Dissertations / Theses on the topic 'Компетенції підприємства'
To see the other types of publications on this topic, follow the link: Компетенції підприємства.
Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles
Consult the top 21 dissertations / theses for your research on the topic 'Компетенції підприємства.'
Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.
You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.
Browse dissertations / theses on a wide variety of disciplines and organise your bibliography correctly.
1
Писаренко, Л. І. "Управління розвитком торгівельного підприємства (на прикладі ТОВ "Маркет-Груп-Полтава")." Master's thesis, Сумський державний університет, 2019. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/76535.
Full textAbstract:
У роботі досліджено теоретико-методичні засади системи управління розвитком торгівельного підприємства. Розглянуто систему управління розвитком торгівельного підприємства як діалектичну єдність суб’єкта та об’єкта управління.
На базі використання основних положень системної методології розвитку у роботі проведено аналіз управління розвитком торгівельного підприємства, взаємозв’язків у системі управління персоналом. Обґрунтована необхідність розгляду організаційної структури підприємства, стратегій, функцій, методів та інструментів управління розвитком торгівельного підприємства у якості системи управління підприємством. Виявлено основні підрозділи та взаємозв’язки, що можуть складати основу системи управління розвитку підприємства. Систематизовано науково-методичні підходи до проектування системи управління підприємством з урахуванням сучасних концепцій і підходів у менеджменті. Проаналізовано та узагальнено методологічні аспекти оцінки ефективності управління розвитком та проведено аналіз управління розвитком ТОВ «МАРКЕТ-ГРУП-ПОЛТАВА».
Запропоновано основні напрямки вдосконалення управління розвитком підприємства, напрямки маркетингової політики підприємства щодо стимулювання попиту.В работе исследованы теоретико-методические основы системы управления развитием торгового предприятия. Рассмотрена система управления развитием торгового предприятия как диалектическое единство субъекта и объекта управления. На базе использования основных положений системной методологии развития в работе проведен анализ управления развитием торгового предприятия, взаимосвязей в системе управления персоналом. Обоснована необходимость рассмотрения организационной структуры предприятия, стратегий, функций, методов и инструментов управления развитием торгового предприятия в качестве системы управления предприятием. Выявлены основные подразделения и взаимосвязи, которые могут составлять основу системы управления развития предприятия. Систематизированы научно-методические подходы к проектированию системы управления предприятием с учетом современных концепций и подходов в менеджменте. Проанализированы и обобщены методологические аспекты оценки эффективности управления развитием и проведен анализ управления развитием ООО «МАРКЕТ-ГРУПП-ПОЛТАВА». Предложены основные направления совершенствования управления развитием предприятия, направления маркетинговой политики предприятия по стимулированию спроса.
The theoretical and methodological foundations of the trading enterprise development management system are investigated. The development management system is considered trading enterprise as a dialectical unity of the subject and the object of management. Based on the use of the main provisions of the systematic methodology of development, the analysis of development management is carried out trading company, relationships in the HR system. The necessity of considering the organizational structure of the enterprise, strategies, functions, methods and tools for managing the development of a trade enterprise as a system of enterprise management is substantiated. The basic units and interconnections that can form the basis of the enterprise development management system are identified. Scientific and methodological approaches to the design of the enterprise management system have been systematized, taking into account modern concepts and approaches in management. The methodological aspects of the evaluation of the effectiveness of development management are analyzed and summarized and the analysis of development management of MARKET-GROUP-POLTAVA LLC is carried out. The basic directions of improvement of management of enterprise development, directions of marketing policy of the enterprise on stimulation of demand are offered.
2
Леонова, С. В. "Компетенції персоналу в системі формування і розвитку людського потенціалу підприємства." Thesis, Видавництво СумДУ, 2011. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/14073.
Full text
3
Полозова, Т. В. "Складові інноваційно-інвестиційної спроможності підприємства." Thesis, НТУ «ХПІ», 2014. http://openarchive.nure.ua/handle/document/4799.
Full text
4
Андрієнко, М. М., and М. М. Матюша. "Сутнісна характеристика складових інтелектуального потенціалу підприємства." Thesis, Національний авіаційний університет, 2021. https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/53351.
