Academic literature on the topic 'Зовнішнє макросередовище'

У статті розглянуто вплив зовнішнього макросередовища на формування маркетингової товарної політики сільськогосподарських підприємств. Проаналізовано, як зовнішнє макросередовище для будь-якого сільськогосподарського підприємства може відкривати нові можливості або створювати нові загрози. Оскільки макросередовище є неконтрольованим, то підприємство мусить добре орієнтуватися в ньому, відстежувати його зміни та швидко реагувати на них. Якщо будь-якi зміни можуть створити для сільськогосподарського підприємства сприятливіші умови для виробництва або збуту продукції, воно повинно внести певні корективи в стратегію своєї діяльності для того, щоб максимально використати ці умови. Зовнішні сили макросередовища несуть у собі й загрози для підприємства, тоді потрібно вживати заходів, щоб їх запобігти i зменшити їх негативний вплив. Розглянуто завдання і необхідні умови формування товарної політики сільськогосподарських підприємств. Проаналізовано основні проблеми розробки товарної політики для підприємств у сучасних умовах. Основними ланками макросередовища, що тією чи іншою мірою впливають на підприємства, є: економічне, природно-екологічне, інформаційне, науково-технічне, політико-правове, соціально-культурне і міжнародне середовище.

Виокремлено чинники макросередовища, які зумовлюють інтеграційні процеси на підприємствах. Враховуючи умови високого рівня динамічності та невизначеності зовнішнього середовища підприємств та великої кількості чинників, що впливають на їхнє функціонування на макрорівні, диференційовано їхній вплив через групи чинників Для цього запропоновано використовувати метод апріорного ранжування чинників та правило Паретто. Сформована класифікація інтеграційних чинників макросередовища, що спричиняють інтеграцію підприємств та формування підприємницьких структур, які поділено на такі групи: політичні, економічні, соціальні, техніко-технологічні, природно-екологічні. Визначено ступінь впливу зовнішніх чинників мегасередовища, що спонукають підприємства до інтеграції. Узагальнені передумови інтеграції підприємств та формування підприємницьких структур на макрорівні.

Мета: визначити особливості діяльності фітнес-клубів в умовах карантинних обмежень. Матеріал і методи: у ході реалізації поставленої мети використовувались наступні методи дослідження: аналіз літературних джерел, організаційний аналіз, анкетування, методи маркетингового аналізу (PEST-аналіз), медіа-дослідження інтернет-аудиторії (Opinion Software Media), методи математичної статистики. Дослідження проводилось на базі 3 фітнес-клубів м. Харкова («Феромон», «Малібу», «Сафарі»). В опитуванні брали участь керівники, адміністрація та тренери фітнес-клубів – 57 осіб. Метод маркетингового аналізу (PEST-аналіз) використовувався для аналізу ступеня впливу чинників макросередовища на ефективність функціонування фітнес-клубів. У дослідженні брали участь 22 особи, які мають відповідну кваліфікацію та доступ до інформації. Результати: виявлено основні чинники маркетингового середовища, які впливають на діяльність фітнес-клубів; розкрито зміст цільових орієнтирів користування соціальними мережами при виборі фітнес-клубу; визначено причини взаємодії користувачів зі сторінками фітнес-клубів у соціальних мережах та з офіційними сайтами. Висновки: зміни, які відбулися у зовнішньому середовищі фітнес-клубів за останні два роки призвели до переорієнтації їх професійної діяльності. Епідеміологічна ситуація змушує фітнес-клуби шукати нові форми проведення занять з метою отримання прибутку. Запровадження карантинних обмежень стало поштовхом для розширення соціально-економічних напрямків роботи фітнес-клубів у всесвітній мережі Інтернет. Ця сфера активно розвивається, незважаючи на економічні кризи та різні зовнішні і внутрішні перешкоди. За результатами проведеного досліджен- ня визначено особливості діяльності фітнес-клубів в умовах карантинних обмежень. Дослідження маркетингового середовища фітнес-клубів визначило високий ступінь впливу демографічних чинників – стан здоров’я населення та епідеміологічна ситуація в країна та місті (105 балів). Визначено, що 42% користувачів використовують соціальні мережі для висловлення власної думки та 39% звертаються до інтернет-джерел щоб прочитати відгуки про спортивні товари, фізкультурно-спортивні послуги чи фітнес-клуби. Найбільш активно фітнес-клуби використовують інтернет-технології для отримання банківських та фінансових послуг (87,7%) та взаємодії зі споживачем (81,6%). Ключові слова: фітнес-клуб, мережа Інтернет, інтернет-маркетинг, карантині обмеження.

Об'єктом дослідження роботи є процеси впливу зовнішніх та внутрішніх факторів на виробничо-господарську діяльність світлотехнічного підприємства. Метою роботи є обґрунтування проектних рішень щодо удосконалення процесу управління впливом зовнішніх та внутрішніх факторів на рівень прибутковості підприємства. Методи дослідження – статистичний аналіз, дослідження та порівняння, метод експертного опитування, діалектичного пізнання, економічного синтезу. Розроблено проектні рішення щодо обґрунтування економічної доцільності створення інформаційно-аналітичного відділу, проведено експертне оцінювання та розроблено пропозиції щодо удосконалення корпоративного сайту як засобу комунікацій із зовнішнім середовищем. Результати впроваджено у діяльність ТОВ «ОСП «Корпорація «Ватра».
The Object of Investigation - the process of factors of external and internal influence. The aim of the Work is to study the theoretical and practical foundations of the influence of external and internal factors on the activities of the enterprise. The Methods of Investigation - statistical analysis, research and comparison, method of expert survey, dialectical knowledge, economic synthesis. Project decisions on the substantiation of economic expediency of creation of information-analytical department are developed, expert assessment is carried out and proposals on improvement of the corporate site as a means of communication with the external environment are developed. The results were implemented in the activities of OSP "Corporation "Vatra".
Introduction…8. Chapter 1. Theoretical basis for determining of internal and external factors affecting the performance of businesses...10. 1.1 Investigation of the enterprise’s macro and micro environment…10. 1.2 Examining the internal factors affecting successful management system of enterprise...18. 1.3 SWOT-analysis as an instrument for the investigation of external and internal factors of influence…21. Chapter 2. General characteristics internal and external environment of LLC “OSP Vatra Corporation”…26. 2.1 History of creation and development of OSP Corporation Vatra LLC and its production facilities…26. 2.2 Organizational structure of “OSP Vatra Corporation” LLC…30. 2.3 Analysis of the financial activities of OSP “Vatra Corporation” LLC…36. 2.4 Foreign economic activity of the enterprise LLC OSP “Vatra Corporation”…42. Chapter 3. Ways to improve the interaction of OSP “Vatra Corporation” with the external and internal factors…45. 3.1 Substantiation of expediency of information-analytical department formation LLC OSP «Vatra Corporation»…45. 3.2 Directions of strengthening the corporate site of the enterprise as a tool for adaptation to external influences and access to foreign markets…56. Chapter 4. Occupational health and safety in emergencies…73. 4.1 Operation of the labor protection system LLC OSP “Vatra Corporation”… 73. 4.2 Investigation of external and internal hazards during the identification of a potentially hazardous object…76. Conclusions…82. Bibliography…85. Appendices…89.