Dissertations / Theses on the topic 'Показники ефективності управління активами'

У кваліфікаційній роботі висвітлено такі аспекти. РОЗДІЛ 1 Теоретичні основи і сутність управління активами підприємств. РОЗДІЛ 2 Аналіз управління активами на підприємстві ПрАТ «Козятинхліб». РОЗДІЛ 3 Пропозиції щодо підвищення ефективності управління активами на підприємстві.

Мета роботи – дослідження теоретичних і прикладних засад ефективного формування і використання обігових коштів та розробка на цій основі ефективної політики управління обіговими коштами для певного підприємства. Объект дослідження – методика економічного менеджменту управління обіговими коштами підприємств. Методи дослідження – монографічний метод дослідження наявних інформаційних і літературних джерел, наукових праць, методи економічного аналізу: горизонтальний і вертикальний аналіз бухгалтерської звітності, розрахунок і оцінка економічних коефіцієнтів; економіко-математичні і статистико-аналітичні методи і прийоми; економетричне оптимізаційне моделювання, сучасні методи управління обіговими коштами підприємства. В першому разділі роботи розглядається характеристика основних моделей управління обіговим капіталом підприємства. В другому розділі роботи характеризуються методичні підходи щодо управління обіговим капіталом. В третьому розділі роботи проводиться оцінка ефективності використання обігових коштів підприємства на основі застосування інтегрованого показника, а також аналізуються способи підвищення ефективності управління обіговим капіталом.

ДОСТУП ДО ДОКУМЕНТУ ТІЛЬКИ НА ТЕРИТОРІЇ БІБЛІОТЕКИ ОНЕУ. Для доступу натисніть на посилання
Дисертацію присвячено вдосконаленню теоретико-методичних підходів до оцінки рівня ефективності використання нематеріальних ресурсів підприємства. Поглиблено термінологічний апарат управління ефективністю використання нематеріальних ресурсів підприємства. Удосконалено класифікацію нематеріальних ресурсів підприємства за видами, завдяки врахуванню сутнісних особливостей окремих видів нематеріальних ресурсів та виділення контрольованих і неконтрольованих нематеріальних ресурсів. Систематизовано показники ефективності використання нематеріальних ресурсів підприємства і розширено методичні основи визначення їх рівня за рахунок виділення із загальних результатів діяльності тій частині, яка була отримана завдяки використанню нематеріальних ресурсів. Доповнено науково-методичні положення оцінки рівня розвитку нематеріальних ресурсів за допомогою використання теорії нечітких множин. Запропоновано методичне забезпечення процесу вибору найбільш ефективних шляхів підвищення рівня розвитку нематеріальних ресурсів підприємства за критерієм мінімізації витрат у розрахунку на один відсоток приросту рівня розвитку нематеріальних ресурсів.
Dissertation is devoted to improving theoretical and methodological approaches to the assessment of the effectiveness of the enterprise intangible resources use. The terminological system of enterprise intangible resources efficiency management was extended. The classification of enterprise intangible resources by types was improved by taking into account the essential features of the individual types of intangible resources and the allocation of controlled and uncontrolled intangible resources. Efficiency indicators of enterprise intangible resources use were systematized and the methodological bases for determining their level by singling out from the overall performance results of that part which was obtained by the use of intangible resources were expanded. Scientific and methodological provisions of intangible resources development level assessment were supplemented by the use of fuzzy set theory. It was proposed a methodical maintenance of the process of selecting the most effective ways to enhance the growth of enterprise intangible resources according the criterion of costs minimizing per one percent growth of intangible resources development level.

У сучасних економічних умовах важливим аспектом діяльності підприємств є розроблення та впровадження ефективної маркетингової політики розподілу. Адже саме маркетингова політика розподілу допомагає підприємству установити тривалі та надійні зв’язки зі споживачами його продукції, що сприяє формуванню позитивного іміджу підприємства та посиленню його позицій у довгостроковому періоді, що є особливо важливим для промислових підприємств.
В современных экономических условиях важным аспектом деятельности предприятий является разработка и внедрение эффективной маркетинговой политики распределения. Ведь именно маркетинговая политика распределения помогает предприятию установить длительные и прочные связи с потребителями его продукции, что способствует формированию положительного имиджа предприятия и усилению его позиций в долгосрочном периоде, что особенно важно для промышленных предприятий.
In today's economy an important aspect of business is the development and implementation of effective marketing distribution policy. After all, marketing distribution policies helps businesses to establish long and reliable relations with consumers of its products, which contributes to a positive image of the company and strengthen its position in the long run, which is especially important for the industry.

Магістерська дисертація складається зі вступу, 3-х розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Робота містить 113 сторінок друкованого тексту, 32 таблиці, 19 рисунків та 6 формул. Список використаних джерел нараховує 88 найменувань. Мета роботи полягає у обґрунтуванні науково-методичних засад та практичних рекомендацій щодо вдосконалення управління фінансовим потенціалом підприємства з метою підвищення його ефективності. При написанні дипломної роботи було використано такі наукові методи: метод спостережень, який полягав у проведенні спостережень за зміною основних показників фінансової діяльності та стану підприємства; метод математичного аналізу, за допомогою якого було проведено таксономічний аналіз чинників формування ефективної системи управління фінансовим потенціалом; метод ситуаційного моделювання – для визначення оптимального варіанту підвищення ефективності управління фінансовим потенціалом підприємства. В роботі запропоновано стратегічне управління фінансовим потенціалом шляхом встановлення установки електронно-променевої плавки титану та оптимізації структури капіталу ПрАТ «СКФ Україна» з використанням механізму фінансового левериджу. Даний проект є одним з можливих шляхів підвищення ефективності управління фінансовим потенціалом, оскільки під час впровадження проекту прискориться оборотність грошових активів, а також за рахунок отриманого прибутку збільшиться частка власних фінансових ресурсів підприємства. Об’єктом дослідження є сукупність процесів організації, планування, контролю та управління фінансовим потенціалом ПрАТ «СКФ Україна» з метою підвищення його ефективності. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і практичних підходів до управління фінансовим потенціалом підприємства.
The work contains 113 pages of printed text, 32 tables, 19 figures and 6 formulas. List of used sources has 88 names. The purpose of the work is to substantiate the scientific and methodological principles and practical recommendations for improving the management of the financial potential of the enterprise in order to increase its efficiency. When writing the thesis, the following scientific methods were used: the method of observation, which consisted in conducting observations on changes in the main indicators of financial activity and the state of the enterprise; a method of mathematical analysis, by means of which taxonomic analysis of the factors of formation of an effective system of management of financial potential was conducted; situational modeling method - to determine the optimal option for improving the management of the financial potential of the enterprise. The paper proposes strategic management of financial potential by installing a titanium electron-beam tile and optimizing the structure of the capital of PJSC "SKF Ukraine" using the financial leverage mechanism. This project is one of the possible ways to increase the efficiency of management of financial potential, as during the implementation of the project, the turnover of cash assets will accelerate, as well as at the expense of the profit will increase the share of own financial resources of the enterprise. The object of the research is the totality of processes of organization, planning, control and management of financial potential of PJSC "SCF Ukraine" in order to increase its efficiency. The subject of the study is a set of theoretical, methodological and practical approaches to managing the financial potential of the enterprise.

