Dissertations / Theses on the topic 'Забезпечення кадрове'

На сьогоднішньому етапі розбудови нашої країни, одним із головних питань є підвищення кадрового потенціалу державної служби для ефективного впровадження та реалізації всіх реформ. Адже, саме професійні, компетентні кадри державної служби здатні успішно вирішити назрілі загальнодержавні та регіональні проблеми. Тому на наш погляд, проблема кадрового забезпечення державної служби є актуальною в даний час. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37059

Досліджено теоретико-методичні засади фомування кадрової політики в закладах охорони здоров’я. Розглянуто поняття «кадрова політика» у трактуванні різними науковцями. Визначено принципи, завдання та типи кадрової політики. Розглянуто етапи та особливості формування кадрової політики у медичних закладах. Виконано аналіз діяльності КНП «Центр первинної медико-санітарної допомоги», с. Бабчинці, Чернівецкий р-н, Вінницька обл., аналіз та оцінювання системизабезпечення кадрами ціє медичної установи. Визначено та обґрунтовано запровадження механізму формування ефективної кадрової політики закладу охорони здоров’я, запропонована комплексна оцінка медичних та управлінських працівників центру та запропонований мотиваційний моніторинг в медичній установі, розроблено план підвищення професійної кваліфікації медичних працівників.

У даній роботі досліджено проблему кадрового забезпечення служб органів державної влади та місцевого самоврядування в процесі здійснення соціально-політичних реформ в Україні. Проаналізовано стан і розвиток кадрової політики в Україні на рівні органів державної влади. Виявлено недоліки системи комплектації кадрів, формування і використання кадрового резерву. Показано, що підготовка кадрів закладами освіти слабо зорієнтована на потреби економіки держави. Запропоновано рекомендації по удосконаленню кадрової політики. Визначено реальний стан функціонування кадрових служб; проаналізовано причини гальмування процесів модернізації роботи кадрових служб у системі державного управління та місцевого самоврядування; сформульовано пропозиції щодо вдосконалення та розширення нормативно-правової бази кадрової роботи; розроблено науково-практичні програми підготовки керівників та працівників кадрових служб до діяльності в нових умовах.
В данной работе исследована проблема кадрового обеспечения служб органов государственной власти и местного самоуправления в процессе осуществления социально-политических реформ в Украине. Проанализировано состояние и развитие кадровой политики в Украине на уровне органов государственной власти. Выявлены недостатки системы комплектации кадров, формирования и использования кадрового резерва. Показано, что подготовка кадров учебными заведениями слабо ориентирована на потребности экономики государства. Предложены рекомендации по совершенствованию кадровой политики. Определены реальное состояние функционирования кадровых служб; проанализированы причины торможения процессов модернизации работы кадровых служб в системе государственного управления и местного самоуправления; сформулированы предложения по совершенствованию и расширению нормативно-правовой базы кадровой работы; разработаны научно-практические программы подготовки руководителей и работников кадровых служб к деятельности в новых условиях.
In this paper, the problem of personnel provision of services of state authorities and local self-government in the process of implementation of socio-political reforms in Ukraine is researched. The state and development of personnel policy in Ukraine at the level of state authorities is analyzed. The shortcomings of the staffing system, the formation and use of the personnel reserve are revealed. It is shown that training of personnel by educational institutions is weakly oriented on the needs of the state economy. Recommendations for improvement of personnel policy are offered. The real state of functioning of personnel services is determined; the reasons of inhibition of modernization processes of personnel services in the system of public administration and local self-government are analyzed; formulated suggestions on improvement and expansion of the legal base of personnel work; Scientific and practical programs of training of managers and employees of personnel services for activities under new conditions have been developed.

У кваліфікаційній роботі розкрито питання кадрового забезпечення середнім медичним персоналом закладів охорони здоров’я та розглянута динаміка змін в умовах медичної реформи. Розкриті питання вищої освіти серед медичних сестер та їх професійного розвитку. На прикладі Шосткинської дитячої лікарні проведено анкетування та тестування середнього медичного персоналу та зроблені певні висновки, щодо мотивації та їх потреб. Також в роботі розглянуті умови праці медсестер, оплата їх праці та чітко освітлені прогалини в правовій системі. Проаналізована якість роботи та шляхи вдосконалення роботи середнього медичного персоналу.
В квалификационной работе раскрыты вопросы кадрового обеспечения средним медицинским персоналом учреждений здравоохранения и рассмотрена динамика изменений в условиях медицинской реформы. Раскрыты вопросы высшего образования среди медицинских сестер и их профессионального развития. На примере Шосткинского детской больницы проведено анкетирование и тестирование среднего медицинского персонала и сделаны определенные выводы, по мотивации и их потребностей. Также в работе рассмотрены условия труда медсестер, оплата их труда и четко освещены пробелы в правовой системе. Проанализирована качество работы и пути совершенствования работы среднего медицинского персонала.
The qualification work reveals the issue of staffing of nurses in health care facilities and considers the dynamics of changes in health care reform. Issues of higher education among nurses and their professional development are revealed. On the example of Shostka Children's Hospital, questionnaires and testing of paramedical staff were conducted and certain conclusions were made regarding motivation and their needs. The paper also considers the working conditions of nurses, their remuneration and clearly highlights gaps in the legal system. The quality of work and ways to improve the work of paramedics are analyzed.

