Academic literature on the topic 'Удосконалення стратегії розвитку'
Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles
Contents
Consult the lists of relevant articles, books, theses, conference reports, and other scholarly sources on the topic 'Удосконалення стратегії розвитку.'
Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.
You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.
Journal articles on the topic "Удосконалення стратегії розвитку"
1
Kharchenko, T. M. "Удосконалення стратегії сталого розвитку в системі стратегічного менеджменту підприємства." Bulletin of Sumy National Agrarian University, no. 2(80) (February 25, 2019): 62–67. http://dx.doi.org/10.32845/bsnau.2019.2.12.
Full textAbstract:
Стаття присвячена теоретичним та практичним питанням щодо сутності стратегічного управління. Висвітлено результати досліджень внутрішнього та зовнішнього середовища Сумської області, зокрема виявлено найбільш впливові фактори, що формують сильні та слабкі сторони регіону, зроблено рейтинг за рівнем їх впливу. Здійснено стратегічний аналіз підприємств, графічно відображено позиціювання сільськогосподарських підприємств Північно-Східного регіону в системі координат
Розглянуто варіанти стратегій, зокрема: стратегія інтеграції та диверсифікації, стратегія розвитку ринку та продукції, стратегія прориву, а також розглянуто бачення щодо формування майбутньої місії удосконалення стратегії сталого розвитку в системі стратегічного менеджменту підприємства.
2
Bеlopolskyi, M. G., and O. V. Kuzmina. "Обґрунтування стратегії збалансованого розвитку промислових підприємств." Bulletin of the Dnipropetrovsk University. Series: Management of Innovations, no. 6 (July 1, 2016): 23. http://dx.doi.org/10.15421/191603.
Full textAbstract:
Метою написання статті є викладення результатів дослідження теоретико-методологічних аспектів розробки етапів стратегії збалансованого розвитку промислового підприємства та визначення основних напрямів цього розвитку. Дослідження виконано за допомогою методів синтезу й аналізу, дедукції та індукції.Розкрито суть концепції стратегії збалансованого розвитку підприємства та основних її компонентів. Стратегію збалансованого розвитку запропоновано розглядати у двох аспектах: економічному і соціальному. Установлено, що підприємство вступає в новий рівень конкурентного керування і виникає оперативний ефект синергії. Доведено, що формування розвитку підприємства має ґрунтуватися на синергетичній гармонії з умовами і цілями підприємства в цілому і з кожною функціональною одиницею.Охарактеризовано етапи формування та реалізації стратегії збалансованого розвитку промислового підприємства. Розглянуто специфіку визначення стратегічного положення, формування стратегії розвитку підприємства, виявлення можливостей і особливостей застосування експрес-тесту фактичного фінансового стану. Запропоновано застосовувати швидкий експрес-тест, який дозволяє виявити ознаки дисбалансу на підприємстві без значних розрахунків для діагностики фактичного фінансового стану. Для того щоб забезпечити швидке і неупереджене тестування фактичного фінансового стану, доцільно відновити практику соціальної сертифікації в галузі.Доведено, що важливим аспектом у формуванні та реалізації збалансованої стратегії розвитку є розробка концепції збалансованого стратегічного керування промисловими підприємствами. Концепція дозволяє встановити методологічні основи принципів керування та методологічні основи керувальних технологій і інструментів для окремих компаній. Установлено, що стратегія збалансованого розвитку промислових підприємств повинна ґрунтуватися на довгостроковій програмі збалансованого розвитку, яка є стратегічний документ, що містить низку скоординованих у просторі і часі дій із залучення ресурсів.Доведено, що здійснення збалансованої стратегії розвитку передбачає цілеспрямоване поліпшення економічних, організаційних, технічних, технологічних, виробничих, ринкових, соціальних, адміністративних, екологічних та інших компонентів системи. Перетворення, які відбуваються в ході реалізації стратегії під впливом зовнішніх факторів, набувають нової якості, підвищується економічна ефективність і конкурентоспроможність підприємства на ринку.Наукова новизна дослідження полягає у розробці концепції стратегічного керування збалансованим розвитком промислового підприємства, що базується на цілеспрямованому поліпшенні економічних, організаційних, технічних, технологічних, виробничих, ринкових, соціальних, адміністративних, екологічних та інших компонентів системи, що у сукупності дає синергетичний ефект.Практична значущість роботи полягає у можливості формування і реалізації стратегії збалансованого розвитку промислового підприємства як ефективної системи керування, що дозволить своєчасно передбачати цілеспрямоване й поступово удосконалення економічних, організаційних, техніко-технологічних, виробничих, соціальних, управлінських, ринкових, екологічних та інших складників цієї системи, які в процесі впровадження нововведень будуть набувати нових якостей.