Full textAbstract:
1. Андрієнко М.М., Щиголь І.В. Управління ефективністю діяльності транспортного підприємства / Причорноморські економічні студії. 2018. № 35 (1). URL: http://bses.in.ua/journals/2018/35_1_2018/9.pdf (дата звернення: 14.10.2021)
2. Ареф’єва О.В. Управління потенціалом розвитку промислових підприємств: монографія / О.В. Ареф’єва, О.В. Коренков. К.: ГРОТ, 2004. 200 с.
3. Диба В. Інтелектуальний потенціал підприємства та методи його оцінки. Ринок цінних паперів України. 2013. № 9–10. С. 97–101. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/rcpu_2013_9-10_15 (дата звернення: 14.10.2021)Сутність поняття інтелектуальний потенціал підприємства знаходиться у площині розуміння таких визначень як інтелектуальний капітал, людський капітал, інтелектуальні ресурси, які за своїми характеристиками та значенням значно схожі між собою. Слід зазначити, що інтелектуальний потенціал визначають як економічну систему, що характеризується взаємозалежними та взаємопов’язаними між собою елементами, необхідними при здійсненні виробничого та управлінського процесів на підприємстві. До структури інтелектуального потенціалу відносять складові у вигляді елементів, взаємозв’язки між ними, принципи їх формування та розвитку. Конкурентні позиції на ринку для суб’єктів господарювання значно підсилюються при розробці та впровадженні у їхню діяльність інноваційних заходів та перспективних нововведень, які до того ж будуть більш вигідними, ніж у інших підприємств на даному сегментів ринку.
5
Костюк, Ірина Володимирівна. "Управління розвитком персоналу інноваційно-орієнтованого підприємства (на прикладі ДП «Новатор»)." Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2021. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/11306.
Full textAbstract:
У кваліфікаційній роботі висвітлено такі аспекти:
Розділ 1 Теоретичні основи управління розвитком персоналу інноваційно-орієнтованого підприємства.
Розділ 2 Аналіз управління розвитком персоналу ДП «Новатор». Розділ 3 Удосконалення управління розвитком персоналу на ДП «Новатор».
Наукова новизна роботи полягає у : виділенні характерних особливостей інноваційно-орієнтованих підприємств із врахуванням яких мають розроблятися програми розвитку персоналу; використанні методики SWOT-аналізу для визначення пріоритетних напрямів набуття працівникам нових компетенцій;
узагальненні основних переваг і недоліків сучасних форм організації корпоративного навчання, виходячи з яких підприємство може обрати саме той варіант, який принесе йому найбільший економічний та соціальний ефект у довгостроковій перспективі.
У кваліфікаційній роботі сформованопакет рекомендаційних заходів щодо удосконалення управління розвитком персоналу на ДП «Новатор», а саме:
–підвищення ефективності управління розвитком персоналу шляхом формування та реалізації лідером колективу дієвого когнітивного, емоційного та мотиваційного механізмів;
–забезпечення безперервного процесу розвитку працівників та досягнення стратегічних цілей за допомогою побудови системи
корпоративного навчання та створення на базі підприємства віртуального навчального центру;
–підвищення рівня компетентності та активізації інноваційної праці інженерно-технічних працівників шляхом створення на підприємстві гуртків якості.
6
Сагайдак, М. П. "Модель компетенцій контактного персоналу підприємств сфери послуг." Thesis, ТОВ Друкарський дім "Папірус", 2012. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29093.
Full text
7
Клименко, Р. С. "Сутність компетенцій керівників." Thesis, Київський національний університет технологій та дизайну, 2019. https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/14197.
Full text
8
Радіонова, Наталія Йосипівна, and А. Окончук. "Значення бухгалтерських компетенцій для реалізації управлінських функцій на підприємстві." Thesis, Київський національний університет технологій та дизайну, 2020. https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/16875.
Full text
9
Федоренко, Ірина Анатоліївна, О. І. Журба, and Ю. М. Сєрікова. "Оцінювання ефективності управління персоналом промислового підприємства." Thesis, Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2018. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/48283.
Full text
10
Андрощук, Д. В. "Управління потенціалом підприємств з газопостачання та газифікації." Thesis, Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу, 2010. http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/4347.
