Dissertations / Theses on the topic 'Товарна стратегія підприємства'

В роботі розглянуто теоретичні та методичні основи управління товарною політикою торгівельних роздрібних мереж, зроблено аналіз системи управління товарною політикою на прикладі магазину побутової техніки "Техноцентр". На базі використання основних положень товарної політики розглянуто методичні основи розробки та управління товарною політикою торгівельних роздрібних мереж. Розкрито суть, методики аналізу, формування та напрямки реалізації товарної політики. Проаналізовано систему управління товарною політикою підприємства роздрібної торгівлі магазину "Техноцентр", розглянуто структуру управління. Здійснено аналіз фінансово-господарських показників, аналіз основних стратегічних факторів бізнес-середовища "Техноцентр". Було проведено SWOT-аналіз регіону, який дозволив виявити сильні та слабкі сторони, загрози та можливості магазину "Техноцентр". Сформовано та обгрунтовано основні напрямки та заходи щодо удосконалення товарної політики магазину роздрібної торгівлі "Техноцентр".
В работе рассмотрены теоретические и методические основы управления товарной политикой торговых розничных сетей, сделан анализ системы управления товарной политикой на примере магазина бытовой техники "Техноцентр". На базе использования основных положений товарной политики рассмотрены методические основы разработки и управления товарной политикой торговых розничных сетей. Раскрыта суть, методики анализа, формирования и направления реализации товарной политики. Проанализирована система управления товарной политикой предприятия розничной торговли магазина "Техноцентр", рассмотрена структура управления. Осуществлен анализ финансово-хозяйственных показателей, анализ основных стратегических факторов бизнес-среды "Техноцентр". Был проведен SWOT-анализ региона, который позволил выявить сильные и слабые стороны, угрозы и возможности магазина "Техноцентр". Сформировано и обосновано основные направления и мероприятия по совершенствованию товарной политики магазина розничной торговли "Техноцентр".
The paper examines the theoretical and methodological foundations for managing the product policy of retail retail chains, analyzes the product policy management system using the example of the Technocenter household appliances store. Based on the use of the main provisions of the commodity policy, the methodological foundations of the development and management of the commodity policy of retail trade networks are considered. The essence, methods of analysis, formation and direction of implementation of commodity policy are revealed. The system of management of the commodity policy of the retailer of the Technocenter store is analyzed, the management structure is considered. The analysis of financial and economic indicators, analysis of the main strategic factors of the business environment "Technocenter". A SWOT-analysis of the region was carried out, which made it possible to identify the strengths and weaknesses, threats and opportunities of the Technocenter store. Formulated and substantiated the main directions and measures to improve the commodity policy of the retail store "Technocenter".

Нетребко, А. С. Стан місцевого ринку, та відповідність товарної стратегії підприємства з продажу автомобільних запчастин : кваліфікаційна робота : 073 "Менеджмент" / А. С. Нетребко ; керівник роботи С. В. Повна ; НУ «Чернігівська політехніка», кафедра менеджменту та державної служби. – Чернігів, 2021. – 68 с.
Об'єкт дослідження – процес дослідження та удосконалення товарної стратегії підприємства. Предмет дослідження – теоретичні та практичні аспекти процесу удосконалення товарної стратегії підприємства. Метою роботи є розробка бізнес-плану розвитку товарної стратегії підприємства з продажу автомобільних запчастин. Методи дослідження – економіко-статистичний, математичний, експертний, соціологічне опитування, статистичний. Сформовано головні пріоритетні напрямки стратегічного розвитку магазину автозапчастин; обґрунтовано концепцію розвитку магазину автозапчастин; запропоновано зміни щодо складу магазину автозапчастин; розроблено стратегію підвищення рентабельності за рахунок введення нової ніші товарів в магазині автозапчастин. Результати впроваджені у діяльність підприємства з продажу автомобільних запчастин.

Мета магістерської роботи полягає у розв’язанні методологічних проблем розрахунку ефективності стратегії маркетингу з використанням оцінки вартості бренду на досліджуваному підприємстві. Задачі дослідження: – розкрито основні засади бренду та зміст маркетингових стратегій підприємства;– визначено змістовність трактування поняття «маркетингової стратегії підприємства»; – проаналізовано фактори та критеріальні показники, що здійснюють вплив на ефективність маркетингової стратегії; – описано, проаналізовано і оцінено наявні методики розрахунку ефективності стратегії маркетингу на підприємствах промисловості; – обґрунтовано розрахунок ефективності стратегії маркетингу з використанням оцінки вартості бренду на досліджуваному підприємстві. Об’єктом дослідження є ринкова діяльність ТОВ «Віконт» на ринку Західної України. Предметом дослідження є прикладні аспекти розрахунку ефективності стратегії маркетингу з використанням оцінки вартості бренду на досліджуваному підприємстві ТОВ “Віконт” .
Дослідження на здобуття освітнього рівня магістра за спеціальністю 075 «Маркетинг» – Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя. – Тернопіль, 2020. Розроблено рекомендації щодо формування маркетингової стратегії ТОВ «Віконт» на основі бренд - підходу. Обґрунтовано розрахунок ефективності стратегії маркетингу з використанням оцінки вартості бренду на досліджуваному підприємстві. Робота пройшла апробацію підприємстві, де підтвердили практичну цінність окремих положень дослідження.
Research on achievement of Master Degree on a speciality 075 "Marketing". –Ternopil Ivan Puluj NationalTechnical University. – Ternopil, 2020 Recommendations for the formation of the marketing strategy of LLC “Viscount” based on the brand approach have been developed. The calculation of the effectiveness of the marketing strategy using the assessment of the value of the brand at the researched enterprise is substantiated. The work was tested by the company, which confirmed the practical value of some provisions of the study.
Вступ
Розділ 1. Теоретичні та прикладні аспекти формування маркетингової стратегії підприємства: оцінка позицій впливу бренду
1.1. Теоретичні та прикладні основи вибору маркетингової стратегії підприємства
1.2.Оцінка бренду при обгрунтуванні вибору маркетингової стратегії
Висновки до розділу 1
Розділ 2. Аналіз ефективності маркетингової стратегії тов “віконт” на західному ринку україни
2.1.Загальна характеристика ринково - виробничої діяльності підприємства.
2.2. Дослідження факторів мікромаркетингового середовища
2.3. Обґрунтування вибору маркетингової стратегії на засадах бренд-підходу
Висновки до розділу 2
Розділ 3. Розрахунок ефективності маркетингових стратегій тов “віконт” з використанням бренд - підхоДУ
3.1. Вибір ефективного методу оцінки торговельних марок
3.2. Соціометрична оцінка брендів конкуруючих компаній
3.3. Обґрунтування економічної ефективності проведених заходів
Висновки до розділу 3
Розділ 4. Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях
Висновки до розділу 4
Висновки
Список використаних джерел
Додатки