3
Бурдовіцина, К. Р. "Удосконалення та підвищення ефективності стратегії розвитку підприємства." Вісник студентського наукового товариства, Вип. № 2 (2015): 15–16.
Find full text
4
Myshchak, I. M. "Основні напрямки законопроектної роботи щодо удосконалення охорони культурної спадщини в Україні." Scientific Papers of the Legislation Institute of the Verkhovna Rada of Ukraine, no. 3 (June 9, 2017): 12–18. http://dx.doi.org/10.32886/instzak.2017.03.02.
Full textAbstract:
У статті розкрито основні правові механізми, спрямовані на захист і збереження культурної спадщини. Виокремлено пріоритети розвитку культури відповідно до Довгострокової стратегії розвитку української культури – стратегії реформ. Проаналізовано основні напрямки законопроектної роботи щодо удосконалення охорони культурної спадщини в Україні.
5
Кирчата, Ірина, Тетяна Деділова, and Олена Шершенюк. "СТРАТЕГІЧНІ ОРІЄНТИРИ РОЗВИТКУ ТОРГОВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА." Проблеми і перспективи розвитку підприємництва, no. 27 (November 14, 2021): 92. http://dx.doi.org/10.30977/ppb.2226-8820.2021.27.92.
Full textAbstract:
УДК 339.187; JEL Classification: М29
Мета. Розробка та реалізація ефективної стратегії розвитку, будучи перспективно орієнтованим етапом процесу комерційної діяльності торговельного підприємства, виступаючи підґрунтям для набуття довгострокових конкурентних переваг і максимізації прибутку, залишається надалі актуальною проблемою та визначено основною метою в даному дослідженні. Методика дослідження. Теоретичною і методологічною основою є праці провідних вітчизняних і зарубіжних учених-економістів, в яких розглядаються питання стратегічного управління та напрями розвитку торговельних підприємств умовах мінливого зовнішнього середовища. В роботі використано методи узагальнення та абстрагування; метод аналізу і синтезу. Результати. Успішність стратегії розвитку значною мірою залежить від обґрунтованості заходів реагування на зміни та очікування ринку в довгостроковій перспективі, тобто від ефективності стратегічного управління та реалізації системи заходів із забезпечення найбільш раціонального використання стратегічних ресурсів, виявлення резервів та розвитку конкурентного потенціалу торговельного підприємства. Завдяки правильно обраним стратегічним орієнтирам та вчасному провадженій стратегії розвитку торговельне підприємство може боротися за збільшення частки ринку і набуття нових конкурентних переваг. В ході дослідження теоретично підтверджено доцільність постійного перегляду стратегічних орієнтирів розвитку діяльності торговельних підприємств, які створюють умови для реалізації не тільки поточних/ короткострокових цілей і завдань, але й уможливлюють досягнення стратегічних в довгостроковій перспективі. Наукова новизна. Запропоновано визначати стратегію розвитку об’єкта торговельної діяльності, як концепцію діяльності, орієнтовану на збільшення обсягу збуту товарів/послуг та розширення торговельної мережі, що передбачає планування, втілення і контроль за процесом реалізації та доведенням до кінцевого споживача, ґрунтуючись на ефективному використанні стратегічних ресурсів і виявлених резервах конкурентного потенціалу на засадах інноваційності та клієнтоцентричності. Практична значущість. Зважаючи на те, що стратегія розвитку закладає перспективи для торговельного підприємства та визначає його майбутню конкурентну позицію на ринку, в роботі запропоновано алгоритм процесу розробки та реалізації стратегії розвитку, як елемент удосконалення системи стратегічного управління та забезпечення економічного зростання підприємства в цілому.
6
Klimova, A. V. "ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ЗАКЛАДІВ ВИЩОЇ ОСВІТИ З МЕТОЮ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ЛІЦЕНЗІЙНОЇ ТА ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ." Bulletin National University of Water and Environmental Engineering 2, no. 90 (October 2, 2020): 66. http://dx.doi.org/10.31713/ve220208.
