Academic literature on the topic 'Маркетингові служби'
Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles
Contents
Consult the lists of relevant articles, books, theses, conference reports, and other scholarly sources on the topic 'Маркетингові служби.'
Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.
You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.
Journal articles on the topic "Маркетингові служби"
Дайновський, Ю. А., Л. К. Гліненко, and О. М. Вовчанська. "КОМУНІКАТИВНІ ТА МАРКЕТИНГОВІ АСПЕКТИ ЕКОІННОВАЦІЙ." Підприємництво і торгівля, no. 26 (July 2, 2020): 25–30. http://dx.doi.org/10.36477/2522-1256-2020-26-04.
Full textMarkina, I., O. Fedirets, and B. Korniienko. "Стратегічні напрями управління розвитком маркетингової діяльності сільськогосподарських підприємств." Bulletin of Sumy National Agrarian University, no. 4 (82) (December 23, 2019): 101–5. http://dx.doi.org/10.32845/bsnau.2019.4.20.
Full textКапінус, Л. В., С. Б. Розумей, and Д. С. Наконечна. "МАРКЕТИНГОВА ПОВЕДІНКА ПІДПРИЄМСТВ НА ОНЛАЙН-РИНКУ." Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, no. 4 (December 16, 2020): 80–87. http://dx.doi.org/10.32851/2708-0366/2020.4.10.
Full textФурман, В. М. "Організація маркетингової служби страхової компанії." Фінанси України, no. 9 (2004): 125–33.
Find full textКрюков, Вячеслав Юрьевич. "Использование методов маркетингового и экономического анализа при планировании и организации деятельности предприятий туристского бизнеса." Russian JOurnal of Entrepreneurship 17, no. 1 (January 18, 2016): 133. http://dx.doi.org/10.18334/rp.17.1.2204.
Full textBurceva, Т. І., T. A. Palonna, and А. О. Bokovnya. "Маркетингове управління методами економіко-математичного моделювання." Scientific Messenger of LNU of Veterinary Medicine and Biotechnologies 19, no. 76 (March 10, 2017): 15–18. http://dx.doi.org/10.15421/nvlvet7603.
Full textКАМАЛОВА, ТАТЬЯНА АБДУЛКАМАЛОВНА, and ЭЛЬМИРА УЛЛУБИЕВНА ДЖАФАРОВА. "ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТАБИЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НАРОДНЫХ ХУДОЖЕСТВЕННЫХ ПРОМЫСЛОВ В РЕСПУБЛИКЕ ДАГЕСТАН." Региональные проблемы преобразования экономики, no. 12 (May 25, 2019): 119. http://dx.doi.org/10.26726/1812-7096-2018-12-119-124.
Full textАнтонова, Наталья, and Эльвира Барбашова. "Аналитика на службе маркетинговых коммуникаций." Marketing Communications 2 (2019): 148–53. http://dx.doi.org/10.36627/2619-1407-2019-2-2-148-153.
Full textGolik, Vadim. "Marketing automation." Science and Innovations 6 (June 2021): 45–48. http://dx.doi.org/10.29235/1818-9857-2021-6-45-48.
Full textГольдина, О. Ю. "Маркетинговый подход к деятельности библиотеки, службы информации." Научные и технические библиотеки, no. 3 (2010): 46–60.
Find full textDissertations / Theses on the topic "Маркетингові служби"
Кобєлєва, Тетяна Олександрівна, Ірина Володимирівна Долина, and Олександр Дмитрович Матросов. "Маркетингові засади побудови комплаєнс-служби." Thesis, Херсонський державний аграрний університет, 2020. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/48159.
Full textМаслій, О. О. "Реорганізація служби маркетингу, як елемент удосконалення планування маркетингової діяльності." Thesis, НТУ "ХПІ", 2016. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/27846.
Full textХоменко, Лілія Миколаївна, Лилия Николаевна Хоменко, Liliia Mykolaivna Khomenko, Людмила Юріївна Сагер, Людмила Юрьевна Сагер, Liudmyla Yuriivna Saher, Владислав Вiкторович Любчак, Владислав Викторович Любчак, and Vladyslav Viktorovych Liubchak. "Аналіз використання мобільних додатків в стратегіях бренд-менеджменту служби крові." Thesis, Київський національний торговельно-економічний університет, 2020. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/80805.
Full textХоменко, Лілія Миколаївна, Лилия Николаевна Хоменко, and Liliia Mykolaivna Khomenko. "Процес маркетингового управління в закладах служби крові." Thesis, Barca Academy Publishing, 2021. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/83805.