Мета роботи – аналіз економічних, організаційних, правових, фінансових, інших аспектів виходу українських компаній на зарубіжний ринок, оцінка перспектив та розроблення товарних стратегії підприємства та економічний інструментарій просування товарів на ринку. Oб’єкт - процеси провадження українськими підприємствами зовнішньоекономічних операцій і реалізації угод на закордонних товарних ринках. Предмет – торговельно-економічні відносини, що виникають між економічними агентами, які ведуть бізнес-діяльність на зовнішніх ринках. У вступі обгрунтовано актуальність теми магістерського дослідження. Розділ 1 «Економічна діяльність компаній на міжнародних ринках товарів/полсуг»: наведено основні напрями сучасних економічних міжнародних відносин, їх організаційно-правове забезпечення; подано корпоративні форми й механізми міжнародної економічної співпраці. Розділ 2 «Українські компанії на міжнародних ринках: поточний стан і перспективи розвитку співпраці» мість історичну ретроспективу проведення українськими фірмами міжнародної співпраці; подано стратегічні напрями міжнародної співпраці українських компаній та визначено основні економічні, фінансові, організаційні й правові проблеми, з яким стикаються українські компанії на глобальних товарних ринках. Розділ 3 «Стратегічні завдання із просування українських компаній на глобальні ринки» присвячений критичному аналізу державної політики підтримки й просування національних компаній на закордонні ринки; дослідженню конкурентості українських товарів/послуг на міжнародних ринках; визначенню проблемних вузлів зовнішньоторговельної діяльності українських фірм та виизначенню перспективних напрямів інтеграції українських компаній на європейський ринок.

Проаналізовано процес формування товарних стратегій, розкрито моніторинг мікро та макро меркетингового середовища, а також охарактеризовано м'ясопереробну промисловість України, обгрунтовано товарну інноваційну стратегію, як спосіб удосконалення маркетингової діяльності.
This research studies the process of trade policies formation, reveals the monitoring of micro and macro marketing environment, and describes the meat processing industry of Ukraine. The research ground of productive innovation strategy as a way of improving marketing activities.

У першому розділі роботи «Теоретичні засади управління товарними стратегіями підприємств оптової торгівлі» подана економічна сутність товарних ресурсів підприємств оптової торгівлі та теоретичні засади економічного аналізу ефективності управління товарними стратегіями. У другому розділі роботи «Основи аналізу ефективності управління товарними стратегіями підприємств оптової торгівлі» подано підходи до організації та методології аналізу та обліку товарних ресурсів, подано основні показники ефективності управління товарними стратегіями. У третьому розділі роботи «Формування системи товарних стратегій підприємства» подано організаційно-економічну характеристику підприємства, поданий аналіз товарних ресурсів оптового підприємства ТОВ «Оптовик», проведено аналіз товарних ресурсів та стратегій оптового підприємства.

У сучасних умовах економічного дисбалансу держава має оперативно приймати відповідальні рішення стосовно перспектив розвитку. Від’ємне значення зовнішньоторговельного балансу, висока залежність економіки України від зовнішньополітичної ситуації, насиченість внутрішнього ринку імпортними товарами актуалізує проблему захисту національного виробника.

Для розробки і реалізації ефективної товарно-інноваційної стратегії промислового підприємства необхідно створити принципово новий товар. Однак розробка і реалізація на ринку принципово нових товарних інновацій супроводжується підвищеним рівнем ризику. Так, за даними досліджень, відсоток провалів нових товарів продовжує зростати і доходить в даний час до 33%. Світова практика показує, що основною причиною провалу на ринку нових товарів є неповне, недостатнє врахування споживчих вимог, які пред'являються до нового продукту. А тому теорія маркетингу передбачає обов’язкове проведення процедури маркетингового тестування інноваційних ідей нового товару, а в якості одного з таких інструментів може бути концепція мультиатрибутивної моделі товару.