Full textAbstract:
Активне входження закладів вищої освіти України в Європейський освітній простір, демографічний спад, що посилює конкуренцію на ринку освітніх послуг, реформування системи вищої освіти, системи ліцензування освітньої діяльності, запровадження автономії закладів вищої освіти, в т.ч. академічної і фінансової, ставить перед закладами освіти необхідність розробляти нові стратегії розвитку, що вимагає застосування нових інструментаріїв і технологій маркетингу. Маркетинг освітніх послуг має на меті формування закладами вищої освіти стратегії і тактики поведінки на ринку освітніх послуг. Зважаючи, на те, що заклади освіти виходять на ринок зі специфічним товаром, таким як освітня послуга, формування якого має базуватися на потребах внутрішніх і зовнішніх стейкхолдерів, необхідно звернути увагу на повноту інформаційно-аналітичного забезпечення, що передує прийняттю управлінських рішень. У даній статті проведено аналіз достатності інформаційного та аналітичного забезпечення прийняття рішень закладами вищої освіти щодо входження в нові сектори ринку освітніх послуг, прийняття рішень про запровадження нових освітніх програм та удосконалення існуючих. Запропоновано шляхи удосконалення організаційної структури закладів вищої освіти з метою розробки нових стратегій розвитку для стимулювання економічних результатів господарської діяльності та підвищення ефективності ліцензійної діяльності. Описаний соціально-економічний вплив запропонованих заходів з метою прийняття обґрунтованих управлінських рішень.
7
Канцур, І. Г., А. М. Гусятинська, and В. О. Повч. "ДЕРЖАВНА ПОЛІТИКА РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ УКРАЇНИ: СУЧАСНИЙ СТАН ТА ПЕРСПЕКТИВИ." Збірник наукових праць Університету державної фіскальної служби України, no. 2 (February 12, 2020): 96–108. http://dx.doi.org/10.33244/2617-5940.2.2019.96-108.
Full textAbstract:
У статті досліджено сучасний стан державної політики регіонального розвитку України. Визначено, що регіональна політика є невід’ємною частиною державної політики, яка здійснює регулювання відносин між державою та регіонами і спрямована на організаційне забезпечення території відповідно до державної стратегії розвитку. Встановлено проблеми розвитку регіонів України та окреслено напрями їх розвитку. Досліджено досвід регіональної політики Європейського Союзу та встановлено, що стратегічним завданням української влади є посилення результативності процесів співпраці з Євросоюзом у контексті ефективної реалізації державної регіональної політики. Встановлено, що удосконалення регіональної політики та механізмів її реалізації має відбуватись за умов забезпечення комплексного підходу до управління регіональним розвитком.
8
Beliy, E., V. Orlov, and O. Klevtsov. "Концепція розвитку інформаційного середовища у Державному науково-технічному центрі з ядерної та радіаційної безпеки." Nuclear and Radiation Safety 11, no. 2 (June 17, 2008): 59–68. http://dx.doi.org/10.32918/nrs.2008.11-2(38).09.
Full textAbstract:
Дана стаття містить опис заключного етапу робіт за контрактом № 409199-A-R4 та являє собою вироблення стратегії довгострокового розвитку та удосконалення інформаційної системи ДНТЦ ЯРБ для підвищення ефективності роботи підприємства.
9
Вольська, О. М., and Є. Ковпанець. "УДОСКОНАЛЕННЯ ФІНАНСОВОЇ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ." Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, no. 4 (December 2, 2020): 31–36. http://dx.doi.org/10.32851/2708-0366/2020.4.4.
