Academic literature on the topic 'Організаційна взаємодія'
Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles
Consult the lists of relevant articles, books, theses, conference reports, and other scholarly sources on the topic 'Організаційна взаємодія.'
Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.
You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.
Journal articles on the topic "Організаційна взаємодія"
Кашпур, Анна Сергіївна. "ОРГАНІЗАЦІЙНО-ТАКТИЧНІ ЗАСАДИ ВЗАЄМОДІЇ ДІЗНАВАЧА У ПРОЦЕСІ РОЗСЛІДУВАННЯ КРИМІНАЛЬНИХ ПРОСТУПКІВ, ВЧИНЕНИХ НЕПОВНОЛІТНІМИ." New Ukrainian Law, no. 6 (December 27, 2021): 207–13. http://dx.doi.org/10.51989/nul.2021.6.31.
Full textТуленков, М. В. "Організаційна взаємодія як форма соціальної солідарності." Ринок праці та зайнятість населення, no. 3 (48) (2016): 24–27.
Find full textТуленков, М. В. "Організаційна взаємодія як форма соціальної солідарності." Ринок праці та зайнятість населення, no. 2 (47) (2016): 35–38.
Find full textФедоришин, Галина, and Роман Фучко. "Вплив конкурентної взаємодії підприємців на організаційну культуру." Збірник наукових праць: психологія, no. 24 (December 23, 2019): 120–29. http://dx.doi.org/10.15330/psp.24.120-129.
Full textTulenkov, M. V. "The organizational interaction in a sociological discourse." Ukrainian society 27, no. 4 (December 30, 2008): 49–62. http://dx.doi.org/10.15407/socium2008.04.049.
Full textМихайліченко, М. "Організаційна взаємодія закладів освіти та органів громадського управління: можливості й перспективи." Вісник Прикарпатського університету. Серія "Філософія", вип. 21 (2018): 68–74.
Find full textLysenko, Iryna. "МЕХАНІЗМ ВЗАЄМОДІЇ РЕГІОНАЛЬНИХ ІННОВАЦІЙНИХ КЛАСТЕРІВ ТА ВИЩОЇ ОСВІТИ." PROBLEMS AND PROSPECTS OF ECONOMIC AND MANAGEMENT, no. 1(17) (2019): 143–54. http://dx.doi.org/10.25140/2411-5215-2019-1(17)-143-154.
Full textВолченко, Євген, and Юрій Завацький. "Організаційно-управлінські умови розвитку конфліктологічної компетентності фахівців медичної галузі у професійній взаємодії." Теоретичні і прикладні проблеми психології, no. 1(54) (2021): 130–38. http://dx.doi.org/10.33216/2219-2654-2021-54-1-130-138.
Full textРодченкова, Ірина. "Соціально-психологічні особливості взаємозв’язку смисложиттєвих орієнтацій та самоактуалізації працівників сфери управління." Теоретичні і прикладні проблеми психології, no. 3(56)Т2 (2021): 15–25. http://dx.doi.org/10.33216/2219-2654-2021-56-3-2-15-25.
Full textПетрушевська, Валентина. "ОРГАНІЗАЦІЙНА ПІДТРИМКА ТА ІНФОРМАЦІЙНО-ПРОСВІТНИЦЬКЕ СПРИЯННЯ МІСЦЕВИХ ДЕРЖАВНИХ АДМІНІСТРАЦІЙ ПРОЦЕСУ ДОБРОВІЛЬНОГО ОБ'ЄДНАННЯ ТА ПРИЄДНАННЯ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД." Молодий вчений, no. 11 (99) (November 30, 2021): 23–27. http://dx.doi.org/10.32839/2304-5809/2021-11-99-5.
Full textDissertations / Theses on the topic "Організаційна взаємодія"
Швіндіна, Ганна Олександрівна, Анна Александровна Швиндина, and Hanna Oleksandrivna Shvindina. "Методологічні засади формування коопетиційної моделі організаційного розвитку підприємств." Thesis, Сумський державний університет, 2019. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/74739.