Ткаченко, І. В. Оцінювання персоналу підприємства та напрями підвищення його ефективності (на матеріалах АТ КБ «ПриватБанк) : магістерська робота : 073 Менеджмент / І. В. Ткаченко ; керівник роботи Мекшун Л. М. ; Національний університет «Чернігівська політехніка», кафедра управління персоналом та економіки праці. – Чернігів, 2020. – 71 с.
Мета випускної кваліфікаційної роботи полягає у дослідженні системи оцінювання персоналу, її основних елементів та ролі у формуванні трудового потенціалу підприємства, а також у розробленні рекомендацій щодо удосконалення системи оцінювання персоналу банку. Об’єктом дослідження є система оцінювання персоналу в діяльності АТ КБ «ПриватБанк». Предметом дослідження є теоретичні підходи та практичні рекомендації щодо удосконалення системи оцінювання персоналу на банку. У ході дослідження використано такі методи: анкетування, табличний метод, порівняння, економічний аналіз, опитування, синтез, графічний метод. Наукова новизна дослідження полягає в розробці алгоритму оцінювання трудового потенціалу працівників на підприємстві, який допомагає простежити за усім процесом розвитку трудового потенціалу конкретного працівника. Практична значущість отриманих результатів. Одержані результати можуть бути прийняті до розгляду та використання у діяльності АТ КБ «ПриватБанк» із метою підвищення рівня існуючої системи оцінювання персоналу.
The purpose of the final qualification work is study the system of evaluation of the personnel, its main elements and role in shaping the labor potential of the enterprise, as well as to develop recommendations for improving the system of evaluation of the personnel in the enterprise. The object of the research is evaluation of the personnel system in the activity of Privatbank. The subject of the study is theoretical approaches and practical recommendations for improving the enterprise evaluation of the personnel system. During the research the following methods were used: questionnaire, tabular method, comparison, economic analysis, survey, synthesis, graphical method. Scientific novelty of the research - is to develop a scheme of cycle of evalution of work potential of employees in the enterprise, which helps to track the whole process of development of work evalution of a particular employee. The practical significance of the results obtained. The results obtained can be accepted for consideration and use in the activities of Privatbank in order to increase the level of the existing evaluation of the personnel system.

Об'єктом дипломної роботи є комунальне некомерційне підприємство «Шосткинська центральна районна лікарня» Шосткинської міської ради. Мета дослідження - на основі аналізу системи управління якістю в пологовому відділенні КНП «Шосткинська ЦРЛ» ШМР розробити пропозиції щодо вдосконалення управління якістю медичних послуг в організації. У роботі вивчені теоретичні основи і особливості управління якістю медичних послуг; здійснений аналіз діяльності КНП «Шосткинська ЦРЛ» ШМР; проведена характеристика системи управління якістю в пологовому відділенні КНП «Шосткинська ЦРЛ» ШМР та оцінка якості медичних послуг організації, розроблені пропозиції щодо вдосконалення управління якістю медичних послуг в КНП «Шосткинська ЦРЛ» ШМР.
Объектом дипломной работы является коммунальное некоммерческое предприятие «Шосткинская центральная районная больница» Шосткинского городского совета. Цель исследования - на основе анализа системы управления качеством в родильном отделении КНП «Шосткинская ЦРБ» ШГС разработать предложения по совершенствованию управления качеством медицинских услуг в организации. В работе изучены теоретические основы и особенности управления качеством медицинских услуг; осуществлен анализ деятельности КНП «Шосткинская ЦРБ» ШГС; проведена характеристика системы управления качеством в родильном отделении КНП «Шосткинская ЦРБ» ШГС и оценка качества медицинских услуг организации, разработаны предложения по совершенствованию управления качеством медицинских услуг в КНП «Шосткинская ЦРБ» ШГС.
The object of the thesis is the municipal non-profit enterprise "Shostka Central District Hospital" of Shostka City Council. The purpose of the study is to develop proposals for improving the quality management of medical services in the organization on the basis of the analysis of the quality management system in the maternity ward of the Shostka Central Regional Hospital. The theoretical bases and features of quality management of medical services are studied in the work; the analysis of activity of KNP "Shostka CRH" SHMR is carried out; the characteristics of the quality management system in the maternity ward of the Shostka Central Regional Hospital and the assessment of the quality of medical services of the organization were carried out, proposals were developed to improve the quality management of medical services in the Shostka Central Regional Hospital.

Доступ до роботи тільки на території бібліотеки ОНЕУ, для переходу натисніть на посилання нижче
У роботі розглядаються теоретичні аспекти. Дослідження основ та методів збутової діяльності підприємств. Проаналізовано Фінансово-господарську діяльність ТОВ «Амадео», конкурентне середовище функціонування підприємства, аналіз збуту продукції та ключові показники ефективності, напрямки удосконалення збутової діяльності через пошук нових каналів збуту та економічну ефективність від запропонованих заходів. Запропоновано Залучення соціальної мережі Instagram, як нового каналу по просуванню та збуту товарної продукції компанії, обґрунтовано економічну доцільність.
The work deals with the theoretical aspects Research of bases and methods of sales activity of enterprises Author analysis The financial and economic activity of Amadeo LLC, the competitive environment of the enterprise, the analysis of product sales and key performance indicators, areas for improving sales activities through the search for new sales channels and economic efficiency of the proposed measures Suggest Involvement of the social network Instagram as a new channel for the promotion and sale of the company's products, justified the economic feasibility.