Full textAbstract:
У статті розглянуто процес реформації крізь призму фінансів місцевого самоврядування в Україні. Розкрито підходи до з’ясування сутності та особливостей функціонування фінансо- вої системи. Потреба в децентралізації, зокрема фінансовій, не викликає заперечень, оскільки лише громадяни-власники можуть ефективно керувати значними ресурсами держави в ін- тересах громадськості. Головною перевагою децентралізації є залучення громадян до вирі- шення місцевих проблем шляхом створення об’єднаних територіальних громад від формуван- ня місцевої влади, наділення її повноваженнями, прийняття плану стратегічного розвитку громади та здійснення контролю за діями влади відповідно до стратегічного плану. Фінансо- ва децентралізація та самодостатність бюджетів територіальних громад є визначальними передумовами динамічного розвитку національної економіки, тому трансформація філософії бюджетної політики, податкової політики держави, методології та стратегії оптиміза- ції місцевої податкової політики в Україні має бути спрямована на те, щоб територіальні громади завдяки власному розвитку сприяли надходженням до місцевого бюджету, зокрема податковим, які закріплені за місцевими бюджетами для забезпечення самоокупності та фі- нансування всіх видатків на території об’єднаної територіальної громади.
10
Юрків, Н. М., and А. Я. Корнійчук. "Удосконалення системи оцінювання експортного потенціалу лісогосподарського підприємства." Scientific Bulletin of UNFU 31, no. 2 (April 29, 2021): 68–74. http://dx.doi.org/10.36930/40310211.
Full textAbstract:
На підставі трактувань зарубіжних і вітчизняних учених узагальнено поняття "експортний потенціал підприємства" на прикладі ДП "Городницьке лісове господарство". Здійснено аналіз найвідоміших методик оцінки експортного потенціалу підприємства, що враховують низку показників його діяльності, зокрема фінансові показники, показники зовнішньоекономічної діяльності підприємства та інші. Обґрунтовано методику та доцільність її використання для оцінювання експортного потенціалу лісогосподарського підприємства. Використано маркетингові інструменти оцінювання потенціалу (SWOT-аналіз та SPACE-аналіз), на підставі яких здійснено аналіз експортного потенціалу ДП "Городницьке ЛГ". Результати цього аналізу дадуть змогу виявити сильні та слабкі позиції в діяльності підприємства, визначити наявність потенціалу та розробити сценарії для розвитку і покращення роботи підприємства в майбутньому. На підставі розглянутих методик здійснено оцінювання експортного потенціалу ДП "Городницьке ЛГ". На підставі аналізу отриманих результатів та з огляду на важливість здійснення оцінки експортного потенціалу для встановлення експортних можливостей підприємства, забезпечення ефективного використання його ресурсів та резервів, запропоновано стратегії та реальні шляхи розвитку експортної діяльності підприємства. Практичним заходом для забезпечення розвитку експортного потенціалу ДП "Городницьке ЛГ" запропоновано виробництво та реалізацію за кордон дерев'яних європіддонів, оскільки підприємство має тривалий позитивний досвід з виробництва цієї продукції, а також достатні виробничі потужності для її реалізації. Аналіз ринку європіддонів засвідчив зростання попиту на цю продукцію з боку закордонних споживачів. Розраховані показники фінансового стану підприємства та показники, які характеризують зовнішньоекономічну діяльність ДП "Городницьке ЛГ" упродовж трьох останніх років, засвідчили можливість розвитку експортного потенціалу саме шляхом виробництва та експорту єропіддонів. Запропоновані у дослідженні стратегії розвитку експортного потенціалу матимуть позитивний економічний ефект для підприємства та допоможуть зміцнити позиції цього підприємства на зовнішньому ринку лісопродукції. Апробація запропонованої методики оцінювання експортного потенціалу підприємства на прикладі ДП "Городницьке лісове господарство" підтвердила можливість її використання для будь-якого підприємства, що може сприяти покращенню фінансових показників діяльності та підвищенню його прибутковості та конкурентоспроможності.
Dissertations / Theses on the topic "Удосконалення стратегії розвитку"
1
Сисенко, Л. А. "Удосконалення стратегій розвитку готельного господарства в Україні." Thesis, Чернігів, 2021. http://ir.stu.cn.ua/123456789/22718.