Full textThe disseration is aimed to develop theoretical basis and methodology for forming coopetition model of the organizational development in the context of strategic management. In the thesis, the methodology and methodical guidelines for evaluation of the readiness of an enterprise to implement coopetition model are performed that based on integral indicator assessment which generalizes the features of industry dynamics, market heterogeneity, the degree of cooperation inside of an enterprise and competition level. At the same time, the understanding of coopetition is presented as a system of paradoxical multilevel interactions between proactive economic entities that choose the partner consciously despite the previous experience or duration of the interactions towards new value creation and new competences generation. The classification of the coopetition is developed by restructuring the features, types and number of participants of the interaction, meanwhile, the organizational development models are classified by including the coopetition as an atypical and yet normal attribute of organizational dynamic. Therefore, the organizational models are classified by the following approaches: situational, selection, dialectic, theological, institutional, phenomena, game theory, revolutionary, cyclic and wave approach, and structural functionalism. The organizational development is interpreted as a system of coopetitive organizational and economic interrelations that are formed owing to dialectic interactions of planned and spontaneous interventions into organizational processes and structures, that develop co-evolutionarily reproducing mutual influence of the transformations in the business environment and strategic management concepts. As a results of overview of previous findings and comparative analysis the system of key features of organizational development is complemented by the following: coevolution of the strategic and organizational adaptations (or mutations), multifunctional leadership, the existence of systematic paradox of organizational development (proactivity and adaptivity co-existence), and coopetitive features of organizational development. In the thesis, the bibliometric analysis was conducted to reveal the clusters of the main academic outcomes in the sphere of coopetition research, the chronology analysis, global trends and the most possible trajectories of the future development of coopetition research were presented. The hypothesis about the existence of certain drivers of competitive, coopetitive and cooperative behavior in the market was formulated and proved by DEA which implies the determination of the efficiency of transformation of the inputs of an enterprise into outputs, and which gives the opportunity to reveal the industrial specifics of forming the competitive pressure, key drivers of competitive and coopetitive interactions. The air crafting industry became the pilot for the research to check the hypothesis. It is proved that the competitive pressure from B2B customers (airlines) arise and shifted the focus of competitive interactions between main players towards cost-effective decisions to the detriment of human-friendly decisions. Coopetition as an opposite to rent-seeking behaviour may offer many options that will bring benefits in terms of resources economization, as well as safety and security benefits. The methodology of the preliminary selection of the potential partners was performed in the thesis. The offered methodology is based on evaluation of three criteria: market share, intentions to competences development and ability to cooperate. These criteria allowed to form the profiles of the enterprises (outsider, laggard, business shark, lone ranger, scout, benefactor, innovator and technological leader) and their possible interferences (coopetition, intense competition, light competition, the cooperation of strong ones, cooperation of weak ones, neutrality and opportunism). The matrix of interference presented in the thesis is an effective tool for decisionmaking about the choice of strategic partner for coopetition. The methodical toolbox is developed as a two-steps approach which implies the microeconomic stability evaluation and cooperation stability assessment. The microeconomic stability hexagon is based on the evaluation of the dispersion of revenue and margin, research and development costs, sales and administration costs, long-term debts (quantitative data), meanwhile the cooperation stability hexagon is based on assessment of cooperative interactions in a sphere of supply, research and production (combination of quantitative and qualitative data). After revealing the most relevant potential partner for further coopetition there is a need to evaluate the business-patterns and strategic ploys in accordance complementarity of the further structuring business-processes. CANVAS modelling as a methodical approach was re-structured and re-grouped towards the search of homogeneity and /or heterogeneity of the patterns, and new zones of interactions with the potential partner, which can be done by the modification of neural network analysis (as it was performed in the thesis). The CANVAS-model is complemented by new blocks of the analysis: competitors-opportunists and competitors-voluntars (neologism). In the thesis the qualitative data research was performed (the combination of the expert evaluations and empiric research). The survey data were collected and processed to reveal the main antecedents and laws of coopetition appearance in such industries of Ukraine as: air crafting, car manufacturing, chemistry, energy and machine-building industries. It was revealed the link between the readiness to implement the coopetition strategy and life cycle of the organization, between readiness and internality – externality, and reactivity of the TOP-management of the enterprises. It is proved the coopetition is related to the competences-oriented strategy and is the opposite to the risk-avoiding and rent-seeking behavior. The hypothesis about the interrelations between the readiness to implement coopetition and the organizational characteristics was proved. Thus, the industrial specifics were revealed as a result of data processing: there is a link between the readiness and life cycle of the organization, internality or externality of TOP-management and activity degree in a process of decision-making. The criterions of the partner choice were detailed for the industries of Ukraine, and the link between opportunism and readiness to implement the coopetition was identified. In the thesis, it is offered to use the term "organizational viscosity" as a characteristic of an organizational system that affects the speed of evolution towards coopetition as a new paradigm, and which is related to decentralization and speed of decision-making and dynamics of organizational configurations.
Покидюк, М. Ю. "Покращення взаємодії персоналу на основі організаційної культури та лідерства." Thesis, Київський національний університет технологій та дизайну, 2018. https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/10983.