Перспективи розвитку національної економіки визначаються рівнем кадрового забезпечення. Автор обґрунтовує необхідність проведення оцінки рівня кадрового забезпечення кожного регіону з метою активізації заходів збереження і розвитку трудового потенціалу

Мета: дослідження питання кадрового забезпечення діяльності судів України в умовах судової реформи в світлі євроінтеграції та міжнародного досвіду. Обговорення: міжнародні стандарти у сфері судочинства не визначають загальних вимог до системи кадрового забезпечення діяльності судів, проте безпосередньо стосуються конкретних питань формування та функціонування апарату суду та суддівського корпусу. В умовах євроінтеграції виняткового значення набуває приведення судоустрою до кращих міжнародних стандартів демократичної, правової, соціальної держави у сучасних політичних умовах та умовах трансформації українського суспільства.

При реформуванні військових підрозділів МВС України (внутрішні війська, Національна гвардія, війська внутрішньої та конвойної охорони) ставляться нові вимоги підготовки всебічно розвинених, професійних військовослужбовців, які, в першу чергу, психологічно будуть готові та в змозі виконати свої службові обов’язки як у звичайних, так і в особливих умовах діяльності.

Людський капітал, як найважливіший елемент у діяльності та розвитку будь-якого підприємства (а тим більше того, що надає послуги), завдяки різним типам інновацій (у т. ч. тим, що прямо впливають на підвищення продуктивності праці та якість обслуговування споживачів) здатен не тільки сприяти зміцненню конкурентних позицій підприємства на ринку, але і забезпечити якісно новий рівень його розвитку.