Full textAbstract:
Дисертація присвячена теоретичному обгрунтуванню та розробці практичних рекомендацій щодо управління потенціалом підприємства, оцінці відповідності компетенції, які створені на підприємстві і виконуються його підрозділами, керованому процесу реалізації можливостей. В дисертаційній роботі надано пропозиції щодо створення основних компетенцій, які формують здатності використання та розвитку позитивних можливостей суб’єкта господарювання. Також уточнено теоретичну сутність та узагальнено основні поняття теорії потенціалу підприємства, визначено основні особливості управління ним. В роботі проведена оцінка використання позитивних і негативних, можливостей підприємствами з газопостачання та газифікації ристеми України, та ВАТ “Хмельницькгаз”, охарактеризовано основні тенденції використання ними потенціалу, проведено аналіз існуючих компетенцій підприємств на предмет повного функціонального забезпечення процесу управління їх можливостями. На основі проведених оцінок визначено напрямки вдосконалення системи управління потенціалом підприємства.Диссертация посвящена теоретическому обоснованию и разработке практических рекомендаций по управлению потенциалом предприятия, оценке соответствия компетенций, созданных на предприятии и исполняемых его подразделениями, управляемому процесса реализации возможностей. В работе раскрыта теоретическая сущность потенциала предприятия, определена его структура, а также особенности управления ним. Потенциал предприятия представлен в качестве совокупности возможностей предприятия и способностей управления ними, которые, в свою очередь, представлены компетенциями. В основе процесса управления потенциалом предприятия предложено использовать процессы реализации динамических способностей и статических способностей. В работе представлена оценка использования потенциала предприятия через систему показателей, которые дают возможность оценить уровень использования возможностей позитивного и негативного характера. Основная цель такой оценки - проанализировать, насколько существующая система управления предприятий, отрасли способна реализовывать возможности рыночного, производственного и финансового характера. Проведенная оценка использования потенциала как на макроуровне, так и на микроуровне отражает низкую способность существующего управления к адаптации предприятия к динамично меняющейся среде. С целью создания полноценной системы управления потенциалом предприятия проведены сравнения процессов управления рыночным, производственным и финансовым потенциалом успешными предприятиями отрасли и предприятиями ОАО “Хмельницкгаз”. Учитывая основные тенденции отрасли представлено сценарий развития предприятия и обоснована необходимость создания статических и динамических способностей предприятия. На основе проведенной оценки потенциала предприятия определены направления усовершенствования управления возможностями предприятия.
The thesis deals with theoretical substantiation and development of practical recommendations for managing enterprise’s potential, competence compliance evaluation, created at an enterprise and performed by its departments, guided process of capabilities realization. The thesis gives proposals for creating basic competences, which form abilities to use and develop positive possibilities of entrepreneurial subjects. Also there has been specified the theoretical essence and there have been generalized basic notions of enterprise’s potential theory, there have been defined basic peculiarities of its management. The work has conducted the evaluation of using positive and negative possibilities of oil and gas supply and gasification system enterprises of Ukraine and public corporation “Khmelnitskgaz”, there have been characterized basic trends of their using the potential, there has been conducted the analysis of existing enterprises’ competences as to the subject of full functional support of their possibilities management process. As based upon the conducted evaluation there have been defined the directions of improving the system of managing enterprise’s potential.
11
Омеляненко, Т. В. "Формування ключових компетенцій з енергосервісу в процесі розвитку взаємовідносин з клієнтами енергопостачальної компанії." Thesis, Сумський державний університет, 2013. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/30892.
Full textAbstract:
Для подолання основних недоліків діючої моделі енергоринку Урядом України передбачено її поступову трансформацію у модель двосторонніх договорів, балансуючого ринку та ринку на добу наперед, на якому існує недискримінаційний доступ до ринку його суб’єктів та всіх категорій споживачів, забезпечуються стабільні та безперебійні поставки електроенергії. Це змішаний ринок, 50 % якого становить біржова торгівля, 50 % – регульований сегмент. Для порівняння зазначимо, що сьогодні енергопостачальні підприємства за регульованим тарифом (обленерго) займають 85 % ринку, в той час як незалежні енергозбутові компанії – лише 10 %. Модель двосторонніх договорів суттєво змінює взаємовідносини між енергопостачальним підприємством і споживачами електроенергії, дозволяє свободу вибору суб’єкта енергопостачання, яким може стати енергобіржа, безпосередньо генеруюча компанія чи незалежний постачальник.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/30892
12
Гаджук, М. О. "Розвиток організаційного знання в стратегічному управлінні діяльністю підприємства (на прикладі ДП «НОВАТОР»)." Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2020. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/9869.