Ключовим питанням у реалізації стратегічних цілей підприємства є проблема наявності достатнього обсягу оборотних активів, процес їх планування і оновлення, оцінка ефективності використання. Політика управління оборотними коштами також важлива і з точки зору забезпечення постійності та ефективності функціонування підприємства. Отже, питання щодо управління оборотними активами вітчизняних підприємствами є актуальними в сучасних умовах розвитку. Наукова новизна одержаних результатів полягає у наступному:1) набуло подальшого розвитку визначення поняття економічна сутність оборотних активів, їх класифікація та значення у процесі виробництва; 2) обґрунтовано основні принципи управління оборотними активами підприємства та показники оцінки ефективності оборотних активів. Практичне значення одержаних результатів в тому, що у кваліфікаційній роботі магістра виокремлено та обґрунтовано основні шляхи оптимізації оборотних активів ТОВ «Урожай».

Дисертація присвячена вирішенню важливої наукової проблеми – підвищенню ефективності управління інтелектуальною власністю підприємства шляхом упровадження логічної моделі управління інтелектуальною власністю на засадах процесного підходу. Обґрунтовано концептуальну модель управління інтелектуальною власністю підприємства на основі системного підходу. Узагальнено та розвинуто існуючі підходи до класифікації чинників, які впливають формування інтелектуальної власності, виділено складові системи управління інтелектуальною власністю підприємства. Обґрунтовано необхідність застосування процесного підходу в управлінні інтелектуальною власністю підприємства та розроблено логічну модель процесу управління інтелектуальною власністю на засадах процесного підходу. Розроблено систему оцінювання ефективності управління інтелектуальною власністю. Виявлено основні проблеми формування інтелектуальної власності підприємств кабельної промисловості та розроблено напрямки вдосконалення системи управління інтелектуальною власністю підприємств кабельної промисловості. Запропоновано методичні підходи до реалізації моделі управління інтелектуальною власністю на засадах процесного підходу.
Диссертация посвящена решению важной научной проблемы – повышению эффективности управления интеллектуальной собственностью предприятия путем внедрения логической модели управления интеллектуальной собственностью на основе процессного подхода. Для этого уточнено содержание категорий «интеллектуальная собственность предприятия» и «управление интеллектуальной собственностью предприятия», а также их роль в обеспечении инновационного развития предприятий. На основе системного подхода предложена концептуальная схема управления интеллектуальной собственностью предприятия, основанная на выделении субъекта и объекта управления и определении их взаимосвязей, определены основные задачи управления, принципы и функции. На основе практических подходов усовершенствована классификация факторов, оказывающих влияние на процессы формирования интеллектуальной собственности предприятия. Выделены основные составляющие системы управления интеллектуальной собственностью предприятия, определены их характеристики, выявлен характер взаимосвязей между составляющими системы управления и факторами, воздействующими на процессы формирования интеллектуальной собственности. Выявлены недостатки существующей системы управления интеллектуальной собственностью предприятия и обоснована необходимость применения процессного подхода в управлении указанными процессами. Рассмотрены основные концепции управления в рамках процессного подхода, определены их преимущества и недостатки, обоснована целесообразность применения в управлении интеллектуальной собственностью. Построена логическая модель управления интеллектуальной собственностью предприятия на основе процессного подхода и рассмотрено содержание каждого этапа управления. Выявлены проблемы коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, разработаны направления решения данных проблем. Разработаны методические подходы по построению комплексной системы оценивания эффективности управления интеллектуальной собственностью предприятия. Выделены критерии эффективности, характеризующие отдельные составляющие системы управления. Разработаны показатели эффекта и эффективности, позволяющие оценивать результативность составляющих системы управления интеллектуальной собственностью. Определена целесообразность использования таксономического анализа в исследовании эффективности управления интеллектуальной собственностью предприятий. Проведен анализ формирования интеллектуальной собственности в наукоемких отраслях производства. Определено значение кабельной промышленности как перспективной наукоемкой отрасли для активизации процессов формирования интеллектуальной собственности. Определены тенденции развития кабельной отрасли, выявлены проблемы формирования интеллектуальной собственности в данной отрасли и определены основные направления решения этих проблем. Проведен анализ эффективности управления интеллектуальной собственности на примере предприятий кабельной промышленности в соответствии с выделенными критериями, рассчитаны интегральные коэффициенты эффективности управления. На основе таксономического анализа проведено ранжирование предприятий кабельной промышленности по эффективности отдельных составляющих управления интеллектуальной собственностью. Исследованы показатели эффекта, характеризующие систему управления интеллектуальной собственности предприятия. Предложены организационные решения по повышению уровня управления по отдельным составляющим системы управления интеллектуальной собственности. Разработаны рекомендации по применению модели управления интеллектуальной собственности (на примере предприятий кабельной промышленности). Результаты исследования составляют научно-практический базис формирования системы управления интеллектуальной собственности на основе процессного подхода.
The thesis is devoted to solving important scientific problem – the efficiency of enterprise intellectual property management through the introduction of a logical model of intellectual property management based on the process approach. A conceptual model of intellectual property management of an enterprise on the basis of the systematic approach is grounded. The existing approaches to classification of factors influencing the formation of intellectual property are generalized and developed; components of the system of intellectual property management of enterprise are distinguished. The necessity of applying the process approach to intellectual property management of a company is proved;a logical model of intellectual property management on the basis of the process approach is developed. The system of evaluating the effectiveness of intellectual property is elaborated. The basic problems of cable industry companies’ intellectual property formation are identified and the ways of improving the intellectual property management system of cable industry companies are developed. Methodical approaches to implementing intellectual property management model based on the process approach are proposed.

Доступ до роботи тільки на території бібліотеки ОНЕУ, для переходу натисніть на посилання нижче
Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів. Об’єкт дослідження – господарська діяльність ТОВ «Альфакоста юкрейн» у напрямку обліку, аналізу та контролю за рівнем витрат. У роботі розглянуто теоретичні аспекти управління витратами, проаналізовано наукові дефініції даного терміну, наведена класифікація витрат за низкою критеріїв, охарактеризовано іноземні підходи та методи управління витратами. Проаналізовано стан ринку експедиторських послуг в Україні, його динаміку та розвиток, а також місце об’єкта дослідження на ньому. Надана характеристика фінансово-господарській діяльності ТОВ «Альфакоста юкрейн», розглянуто структуру, склад та динаміку операційних витрат компанії. Проведено факторний аналіз рівня витрат та його прогнозування шляхом побудови трендової моделі. Запропоновано переведення автопарку компанії на альтернативний вид палива, а також запровадження спеціалізованого програмного забезпечення для оптимізації та автоматизації логістичної системи підприємства.
Thesis consists of three chapters. The object of study is the economic activity of Alfacosta Ukraine LLC in the direction of accounting, analysis and control over the level of costs. Tesis deals with theoretical aspects of cost management, analyzes the scientific definitions of this term, provides a classification of costs according to a number of criteria, describes foreign approaches and methods of cost management. The author analyzes the state of the forwarding services market in Ukraine, its dynamics and development, as well as the location of the object of study on it. The characteristic of financial and economic activity of LLC Alfacosta Ukraine is given, the structure and dynamics of operating expenses of the company are considered. A factor analysis of the cost level and its forecasting by constructing a trend model is performed. It is proposed to improve the company's car park to an alternative type of fuel, as well as the introduction of specialized software for optimization and automation of the logistics system of the enterprise.

У дисертації розроблено теоретичні та методичні засади формування ринкових стратегій на промислових підприємствах, уточнено категорії "ринкова стратегія", "маркетингова стратегія", "стратегічно ринковоорієнтована діяльність підприємства", окреслено концептуальні засади побудови ринкової стратегії підприємства, обгрунтовано внутрішні та зовнішні передумови ефективності розробки ринкової стратегії промислових підприємств, формалізовано процеси точкового та інтервального оцінювання ризиків формування та реалізації ринкової стратегії промислового підприємства, запропоновано методичні засади визначення рівня ефективності прийнятих управлінських рішень щодо реалізації ринкової стратегії промислового підприємства, розроблено підхід до вибору ринково-орієнтованої стратегії промисловим підприємством з урахуванням рівня ризику його діяльності та ефективності прийнятих стратегічних управлінських рішень.
In the thesis the theoretical and methodical foundations of formation of market strategies at industrial enterprises are developed, the categories "Marketoriented Strategy" and "Marketing Strategy" are specified. Thus, it is proved that a marketing strategy is a functional strategy in which the components of the marketing complex are the object of purposeful influence. Instead, the Marketoriented Strategy is a more comprehensive one, that is a business strategy. The author's view on the concept of "a strategic market-oriented activity of the enterprise" has been formed. It is proposed to understand it as a system of interrelated management measures to achieve strategic business targets, developed and implemented at the enterprise based on a complex interpretation of information obtained through a deep and comprehensive analysis of stakeholders of the entity, its external and internal factors. The conceptual foundations of building the enterprise’s market-oriented strategy have been determined, which takes into account: a clear list of internal and external prerequisites that affect the meaningful design of the enterprise’s market-oriented strategy; unity and coordination of the functional, process and structural projections of the formation of the market-oriented strategy of an economic entity; the latest principles of accountability, multi-scenario and inclusiveness; methods for analyzing business processes, the business environment and efficiency/effectiveness. The list of principles of strategic market-oriented activity of industrial enterprises is supplemented by new ones that correspond to the current trends of economic thought development and world economic relations, in particular: accountability - the development of a market strategy should be carried out in agreement with and taking into account the interests and proposals of the main groups of stakeholders of the enterprise; multi-scenario - an enterprise's marketoriented strategy should envisage several development alternatives (pessimistic, realistic, optimistic) in order to have the most comprehensive vision of longterm development prospects; inclusivity – involvement of consumers of enterprise products in the process of forming its strategy (through a system of questionnaires and surveys). The internal and external prerequisites for the effectiveness of developing a market-oriented strategy for industrial enterprises are justified, which allows determining the most relevant, in terms of meeting internal key performance indicators, external conditions/factors that influence the formation of a marketoriented strategy for an industrial enterprise, as well as providing a comprehensive analysis of internal and external prerequisites for the functioning of an enterprise using effective tools of economic and mathematical modeling. This creates the opportunity to form an adequate and scientifically grounded information base for the implementation of further stages of the formation and implementation of the market-oriented strategy of an economic entity. The processes of point and interval risk assessment of the formation and implementation of the market-oriented strategy of an industrial enterprise are formalized. The first is based on expert judgment, while the second is based on adaptation of the Inwood method by applying the inverse logarithmic curve. The alternative to choosing one of the two methods is determined by access to the analytical information base and the time range of the study. The methodological tools for determining the level of effectiveness of managerial decisions to implement the market-oriented strategy of an industrial enterprise have been improved. It is based on a cost-resource approach to the formation of the research base; alternative to taking into account a point or interval risk assessment of the implementation of the strategy and clearly identifying the timing of the analysis of the strategy implementation results. This allows choosing various options for the strategic development tools of an economic entity. An approach for choosing the market-oriented strategy by an industrial enterprise is developed taking into account the level of risk and the effectiveness of strategic decisions, which allows, depending on the quantitative parameters of the effectiveness of strategic decisions and the level of risk of market-oriented strategy implementation, to form a system of tools for the further development of the industrial enterprise. The results obtained provide a significant increase in the efficiency of strategic activity of enterprises, improvement of their market positions based on sound management decisions. The suggestions presented in this paper will help to solve the problems of management in the sphere of strategic activity of certain economic entities in the conditions of globalization of markets.

Дисертація присвячена розвитку концептуальних засад та розробленню практичних рекомендацій щодо побудови механізму управління мотивацією праці менеджерів на нафтогазових підприємствах. Узагальнено понятійно-категоріальний апарат мотивації управлінської праці; визначено і розкрито суть концептуальної змістової характеристики МУМПМ; сформовано систему критеріїв та показників оцінювання ефективності мотивації праці менеджерів. Сформовано комплексний методичний підхід до визначення рівня МПМ; проведено аналіз загальних результатів діяльності підприємства та мотивації управлінського персоналу; здійснена оцінка МПМ нафтогазових підприємств. Сформований механізм управління мотивацією праці менеджерів; побудовано теоретико-аналітичну модель МУМПМ та обґрунтовано її математичну формалізацію; проведений моніторинг ефективності механізму управління мотивацією праці менеджерів нафтогазових підприємств.
Диссертация посвящена развитию концептуальных основ и разработке практических рекомендаций по построению механизма управления мотивацией труда менеджеров на нефтегазовых предприятиях. Проведено исследование понятийно-категориального аппарата мотивации управленческого труда, в частности обобщенно содержание дефиниций «механизм управления», «управленческий труд» и «мотивация», определены и раскрыты суть концептуальной содержательной характеристики сущности механизма управления мотивацией труда менеджеров, определены основные принципы построения механизма управления мотивацией труда менеджеров, сформирована система критериев и показателей оценки эффективности мотивации труда менеджеров. Сформирован комплексный методологический подход к определению уровня мотивации управленческого труда, проведен анализ общих результатов деятельности предприятия и мотивации управленческого персонала, осуществлена оценка мотивации труда менеджеров нефтегазовых предприятий, проведен анализ доминирующих мотивов управленческого труда и эффективности воздействия на них. Сформирован механизм управления мотивацией труда менеджеров, формализовано алгоритм преобразования ограничение труда менеджеров в сильные стороны, построены теоретико-аналитическую модель механизма управления мотивацией труда менеджеров и обоснованно ее математическую формализация. Обоснованно матричный подход к интерпретации результатов оценки эффективности МУМПМ, что в отличие от устоявшегося, предусматривает использование показателей уровня эффективности мотивации труда менеджеров и уровня управления мотивацией их труда, обосновано использование трьохбальнои укрупненной шкалы для определения пороговых значений зон эффективности МУМПМ; распределение предприятий по квадрантами 9 - зона высокой эффективности, 1, 2, 4 - зона низкой и 3, 5, 8 - средней).
The thesis is devoted to development of conceptual bases and working out practical recommendations for formation of mechanism of work motivation of managers on oil and gas enterprises. We generalized conceptual-categorical apparatus of motivation of administrative work; we determined and analyzed the concept of content characteristics of it; we formed a system of criteria and indicators for evaluating effectiveness of motivation of managers’ work. We formed a complex methodical approach to determining a level of motivation of administrative work. We analyzed general results of activity of the enterprise and motivation of administrative personnel, we assessed motivation on oil and gas enterprises. We formed mechanism of management of work motivation of administrative personnel. We built theoretical analytical model of motivation and proved its mathematical formalization; we monitored its effectiveness on the example of managers on oil and gas enterprises.

Об’єктом дослідження виступає процес управління активами підприємства, яке є одним із лідерів в галузі рекламних послуг на ринку нашого регіону ТОВ „Маркетингові технології ПБС”. Метою дослідження є вивчення теоретичних засад та досвіду управління оборотними активами для виявлення основних чинників, що призводять до кризової ситуації з оборотними активами на підприємствах та визначення шляхів підвищення ефективності управління ними в українських реаліях. Здійснено аналіз основних фінансово-економічних показників ефективності використання активів та визначено особливості формування основних фондів, здійснена оцінка фінансового стану ТОВ «Маркетингові технології ПБС». Запропоновано шляхи покращення управління активами підприємства, із впровадження програмного забезпечення для максимізації вартості активів та формування механізму управління дебіторською заборгованістю В обґрунтуванні економічної ефективності визначено обґрунтування економічної ефективності модернізації обладнання ТОВ «Маркетингові технології ПБС» та обґрунтування шляхів ефективності механізму управління дебіторською заборгованістю.

Об’єктом дослідження виступає процес управління активами підприємства, яке є одним із лідерів в галузі рекламних послуг на ринку нашого регіону ТОВ „Маркетингові технології ПБС”. Метою дослідження є вивчення теоретичних засад та досвіду управління оборотними активами для виявлення основних чинників, що призводять до кризової ситуації з оборотними активами на підприємствах та визначення шляхів підвищення ефективності управління ними в українських реаліях. Здійснено аналіз основних фінансово-економічних показників ефективності використання активів та визначено особливості формування основних фондів, здійснена оцінка фінансового стану ТОВ «Маркетингові технології ПБС». Запропоновано шляхи покращення управління активами підприємства, із впровадження програмного забезпечення для максимізації вартості активів та формування механізму управління дебіторською заборгованістю В обґрунтуванні економічної ефективності визначено обґрунтування економічної ефективності модернізації обладнання ТОВ «Маркетингові технології ПБС» та обґрунтування шляхів ефективності механізму управління дебіторською заборгованістю.
Вступ 1. ТЕОРЕТИЧНИЙ ЗМІСТ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ 1.1. Характерні особливості активів підприємства в контексті фінансового менеджменту 1.2. Забезпечення ефективності системи управління активами підприємства 1.3. Інформаційне забезпечення системи управління активами підприємства Висновки до розділу 1 РОЗДІЛ 2 ПРАКТИЧНІ ПІДХОДИ ЩОДО АНАЛІЗУ ТА ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ ПІДПРИЄМСТВА 2.1. Аналізування структури та динаміки активів підприємства 2.2. Динаміка показників ліквідності активів ТОВ «Маркетингові технології ПБС» 2.3. Оцінювання ефективності використання активів підприємства Висновки до розділу 2 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ ПІДПРИЄМСТВА 3.1. Впровадження програмного забезпечення для максимізації вартості активів 3.2. Формування механізму управління дебіторською заборгованістю Висновки до розділу 3 РОЗДІЛ 4. СПЕЦІАЛЬНА ЧАСТИНА 4.1. Сучасний стану рекламного ринку та визначення основних тенденцій його розвитку 4.2. Економіко-правове регулювання рекламної діяльності Висновки до розділу 4 РОЗДІЛ 5. ОБҐРУНТУВАННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ 5.1. Обґрунтування економічної ефективності модернізації обладнання 5.2. Обґрунтування шляхів ефективності механізму управління дебіторською заборгованістю Висновки до розділу 5 РОЗДІЛ 6. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКА В НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ 6.1. Організація охорони праці на ТОВ «Маркетингові технології ПБС» 6.2. Інженерно-технічні заходи ЦЗ, реалізовані у проекті, що розробляється, з метою підвищення стійкості роботи об’єкта (цеху) в умовах НС 6.3. Розроблення і реалізація заходів щодо захисту працівників суб’єкта господарювання (підприємства, цеху, дільниці) від наслідків НС Висновки до розділу 6 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИ

Воронков В. В. Аналіз ефективності управління ПАТ «Криворізький залізорудний комбінат» на базі оцінки його економічної спроможност : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 072 "Фінанси, банківська справа та страхування" / наук. керівник А. В. Череп. Запоріжжя : ЗНУ, 2021. 132 с.
UA : Кваліфікаційна робота викладена на 132 сторінках друкованого тексту, містить 21 таблицю, 18 рисунків, 12 додатків. Перелік посилань включає 78 джерел, з них 5 іноземною мовою. Об’єктом дослідження є процеси організації системи управління підприємством. Предметом дослідження є сукупність теоретико-методичних засад та прикладних проблем, пов’язаних із організацією процесу управління підприємством. Метою роботи є подальший розвиток теоретико-методичних та організаційних положень та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення організації процесу управління промисловим підприємством. Завдання: 1) аналіз літературних даних щодо питань ефективної організації системи управління підприємством; 2) комплексна оцінка фінансового стану ПАТ «Криворізький залізорудний комбінат»; 3) аналіз ефективності управління підприємством; 4) розробка заходів щодо підвищення ефективності управління підприємством. Методи досліджень: діалектичний метод пізнання, системний, комплексний та структурно-функціональний підхід, кількісний аналіз, методи дедукції та індукції, аналізу та синтезу, логічний метод. Одержані результати та їх новизна: 1) розроблено рекомендації щодо оптимізації політики управління прибутком на підприємстві; 2) розроблено рекомендації щодо застосування технології антисипативного управління на ПАТ «Криворізький залізорудний комбінат»; 3) розроблено рекомендації щодо оптимізації політики управління власним капіталом підприємства. Практичне значення одержаних результатів. Пропозиції щодо підвищення ефективності управління підприємством можуть бути використані в його практичній діяльності.
EN : The work is presented on 132 pages of printed text, contains 21 tables, 18 figures, 12 annex. The list of referеnces includes 78 sources, 5 of them in foreign languages.The object of study is processes of organization of enterprise management system. The subject of the study is a set of theoretical and methodological principles and applied problems related to the organization of the enterprise management process. The purpose of qualification work is further development of theoretical and methodological and organizational provisions and development of practical recommendations for improving the organization of the industrial enterprise management process. Tasks: 1) analysis of literature data on the issues of effective organization of the enterprise management system; 2) comprehensive assessment of the financial condition of PJSC «Kryvyi Rih Iron Ore Plant»; 3) analysis of the effectiveness of enterprise management; 4) development of measures to improve the efficiency of enterprise management. Methods of research: a systematic approach to the study of economic events and processes. During research performance scientific methods of cognition were used: methods of induction and deduction, terminological analysis and comparison, calculation methods, theoretical generalization; cause-effect relationship methods, abstract-logical method and logical method. The results obtained and their novelty: developed recommendations for optimizing the company's profit management policy; recommendations have been developed for the application of anticipatory management technology at PJSC «Kryvyi Rih Iron Ore Plant»; developed recommendations for optimizing the company's equity management policy. The practical significance of the results obtained. Suggestions for improving the efficiency of enterprise management can be used in its practice to improve the efficiency of management.

Купріянова І. С. Забезпечення ефективного управління грошовими потоками на ПАТ «Мелітопольський компресорний завод» : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 072 "Фінанси, банківська справа та страхування" / наук. керівник Т. І. Батракова. Запоріжжя : ЗНУ, 2019. 100 с.
UA : Кваліфікаційна робота викладена на 100 сторінках друкованого тексту, містить 18 таблиць, 15 рисунків, 4 додатки. Перелік посилань включає 70 джерел, з них 10 іноземною мовою Об`єктом дослідження є процеси визначення, а також забезпечення ефективності управління грошовими потоками на ПАТ «Мелком». Метою кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних положень, а також розробка методологічних рекомендацій щодо забезпечення ефективності управління грошовими потоками на ПАТ «Мелком». Завдання: 1) визначити фактори, які впливають на ефективність грошових потоків підприємства, принципів, а також методології управління грошовими потоками підприємства; провести оцінку фінансового стану та рівня ефективності використання грошових потоків на ПАТ «Мелком»; 3) розглянути досвід зарубіжних країн стосовно управління грошовими потоками на підприємстві; 4) розробити заходи покращення ефективності управління грошовими потоками на ПАТ «Мелком». Методи досліджень: діалектичний, системний, комплексний та структурно-фінкціональний підхід, аналітичний та кількісний аналіз. Одержані результати та їх новизна: 1) набули подальшого розвитку: тлумачення категорії «грошові потоки», методичний підхід до управління грошовими потоками. Вперше було детально проаналізовано ефективність управління грошовими потоками ПАТ «Мелком», побудовано платіжний календар підприємства. Практичне значення мають запропоновані рекомендації щодо забезпечення ефективності управління грошовими потоками на ПАТ «Мелком».
EN : The work is presented on 100 pages of printed text, contains 18 tables, 15 figures, 4annex. The list of refernces includes 70 sources, 10 of them in foreign languages. This topic is relevant because modern businesses need to consider a large number of factors in order to be effective, whether cash management is the most important. That is, an important task of the enterprise is to optimize the management of cash flows and ensure the efficiency of their use. In view of the growing crisis in the economy today, solving this problem is very important. The object of the research is the processes of determining and ensuring the efficiency of cash flow management at PJSC «Melcom» . The purpose of the qualification work is to substantiate theoretical provisions, as well as to develop methodological recommendations for ensuring the efficiency of cash flow management at Melcom PJSC. Task: 1) Identify factors that affect the efficiency of the enterprise's cash flows, principles, and methodology for managing the enterprise's cash flows. 2) To evaluate the financial condition and the level of cash flow efficiency utilization at PJSC «Melcom». 3) Consider the experience of foreign countries in the management of cash flow at the enterprise. 4) Develop measures to improve cash flow management efficiency at «Melcom» PJSC. Research methods: dialectical, systemic, complex and structural-functional approach, analytical and quantitative analysis. The results obtained and their novelty: 1) Have acquired further development: interpretation of the category «cash flows», methodical approach to cash flow management. For the first time, the cash flow management efficiency of PJSC «Melcom» was analyzed in detail, the payment calendar of the enterprise was constructed. 2) The recommendations on ensuring cash flow management at Melcom PJSC are of practical importance. According to the results of the study, the following conclusions are drawn: – cash flows of the enterprise are a set of distributed in the time of receipt and payment of cash generated in the process business activity; – cash flow management is a complex continuous process, covering cycles of strategic and operational-tactical management; – a system of indicators of analysis of cash flow and efficiency their management should include specific analytical tools varying degrees of complexity and aggregation to describe the general level of solvency of the enterprise, volumes and dynamics of money flows, structure of sources of formation and directions of use of money flows, the degree of their rhythm, uniformity, synchronicity and balance, the level of management efficiency; – effectiveness of cash flow management at PJSC «Melcom» needs to be upgraded. In this regard, the management businesses need to search, research and implement modern mechanisms of effective planning, monitoring and control over cash flow formation and management efficiency. And to develop and implement an annual financial plan, balance sheet at the enterprise cash receipts, payment calendar and consolidated budget; – as a result of a factor analysis of efficiency PJSC «Melcom» company cash flow concluded that cash flow performance indicator in 2008, the highest the extent of receivables collection is the least affected coefficient of coverage of accounts payable. The results obtained are of practical value and can be used by management to implement effective policies cash flow management, liquidity and solvency.

Предмет дослідження - теоретичні засади, методичні та практичні підходи до забезпечення економічної результативності управління виробничим потенціалом ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль». Об'єкт дослідження - процес управління виробничим потенціалом у ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль». Метою роботи є розроблення методичних підходів та практичних рекомендацій щодо формування та удосконалення управління виробничим потенціалом підприємства. Методи дослідження − економіко-статистичні, математичні, експертні, соціологічні опитування, анкетування, хронометраж робочого дня. Запропоновано заходи з метою покращення управління виробничим потенціалом ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль». Проектні рішення впроваджено в діяльність ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль».
The Subject of Investigation is a set of theoretical, methodical and practical approaches to ensuring the economic efficiency of production potential management LLC "Mriya Farming Ternopil". The Object of Investigation is the process of management of production potential the LLC "Mriya Farming Ternopil". The Aim of the Work is development of methodical approaches and practical recommendations for the improvement of production potential of enterprise. The Methods of Investigation are economical and statistical, mathematical, experts, sociologic interrogation, questionnaire, chronometration of working day. Measures in order to improve the management of production potential of LLC "Mriya Farming Ternopil" are proposed. The results of investigation have been introduced into activities of the LLC "Mriya Farming Ternopil".
ВСТУП...8 РОЗДІЛ 1 Теоретичні засади управління виробничим потенціалом підприємства...11 1.1 Сутність поняття «виробничий потенціал підприємства»…11 1.2 Зміст та теоретичні засади управління виробничим потенціалом підприємства…17 1.3 Методичні підходи до оцінювання ефективності управління виробничим потенціалом 21 РОЗДІЛ 2 Аналіз управління виробничим потенціалом ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль»...26 2.1 Загальна характеристика діяльності підприємства…26 2.2 Аналіз фінансово-економічних показників ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль»…31 2.3 Аналіз складових елементів виробничого потенціалу ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль»…35 РОЗДІЛ 3 Вдосконалення управління виробничим потенціаломТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль»...47 3.1 Методи та засоби покращення управління трудовим потенціалом підприємства…47 3.2 Заходи, спрямовані на покращення використання земельного потенціалу підприємства…55 3.3 Шляхи забезпечення ефективної експлуатації основних засобів…60 РОЗДІЛ 4 Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях ...64 4.1 Організація охорони праці в ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль» 64 4.2 Проведення планування заходів цивільного захисту на підприємстві у випадку надзвичайних ситуацій мирного та воєнного часу…66 ВИСНОВКИ...70 БІБЛІОГРАФІЯ…72 ДОДАТКИ…77

У роботі розглядаються теоретичні пекти системи мотивації персоналу на засадах управління за цілями розглянуто основні положення сутність мотивації як чинника підвищення трудової діяльності персоналу підприємства, процес управління за цілями як інструмент мотивації трудової діяльності персоналу підприємства, ключові показники ефективності як інструмент вдосконалення системи мотивації персоналу.
The theoretical pectches of the system of motivation of the personnel on the basis of management for the purposes of the article are considered the main points of the essence of motivation as a factor of increasing the work of the personnel of the enterprise, the process of management of the goals as a tool for motivating the work of the personnel of the company, key indicators of efficiency as a tool for improving the system of personnel motivation.

У роботі розглядаються теоретичні аспекти збалансованої системи показників, суть понять «стратегія» та «система збалансованих показників», види стратегій підприємства, історія розвитку концепції збалансованих показників BSC та методологічні аспекти розробки і впровадження системи збалансованих показників для підприємства.
The theoretical aspects of the balanced system of indicators, the essence of the concepts of "strategy" and "system of balanced indicators", types of enterprise strategies, history of development of the concept of balanced indicators of the BSC and methodological aspects of the development and implementation of a system of balanced indicators for the enterprise are considered in the paper.