Full textAbstract:
Сисенко, Л. А. Удосконалення стратегій розвитку готельного господарства в Україні : дипломна робота : 242 «Туризм» / Л. А. Сисенко ; керівник роботи І. В. Безуглий ; НУ "Чернігівська політехніка", кафедра туризму. – Чернігів, 2021. – 85 с.Предметом дослідження є методологія та інструментарій економіко-математичного моделювання стратегій розвитку готельного господарства. Об’єктом даного дослідження є стратегії які використовуються для вдалого управління готельного підприємства, що ведуть за собою сталі використання фінансові та економічні показники. Метою випускної кваліфікаційної роботи є проведення аналізу ефективності найбільш вдалих стратегій розвитку закладів розміщення з подальшою метою удосконаленням їх. Завданнями випускної кваліфікаційної роботи є: визначити сутність та особливості застосування стратегій у сфері готельного бізнесу. Провести аналіз стратегій які найбільш позитивно впливають на фінансово-економічні показники готельного підприємства. Виділити які стратегії застосовуються на обраному підприємстві вирішити які введення потрібно застосувати для їх удосконалення. Розглянути зарубіжний досвід вибору стратегій для розвитку готельного господарства; обґрунтувати доцільність використання обраних стратегій для ведення готельного бізнесу на теренах України. Проаналізувати фінансовоекономічний стан готельного підприємства. За результатами дослідження сформувати стратегії які будуть найдоцільніше підпадати під можливості їх введення на площині готельного підприємства. Проаналізувати як впровадження обратних стратегій будуть впливати на на економічні та фінансові показники та на розвиток готельного підприємства вцілому.
The subject of research is the methodology and tools of economic and mathematical modeling of hotel development strategies. The object of this study are the strategies used for the successful management of the hotel business, which lead to sustainable use of financial and economic indicators. The purpose of the final qualification work is to analyze the effectiveness of the most successful strategies for the development of accommodation facilities with the further purpose of improving them. The objectives of the final qualification work are: to determine the nature and features of the application of strategies in the hotel business. Analyze the strategies that most positively affect the financial and economic performance of the hotel business. Highlight what strategies are used in the selected company to decide which inputs should be used to improve them. Consider foreign experience in choosing strategies for the development of the hotel industry; to substantiate the expediency of using the selected strategies for conducting hotel business in Ukraine. Analyze the financial and economic condition of the hotel enterprise. According to the results of the study to form strategies that will be most appropriate to fall under the possibility of their introduction on the plane of the hotel business. Analyze how the implementation of reverse strategies will affect the economic and financial performance and the development of the hotel business as a whole.
2
Снігурська, Анжела Михайлівна. "Удосконалення процесів проєктування жіночого костюма в художній системі «Сім’я» з урахуванням стратегії розвитку асортименту." Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2021. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/11348.
Full textAbstract:
Виконано ситуаційний аналіз інформаційно-комунікативних технологій
композиційної проробки жіночого костюма повсякденного призначення з
урахуванням модних тенденцій.
Розроблено моделі-пропозиції жіночих костюмів з високим рівнем
уніфікації. Розроблено конструкторську документацію на базову модель
жилета, яка відповідає технічним умовам підприємства.
Виконано технологічну проробку моделі з позиції структури
технологічних зв’язків, та обрано ефективніший варіант обробки. Розглянуто
питання забезпечення безпечних умов праці на кафедрі технології та
конструювання швейних виробів.
3
Дік, Наталія Олександрівна. "Удосконалення процесів проєктування жіночої білизни в художній системі «Ансамбль» з урахуванням стратегії розвитку асортименту." Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2020. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/9768.
Full textAbstract:
Досліджено стратегію розвитку асортименту білизняних виробів на прикладі діяльності бренду «Novodvorskaya Underwear». Виконано розробку та досліджено переваги мобільного додатку для ОС Android «N_Underwear», який має за мету представлення алгоритму побудови базової конструкції за мінімальну кількість часу. Сформовано технічне завдання для удосконалення мобільного додатку «N_Underwear», передано його на розробку спеціалістам в галузі програмування для оновлення версії мобільного додатку. Розроблена конструкторська документація на ансамбль жіночої білизни, що складається з бюстгальтера, трусів і поясу для панчіх, базові конструкції яких побудовані за Англійською методикою. Наступним етапом розроблено технологію виготовлення бюстгальтера, трусів та поясу. Виготовлено 3 зразки ансамблів під назвою «Femme fatale»
4
Липчак, М. І. "Розробка стратегії розвитку економічного потенціалу підприємства (на прикладі ДП ПАТ «Оболонь «Красилівське», м. Красилів)." Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2020. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/10871.
Full textAbstract:
У першому розділі пояснено сутність визначень «потенціал» та «економічний потенціал». Обґрунтовано структуру економічного потенціалу в цілому, та окремо по кожному складовому елементу. Визначено та класифіковано фактори впливу на економічний потенціал, а також зазначено методи його оцінювання.