Full textAbstract:
Метою дипломної роботи є формування теоретико-методичних основ управління розвитком організаційного знання та розроблення практичних рекомендацій для удосконалення цього процесу в контексті стратегічного управління діяльністю промислового підприємства. Методологічною основою дослідження є: концепція стратегічного управління, ресурсний і цілеорієнтований підходи до управління економічними процесами. При виконанні дослідження застосовувались методи: ретроспективного і гносеологічного аналізу, порівняння, систематизації та узагальнення (пп.1.1; 1.2;1.3), економіко-статистичного аналізу (пп.1.2; 2.1-2.3), методи індукції, дедукції та системного підходу (пп. 2.1, 2.2), економіко-математичного моделювання (п.3.2), SWOT-аналізу (п.3.1); експертного оцінювання (п.3.2 і 3.3); синтезу та наукового узагальнення (формулювання висновків за результатами досліджень).
Запропоновані заходи з удосконалення управління розвитком організаційного знання в розрізі цілей стратегічного управління ДП «Новатор»сприятимуть підвищенню ефективності використання інтелектуального потенціалу працівників, гнучкості і конкурентоспроможності підприємства та уможливлять відновлення позитивної динаміки його економічних показників.
13
Петренко, С. Ю., and Світлана Вячеславівна Глухова. "Формування корпоративної кадрової політики." Thesis, НТУ "ХПІ", 2015. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/30951.
Full text
14
Андрощук, Д. В. "Управління потенціалом підприємств з газопостачання та газифікації." Thesis, Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу, 2010. http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/1967.
Full textAbstract:
Дисертація присвячена теоретичному обгрунтуванню та розробці практичних рекомендацій щодо управління потенціалом підприємства, оцінці відповідності компетенції, які створені на підприємстві і виконуються його підрозділами, керованому процесу реалізації можливостей. В дисертаційній роботі надано пропозиції щодо створення основних компетенцій, які формують здатності використання та розвитку позитивних можливостей суб’єкта господарювання.
Також уточнено теоретичну сутність та узагальнено основні поняття теорії потенціалу підприємства, визначено основні особливості управління ним. В роботі проведена оцінка використання позитивних і негативних. можливостей підприємствами з газопостачання та газифікації cистеми України, та ВAТ “Хмельницькгаз”, охарактеризовано основні тенденції використання ними потенціалу, проведено аналіз існуючих компетенцій підприємств на предмет повного функціонального забезпечення процесу управління їх можливостями. На основі проведених оцінок визначено напрямки вдосконалення системи управління потенціалом підприємства.The thesis deals with theoretical substantiation and development of practical recommendations for managing enterprise’s potential, competence compliance evaluation, created at an enterprise and performed by its departments, guided process of capabilities realization. The thesis gives proposals for creating basic competences, which form abilities to use and develop positive possibilities of entrepreneurial subjects. Also there has been specified the theoretical essence and there have been generalized basic notions of enterprise’s potential theory, there have been defined basic peculiarities of its management. The work has conducted the evaluation of using positive and negative possibilities of oil and gas supply and gasification system enterprises of Ukraine and public corporation “Khmelnitskgaz”, there have been characterized basic trends of their using the potential, there has been conducted the analysis of existing enterprises’ competences as to the subject of full functional support of their possibilities management process. As based upon the conducted evaluation there have been defined the directions of improving the system of managing enterprise’s potential.
15
Гаванчук, Ілона Романівна. "Удосконалення організації управлінської праці підприємства галузі охорони здоров’я (на прикладі КП «Хмельницька інфекційна лікарня» Хмельницької міської ради, м. Хмельницький)»." Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2021. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/11694.
Full textAbstract:
Метою дипломної роботи магістра є дослідження особливостей управлінської праці в сучасних умовах на підприємстві галузі охорони здоров’я.