Дисертаційна робота присвячена розробці теоретичних та практичних положень щодо формування асортиментної політики нафтопереробних підприємств. На основі проведеного дослідження розроблено модель комплексної оцінки асортиментної політики нафтопереробного підприємства, що передбачає врахування екзогенних і ендогенних чинників процесу його формування шляхом розрахунку відповідних інтегральних показників оцінки привабливості ринків з урахуванням перспектив ринкової кон'юнктури та ресурсного потенціалу підприємства. Для аналізу і розв’язання проблеми асортиментного планування виробництва та пов’язаних з нею проблем визначення межі рентабельності і планування розвитку виробничих потужностей запропоновано використання симуляційного методу, що базується на концепції теорії рішень. Методом комп’ютерної симуляції здійснено оцінку впливу реалізації інвестицій на динамічне формування основних фінансових характеристик нафтопереробного підприємства. З метою формування ефективної асортиментної політики нафтопереробного підприємства розроблено модель зміни ділової активності нафтопереробного підприємства, пов’язаної зі зміною його асортиментної політики, що базується на відносних показниках, які впливають на зміну рентабельності та оборотності. Розроблено модель визначення оптимального обсягу виробництва з урахуванням попиту на відповідному ринку, практична реалізація якої дозволяє будь-якому нафтопереробному підприємству розрахувати оптимальне співвідношення виробництва окремих видів продукції. В рамках інвестиційних стратегій та розширення технологічних можливостей виробництва зі зміни асортиментної політики розроблено проект модернізації виробництва НПЗ, реалізація якого гарантує випуск високоякісної продукції, яка відповідає європейським стандартам, тим самим забезпечуючи формування оптимальної асортиментної політики підприємства.
Диссертационная работа посвящена разработке теоретических и практических положений по формированию ассортиментной политики нефтеперерабатывающих предприятий. На основе проведенного анализа теоретико-методологических подходов к формированию ассортиментной политики предприятий в рыночных условиях, установлено, что ассортиментная политика является связующим звеном между стратегическими целями, целями управления ассортиментом и реализованной ассортиментной стратегией предприятия. Под ассортиментной политикой нефтеперерабатывающего предприятия необходимо понимать экономический механизм определения номенклатуры продукции, возможных вариантов технологических схем переработки нефти в зависимости от качества сырья, что перерабатывается, потребностей рынка и производительности технологических установок. Основной целью формирования ассортиментной политики нефтеперерабатывающего предприятия является определение текущих и перспективных потребностей в нефтепродуктах с учетом сырьевых, технологических и имеются финансовых и потенциальных инвестиционных ресурсов предприятия. Проведенный анализ деятельности отечественных НПЗ, состояния рынка нефтепродуктов в Украине позволил выявить особенности формирования ассортиментной структуры рынка нефтепродуктов, что выражаются, в первую очередь, производственными возможностями нефтеперерабатывающих предприятий, направлениями их модернизации в связи с растущими мировыми требованиями конкурентоспособности продукции. Установлено, что среди первоочередных мер, которые следует принять для обеспечения стабильности украинского нефтеперерабатывающего рынка, нужное экономическое стимулирование модернизации нефтеперерабатывающих заводов, создание системы контроля качества нефтепродуктов, прозрачность установления тарифов на услуги природных монополий, развитие логистической инфраструктуры для транспортировки нефтепродуктов. При этом спрос на нефтепродукты должен обеспечиваться за счет баланса внутреннего производства и импорта. Разработана модель комплексной оценки ассортимента нефтеперерабатывающего предприятия, что предусматривает учет экзогенных и эндогенных факторов процесса его формирования путем расчета соответствующих интегральных показателей оценки привлекательности рынков с учетом перспектив рыночной конъюнктуры и ресурсного потенциала предприятия. Для анализа и решения проблемы ассортиментного планирования производства и связанных с ней проблем определения границы рентабельности и планирования развития производственных мощностей предложено использование симуляционного метода, что базируется на концепции теории решений. Методом компьютерной симуляции осуществлена оценка влияния реализации инвестиций на динамическое формирование основных финансовых характеристик нефтеперерабатывающего предприятия. Определена цена продажи, которая гарантирует прибыльный сбыт продукции в условиях роста производственных мощностей предприятия, что происходит в результате освоения инвестиций. С целью формирования эффективной ассортиментной политики нефтеперерабатывающего предприятия разработана модель изменения деловой активности нефтеперерабатывающего предприятия, связанной с изменением его ассортиментной политики, что базируется на относительных показателях, которые влияют на изменение рентабельности и оборотности. Разработана модель определения оптимального объема производства с учетом спроса на соответствующем рынке, практическая реализация которой позволяет любому нефтеперерабатывающему предприятию рассчитать оптимальное соотношение производства отдельных видов продукции, при котором минимизируются потери, вызванные несовпадениями величины спроса и объемов производства. В рамках инвестиционных стратегий и расширения технологических возможностей производства из изменения ассортиментной политики разработан проект модернизации производства НПЗ, реализация которого гарантирует выпуск высококачественной продукции, которая отвечает европейским стандартам, тем самым обеспечивая формирование оптимальной ассортиментной политики предприятия.
Dissertation work is devoted to development of positions theoretical and practical in relation to forming of assortment policy of oil-processing enterprises. On the basis of the conducted research the model of complex estimation of assortment policy of oil-processing enterprise is developed, that foresees the account of factors of process of his forming exogenous and endogenous by the calculation of the proper integral indexes of estimation of attractiveness of markets taking into account the prospects of the market state of affairs and resource potential of enterprise. For the analysis and decision of problem of the assortment planning of production and problems of determination of border of profitability related to her and planning of development of production capacities the use of simulation method, which will be based on conception of theory of decisions, is offered. By the method of computer simulation estimation of influencing of realization of investments is carried out on the dynamic forming of basic financial descriptions of oil-processing enterprise. With the purpose of forming of effective assortment policy of oil-processing enterprise the model of change of the business activity of oil-processing enterprise, related to the change of his assortment policy, that will be based on relative indexes which affect the change of profitability and circulating, is developed. The model of determination of optimum production volume taking into account demand at the proper market, practical realization of which allows any oil-processing enterprise to expect optimum correlation of production of separate types of products, is developed. Within the framework of investment strategies and expansion of technological possibilities of production from the change of assortment policy the project of modernization of production oil-processing enterprise, realization of which guarantees the issue of high-quality products which answers the European standards, is developed, the same providing forming of optimum assortment policy of enterprise.

Дисертація присвячена розвитку теоретичних та науково-методичних засад формування стратегії імпортозаміщення промислового підприємства. У дисертації розглянуто передумови та механізм реалізації стратегії імпортозаміщення на рівні промислового підприємства. Сформульовано визначення поняття «стратегія імпортозаміщення промислового підприємства». Розвинено науково-методичні положення до визначення перспективних напрямів реалізації стратегії імпортозаміщення, що дозволяє обирати найкраще рішення з урахуванням множини критеріїв, що здійснюють різноспрямований вплив на них. Удосконалено науково-методичний підхід до поетапного вибору напрямів реалізації стратегії імпортозаміщення, що враховує темпи зростання ринку, ступінь ризику, очікуваний дохід та темпи зростання товарної групи стосовно ринку. Запропоновано організаційно-економічну схему впровадження стратегії імпортозаміщення. У результаті проведеного економічного аналізу товарної політики машинобудівного підприємства було визначено напрям реалізації стратегії імпортозаміщення з метою підвищення його конкурентоспроможності та проведено оцінювання ефективності інвестиційного проекту. Впроваджено процес формування, вибору та реалізації стратегії імпортозаміщення на промислових підприємствах Сумської області.
Диссертация посвящена развитию теоретических и научно-методических основ формирования стратегии импортозамещения промышленного предприятия. В диссертации исследованы предпосылки и перспективы реализации импортозамещения отечественными производителями машиностроительной отрасли с учётом анализа опыта различных стран относительно практики применения импортозамещения для обновления экономики. Определены рациональные мотивы формирования и реализации стратегии импортозамещения на уровне предприятия, что позволяет сформировать более чётко миссию и задачи его эффективного управления в нестабильной внешней среде. Уточнён понятийный аппарат теории стратегического управления предприятием, базирующегося на принципах импортозамещения, что позволило определить место стратегии импортозамещения в системе классификации маркетинговых стратегий, предусматривающей выделение классификационного признака «трансформация готовой продукции по удельному весу ее составляющих». Таким образом, выделены возможные направления развития промышленного предприятия с учётом вектора импортозамещения. Предложенный научно-методический подход к определению целесообразности применения стратегии импортозамещения, базирующейся на сочетании оценки микро- и макросреды промышленного предприятия и использовании метода анализа иерархий, позволяет определить наилучшее из решений учитывая множество критериев, осуществляющих разнонаправленное влияние на них. Усовершенствована схема элементов механизма управления стратегией импортозамещения промышленного предприятия, что предполагает проведение поэтапного итерационного исследования выбора направления реализации стратегии импортозамещения под влиянием внешней и внутренней мотивации развития предприятия с учётом вектора импортозамещения, что рационализирует организационно-управленческие решения на промышленном предприятии. Разработана матрица выбора направления реализации стратегии импортозамещения, построенная в координатах «доля группы в товарном портфеле предприятия» и «степень приоритета направления реализации стратегии импортозамещения», определённая при помощи метода анализа иерархий. Согласно матрице возможно выделить пять зон выбора направления реализации стратегии импортозамещения на промышленном предприятии. Обосновано, что с целью определения стратегически эффективного направления развития промышленного предприятия целесообразно по принципу «воронки продаж» проводить поэтапный отбор перспективных групп товарного портфеля по критериям «степень рыночного риска» и «коэффициент дополнительной доходности на единицу риска инвестиций». Анализ этих показателей даёт возможность определить инвестиционно привлекательный проект с учётом риска изменчивой рыночной среды и темпа роста групп товарного портфеля по отношению к рынку. Принятие обоснованного решения обеспечит экономическую выгоду для собственников предприятия и инвесторов. Проведённый анализ деятельности нескольких промышленных предприятий Сумской области, а также их технико-экономического положения позволил определить АО «Сумский завод «Насосэнергомаш» как одно из типичных крупных промышленных предприятий машиностроительной отрасли. На основе модифицированной матрицы БКГ и значений глобального приоритета анализируемых направлений реализации стратегии импортозамещения определенных по методу анализа иерархий для АО «Сумский завод «Насосэнергомаш», выделено товарную группу центробежных нефтяных насосов как наиболее перспективную. Производство комплектующих для удовлетворения собственных потребностей обеспечит с учётом тенденций развития групп товарного портфеля и потребностей рынка эффективное и прогрессивное развитие предприятия.
The thesis deals with the development of theoretical, scientific and methodical bases for import substitution strategy formation at the industrial enterprise. The thesis considers conditions and mechanisms for implementation of the import substitution strategy of the industrial enterprise. The definition of the concept "import substitution strategy of the industrial enterprise" has been formulated. The scientific and methodical aspects to the definition of the perspective directions for the import substitution strategy have been developed, which allows you to choose the best solution, considering the set of criteria offering multidirectional impact on them. The scientific and methodical phased approach to the choice of the import substitution strategy, which takes into account the pace of the market growth, the risk, the expected revenue and the commodity group growth rate relative to the market, has been improved. The author has proposed organizational and economic implementation of the strategy of import substitution. As a result of the economic analysis of the engineering enterprise commodity policy, there was defined the import substitution strategy in order to enhance its competitiveness and to assess the effectiveness of the investment project. The process of formation, selection and implementation of the import substitution strategy of the Sumy region industry has been established.

Дисертаційна робота присвячена розробці теоретичних та практичних положень формування системи продажу продукції нафтопереробних підприємств. Запропоновано цілісну модель формування системи продажу продукції нафтопереробних підприємств як процесу маркетингового планування у вигляді логічної послідовності наступних етапів: формування цілей підприємства, аналіз внутрішнього середовища підприємства, аналіз мікро- та макросередовищ підприємства, формування стратегії підприємства, формування цілей маркетингу, стратегію маркетингу, розробку планів за кожним елементом стратегії маркетинг-мікс, прогнозування результатів діяльності підприємства, контроль. Розроблено моделі формування ефективних товарних стратегій з врахуванням адаптивного зростання виробничого потенціалу підприємств, що дозволило врахувати дефіцит поставок сировини для виробництва нафтопродуктів, а також зміну попиту на них. Для формування ефективної системи продажу продукції нафтопереробних підприємств запропоновано розробку моделей оцінки впливу цінової політики на формування системи продажу з врахуванням зв’язків між ціновими і маркетинговими елементами продукту, які на відміну від існуючих, дозволяють оптимізувати асортиментну програму випуску продукції підприємства. Запропоновано моделі продажу продукції нафтопереробних підприємств з використанням стратегій маркетинг-мікс, які дозволяють більш ефективно проводити маркетингове планування.
Диссертация посвящена разработке комплекса механизмов формирования системой продаж продукции нефтеперерабатывающих предприятий. Предложена двухуровневая система управления, которая структурирована как в стратегическом, так и в тактическом направлении. На первом этапе такой системы разрабатываются цели и задачи предприятия, анализируется влияние эндогенных и экзогенных факторов на его деятельность, а также формируются критерии его маркетинговой деятельности. На втором этапе осуществляется текущая регуляция процесса продаж путем анализа внутренней и внешней среды, прогнозирования объемов продаж посредством построения их функций с целью обеспечения ритмичности указанного процесса. Концепция управления системой продаж продукции предприятий нами представлена как процесс маркетингового планирования с использованием стратегии маркетинг-микс, который включает товарную, ценовую стратегии, стратегии распределения и продвижение. Отдельные элементы стратегий взаимосвязаны и взаимно поддерживают друг друга. Такая связность и полнота элементов системы указанных стратегий позволяет формировать эффективную стратегию продаж продукции предприятия, реализуя тем самым его цели и миссию. Установлено, что экономические цели для эффективного управления системой продажи, которые базируются на принципах финансового планирования, направленные на максимизацию прибыли. Их достижение возможно при условиях успешной реализации маркетинговых целей: увеличение рыночной части предприятия, максимизация продаж и на этой основе - прибыли предприятия при наиболее полном удовлетворении спроса потребителей, выбор рациональных каналов распределения, минимизация совокупных расходов в жизненном цикле товара, рациональная политика на рынке с учетом его переменной конъюнктуры. Системный анализ экономической политики нефтеперерабатывающих предприятий с одной стороны указал на значительное влияние на их деятельность внешней среды через призму качества и ритмичности поставок углеводородного сырья, состояния законодательной базы, регулирующей отношения на энергетическом рынке, а с другой подтвердил весомую их роль в определении как позитивных так и негативных тенденций в развитии экономики Украины. Установлено, что в условиях нестационарной внешней среды значительно возрастает роль аналитических функций, эффективность реализации которых в полной мере зависит от возможностей современной диагностики выявления кризисных ситуаций. Сложность их реализации в нынешних условиях связана в первую очередь с тем, что предприятие можно рассматривать как систему, состояние которой описывается значительным числом факторов, что в значительной степени осложняет интерпретацию имеющегося финансово-экономического состояния. Реализация предложенной целостной модели формирования системой продаж продукции нефтеперерабатывающих предприятий позволила разработать эффективную систему продаж, которая предусматривает проведение стратегического анализа среды его функционирования и связана с функциями управления: регуляции, контроля, организации оперативного и текущего планирования. Наличие такого подхода способствует увеличению адаптации предприятий к возможным изменениям и разработке мероприятий по обоснованию стратегических планов. Разработаны следующие стратегии управления системой продаж продукции: адаптивного роста предприятия при неизменности избранного комплекса видов деятельности и относительной стабильности внешней среды; рост предприятия при повышении производительности операционной деятельности компании без изменения избранного комплекса видов деятельности; рост за счет развития целевого рынка; целевого роста за счет развития нового товара; целевого роста путем системной диверсификации деятельности предприятия. Разработаны модели формирования эффективных товарных стратегий предприятия на основе построения функций продаж (за товарными группами или отдельными товарами), что позволяет оценить достигнутый уровень продаж, а также регулярность его изменения во времени. Факторы, которые определяют уровень продаж в определенный момент или период времени, разделены на группы: главные факторы (тренды) (отражают организацию системы продажи, а также организацию производства на предприятии, использования технологий, сырья, машинного парка и уровня квалификации работников), периодические факторы (описывают цикличность колебаний как объемов, так и направлений продажи), иррегулярные факторы (выражают чувствительность действий предприятия на факторы, что находятся вне границ контроля). Для организации эффективной системы продаж продукции нефтеперерабатывающих предприятий предложена разработка ценовой политики посредством реализации классической, маркетинговой и ассортиментной моделей цен. Предложена реализация эффективной системы продаж, предусматривающая внедрение инновационных стратегий развития нефтеперерабатывающих предприятий, посредством разработанных моделей диффузии инноваций, спроса, ожидаемой прибыли и модели поведения инновационного продукта на рынке.
Dissertation is devoted to development of positions of forming of the system of sale of products of oil-processing enterprises theoretical and practical. On the basis of the conducted research the integral model of forming of the system of sale of products of oil-processing enterprises is developed taking into account innovative strategies of their development, which unlike existing, assists to optimum development of production and increase of level of competitiveness of products. The integral model of forming of the system of sale of products of oil-processing enterprises is offered as to the process of the marketing planning as a logical sequence of the followings stages: forming of aims of enterprise, analysis of internal environment of enterprise, analysis mikro- and makroseredovisch enterprises, formings of strategy of enterprise, forming of marketing purposes, marketing strategy, development of plans after every element of strategy of marketing-miks, prognostication of results of activity. The models of forming of effective commodity strategies are developed taking into account adaptive growth of production potential of enterprises, that allowed to take into account the deficit of supplying with raw material for the production of naftoproduktiv, and also change of demand on them. For forming of the effective system of sale of products of oil-processing enterprises development of models of estimation of influence of price policy is offered on forming of the system of sale taking into account connections between the price and marketings elements of product, which unlike existing, allow to optimize the assortment program of issue of products of enterprise. The models of sale of products of oil-processing enterprises are offered with the use of strategies of marketing-miks, which allow more effectively to conduct the marketing planning.

У роботі розглядаються теоретичні аспекти визначення «стратегія» та «стратегія підвищення конкурентоспроможності підприємства», проаналізовано та складено класифікацію стратегій підвищення конкурентоспроможності підприємства, приділено увагу етапам формування стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства. Проаналізовано основні техніко-економічні показники діяльності підприємства, надано характеристику господарської діяльності та приділено увагу аналізу показників конкурентоспроможності підприємства. Запропоновано формування елементів стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Телекарт-Прилад» за напрямком зростання ефективності та прибутку на підприємстві в розрізі впровадження маркетингових заходів та диверсифікації та продажу нового товару на новому ринку.
Diploma thesis deals with theoretical aspects of the definition of "strategy" and "strategy to increase the competitiveness of the enterprise", analyzes and compiles the classification of strategies to increase the competitiveness of the enterprise, pays attention to the stages of strategy to increase the competitiveness of the enterprise. The main technical and economic indicators of the enterprise are analyzed, the characteristics of economic activity are given and attention is paid to the analysis of the enterprise 's competitiveness indicators. The formation of elements of the strategy of increasing the competitiveness of the company LLC "Telecard-Device" in the direction of increasing efficiency and profit at the company in terms of implementing marketing measures and diversification and sale of new products in a new market.

Дисертація присвячена дослідженню теоретико-методичних положень маркетингового ціноутворення на машинобудівних підприємствах. Удосконалено та уточнено інструментарій маркетингового ціноутворення, що дозволяє глибше зрозуміти сутність понять та ефективніше їх застосовувати в господарській діяльності. Запропоновано та обґрунтовано методичний підхід до визначення інтегрального показника ціннісних характеристик товару, що впливають на ухвалення рішення про придбання товару. У дисертації розроблено методичний підхід до визначення ціни і споживчо-мінової цінності товару машинобудівних підприємств, який сформовано з кількісних і якісних показників продукції різних рівнів, що утворюють профілі «якості», «споживчої задоволеності» та «конкурентоспроможності продукції товаровиробника» і дозволяють визначити зону позиціонування товару та обрати відповідну стратегію з орієнтацією на споживчо-мінову цінність. Запропоновано та обґрунтовано напрямки організаційно-економічних заходів щодо удосконалення маркетингового ціноутворення на машинобудівних підприємствах. Упроваджено процес використання комбінованого методу з урахуванням інтегрального показника ціннісних характеристик товару та відповідних цінових стратегій на підприємствах Сумської області.
Диссертация посвящена исследованию теоретико-методических положений маркетингового ценообразования на машиностроительных предприятиях. Усовершенствовано и уточнено инструментарий маркетингового ценообразования, что позволяет глубже понимать сущность понятий и эффективнее их использовать в хозяйственной деятельности. В работе исследована структурно-логическая сущность понятия «цена» и на этой основе уточнено, что методика ее определения базируется на положениях процесса эволюции теории цены, которая положена в основу определения «маркетинговой ценовой политики». Предложен и обоснован методический подход к определению интегрального показателя ценностных характеристик товара и ценовых стратегий, учитывая зоны потребительско-меновой ценности товара. Систематизированы существующие подходы к ценообразованию, на основании чего предложена классификация внешних и внутренних факторов с распределением на контролируемые, неконтролируемые и частично контролируемые с выделением факторов прямого и косвенного воздействия, что позволяет прогнозировать экономические показатели, а также принимать решения по формированию цены предприятий определенной отрасли на определенном рынке, особенно для промышленных машиностроительных предприятий. Анализ теоретико-методических подходов к маркетинговым ценовым стратегиям позволил определить, что ценовая стратегия базируется на целях предприятия, обосновывается применением инструментов ценовой политики, имеет долгосрочный характер, свой алгоритм формирования цены, каждый из этапов которого предполагает свою технологию выполнения работ. Авторское уточнение маркетинговых ценовых стратегий, в отличие от существующих, обобщенно по соотношению «цена-качество», по периодам существования товара и предприятия на рынке, по стратегиям адаптации к рыночным условиям с выделением стратегий, ориентированных на потребительски-меновую ценность. Анализ моделей ценообразования позволил сформировать обобщенную модель маркетингового ценообразования с учетом подходов и типов ценовой политики и выделить комбинированный метод установления цены, основанный на использовании совокупности методов ценообразования, который включает: затратные методы; рыночные, ориентированные на потребителей и конкуренцию; параметрические методы, а также предложенную группу методов адаптации к рыночным условиям, учитывая специфические потребительские свойства товара, в т.ч. используя интегральный показатель ценностных характеристик товара. Обосновано, что для обеспечения эффективной системы продвижения продукции необходимо использование потребительски-ценностного подхода к определению цены, на основе чего сформирована и предложена критериальная база составляющих (профилей) интегрального показателя ценностных характеристик товара, таких как «качество – потребительская удовлетворенность – конкурентоспособность продукции товаропроизводителя», использование которой позволяет машиностроительным предприятиям формировать цену с учетом потребительских свойств товара. Разработан методический подход к расчету профилей интегрального показателя ценности. Предложено и обосновано направления организационно-экономических мероприятий по совершенствованию маркетингового ценообразования на машиностроительных предприятиях. Внедрен процесс учета комбинированного метода с учетом интегрального показателя ценностных характеристик товара и соответствующих ценовых стратегий на предприятиях Сумской области.
Thesis is devoted to research of theoretical and methodical concepts of marketing pricing at machine-building enterprises. Marketing pricing tools are improved and specified, which allows a deeper understanding of the essence of the concepts and to apply them more effectively in economic activities. The methodical approach to determine the integral indicator of product’s value characteristics that influences the decision making in product purchase process is suggested and proved. The methodical approach to define price and consumer-exchange value of product of machine-building enterprises is investigated. This method is formed of quantitative and qualitative factors in various product levels, those create “quality”, “consumer’s satisfaction” and “competitiveness of producer’s production” profiles, and allow to determine product’s positioning zone and to choose proper strategy with orientation on consumer-exchange value. The directions of organizational and economical measures to improve marketing pricing of machine-building enterprises are suggested and grounded. The process of integration the combined method, which takes into account the integral indicator of product’s value characteristics and relevant pricing strategies, is implemented on the Sumy region enterprises.

У роботі досліджено основні підходи до вивчення поняття "стратегія підприємства", визначено етапи її формування та досліджено комунікаційні процеси на підприємстві. Проаналізовано ринок оптової торгівлі з використанням методу п’яти конкурентних сил М. Портера. Запропоновано стратегію розвитку ТОВ «Прайм-офіс», визначено заходи з її реалізації та розраховано їх ефективність. The main approaches to the study of the concept of "enterprise strategy" are investigated, the stages of its formation are determined and the communication processes at the enterprise are investigated. The wholesale market was analyzed using the method of five competitive forces of M. Porter. The development strategy of Prime Office LLC is proposed, measures for its implementation are determined and their efficiency is calculated.

Говоруха, Ю. Ю. Управління стратегічним набором товарної групи побутової електронної техніки ТОВ «ВЕНА : випускна кваліфікаційна робота : 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» / Ю. Ю. Говоруха ; керівник роботи Н. В. Іванова ; НУ "Чернігівська політехніка", кафедра підприємництва і торгівлі. – Чернігів, 2021. – 81 с.
Об’єкт дослідження – стратегічний набір побутової техніки ТОВ «Вена» Предмет дослідження – теоретичні, науково-методичні, практичні аспекти щодо управління стратегічним набором групи побутової електронної техніки. Метою роботи єформування підходів щодо удосконалення стратегічного набору групи побутової електронної техніки на прикладі ТОВ «Вена» Методи дослідження – теоретичну та методологічну основу роботи становлять фундаментальні положення теорії стратегічного набору підприємства та напрями оцінки стратегічного набору підприємства. Були використані такі методи дослідження як аналіз, синтез, узагальнення, порівняння. В першому розділі розкриваються теоретичні засади управління стратегічним набором підприємства: розглядаються особливості формування стратегічного набору торгового підприємства, методичні підходи до оціни стратегічного набору підприємства, напрями забезпечення конкурентоспроможності стратегічного набору. В другому розділі проводиться стратегічний аналіз ТОВ «Вена»: проведена економічна оцінка результатів діяльності ТОВ «ВЕНА»; аналіз стратегічного позиціонування ТОВ «ВЕНА» на ринку побутової електронної техніки; дана оцінка конкурентоспроможності побутової електронної техніки, представленої в ТОВ «ВЕНА». В третьому розділі розроблені рекомендації щодо вдосконалення стратегічного набору побутової електронної техніки ТОВ «Вена»: оптимізація стратегічного набору побутової електронної техніки ТОВ «ВЕНА»; простежений економічний ефект від запропонованих заходів.
The object of research - a strategic set of home appliances LLC "VENA" The subject of research - theoretical, scientific and methodological, practical aspects of managing the strategic set of consumer electronics. The purpose of the work is to form approaches to improve the strategic set of consumer electronics on the example of LLC "VENA". Research methods - theoretical and methodological basis of the work are the fundamental provisions of the theory of strategic recruitment and directions of assessment of strategic recruitment. Research methods such as analysis, synthesis, generalization, comparison were used. The first section reveals the theoretical foundations of strategic recruitment management: features of the formation of the strategic set of the trading company, methodological approaches to assessing the strategic set of the company, areas of competitiveness of the strategic set. In the second section the strategic analysis of LLC Vienna is carried out: the economic estimation of results of activity of LLC VENA is carried out; analysis of the strategic positioning of VENA LLC in the market of consumer electronics; an assessment of the competitiveness of consumer electronics presented in LLC "VENA". In the third section, recommendations for improving the strategic set of consumer electronics of LLC "Vienna" are developed: optimization of the strategic set of consumer electronics of LLC "VENA"; traced economic effect of the proposed measures.

Доступ до роботи тільки на території бібліотеки ОНЕУ, для переходу натисніть на посилання нижче
У роботі розглядаються теоретичні аспекти інноваційної діяльності у сфері туристичного маркетингу на підприємстві. Висвітлено сутність та типи інноваційної діяльності в процесі ринкового просування туристичних продуктів. Досліджено існуючі методики планування та бюджетування маркетингової діяльності суб’єктів туристичного бізнесу, аналізує чинники ефективності політики підприємства у цій сфері. Проведено комплексний аналіз фінансово-господарською діяльності та маркетингової діяльності туристичного агентства «Поїхали з нами». Запропоновано шляхи впровадження маркетингових інновацій, як способу стимулювання попиту туристів.
The paper considers the theoretical aspects of innovation in the field of tourism marketing at the enterprise. The essence and types of innovative activity in the process of market promotion of tourist products are highlighted. The existing methods of planning and budgeting of marketing activities of tourism business entities are studied, the factors of efficiency of the enterprise policy in this sphere are analyzed. A comprehensive analysis of financial and economic activities and marketing activities of the travel agency "let's go with us". Ways of introduction of marketing innovations as a way of stimulation of demand of tourists are offered.

Метою дослідження є вдосконалення науково-методичних основ формування і розвитку комплексу маркетингу на підприємстві, наукове обґрунтування його основних положень, напрямків і пріоритетів розвитку. На основі проведеного аналізу, розроблення рекомендацій з удосконалення комплексу маркетингу на підприємстві.
Целью исследования является совершенствование научно-методических основ формирования и развития комплекса маркетинга на предприятии, научное обоснование его основных положений, направлений и приоритетов развития. На основе проведенного анализа, разработка рекомендаций по совершенствованию комплекса маркетинга.
The aim of the research is to improve the scientific and methodological foundations for the formation and development of marketing complex at the enterprise, the scientific substantiation of its main provisions, directions and development priorities. Based on the analysis, the development of recommendations for improving the marketing mix.

У роботі досліджено основні підходи до вивчення поняття «комунікація», визначено особливості та конкретизовано етапи формування комунікативної стратегії підприємства. Проаналізовано ринок кабельно-провідникової продукції України визначено основні його тенденції. Сформовано рекомендації щодо формування комунікативної стратегії ПАТ «Одескабель» на основі концепції життєвого циклу товару та розроблено заходи з реалізації комунікативної стратегії підприємства.
The paper investigates the main approaches to the study of the concept of "communication", identifies the features and specifies the stages of formation of the communicative strategy of the enterprise. The market of cable-conductor products of Ukraine is analyzed, its main tendencies are determined. The recommendations for forming the communicative strategy of PJSC "Odeskabel" on the basis of the concept of the product life cycle and recommendations on the implementation of the communicative strategy of the enterprise have been developed.

Захарченко, А. С. Проектування розробки нових видів продукції на підприємстві (на прикладі ТОВ «Майстерня сіток» ) : магістерська робота : 073 Менеджмент / А. С. Захарченко ; керівник роботи Пономаренко С. І. ; Національний університет «Чернігівська політехніка», кафедра публічного управління та менеджменту організацій. – Чернігів, 2019. – 78 с.
У випускній кваліфікаційній роботі розглядаються теоретичні аспекти нових товарів, значна увага виділяється проектуванню продукції та вибору технологічного процесу. Детальний аналіз діяльності ТОВ «Майстерня сіток». Досліджено його техніко-економічний та фінансовий стан, характеристика операційної системи та аналіз розробки та впровадження нової продукції. Пропонуються конкретні рекомендації щодо вдосконалення впровадження нових товарів на підприємстві.