У другому розділі зазначено характеристику діяльності ДП ПАТ «Оболонь «Красилівське». Проведено аналіз основних техніко-економічних показників та індикаторів, оцінено фінансово-економічний стан та економічний потенціал підприємства використовуючи зарубіжні методи.
У третьому розділі запропоновано основні шляхи стимулювання економічного потенціалу через розробку та реалізацію проекту, який характеризується створенням суміжного продукту. На додаток, запропонована методика комплексної оцінки по шести елементах економічного потенціалу підприємства (виробничого, кадрового, фінансового, інноваційного, ринкового і управлінського), кожен з яких аналізується в трьох аспектах: ресурси, можливості і компетенції.
5
Богатюк, Ірина Василівна. "Удосконалення процесів проєктування жіночих святкових суконь в художній системі «Сім’я» з урахуванням стратегії розвитку асортименту." Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2021. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/11352.
Full textAbstract:
Обгрунтовано застосування художньої системи «Сім’я» для проєктування
жіночих суконь святкового призначення, проаналізовано напрямок моди та
основні художньо-композиційні рішення сучасних суконь, вибрано три моделі пропозиції, визначені основні споживацькі і промислові вимоги до виробів,
розроблене техзавдання для виготовлення сукні жіночої.
Здійснено проєктно-конструкторську проробку моделей суконь, визначено
коефіцієнт уніфікації, вибрано методику конструювання та виконано побудову
базової конструкції, на основі якої змодельовані три моделі-пропозиції, на базову
модель розроблені лекала та оформлений технопис.
Обґрунтовано вибір матеріалів для сукні святкового призначення, вибрано
необхідне обладнання для виготовлення виробу та обґрунтовані методи і режими
технологічної обробки.
Визначено перелік заходів безпеки, які повинні бути дотримані при
виготовленні виробу і виконано оцінку економічної ефективності.
6
Навроцька, Анна Анатоліївна. "Удосконалення процесів проєктування жіночих суконь в художній системі «Промислова колекція» з урахуванням стратегії розвитку асортименту." Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2020. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/9771.
Full textAbstract:
У першому розділі обґрунтований вибір художньої системи «промислова колекція». На основі аналізу ознак інноваційного тренду family look було розроблено систему основних принципів об’єднання виробів в даному стилі і визначені базові показники художньо-композиційних рішень моделей промислової колекції. Встановлено перелік основних вимог до виробів в порядку їх вагомості. Сформовано технічне завдання на розробку промислової колекції
У другому розділі виконане ескізне проектування моделей-ідей та моделей-пропозицій. Виконана специфікація деталей і визначена оцінка ступеня уніфікації деталей. За методикою ЦОТШЛ побудовано кресленики базової конструкції і виконано конструктивне моделювання моделей-пропозицій. Розроблені схеми градації основних лекал суконь та «Технічний опис» на базову модель.
У третьому розділі обрано раціональні методи оброки основних вузлів та обґрунтовано технологію їх виготовлення. Результативність економічної ефективності проєктних рішень підтверджено розрахунками техніко-економічних показників якості майбутнього виробу. Для виготовлення суконь промислової колекції підібрано пакет матеріалів.
7
Лящук, Валентина Анатоліївна. "Удосконалення процесів проєктування жіночих суконь універсального призначення в художній системі «Сім’я» з урахуванням стратегії розвитку асортименту." Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2020. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/9770.
Full textAbstract:
У першому розділі обґрунтований вибір художньої системи «сім’я», враховуючи ознаки потенційних споживачів – молодих жінок флегматичного темпераменту, кольоротипу «літо». Здійснений аналіз композиційної структури моделей та підбір палітри кольорів відповідно до заданого кольоротипу за джерелом творчості «Петриківський розпис». Виконана розробка технічного завдання на проєктування базових виробів системи.
У другому розділі виконане ескізне проєктування моделей-ідей та моделей-пропозицій. Виконано деталювання виробів і визначена оцінка ступеня уніфікації деталей, яка перевищує 50 %. За методикою ЦОТШЛ побудовано кресленики базової конструкції і виконано конструктивне моделювання моделей-пропозицій. Розроблено групову конструкторську документацію на проєктовані вироби.