Об’єкт дослідження – процеси управлінської праці комунального підприємства «Хмельницька інфекційна лікарня» Хмельницької міської ради.
У першому розділі дипломної роботи узагальнено теоретичні засади організації управлінської праці підприємства галузі охорони здоров’я. Досліджено і проаналізовано зарубіжний досвід організації управлінської праці підприємства галузі охорони здоров’я.
У другому розділі дипломної роботи здійснено дослідження організації управлінської праці комунального підприємства «Хмельницька інфекційна лікарня» Хмельницької міської ради. Розглянуто загальну характеристику результатів діяльності комунального підприємства «Хмельницька інфекційна лікарня» Хмельницької міської ради.
У третьому розділі дипломної роботи удосконалено організацію управлінської праці комунального підприємства “Хмельницька інфекційна лікарня” Хмельницької міської ради.
16
Родіна, В. В. "Господарсько-правове регулювання діяльності підприємств міського електротранспорту." Thesis, Донецький юридичний ін-т, 2012. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/51498.
Full textAbstract:
У роботі подано доктринальне визначення поняття «перевезення міським електротранспортом»; виокремлено основні історико-правові етапи становлення правових засад перевезень міським електротранспортом; запропоновано новий механізм реалізації обов’язкового страхування життя і здоров’я пасажирів. Систематизовано особливості юридичної відповідальності при здійсненні перевезень міським електротранспортом; виділено групи порушників; запропоновано застосування комплексної відповідальності. У дослідженні удосконалено положення щодо ліцензування; запропоновано розробити проект Закону України «Про транспортну безпеку», посилити вимоги до водія, утворити Реєстр недобросовісних перевізників. Виявлено фактори, які впливають на обсяг компетенції підприємств міського електротранспорту, зроблено пропозиції щодо активізації їх вступу до об’єднань підприємств, щодо підвищення ефективності використання їх майна та диверсифікації джерел отримання основних фондів.Doctrine determination of concept «transportation by public electric transport» was given; 3 basic historical and legal stages of becoming of legal principles of transportations it was selected by a public electric transport; the new mechanism of realization of obligatory life-insurance and health of passengers was offered. Features of legal responsibility during realization of transportations by a public electric transport it was systematized; 3 groups of violators were selected; application of complex responsibility was offered. Position in relation to licensing was improved; to develop the project of Law of Ukraine «About a transport safety» it was offered; to strengthen requirements to the driver it was offered; to form Register of unconscientious ferrymen it was suggested. Were found out factors which influence on the volume of jurisdiction of enterprises of public electric transport; suggestions in relation to activation of their entering into the associations of enterprises were done; suggestions in relation to the increase of efficiency of the use of their property and diversification of sources of receipt of capital assets were done.
17
Воробйова, А. Д. "Формування конкурентних переваг підприємства на засадах ресурсного підходу." Thesis, 2019. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11262.
Full textAbstract:
У роботі розглядаються теоретичні аспекти формування конкурентних переваг
підприємства.
Проаналізовано діяльність ПАТ «Одескабель» та визначено конкурентні переваги на засадах
ресурсного підходу.
Запропоновано пропозиції на основі ключових компетенції підприємства.Diploma thesis deals with theoretical aspects of formation of competitive advantages on the basis of resource view. The activity of the enterprise was amalyzed and competitive positions were determined on the basis of the resource view. Proposals were offered based on the core competencies of the enterprise.
18
Аврамець, Інна Миколаївна. "Механізм розвитку професійних компетенцій прцівників промислового підприємства." Магістерська робота, 2021. https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/5334.