Дисертацію присвячено комплексному дослідженню організаційно-правових засад кадрового забезпечення судової системи України. Розглянуто позиції вчених та науковців щодо розкриття сутності поняття «судова система», з урахуванням яких виділено підходи до тлумачення цієї категорії. Зроблено висновок, що «судова система» являє собою сукупність державних судових органів, уповноважених здійснювати правосуддя. Натомість більш ширшим є поняття «система правосуддя», що включає: 1) судоустрій; 2) державні органи та установи, що своєю діяльністю забезпечують належне функціонування судів, а отже сприяють ефективному здійсненню правосуддя. Запропоноване авторське трактування поняття «кадрова політика в судовій системі», як складової частини державної кадрової політики, що являє собою сукупність основоположних принципів, науково-обґрунтованих методів і способів вироблення стратегічних завдань і цілей з формування складу кваліфікованих працівників шляхом встановлення вимог до підбору, навчання, підготовки, перепідготовки, підвищення кваліфікації, раціонального використання (розподілу, переміщення) та звільнення кадрів тощо у судовій системі держави. Під кадровим забезпеченням судової системи України визнано доцільним розуміти комплексну та цілісну сукупність принципів, методів, способів, форм, заходів, засобів, які обумовлюють правове регулювання службово-трудових відносин усіх працівників, що пов’язані з виникненням, зміною та припиненням їх діяльності в органах судової системи на відповідних посадах. Принципи кадрового забезпечення судової системи України визначено як основоположні засади (керівні ідеї), у відповідності до яких здійснюється правове регулювання службово-трудових відносин усіх працівників, що пов’язані з виникненням, зміною та припиненням їх діяльності в органах у структурі судової системи на відповідних посадах. Удосконалено класифікацію правових принципів реалізації кадрового забезпечення судової системи України шляхом виділення у такі дві групи: 1) базові; 2) специфічні. Встановлено, що організаційна структура кадрового забезпечення судової системи держави представлена суб’єктами, уповноваженими виконувати функції із забезпечення судової системи кваліфікованими кадрами, а також включає мережу управлінських зв’язків, що виникають в ході виконання роботи з кадрового забезпечення. Повноваження Вищої ради правосуддя та Вищої кваліфікаційної комісії суддів України в сфері кадрового забезпечення судової системи класифіковано за відповідними критеріями. Запропоновано авторську класифікацію суб’єктів кадрового забезпечення судової системи держави, що має наступний вигляд: 1) суб’єкти із загальними повноваженнями (Верховна Рада України; Президент України); 2) суб’єкти зі спеціальними повноваженнями: на загальнодержавному рівні (Вища рада правосуддя; Вища кваліфікаційна комісія суддів; Державна судова адміністрація України; Національна школа суддів України; органи суддівського самоврядування); на локальному рівні (керівництво відповідного суду в особі голови суду та керівника апарату суду); 3) суб’єкти з повноваженнями учасника процесу кадрового забезпечення судової системи (Громадська рада доброчесності як представник громадськості). Виділено елементи функціональної структури кадрового забезпечення судової системи України, серед яких наступні: 1) добір (підбір, відбір) кадрів для судової системи; 2) кадрове планування; 3) мотивація та стимулювання трудової діяльності кадрів у судовій системі; 4) оцінювання якості роботи кадрів; 5) підготовка, спеціальна підготовка та періодичне навчання кадрів для судової системи; 6) оплата праці; 7) припинення діяльності кадрів в органах судової системи. Констатовано, що організаційна та функціональна структури кадрового забезпечення судової системи України в чистому вигляді не існують окремо, а мають тісний взаємозв’язок та складають єдину систему, як цілісну платформу для реалізації завдань та досягнення мети з формування складу кваліфікованих працівників судової системи держави. Встановлено нормативно-правову базу, що визначає правове становище апарату суду, в тому числі виконання ним функції з організаційного забезпечення діяльності суду загалом і організації кадрового забезпечення суду зокрема. З’ясовано, що однією з ключових функцій апарату суду є кадрове забезпечення діяльності відповідного суду, реалізація якої досягається шляхом виконання працівниками апарату суду певних завдань. Узагальнено досвід зарубіжних країн (зокрема, Сполучених Штатів Америки, Японії, Великобританії, Федеративної Республіки Німеччина, Італії, Республіки Польща, Республіки Білорусь, Республіки Молдова, Грузії) з правового регулювання питань кадрового забезпечення судової системи, що дозволило виділити спільні риси та відмінності організаційної та функціональної складових кадрового забезпечення з урахуванням специфіки законодавчого врегулювання цієї сфери в окремих державах. Виявлено та сформульовано основні сучасні проблемні питання кадрового забезпечення судової системи України. З метою їх вирішення та врегулювання визначено напрями вдосконалення організаційно-правових засад кадрового забезпечення судової системи України, серед яких: 1) визначення на законодавчому рівні стратегічних напрямів державної кадрової політики у судовій системі країни, її цілей та завдань, особливостей реалізації шляхом розроблення на прийняття Концепції кадрової політики в системі судоустрою України; 2) чітке визначення повноважень голови суду та керівника апарату суду на рівні законодавства про судоустрій і статус суддів; 3) віднесення повноважень щодо керівництва роботою з підтримання кваліфікації суддів відповідного суду та підвищення їхнього професійного рівня, а також підготовки (підвищення кваліфікації) працівників апаратів судів до компетенції голови відповідного суду шляхом внесення відповідних змін до Закону України «Про судоустрій і статус суддів»; 4) узгодження положень підзаконного нормативно-правового акту (Регламенту Національної школи суддів України) з нормами діючого законодавства про освіту (Закону України «Про освіту») з регулювання питань перепідготовки суддів; 5) деталізація обсягу адміністративних повноважень заступників голів відповідних судів шляхом їх законодавчого закріплення (у Законі України «Про судоустрій і статус суддів»); віднесення до компетенції заступника голови відповідного суду повноважень щодо організації роботи з кадрового забезпечення, підтримання кваліфікації суддів та підвищення їхнього професійного рівня, підвищення кваліфікації працівників апарату суду; 6) законодавче врегулювання проблемних аспектів правового статусу помічника судді; 7) затвердження Типового положення, яким би визначався статус відділу кадрового забезпечення (служби/ сектору управління персоналом), його завдання та повноваження; 8) створення системи автоматизації спеціальних перевірок, що провадяться стосовно осіб, які претендують на зайняття посад, які передбачають зайняття