Full textВолік, В. І. "Взаємодія держави та благодійних організацій з реалізації суспільнозначимих проектів." Thesis, Видавництво СумДУ, 2010. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/21299.
Full textМішеніна, Галина Анатоліївна, Галина Анатольевна Мишенина, Halyna Anatoliivna Mishenina, and В. І. Чепік. "Удосконалення форм взаємодії влади та організацій громадянського суспільства." Thesis, Сумський державний університет, 2012. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/28473.
Full textАлтухов, Г. Г. "Методичні підходи до побудови організаційно-фінансових взаємодій на територіальному рівні." Master's thesis, Сумський державний університет, 2020. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/78448.
Full textСаратова, Юлія Миколаївна. "Соціальний капітал в організаційних взаємодіях у просторі вищої освіти." Diss. of Candidate of Sociological Sciences, Київ. нац. ун-т ім. Тараса Шевченка, 2013.
Find full textСміла, А. "Проблеми становлення та розвитку молодіжних організацій в сучасній Україні." Thesis, НТУ "ХПІ", 2014. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/7845.
Full textВасін, Максим Сергійович, and Maksym Vasin. "Конституційно-правові засади взаємодії держави і релігійних організацій в Україні." Thesis, Національний авіаційний університет, 2021. https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/45742.
Full textЧичкан-Хліповка, Юлія Миколаївна. "ОРГАНІЗАЦІЯ ВЗАЄМОДІЇ ПІДПРИЄМСТВ ПРИ ЗДІЙСНЕННІ ТЕХНІЧНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ ПОВІТРЯНИХ СУДЕН." Thesis, Національний авіаційний університет, 2010. http://er.nau.edu.ua/handle/NAU/10114.
Full textДиссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 – экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). – Национальный авиационный университет, Киев, 2010. Диссертация посвящена усовершенствованию теоретических основ и разработке практических рекомендаций в сфере управления взаимодействием предприятий при осуществлении технического обслуживания воздушных судов в системе интегрированной логистической поддержки жизненного цикла. В диссертационной работе разработан организационно-экономический механизм взаимодействия авиакомпании с субъектами, предоставляющими авиатехнические услуги, который позволяет регулировать экономические взаимоотношения между организациями, и состоит из структурных механизмов координации предприятий, кроссфункционального взаимодействия и интеграции процессов на основе информационных технологий и электронного документооборота. Целью формирования такого организационно- экономического механизма является сокращение стоимости владения авиационной техникой для авиакомпании. Автором определены организационные модели взаимодействия авиакомпании с организациями, которые осуществляют различные формы технического обслуживания современных воздушных судов, в частности с авиапроизводителем, авиаремонтным заводом, специализированным сервисным предприятием, провайдером авиатехнических услуг, и предложено экономико-математическую модель выбора оптимального варианта осуществления всех форм технического обслуживания с целью максимизации суммарного дисконтированного потока денежных средств авиакомпании.
The thesis for obtaining the scientific degree of a Candidate of Economic Sciences by the speciality 08.00.04 – “Economics and Enterprise Management (by the types of economic activity)”. – National Aviation University, Kyiv, 2010. This thesis addressed the improvement of theoretical foundation and elaboration of practical recommendations regarding the management of enterprises interaction at carrying out the maintenance of aircraft in the system of aircraft's life cycle integrated logistic support. The dissertation elaborated the organizational-economic mechanism of interaction between airlines and agents, which provide maintenance, repair and overhaul services; it allows regulating economic relations between organizations and consists of structural mechanisms of enterprises coordination, cross-functional processes interaction and integration on the basis of information technologies and electronic workflow. The aim of shaping such an organization-economic mechanism is reduction of aircraft’s total cost of ownership by the airline. The author defined the organizational models of airline interaction with enterprises, which carry out different forms of maintenance of modern aircraft, in particular with aircraft manufacture, aircraft repair and overhaul plant, MRO service organization, MRO service provider, and also suggested the economic-mathematical model of choosing the optimum alternative of carrying out all forms of maintenance with the aim of maximizing the consolidated discounted cash flow of the airline.
Таран, В. Ю. "Адміністративно-правове регулювання діяльності громадських організацій в Україні." Master's thesis, Сумський державний університет, 2018. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/71889.
