, and Esteban Molina. "Servicio civil en Chile, análisis de los directivos de primer nivel jerárquico (2003-13)." Revista de Administração Pública 50, no. 1 (February 2016): 59–80. http://dx.doi.org/10.1590/0034-7612145767.
Full textPérez Cuello, Victoria Inés, María Natalia Huertas García, and Amalfi Padilla Castilla. "Inserción de la mujer en el mercado laboral en los altos cargos directivos en el sector educativo." Revista de Jóvenes Investigadores Ad Valorem 2, no. 1 (June 15, 2019): 19–34. http://dx.doi.org/10.32997/rjia-vol.2-num.1-2019-2565.
Full textHernandez, Ana Maria, and Sergio Rodriguez Sanmiguel. "La formación de los cargos de alta dirección: ¿hay un fortalecimiento de la Administración frente a la política? Análisis del caso uruguayo y sus posibles factores de éxito." Administración y Desarrollo 38, no. 52 (December 1, 2010): 21. http://dx.doi.org/10.22431/25005227.153.
Full textBadoiu, Georgiana Alexandra, Mercedes Segarra-Ciprés, and Ana Belén Escrig-Tena. "Antecedentes personales y organizacionales de los emprendedores corporativos: evidencias en una nueva empresa de base tecnológica." Tec Empresarial 14, no. 2 (April 3, 2020): 18–31. http://dx.doi.org/10.18845/te.v14i2.5092.
Full textSalgado Beltrán, Lizbeth, María E. Subirá Lobera, Reyna E. García Moraga, Felix A. Beltrán Morales, and Luis F. Beltrán Morales. "Motivos para adoptar la sustentabilidad en los negocios." Agricultura Sociedad y Desarrollo 16, no. 3 (October 18, 2019): 399–413. http://dx.doi.org/10.22231/asyd.v16i3.1236.
Full textJaraba, Isabel, María Antonia Nuñez, and Eduart Villanueva. "Riesgos estratégicos. Un estudio de las medidas de tratamiento implementadas por las grandes empresas privadas de Antioquia, Colombia." Cuadernos de Contabilidad 19, no. 47 (December 5, 2018): 171–81. http://dx.doi.org/10.11144/javeriana.cc19-47.reem.
Full textMacêdo Barbalho, Sanderson César, Gladston Luiz Da Silva, and José Carlos De Toledo. "Análisis del impacto de las funciones desempeñadas por la Oficina de Gestión de Proyectos en el rendimiento de la restricción triple de proyectos de desarrollo de nuevos productos." Dirección y Organización, no. 61 (April 1, 2017): 19–31. http://dx.doi.org/10.37610/dyo.v0i61.502.
Full textSalvador, Margarita, Manuel De la Fuente, and Joaquín Álvarez. "Las habilidades sociales en directores de centros escolares." European Journal of Education and Psychology 2, no. 3 (November 1, 2009): 275. http://dx.doi.org/10.30552/ejep.v2i3.30.
Full textDissertations / Theses on the topic "Altos directivos"
Castro, González Carlos Eduardo. "Prácticas directivas y competencias de los altos directivos públicos para una gestión efectiva en el Estado de Chile." Tesis, Universidad de Chile, 2014. http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/116266.