Full textВсе больше предприятий некоммерческого сектора понимают ключевую роль маркетинговой ориентации деятельности и необходимости внедрения маркетинга. Целью работы является систематизация теоретических подходов к процессу управления маркетингом и разработка модели управления маркетингом службы крови. В статье проведен анализ подходов к процессу маркетингового управления коммерческих предприятий. На основе исследования представлена собственная последовательность этапов маркетингового управления учреждений службы крови как процесса формирования и направления системного маркетингового взаимодействия персонала, поставщиков, клиентов и других стейкхолдеров. Для управления маркетинговой деятельностью учреждений службы крови можно предложить следующую последовательность этапов: 1) анализ внешней и внутренней среды учреждения; 2) установление целей по целевым аудиториям (поставщики, персонал, клиенты, другие стейкхолдеры) 3) планирование: ассортимента, цен, распределения, продвижения имиджа учреждения, привлечения и развития поставщиков, работы с персоналом и стейкхолдерами (разработка программ маркетинга); 4) реализация программ маркетинга по поставщикам, персоналу и его ближайшему окружению, стейкхолдеров, налаживание обратной связи с клиентами; 5) контроль за результатами программ; 6) оценка эффективности по показателям.
More and more non-profit enterprises understand the key role of marketing orientation and the need for marketing. The work aims to systematize theoretical approaches to the marketing management process and develop a marketing management model of the blood service. The article analyzes the approaches to the marketing management process of commercial enterprises. Based on the study, the following sequence of stages of marketing management of blood service establishments as a process of formation and direction of system marketing interaction of staff, suppliers, customers, and other stakeholders is presented. 2) setting goals for target audiences (suppliers, staff, customers, other stakeholders); 3) planning: range, prices, distribution, promotion of the image of the institution, attraction, and development of suppliers, work with staff and stakeholders (development of marketing programs); 4) implementation of marketing programs for suppliers, staff and their immediate environment, stakeholders, establishing feedback with customers; 5) control over the results of programs; 6) evaluation of efficiency by indicators.
Перерва, Петро Григорович. "Організаційні структури управління маркетингом." Thesis, Луцький національний технічний університет, 2018. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/38609.
Full textБіловодська, Олена Анатоліївна, Елена Анатольевна Беловодская, Olena Anatoliivna Bilovodska, and К. О. Чорненко. "Цілі та вимоги ефективного функціонування маркетингової служби на підприємстві." Thesis, Видавництво СумДУ, 2008. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/18712.
Full textСеземова, Ю. "Использование маркетинговых технологий в деятельности налоговой службы." Thesis, НТУ "ХПИ", 2014. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/7085.
Full textХоменко, Лілія Миколаївна, Лилия Николаевна Хоменко, Liliya Mykolaivna Khomenko, Людмила Юріївна Сагер, Людмила Юрьевна Сагер, Liudmyla Yuriivna Saher, Владислав Вiкторович Любчак, Владислав Викторович Любчак, and Vladyslav Viktorovych Liubchak. "Маркетингова програма утримання донорів як складова маркетингового менеджменту в закладах служби крові світу." Thesis, Луцький національний технічний університет, 2020. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/81507.
Full textВ результате анализа маркетинговой активности служб крови в странах с высоким индексом человеческого развития (ИЧР) выявлено, что большинство маркетинговых усилий в деятельности учреждений службы крови направлены на удержание существующих доноров. В основе исследования - проанализировать маркетинговые программы в службах крови стран с высоким ИЧР для разработки эффективной программы удержания доноров на малых и средних предприятиях данной отрасли. В учреждениях службы крови мира используется большое количество инструментов маркетинговых коммуникаций: прямой маркетинг, паблик рилейшнз, реклама и стимулирование сбыта. Было проанализировано маркетинговые программы служб крови в 9 странах с высоким ИЧР и определены инструменты маркетинговых коммуникаций, которые они используют для достижения своих целей. Для первичных доноров, чтобы поощрить повторное пожертвование, целесообразно разработать удостоверение донора, наклейку на телефон «Я донор» и листовку с информацией о выгодах для донора и основные рекомендации по поведению. После второй сдачи крови желательно подарить брелок с группой крови и билеты в кино или театр. За 5, 10, 25 и 50 сдачи крови можно использовать благодарственные письма, отправленные почтой, и сертификаты от спонсоров. Для напоминания желательно использовать сайт, социальные сети и мобильное приложение. Отзывы можно получать через звонки и анкеты по электронной почте. О факте использования крови следует сообщить через SMS или сообщением на Viber / Telegram / WhatsApp. Целесообразно проводить донорскую деятельность раз в месяц: конкурсы рисунков, стихов или песен о сдаче крови. Также можно выбрать лучшего донора и пропагандиста. Для доноров, которые сдавали кровь более 25 раз, можно организовывать пикники, пешие прогулки и тому подобное. Удержание доноров - это сложный и долгосрочный процесс, который требует разработки маркетинговой программы с использованием целого ряда маркетинговых инструментов. Но это может обеспечить значительное социальный влияние, что превышает маркетинговые расходы в разы.