Full textСобытия, щосталися в Украинипротягомостаннього времени, заставили по-новому посмотреть на проблемы нашего государства. Они все более и более выходит за рамки кабинетов высоких политиков и становятся достоянием и заботой простых украинский. Следует признать, что сегодня существует большая проблема недовириукраинського суспильствадовлады, суда и в целом правовой системы Украины, а общественные организации и их представители имеют большой авторитет, к их мнений населения прислушивается. В современном демократическом обществе является нормой растущая социально - политическая активность граждан и их непосредственное участие в жизни государства. В соответствии со статьей 36 Конституции Украины граждане Украины имеют право на свободу объединения в политические партии и общественные организации Украины для осуществления и защиты своих прав и свобод и удовлетворения политических, экономических, социальных, культурных и других интересов. Общественные организации - неотъемлемая составляющая гражданского общества. Они являются добровольными объединениями граждан, создаваемые для решения общественных проблем и выражение общих интересов. В государствах развитой демократии общественные организации действуют во всех сферах общественной жизни, вносят весомый вклад в дело всеобщего благосостояния и стабильного развития, является важным фактором социальной и политической жизни.
The events that took place in Ukraine during the past, led to a new look at the problems of our state. They are more and more beyond the cabinets of high politicians and become the property and care of ordinary Ukrainians. It must be admitted that today there is a big problem of distrust of Ukrainian society in the power, the court and in general the legal system of Ukraine, and public organizations and their representatives have a great authority, they listen to their opinions. In today's democratic society, the growing socio-political activity of citizens and their direct participation in the life of the state is the norm. According to Article 36 of the Constitution of Ukraine, citizens of Ukraine have the right to freedom of association in political parties and public organizations of Ukraine in order to exercise and protect their rights and freedoms and to satisfy political, economic, social, cultural and other interests. Public organizations are an integral part of civil society. They are voluntary associations of citizens, created for solving public problems and expressing common interests. In developed democracies, civil society organizations operate in all spheres of public life, make a significant contribution to welfare and sustainable development, and are an important factor in social and political life.
Books on the topic "Організаційна взаємодія"
Туленков, М. В. Організаційна взаємодія в демократичній системі соціального управління. Київ: ІПК ДСЗУ, 2007.
Find full textТуленков, М. В. Організаційна взаємодія в тоталітарній системі соціального управління. Київ: ІПК ДСЗУ, 2006.
Find full textТуленков, М. В. Оцінювання ефективності організаційної взаємодії в соціальному управлінні. Київ: ІПК ДСЗУ, 2008.
Find full textТуленков, М. В. Теоретико-методологічні основи організаційної взаємодії в соціальному управлінні. Київ: Каравела, 2009.
Find full textТуленков, М. В. Організаційна взаємодія в авторитарній системі соціального управління. Київ, 2007.
Find full textТуленков, М. В. Організаційна взаємодія в системах соціального управління (соціологічний аналіз). Київ, 2005.
Find full textХиминець, В. В., А. А. Головка, and О. І. Мірус. Транскордонне співробітництво як інструмент місцевого та регіонального розвитку. Національний інститут стратегічних досліджень, 2021. http://dx.doi.org/10.53679/niss-analytrep.2021.13.
Full textРезнікова, О. О., К. Є. Войтовський, and А. В. Лепіхов. Організація системи забезпечення національної стійкості на регіональному і місцевому рівнях. Національний інститут стратегічних досліджень, 2021. http://dx.doi.org/10.53679/niss-analytrep.2021.08.
Full textМаркєєва, О. Д., and Б. Л. Розвадовський. Держава та приватний сектор на захисті національної безпеки: від взаємодії до партнерства. Національний інститут стратегічних досліджень, 2021. http://dx.doi.org/10.53679/niss-analytrep.2021.23.
Full textРезнікова, О. О. Національна стійкість в умовах мінливого безпекового середовища. Національний інститут стратегічних досліджень, 2022. http://dx.doi.org/10.53679/niss-book.2022.01.
Full textConference papers on the topic "Організаційна взаємодія"
Кулинич, М. М., and Ю. В. Романюк. "Взаємодія та вплив громадських організацій на імідж Луцька." In JOURNALISM, ADVERTISING AND PR: EUROPEAN DEVELOPMENT DIRECTION. Baltija Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.30525/978-9934-26-118-3-3.
Full textБутурлакіна, Тетяна. "ТЕОРЕТИКО-ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ФІНАНСОВОЇ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ: ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД." In СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМКИ РОЗВИТКУ НАУКИ: ФАКТОРИ ВПЛИВУ ТА ВЗАЄМОДІЇ. Міжнародний центр наукових досліджень, 2020. http://dx.doi.org/10.36074/22.05.2020.v1.09.
Full textМарчук, А. А. "Організаційна культура як складова управління педагогічною взаємодією викладача і студента закладу вищої освіти." In PEDAGOGY AND PSYCHOLOGY IN THE MODERN WORLD: THE ART OF TEACHING AND LEARNING. Baltija Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.30525/978-9934-26-041-4-114.
Full text