Full textIngeniero Civil Industrial
Esta investigación tiene como propósito hacer aportes nuevos y significativos en el estudio de la gestión de los Altos Directivos Públicos del Estado en Chile, considerando su realidad cultural e institucional para el sector público. A la fecha, y en forma preliminar no se conoce un estudio de similares características a nivel nacional. En particular, se busca conocer cuáles son las i) prácticas directivas, ii) el uso del tiempo y iii) las competencias distintivas de los directivos públicos de buen desempeño relativo. Además, a partir de estos hallazgos, se generan recomendaciones de mejora para el actual Sistema de Alta Dirección Pública en sus funciones de selección y reclutamiento, de formación, y de gestión de desempeño. Mintzberg, autor guía del marco conceptual del estudio, extrapola desde el enfoque clásico del management, la capacidad de gestión a un concepto de práctica gerencial o directiva para el desarrollo de una gestión efectiva de organizaciones. Este estudio de caso, con características principalmente exploratorias, contempla el uso de métodos y técnicas cuantitativas y cualitativas de análisis, a partir de la información derivada de la revisión bibliográfica, el criterio experto, entrevistas y observación in situ a directivos públicos. El principal instrumento para el levantamiento de información primaria, corresponde a una encuesta electrónica a la totalidad de los directivos públicos de primer y segundo nivel jerárquico seleccionados por el SADP, luego de un extenso proceso previo de validación. Posteriormente, a través de un focus group con directivos de primer nivel jerárquico, se busca validar y contrastar resultados, para concluir con implicancias de política pública en pos de mejorar el Sistema y potenciar nuevas líneas de investigación en el área de la gestión pública. La relevancia de esta investigación se sustenta en la trascendencia e impacto de la calidad de un directivo público a nivel organizacional y en el Estado. En efecto, se ha dimensionado esta incidencia a través del crecimiento económico de un país, precisando que de haber contado con la calidad de la institucionalidad de dirección pública como la de Singapur, Chile habría crecido cada año un 2,1% más, durante el período 1970-1990. En esta misma línea, la literatura demuestra la importancia del liderazgo y la calidad del directivo, así como el rol central de la profesionalización de directivos públicos en cualquier proceso de reforma del Estado de un país. En un ámbito donde la cultura e idiosincrasia importan de sobremanera, es relevante estudiar el comportamiento de los Altos Directivos Públicos chilenos, considerando que el SADP fue creado únicamente inspirado en la literatura y experiencia anglosajona.
Errázuriz, Barros Sergio Joaquín, and Huete Rubén Ignacio Toro. "Discriminación a la mujer en los altos cargos gerenciales y puestos directivos / Sergio Joaquín Errázuriz Barros, Rubén Ignacio Toro Huete ; profesor guía Ricardo Juri Sabag. Discriminación a la mujer en los altos cargos gerenciales y puestos directivos." Tesis, Universidad de Chile, 2018. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/163993.
Full textA partir de la irrupción de la mujer en los espacios de producción industrial a principios del siglo XX, los avances del Derecho del Trabajo se han visto entroncados con la aparición de diversos fenómenos sociales que han establecido nuevos paradigmas que desafiaron el orden patriarcal tradicionalista que comandaba los roles a cumplir para cada género dentro de las respectivas comunidades. Tales transformaciones han permitido el acceso cada vez más amplio de las mujeres a diversos campos educativos y laborales que anteriormente les estaban vedados; cambios que se han visto acompañados por importantes modificaciones en ámbitos de relaciones dentro de la empresa y de consagraciones normativas en beneficio de sus necesidades. Sin embargo, la discriminación en base al género sigue presente en las instituciones de la sociedad contemporánea y se acentúa a la hora de permitir la ocupación por parte de mujeres de puestos de liderazgo dentro de actividades productivas cada vez más complejas y descentralizadas. La presente memoria pretende indagar en orígenes, causas y características de aquella clase de trato desigual, para luego evaluar sus perspectivas y ofrecer hipótesis de solución.
04/01/2020
Vergara, Díaz Felipe Eduardo. "Diagnóstico, análisis y propuestas de mejora en la evaluación de la gestión realizada por los altos directivos públicos." Tesis, Universidad de Chile, 2015. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/134255.
Full textEl proceso de selección en el Sistema de Alta Dirección Pública (SADP) tiene por objetivo declarado, optimizar la entrega de bienes y servicios a la ciudadanía y el cumplimiento de políticas y programas definidos por la autoridad; mediante la profesionalización de los equipos de directivos del Gobierno Central. Así, teóricamente se tiene que debido al SADP se escogen mejores directivos, los que van a generar una óptima función pública de los servicios. En este contexto, el objetivo es diagnosticar y analizar las actuales evaluaciones que se hacen a los Altos Directivos Públicos y las herramientas de gestión que lo involucran, dar cuenta si han generado mejoras y en qué dimensiones, elaborar propuestas para una posible operación. Se ha detectado una capacidad restringida para monitorear y gestionar el rendimiento a directivos elegidos bajo el SADP, esto debido a la falta de métricas por las que se miden su desempeño y de un seguimiento constante teniendo como foco principal la retroalimentación. Si se utiliza información transversal, como el ciclo presupuestario, que se reporta trimestralmente a la Dirección Nacional de Presupuesto (DIPRES), solo se puede sacar conclusiones preliminares con la información utilizada; ya que para obtener resultados científicos se necesita una serie de controles e información especial, aportando datos de orden correlacional y no de causalidad. Si se analizan los indicadores actuales de gestión para medir el desempeño de un Alto Directivo Público (ADP), existen problemas de owner (miden a la institución y no al director), pues se les pide que entreguen algo para lo que no fueron construidos, provocando problemas de sesgo. Existen asimetrías de información, ya que quienes informan estos indicadores son los que ejecutan día a día las tareas, debido a el cumplimiento de metas se les otorgan beneficios monetarios generando claros incentivos deshonestos. Para realizar evaluaciones futuras a directivos, en materias de gestión, se destaca la importancia de contar con un sistema que permita recabar información, que plantee de forma clara los indicadores solicitados. Es necesario para esto, considerar las complejidades de diagnosticar las gestiones de los directivos, pues si actualmente se recopila información para la evaluación, la heterogeneidad de los servicios lo dificulta; cada uno tiene direcciones estratégicas propias a su misión institucional, haciendo que los indicadores tengan distinta relevancia, según el servicio que atiende. Es imprescindible poder entregar un set de indicadores que estén al servicio de los organismos públicos, para que exista una retroalimentación verídica de las actividades declaradas. Y así, con estos criterios poder disponer de información ya procesada, con el fin de que los usuarios utilicen y puedan encontrar oportunidades de mejora en sus procesos.
Fernandez, Otoya Maria Liliana. "Habilidades directivas en la facultad de ciencias empresariales de una universidad privada de Lambayeque, octubre 2019- enero 2020." Master's thesis, Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, 2020. http://hdl.handle.net/20.500.12423/2792.
Full textCavero, Barrera Anggela Lisset. "Influencia de las competencias directivas en los comportamientos proactivos de los trabajadores del Hospital Provincial Docente Belén de Lambayeque." Bachelor's thesis, Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, 2021. http://hdl.handle.net/20.500.12423/3525.
Full textMarques, Batalha Franklin Alexandre. "Buenas prácticas en capacitación y desarrollo de altos directivos públicos en probidad, transparencia y acceso a la información en la administración del estado: Caso del Servicio Civil chileno." Tesis, Universidad de Chile, 2017. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/149560.
Full textUna de las tareas de la Administración Pública es la satisfacción de la necesidades colectivas, para ello en Chile se han aprobado una serie de dispositivos legales, tales como el Código Buenas Prácticas en Probidad, Ética, y Transparencia (2015) , a cargo de la Dirección Nacional del Servicio Civil (DNSC) y el Instructivo Presidencial sobre Buenas Prácticas Laborales en Desarrollo de Personas en el Estado, (2015), en el marco de una política pública indispensable para el desarrollo de las instituciones públicas y de sus funcionarios. La presente investigación, se planeta abordar dos cuestiones: primero, cuáles han sido las iniciativas de la Administración Pública chilena en capacitar y desarrollar a los altos directivos del servicio civil y, en segundo lugar, conocer el énfasis que se ha dado a los temas de Probidad, Transparencia y Acceso a la Información en las Administración del Estado en estas instancias de capacitación. Este informe se ha desarrollado desde un enfoque exploratorio-descriptivo, utilizando una metodología cualitativa basadas en fuentes secundarias. En tal sentido, el estudio desarrolló un análisis de dos experiencias, a fin de dilucidar distintas estrategias y políticas de capacitación y desarrollo para directivos públicos, abordadas por dos países, Brasil y México y se contrastó dichas experiencias con el caso chileno. El estudio ha podido constatar que, efectivamente los directivos han tenido capacitaciones regulares, pero en general los temas relacionados con Probidad, Transparencia y Acceso a la Información son estudiados solamente en el primer ciclo, denominado de inmersión e inducción, período en el que el directivo se incorpora en el servicio, pero dichos temas ya no se verifican en la fase siguiente, de desarrollo de habilidades, distinciones técnicas y de lectura de entorno. A pesar de ello, la aprobación e implementación del Modelo de Acompañamiento y Desarrollo (MAD) de la Alta Dirección Pública ha sido un hito importante en el desarrollo de los directivos públicos. Por último, el análisis de la experiencia internacional permite indicar que el éxito de las buenas prácticas en capacitación y desarrollo de directivos públicos, están asociadas al contexto, enfoques y modelos de cada país en tanto factores para el logro de los objetivos deseados en materia de capacitación y desarrollo de altos Directicos Públicos. Cabe anotar que el inicio de la implementación de políticas de ADP, en los casos estudiados fueron distintos, aun así, se observa logros y éxitos en el marco de lo que se espera en cada país.
Reeves, Vásquez Matías Andrés. "Liderazgo directivo en escuelas de altos niveles de vulnerabilidad social." Tesis, Universidad de Chile, 2010. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/102500.
Full textAlonso, Fern��ndez Ricardo Arturo, and Garcia Grecia Reynoso. "Efectos que produjo el coaching ejecutivo en los directivos de alto nivel." Thesis, Universidad de las Am��ricas Puebla, 2010. http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/alonso_f_ra/.
Full textDiné, Sébastien. "Gestion des conflits interpersonnels dans les organisations : dynamique interactionnelle et modes de résolution." Aix-Marseille 3, 2007. http://www.theses.fr/2007AIX32068.
Full textThis research concerns the conflicts between people in their workplace. We focused on situations where individuals acting for themselves, whether at same or different levels. Managers spend much of their time managing this kind of situation, however, these conflicts are rarely apprehended as the books suggest. This could be linked to the fact that theoretical works provide a few “tactics” applicable and that the manuals are suggested only for specific contexts. This doctoral research develops a matrix decoding conflict situations to enable the practitioner to simplify conflict situation interpretations between people. The goal is to maximize the efficiency of managing relationships designated as conflictual. We have based ourselves on the works of Bateson, Jackson and Watzlawick regarding family therapy. Through the method of cases, we propose ten conflict situations that allow us to illustrate and support an interpretation grid of interactional conflict dynamics. This research provides multiple inputs. A definition of the non-standard and pragmatic conflict is proposed. A systemic conception of the relationships may surpass the scapegoat nomination in the conflict to reflect the need for a broader delineation of the actors involved in this type of phenomenon. Implications related to the team management are released. Finally, we question the positionning of the speaker’s subjectivity (or investigator) to enlighten the performance of organizational actors relations system
Books on the topic "Altos directivos"
Santana, María Pilar Pérez. Retribución de altos directivos en empresas españolas: Un enfoque de agencia. Valladolid: Secretariado de Publicaciones e Intercambio Editorial, Universidad de Valladolid, 1999.
Find full textAsensio, Rafael Jiménez. Altos cargos y directivos públicos: (un estudio sobre las relaciones entre política y administración en España). Oñati [Spain]: IVAP, 1996.
Find full textAsensio, Rafael Jiménez. Altos cargos y directivos públicos: Un estudio sobre las relaciones entre política y administración en España. 2nd ed. Oñati [Spain]: IVAP, 1998.
Find full textJosé Fernández del Moral Domínguez. El seguro de responsabilidad civil de administradores y altos directivos de la sociedad anónima (póliza D&O). Granada: Editorial Comares, 1998.
Find full textBonete, Aurelio Desdentado. Administradores sociales, altos directivos y socios trabajadores: Calificación y concurrencia de relaciones profesionales, responsabilidad laboral y encuadramiento en la seguridad social. Valladolid [Spain]: Editorial Lex Nova, 2000.