У третьому розділі виконано технологічну проробку основних вузлів виробу. Запропоновано прогресивні методи їх обробки з використанням сучасного обладнання фірми JACK, що забезпечило підвищення продуктивності праці на 32, 7 %. Для пошиття виробу складено конфекційну карту із пакету обраних матеріалів.
8
Пунько, А. В. "Удосконалення конкурентоздатності підприємства (на прикладі ТОВ "Кафіль")." Master's thesis, Сумський державний університет, 2019. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/76530.
Full textAbstract:
У роботі було досліджено теоретико-методичні засади удосконалення конкурентоздатності підприємства.
У роботі був проведений аналіз поняття конкурентоспроможності, факторів впливу та стратегії, яких дотримуються підприємства та визначені шляхи його удосконалення.
Для обґрунтування конкурентного середовища були використані: експертний метод (надання переваг та метод балів), матричний метод (використання матриця п’яти сил Портера та матриця McKinsy), та інтегральний метод. Опираючись на отримані результати конкурентного середовища підприємства та його організаційно-структурної характеристики, були розроблені необхідні, для підвищення конкурентоздатності, заходи.
Запропоновані заходи для удосконалення конкурентоспроможності підприємства та підвищення привабливості підприємства для споживачів.В работе были исследованы теоретико-методические основы совершенствования конкурентоспособности предприятия. В работе был проведен анализ понятия конкурентоспособности, факторов влияния и стратегии, которых придерживаются предприятия и определены пути его совершенствования. Для обоснования конкурентной среды были использованы: экспертный метод (предоставление преимуществ и метод баллов), матричный метод (использование матрицы пяти сил Портера и матрицы McKinsy) и интегральный метод. Опираясь на полученные результаты конкурентной среды предприятия и его организационно-структурной характеристики, были разработаны необходимые для повышения конкурентоспособности, мероприятия. Предложенные меры по совершенствованию конкурентоспособности предприятия и повышения привлекательности предприятия для потребителей.
The theoretical and methodological principles of improving the competitiveness of the enterprise were investigated. The master thesis analyzes the concept of competitiveness, factors of influence and strategy, which the enterprises adhere to and the ways of its improvement. The following were used to justify the competitive environment: the expert method (preference and the point method), the matrix method (the use of Porter's five-force matrix and the McKinsy matrix), and the integral method. Based on the results of the competitive environment of the enterprise and its organizational and structural characteristics, the necessary measures have been developed to increase competitiveness. Proposed measures to improve the competitiveness of the enterprise and increase the attractiveness of the enterprise for consumers.
9
Хаброс, Я. В. "Удосконалення системи стратегічного управління підприємством (на прикладі НГВУ «Охтирканафтогаз» ПАТ «Укрнафта»)." Master's thesis, Сумський державний університет, 2018. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/71847.
Full textAbstract:
У роботі здійснено дослідження теоретичних аспектів системи стратегічного управління підприємством. Узагальнено наукові підходи щодо визначення сутності поняття «стратегічне управління». Проведено стратегічний аналіз середовища функціонування НГВУ «Охтирканафтогаз» ПАТ «Укрнафта». Виявлено зв’язок між рівнем стратегічного управління та розміром прибутку підприємства. Запропоновано етапи щодо здійснення стратегічного управління на НГВУ «Охтирканафтогаз» ПАТ «Укрнафта». Визначено напрями удосконалення стратегічного управління на НГВУ «Охтирканафтогаз» ПАТ «Укрнафта». Запропоновано у якості головного заходу впровадження сучасних інформаційних технологій у діяльність НГВУ «Охтирканафтогаз» ПАТ «Укрнафта». Проведено розрахунок економічного ефекту від впровадження запропонованих заходів.В работе проведено исследование теоретических аспектов системы стратегического управления предприятием. Обобщены научные подходы к определению сущности понятия «стратегическое управление». Проведен стратегический анализ среды функционирования НГДУ «Ахтырканефтегаз» ОАО «Укрнафта». Выявлена связь между уровнем стратегического управления и размером прибыли предприятия. Предложено этапы по осуществлению стратегического управления на НГДУ «Ахтырканефтегаз» ОАО «Укрнафта». Определены направления совершенствования стратегического управления на НГДУ «Ахтырканефтегаз» ОАО «Укрнафта». Предложено в качестве главного мероприятия внедрения современных информационных технологий в деятельность НГДУ «Ахтырканефтегаз» ОАО «Укрнафта». Проведен расчет экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий.