У роботі розглядаються теоретичні аспекти сутності диверсифікації діяльності підприємств, та особливості її проведення на прикладі фермерських господарств на прикладі ТОВ «Сервісагроцентр» . Проведено аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства за останні 3 роки на основі якого виявлено проблеми та шляхи їх вирішення. Проведено економічне обґрунтування запропонованого варіанту диверсифікації. Зроблено аналіз ризиків проекту диверсифікації.
The theoretical aspects of the nature of the diversification of the enterprises' activities, as well as the peculiarities of its carrying out on the example of farms on the example of LLC "Servisagotsentr" are considered in the work. The analysis of financial and economic activity of the enterprise for the last 3 years is carried out on the basis of which the problems and ways of their solution are revealed. The economic rationale for the proposed diversification option has been carried out. The risk analysis of the diversification project is made.

У роботі розглядаються теоретичні аспекти обґрунтування доцільності виходу на ринок з новим продуктом у ІТ – сфері, порядок формування плану створення нового продукту, особливості впровадження нових продуктів у ІТ – сфері. Проаналізовано основні показники діяльності агенції інтернет – маркетингу SW Agency, визначено її конкурентне становище на ринку, проведено SWOT – аналіз. Запропоновано напрямки створення нових ІТ – продуктів, проведено аналіз економічної ефективності проекту виходу на ринок з новим продуктом, розглянуто ризики в інноваційній сфері та методи їх запобігання.
The paper discusses the theoretical aspects of justifying the feasibility of entering a market with a new product in the IT sphere, the procedure for creating a plan for the creation of a new product, the features of introducing new products in the IT sphere. The main indicators of activity of the Internet marketing agency SW Agency are analyzed, its competitive position in the market is determined, SWOT analysis is conducted. The directions of creation of new IT products are offered, the analysis of economic efficiency of the project of launching with a new product is carried out, the risks in the innovative sphere and methods of their prevention are considered.

Дисертацію присвячено обґрунтуванню теоретичних положень та розробці науково-практичних рекомендацій щодо організації системи управлінської звітності на підприємствах харчової промисловості. Визначено передумови й необхідність на сучасному етапі створення інтегрованої обліково-аналітичної системи інформаційної підтримки процесу управління – системи управлінської звітності. Визначена мета і принципи її функціонування. Застосування системного підходу дало змогу виділити основні елементи системи, їх взаємозв’язок. Розкрито зміст організаційної, методичної і технічної складових системи управлінської звітності. Розроблено рекомендації щодо їх реалізації на підприємствах харчової промисловості. Висвітлено можливості використання управлінської звітності при здійсненні процедур управлінського контролю. Розглянуто питання оцінки ефективності функціонування системи управлінської звітності на підприємстві, визначено напрями та критерії такої оцінки.
Диссертация посвящена обоснованию теоретических положений и разработке научно-практических рекомендаций относительно организации системы управленческой отчетности на предприятиях пищевой промышленности. Определены предпосылки и необходимость на современном этапе создания интегрированной учетно-аналитической системы информационной поддержки процесса управления – системы управленческой отчетности. Определенна цель и принципы ее функционирования. Применение системного подхода дало возможность выделить основные элементы системы, их взаимосвязь. В пределах предложенной концепции системы управленческой отчетности доказано, что средством информационного обеспечения процесса управления предприятием должна быть управленческая отчетность. Опираясь на исследование ученых-предшественников и учитывая потребности современного бизнеса, предложена классификация управленческой отчетности по наиболее важным признакам. На основе предложенной классификации управленческой отчетности с учетом требований к информации, которая используется в процессе управления, разработан комплекс требований к системе управленческой отчетности, которые объединены в три группы: принципы проектирования и функционирования информационных систем; требования к информации в управленческой отчетности; качественные характеристики управленческой отчетности. Учитывая особенности деятельности предприятий пищевой промышленности, сформулированы основные задачи, которые должна решать система управленческой отчетности. Раскрыто содержание организационной, методической и технической составных системы управленческой отчетности. Разработаны рекомендации относительно их реализации на предприятиях пищевой промышленности. Предложено собственное видения решения проблемы упорядочивания методической базы подготовки и представления управленческой отчетности с использованием трех групп методов: методы накопления информации, методы обработки (подготовки) информации, методы формирования и представление управленческой отчетности. Определены основные направления автоматизации процессов подготовки и представления управленческой отчетности: автоматизация бухгалтерского учета; автоматизация документооборота; автоматизация формирования отчетных форм. Освещены возможности использования управленческой отчетности при осуществлении процедур управленческого контроля. Разработан алгоритм реагирования на отклонение в процессе управленческого контроля, который предусматривает группирование отклонений на благоприятные и неблагоприятные, которые в свою очередь могут быть значительными, незначительными, существенными и несущественными. Алгоритм предусматривает разную управленческую реакцию на разные виды отклонений от нормативов. Рассмотрены вопросы оценки эффективности функционирования системы управленческой отчетности на предприятии. Доказано, что оценку эффективности системы управленческой отчетности целесообразно осуществлять в двух направлениях: качество (оценка результата и процесса) и экономическая эффективность (оценка усилий). Предложены критерии для оценки системы управленческой отчетности по каждому из указанных направлений.
The dissertation devoted to basis of theoretical position and development of theoretical and practical recommendations concerning the organization of a managerial reporting system on the example of food industry. There were defined preconditions and necessity of developing of integrated accounting and analytical system of informational support of the managerial process at the present stage. This is the system of managerial reporting. The purpose and the principles of its functioning were the developed. The usage of systematic approach enabled to identify the main elements of the system and their correlation. The content of organizational, methodological and technical components of the system of managerial reporting was researched. Also there were developed the recommendation for their implementation at dairy enterprises. There were analyzed the abilities of usage the managerial reporting within the realization of internal control process. The problem of evaluating the effectiveness of the system of managerial reporting at the enterprise there was researched. Directions and criteria for such evaluation there were developed.