Full textAbstract:
Аврамець І. М. Механізм розвитку професійних компетенцій прцівників промислового підприємства : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 073 "Менеджмент" / наук. керівник Є. В. Маказан. Запоріжжя : ЗНУ, 2021. 69 с.UA : Мета кваліфікаційної роботи полягає в є створення ефективного механізму розвитку професійних компетенцій для працівників промислових підприємств. Об’єктом кваліфікаційної роботи є є процес розвитку професійних компетенції працівників промислових підприємств. Предметом дослідження є інтеграція стратегічних пріоритетів розвитку для досягнення ключових індикаторів стратегічного розвитку підприємства ПАТ «Мотор Січ». Методи дослідження: пошуковий, діалектичний, аналітичний, моделювання, стратегічного аналізу. Специфіка даної роботи полягає в тому, що у ній досліджено процес формування професійних компетенцій працівників промислових підприємств. У роботі досліджено практичний досвід розвитку професійних компетенцій працівників ПАТ «Запоріжсталь» та сучасні методи професійного зростання працівників на промислових підприємствах України. Проаналізовано моделі професійного розвитку співробітників провідних промислових зарубіжних підприємств. У рамках дослідження у кваліфікаційній роботі розглянуто ключові інструменти та методи, що формують ефективний механізм розвитку професійних компетенцій працівників промислових підприємств.
EN : The purpose of the qualification work is to create an effective mechanism for the development of professional competencies for employees of industrial enterprises. The object of qualification work is the process of developing the professional competence of employees of industrial enterprises. The subject of the study is the integration of strategic development priorities to achieve key indicators of strategic development of PJSC "Motor Sich". Research methods: exploratory, dialectical, analytical, modeling, strategic analysis. The specificity of this work is that it explores the process of forming professional competencies of employees of industrial enterprises. The practical experience of development of professional competencies of employees of PJSC "Zaporizhstal" and modern methods of professional growth of employees at industrial enterprises of Ukraine are investigated in the work. Models of professional development of employees of leading industrial foreign enterprises are analyzed. Within the framework of the research in the qualification work the key tools and methods that form an effective mechanism for the development of professional competencies of employees of industrial enterprises are considered.
19
Шаповалов, Д. О. "Створення програмного забезпечення для оцінювання та аналізу компетенції працівників в середовищі 1С: Підприємство." Thesis, 2018. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/7312.
Full textAbstract:
Кваліфікаційна робота магістра складається з трьох розділів. Об’єкт дослідження – процес оцінки кваліфікації персоналу у великій торговій компанії та його автоматизація з метою уникнення проблем з коректністю проходження атестації і затратами на отримання даних.
У роботі розглядаються теоретичні аспекти дослідження впливу кваліфікації працівників на показники прибутків компанії, ознаки та фактори, які впливають на вимірювання компетентності працівників, технологія проведення атестації та оцінювання спеціалістів на підприємстві.
Проаналізовано сучасний стан кваліфікації працівників в компанії роздрібного продажу, зроблено розрахунок надбавок до заробітної плати робітників в залежності від результатів їх атестації.
Запропоновано розроблений автоматизований механізм для оцінювання кваліфікації працівників, запропоновані стратегії по оцінюванню робітників та заходи для підвищення рентабельності підприємства.Квалификационная работа магистра состоит из трех разделов. Объект исследования – процесс оценки квалификации персонала в крупной торговой компании и его автоматизация с целью избежания проблем с корректностью прохождения аттестации и затратами на получение данных. В работе рассматриваются теоретические аспекты исследования влияния квалификации работников на показатели доходов компании, признаки и факторы, влияющие на измерения компетентности работников, технология проведения аттестации и оценки специалистов на предприятии. Проанализировано современное состояние квалификации работников в компании розничной продажи, произведен расчет надбавок к заработной плате рабочих в зависимости от результатов их аттестации. Предложен разработанный автоматизированный механизм для оценки квалификации работников, предложены стратегии по оцениванию рабочих и меры для повышения рентабельности предприятия.
Thesis consists of three chapters. Object of study is the process of assessing the qualifications of staff in a large trading company and its automation in order to avoid problems with the correctness of certification and data acquisition costs. Influence of the qualification of employees on the indicators of company profits, signs and factors that influence the measurement of the competence of employees, the technology of certification and evaluation of specialists at the enterprise. The current state of qualification of employees in the company of retail sales is analyzed, , bonuses to the employees' wages depending on the results of their attestation are calculated. The developed automated mechanism for assessing the qualifications of employees, offered strategies for evaluating workers and measures to increase the profitability of the enterprise.
20
Яндола, Наталія Петрівна. "Лідерство в управлінні підприємством ТОВ «Валена М»." Магістерська робота, 2020. https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/1610.