The paper analyzes theoretical aspects of the system of strategic enterprise management. Generalized scientific approaches to the definition of the concept of "strategic management". A strategic analysis of the environment of the operation of OGHP "OkhtyrkaNaftogaz" of PJSC "Ukrnafta" was conducted. The relationship between the level of strategic management and the size of the company's profit is revealed. Stages for implementation of strategic management at NJVU "OkhtyrkaNaftogaz" of PJSC "Ukrnafta" are offered. The directions of improvement of strategic management at NJVU "OkhtyrkaNaftogaz" of PJSC "Ukrnafta" are determined. As the main event, the introduction of modern information technologies in the activity of NNVU "OkhtyrkaNaftogaz" of PJSC "Ukrnafta" was proposed. The calculation of the economic effect from the implementation of the proposed measures is carried out.
10
Козюк, Ольга Володимирівна. "Підвищення ефективності діяльності АТ «МОТОР СІЧ» за рахунок удосконалення корпоративної стратегії організації." Магістерська робота, ЗНУ, 2020. https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/1582.
Full textAbstract:
Козюк О. В. Підвищення ефективності діяльності АТ «МОТОР СІЧ» за рахунок удосконалення корпоративної стратегії організації : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 073 «Менеджмент» / наук. керівник О. А. Онищенко. Запоріжжя : ЗНУ, 2020. 126 с.UA : Кваліфікаційна робота: 126 с., 4 рис., 20 табл., 2 додатки, 61 джерело. Об’єктом дослідження є процес управління підприємством ПАТ «Мотор Січ» із застосуванням корпоративної стратегії. Метою роботи є узагальнення і поглиблення теоретико-методологічних засад та розробка рекомендацій щодо розвитку корпоративної стратегії організації з метою підвищення ефективності її діяльності на прикладі ПАТ «Мотор Січ». Методи дослідження – порівняльний аналіз та логічне узагальнення, системно-структурний аналіз, метод експертних оцінок, метод угруповань, порівняльно-історичний, культурно-семантичний. Актуальність досліджуваної теми зумовлена високим значенням корпоративної стратегії підприємства для ефективного функціонування його економічної, технологічної, виробничої, соціальної, інноваційної та інших систем. Наявність та визначеність чіткої корпоративної стратегії виступає ключовим фактором довгострокової ефективності підприємства в цілому. Під час виконання роботи було розглянуто теоретичні основи формування та розвитку корпоративної стратегії організації. На основі теоретичного матеріалу був проведений аналіз корпоративної стратегії ПАТ «Мотор Січ» та рекомендовані шляхи підвищення ефективності його діяльності за рахунок її удосконалення. Отримані в роботі результати можуть бути використані керівництвом ПАТ «Мотор Січ» в практичній діяльності і сприятимуть підвищенню ефективності та розвитку підприємства, забезпеченню прибутковості і рентабельності виробництва.
EN : Thesis for the Master’s Degree: 124 pp., 4 fig., 20 tab., 61 sources. The object of the research is the process of managing the company LLC “MOTOR SICH” with the application of corporate strategy. The aim is to summarize and deepen the theoretical and methodological foundations and to develop recommendations for the development of the corporate strategy of the organization in order to increase the efficiency of its activity on the example of aim is LLC “MOTOR SICH”. The research methods: comparative analysis and logical generalization, system-structural analysis, expert estimates, grouping, comparative-historical, cultural-semantic. The relevance of the topic under study is due to the high value of the corporate strategy of the enterprise for the effective functioning of its economic, technological, industrial, social, innovative and other systems. The determination of a clear corporate strategy is a key factor in the long-term effectiveness of the enterprise as a whole. During the research the theoretical bases of formation and development of corporate strategy of the organization were considered. Based on theoretical material, the analysis of the corporate strategy of LLC “MOTOR SICH” was conducted and the ways to increase the efficiency of its activity at the expense of its improvement were recommended. The results obtained in the work can be used by the management of LLC “MOTOR SICH” in practical activity and will help to increase the efficiency and development of the enterprise, to ensure profitability of production.: