Academic literature on the topic 'Підприємства олійно-жирового комплексу'

У статті досліджено проблему формування системи адаптації суб’єкта господарювання до динамічних умов невизначеності зовнішнього середовища. Розглянуто концептуальні підходи до управління адаптивним розвитком підприємства. Проаналізовано особливості адаптивного управління потенціалом суб’єкта господарювання у конкурентному середовищі. Проведено аналіз ефективності діяльності та проблем розвитку підприємств олійно-жирової галузі. Діагностовано чинники зовнішнього середовища та важелі впливу на економічну стабільність функціонування суб’єктів господарювання. Проаналізовано сучасні тенденції формування системи забезпечення інноваційної адаптивності суб’єктів господарювання олійно-жирового комплексу. Запропоновано систему адаптації як стратегічного вектора управління підприємством в умовах турбулентності зовнішнього середовища. Обґрунтовано шляхи протидії та мінімізації негативного впливу зовнішніх та внутрішніх загроз на суб’єкт господарювання.

Стаття присвячена дослідженню теоретико-методологічних аспектів забезпечення конкурентоспроможності підприємств олійно-жирової галузі України. Проаналізовано особливості ринку олійно-жирової продукції, проблеми та перспективи його розвитку. Виявлено основні чинники, що сприяють позитивній динаміці розвитку олійно-жирового комплексу України. Обгрунтовано шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції за рахунок реструктуризації сировинної та технічної бази галузі, відродження виробництва традиційних вітчизняних олійних культур, використання інноваційних технологій, активізації роботи зі зміцнення і розширення позицій України на світових ринках. Визначено заходи щодо подальшого ефективного та конкурентоспроможного розвитку даного ринку на довгострокову перспективу.

In the article is defined the essence of the organizational and economic mechanism. The main tasks of the organizational and economic mechanism of managing of the development of enterprises of the oil and fat complex at the national and regional levels, as well as at the level of a separate business entity are formed. It is proved that the need for the formation of organizational and economic mechanism of managing of the development of enterprises of the oil and fat complex is due to the disagreed of cross-sectoral links at all stages of the oil and product chain. It is determined that the organizational and economic mechanism of managing of the development of oil and fat complexes is a totality of organizational forms, administrative, economic and socio-psychological methods and management tools through which are done the regulation of organizational, technological and socio-economic relation for the purpose of realize the interests of subjects of these relations. The dynamics of the volume of production of major oilseeds in Ukraine is analyzed. Proposed and justified the feasibility of establishing a regional cluster of production of the organic high-oleic sunflower oil in the Odessa region, by which is meant as a voluntary association of companies and other organizational structures within the oil and fat industry that leading joint activities for the production of organic high oleic sunflower oil. Specificity of functioning of regional cluster from the production of organic high-olein sunflower-seed oil consists in that with satisfaction of economic interests of one participant efficiency of activity rises all other, and as a synergistic effect is development in Ukraine of market of organic products.The management structure of the cluster for the production of organic high-oleic sunflower oil has been developed. It is determined that the main task of the cluster is to balance the economic relations of its members, which provides the maximum value of effect indicators and efficiency. It is proved that the common interest for the cluster members should be the production and the sale of the organic high-oleic sunflower oil in order to obtain a high level of profit.