Find full textPrieto, Eduardo Ortega. El encuadramiento en la seguridad social de los administradores, altos directivos, socios trabajadores y familiares de socios: Régimen general o de autónomos. Barcelona: Editorial Praxis, 1999.
Find full textCardon, Alain. Le manager et son équipe: L'analyse transactionnelle et l'école de Palo Alto. Paris: Les Editions d'Organisation, 1986.
Find full textYacowitz, Caryn. Onstage/backstage. Minneapolis: Carolrhoda Books, 1987.
Find full textJoAnne, Wetzel, ed. Onstage/backstage. Minneapolis: Carolrhoda Books, 1987.
Find full textCastilla, Jose Manuel Moya. El regimen juridico-laboral de los altos directivos. Wolters Kluwer, 1998.
Find full textBook chapters on the topic "Altos directivos"
Nelson, Emily, and Leigh Johnson. "Addressing the Socio-Spatial Challenges of Innovative Learning Environments for Practicum: Harmonics for Transitional Times." In Teacher Transition into Innovative Learning Environments, 291–303. Singapore: Springer Singapore, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-981-15-7497-9_23.
Full text"Introducción a la individualización responsabilidad penal de los altos directivos en EE. UU." In Individualización de la responsabilidad penal por la actividad empresarial en EE.UU. ¿Un modelo para el Derecho penal español?, 195–250. J.M Bosch, 2017. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctvr0qs76.11.
Full textMolero Suárez, Lisbeth Marina, and Allyson Karen Venegas Camargo. "Líder coach. Herramienta de formación profesional basada en el trabajo decente para la gestión humana universitaria." In Tendencias en la investigación universitaria. Una visión desde Latinoamérica. Volumen IX, 122–36. Fondo Editorial Universitario Servando Garcés de la Universidad Politécnica Territorial de Falcón Alonso Gamero / Alianza de Investigadores Internacionales S.A.S., 2020. http://dx.doi.org/10.47212/tendencias2020vol.ix.10.
Full textContreras Fernández, Aristides Baldomero. "Papel estratégico de la gestión de “nuevos” riesgos." In Enfoques y gestión en seguridad integral, 129–60. Escuela de Posgrados - FAC, 2020. http://dx.doi.org/10.18667/9789585996199.05.
Full textWallace, Daniel J., and Janice Brock Wallace. "What is Fibromyalgia?" In All About Fibromyalgia. Oxford University Press, 2002. http://dx.doi.org/10.1093/oso/9780195147537.003.0007.
Full textConference papers on the topic "Altos directivos"
Águila León, Jesús, Cristian Chiñas Palacios, Carlos Vargas Salgado, and Francisco Martínez. "Competencias para la Responsabilidad Social Universitaria: una Comparativa de Perspectivas entre Universidades." In IN-RED 2020: VI Congreso de Innovación Educativa y Docencia en Red. Valencia: Universitat Politècnica de València, 2020. http://dx.doi.org/10.4995/inred2020.2020.11942.
Full textBenavente Llerena, Mario Fernando. "Gestión Educativa en tiempos de pandemia de la región Puno, 2020." In I Congreso Internacional de Gestión Educativa. Pontificia Universidad Católica del Perú, 2021. http://dx.doi.org/10.18800/cige2020.003.
Full textReports on the topic "Altos directivos"
Urquidi, Manuel, Gloria Ortega, Víctor Arza, and Julia Ortega. Nuevas tecnologías para el empleo: beneficios de la implementación de servicios en el marco de una arquitectura empresarial. Inter-American Development Bank, July 2021. http://dx.doi.org/10.18235/0003358.
Full textVargas-Herrera, Hernando, Pamela Andrea Cardozo-Ortiz, Clara Lía Machado-Franco, Carlos Alberto Cadena-Silva, Freddy Hernán Cepeda-López, Aura María Ciceri-Lozano, Carlos Eduardo León-Rincón, et al. Reporte de Sistemas de Pago - Junio de 2021. Banco de la República de Colombia, July 2021. http://dx.doi.org/10.32468/rept-sist-pag.2021.
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