It was analyzed the marketing activities of blood services in countries with a high human development index (HDI). It was found that most marketing efforts in blood service are aimed at retention existing donors. The study is based on the analysis of marketing programs in the blood services of countries with a high HDI to develop an effective donor retention program for small and medium enterprises in this field. The world's blood service use large marketing communication tools: direct marketing, public relations, advertising, and sales promotion. It was analyzed the marketing programs of blood services in 9 countries with high HDI. It was identified that marketing communication tools they use to achieve their goals. For primary donors, to encourage re-donation, it is advisable to develop a donor certificate, a sticker on the phone "I am a donor" and a leaflet with information about the benefits for the donor and basic instructions on his behavior. After the second blood donation, it is advisable to give a keychain with a blood type and tickets to the cinema or theater. For 5, 10, 25, and 50 blood donations blood center can send e-mails and give certificates from sponsors. It is advisable to use the site, social networks, and mobile applications for reminders. Feedback can be obtained through calls and questionnaires by e-mail. The fact of blood use should be reported via SMS or message on Viber / Telegram / WhatsApp. It is advisable to donate once a month: competitions of drawings, poems, or songs about blood donation. Also can choose the best donor and promoter. Picnics, hikes, etc. can be organized for donors who have donated blood more than 25 times. Donor retention is a complex and long-term process that requires the development of a marketing program using a range of marketing tools. But it can provide a significant social impact that significantly exceeds the marketing costs.
Біловодська, О. А., and О. Курочкіна. "Порівняльний аналіз методів оцінювання персоналу маркетингових служб." Thesis, Київський національний університет технологій та дизайну, 2020. https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/16908.
Full textЛомонос, Р. І. "Організація маркетингової служби на підприємствах індустрії туризму, її ефективність і шляхи вдосконалення." Thesis, Чернігів, 2020. http://ir.stu.cn.ua/123456789/20571.
Full textОб’єктом дослідження випускної кваліфікаційної роботи є процеси організації маркетингової служби на підприємствах туристичної індустрії з урахуванням чинників глобалізації світового ринку туристичних послуг. Предметом дослідження випускної кваліфікаційної роботи є методичні та прикладні засади підвищення ефективності та вдосконалення маркетингової служби на туристичних підприємствах. Мета випускної кваліфікаційної роботи полягає у розробці заходів щодо підвищення ефективності та вдосконалення організації маркетингової служби на туристичних підприємствах. Для досягнення поставленої мети вирішені наступні завдання: дослідити сучасні наукові підходи до ролі маркетингу у діяльності підприємств туристичної індустрії; сформулювати сутність та напрями діяльності організації маркетингової служби туристичних підприємств; ознайомитися з зарубіжним досвідом організації маркетингових служб в туристичних фірмах; проаналізувати форми і напрями діяльності маркетингових служб туристичних підприємств України; оцінити конкурентне середовище туристичної фірми на ринку туристичних послуг; провести маркетинговий аналіз поведінки споживачів туристичного продукту та виявлення потенційних туристів; обґрунтувати напрямки підвищення ефективної діяльності маркетингових служб туристичних підприємств. За результатами дослідження сформульовані пропозиції щодо вдосконалення роботи маркетингових служб туристичних підприємств в Чернігівської області.
The object of study of the final qualification work are the processes of organization of marketing services in the tourism industry, taking into account the factors of globalization of the world market of tourist services. The subject of research of final qualification work is methodical and applied bases of increase of efficiency and improvement of marketing service at the tourist enterprises. The purpose of the final qualification work is to develop measures to increase efficiency and improve the organization of marketing services in tourism enterprises. To achieve this goal, the following tasks have been solved: to explore modern scientific approaches to the role of marketing in the activities of enterprises in the tourism industry; to formulate the essence and directions of activity of the organization of marketing service of tourist enterprises; to get acquainted with foreign experience in organizing marketing services in travel agencies; to analyze the forms and directions of activity of marketing services of tourist enterprises of Ukraine; assess the competitive environment of the travel company in the market of travel services; to conduct a marketing analysis of the behavior of consumers of the tourist product and identify potential tourists; to substantiate the directions of increasing the effective activity of marketing services of tourist enterprises. According to the results of the study, proposals were formulated to improve the work of marketing services of tourist enterprises in the Chernihiv region.