Full textAbstract:
Яндола Н. П. Лідерство в управлінні підприємством ТОВ «Валена М» : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 073 «Менеджмент» / наук. керівник М. В. Хацер. Запоріжжя : ЗНУ, 2020. 108 с.UA : Кваліфікаційна робота: 108 с., 4 рис., 17 табл., 4 додатки, 53 джерела. Об’єктом дослідження є підприємство ТОВ «Валена М». Метою дипломної роботи є оцінка компетенційного профілю керівного складу ТОВ «Валена М» та виявлення недоліків і розробка рекомендацій щодо механізму формування лідерських компетенцій керівництва підприємства. Методи дослідження – описовий, порівняльний, балансовий, аналітичний метод. Актуальність роботи обумовлена тим, що в сучасних умовах ефективність роботи будь – якого підприємства залежить від лідерських компетенцій його керівництва на всіх рівнях управління. Безумовно, обрана тема становить інтерес для дослідження. Лідерство — основна тема, що обговорюється в бізнес-літературі протягом останніх кількох років. Темпи змін в бізнесі, технології, в соціальній та політичній сферах вимагають розвитку ефективних лідерських здібностей, внаслідок чого спостерігається зацікавленість у програмах розвитку лідерів серед успішних як комерційних, так і державних українських компаній. Під час виконання роботи було розглянуто теоретичні аспекти компетентнісного підходу в теорії лідерства. Було проаналізовано діяльність ТОВ «Валена М», розглянуто існуючі лідерські компетенції керівного складу підприємства та лідерські профілі за якими вони оцінюються та запропоновано шляхи їх удосконалення.
EN : Thesis: 108 p., 4 fig., 17 tab., 4 appendices, 53 sources. The object of the research: leadership in enterprise management. The subject of the research: a set of theoretical, methodological and practical aspects of formation of the leadership in enterprise management. The purpose of the thesis is to generalize of methodological approaches to the development of the leadership in enterprise management, as well as the development of directions for optimizing the role of the leadership in enterprise management at LLC «Valena M». The research methods: descriptive, analytical, analytical balance, systems analysis, abstract and logical, economic - statistical, monographic etc. The specific character of the paper consists in the detailed analysis of the formation of the leadership in enterprise management. When writing the thesis, the theoretical basis for the formation leadership in enterprise management was analyzed. It researches the activities of LLC «Valena M» and its existing scheme of management at the company and suggest ways to improve them. The practical significance of the results obtained consists in developing proposals concerning the formation of leadership in enterprise management at the LLC «Valena M».
21
Кучук, А. О. "Розвиток компетенцій персоналу в умовах стратегічного управління (на прикладі ПАТ «Одескабель»)." Thesis, 2019. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11088.
Full textAbstract:
У роботі розглядаються теоретичні аспекти розвитку компетенцій
персоналу як основи сучасного управління. Класифіковано компетенції
працівників промислових підприємств, які виступатимуть основою для
визначення показників і методів їх оцінювання. Виокремлено різноманітні
класифікаційні ознаки компетенцій працівників, уточнено сутність деяких.
Проаналізовано основні напрямки діяльності ПАТ «Одескабель». Проведено
оцінку стану та структури персоналу на підприємстві. Виявлено недоліки в
системі управління розвитком компетенціями персоналу на підприємстві.
Запропоновано основні напрями вдосконалення управління розвитком
компетенцій персоналу для досліджуваного підприємства: формування
системних компетенцій на ПАТ «Одескабель» як стратегічно орієнтованого
підприємства; формування інноваційної компетентності; впровадження
сертифікації персоналу підприємства.The theoretical aspects of the development of staff competencies as the basis of modern management are considered in the paper. Competences of employees of industrial enterprises are classified, which will serve as a basis for defining indicators and methods of their evaluation. Various classification features of employees' competences are highlighted, some of them are clarified. The basic directions of activity of "Odeskabel" are analyzed. The condition and structure of the personnel at the enterprise were evaluated. Deficiencies in the system of management development of staff competencies at the enterprise are revealed. The basic directions of improvement of management of development of competences of the personnel for the investigated enterprise are offered: formation of system competences at PJSC "Odeskabel" as a strategically oriented enterprise; formation of innovative competence as a strategic direction of professional development of personnel; introduction of enterprise staff certification.