відповідального або особливо відповідального становища, до яких віднесені, зокрема, і посади суддів, тощо. Наукова новизна одержаних результатів полягає в тому, що робота є однією з перших спроб на основі комплексного дослідження та аналізу норм чинного українського національного законодавства та практики його застосування, опрацювання наукових здобутків вітчизняних та зарубіжних науковців і вчених, узагальнення досвіду правового регулювання окремих зарубіжних країн визначити сутність та особливості організаційно-правових засад кадрового забезпечення судової системи України, а також запропонувати авторське бачення вирішення сучасних проблем кадрового забезпечення судової системи України шляхом формування основних напрямів вдосконалення його організаційно-правових засад. Практична цінність положень, висновків та пропозицій дисертації підтверджується тим, що вони можуть бути використані: 1) для подальшого наукового пошуку напрямів удосконалення організаційно-правових засад кадрового забезпечення судової системи України; 2) з метою удосконалення законодавства України в частині регулювання питань формування складу кваліфікованих працівників судової системи держави; 3) при написанні наукової, підготовці навчальної та навчально-методичної літератури, а також при викладанні дисциплін «Адміністративне право», «Організація судових та правоохоронних органів України».
The dissertation is devoted to the complex research of organizational and legal bases of staffing of judicial system of Ukraine. The positions of scientists and scholars on the disclosure of the essence of the concept of "judicial system" are considered, taking into account the approaches to the interpretation of this category. It is concluded that the "judicial system" is a set of state judicial bodies authorized to administer justice. Instead, the concept of "justice system" is broader, which includes: 1) the judiciary; 2) state bodies and institutions, whose activities ensure the proper functioning of courts, and thus contribute to the effective administration of justice. The author’s interpretation of the concept of "personnel policy in the judiciary" as part of the state personnel policy, which is a set of basic principles, scientifically sound methods and ways to develop strategic objectives and goals for the formation of skilled workers by setting requirements for selection, training, training, retraining, advanced training, rational use (distribution, transfer) and dismissal of personnel, etc. in the judicial system of the state. Under the staffing of the judicial system of Ukraine is considered appropriate to understand a comprehensive and holistic set of principles, methods, methods, forms, measures, means that determine the legal regulation of employment relations of all employees related to the emergence, change and termination of their activities in the bodies judicial system in the relevant positions. The principles of staffing the judicial system of Ukraine are defined as the basic principles (guiding ideas), in accordance with which the legal regulation of employment relations of all employees related to the emergence, change and termination of their activities in the judicial system in the relevant positions . The classification of legal principles for the implementation of staffing of the judicial system of Ukraine has been improved by dividing it into the following two groups: 1) basic; 2) specific. It is established that the organizational structure of staffing of the judicial system of the state is represented by entities authorized to perform the functions of providing the judicial system with qualified personnel, and also includes a network of management relationships that arise during the work of staffing. The powers of the High Council of Justice and the High Qualifications Commission of Judges of Ukraine in the field of staffing of the judiciary are classified according to the relevant criteria. The author’s classification of subjects of staffing of the judicial system of the state is offered, which has the following form: 1) subjects with general powers (Verkhovna Rada of Ukraine; President of Ukraine); 2) entities with special powers: at the national level (High Council of Justice; High Qualification Commission of Judges; State Judicial Administration of Ukraine; National School of Judges of Ukraine; bodies of judicial self-government); at the local level (management of the relevant court represented by the chairman of the court and the head of the court staff); 3) entities with the authority of a participant in the process of staffing the judiciary (Public Integrity Council as a representative of the public). Elements of the functional structure of staffing of the judicial system of Ukraine are highlighted, among which are the following: 1) selection (selection, selection) of personnel for the judicial system; 2) personnel planning; 3) motivation and stimulation of labor activity of personnel in the judicial system; 4) assessment of the quality of staff work; 5) training, special training and periodic training of personnel for the judicial system; 6) wages; 7) termination of staff activities in the judiciary. It is stated that the organizational and functional structure of staffing of the judicial system of Ukraine in its pure form do not exist separately, but have a close relationship and form a single system as a holistic platform for tasks and achieving the goal of forming qualified employees of the judicial system. The normative-legal base is determined, which determines the legal position of the court staff, including the performance of the function of organizational support of the court in general and the organization of staffing of the court in particular. It was found that one of the key functions of the court staff is staffing of the relevant court, the implementation of which is achieved by employees of the court staff of certain tasks. The experience of foreign countries (in particular, the United States, Japan, Great Britain, the Federal Republic of Germany, Italy, the Republic of Poland, the Republic of Belarus, the Republic of Moldova, Georgia) on the legal regulation of judicial staffing is generalized. functional components of staffing, taking into account the specifics of the legislative regulation of this area in some countries. The main modern problematic issues of staffing of the judicial system of Ukraine are identified and formulated. For the purpose of their decision and settlement the directions of improvement of organizational and legal bases of staffing of judicial system of Ukraine are defined, among which: 1) definition at the legislative level of strategic directions of the state personnel policy in judicial system of the country, its purposes and tasks, features of realization. personnel policy in the judicial system of Ukraine; 2) clear definition of the powers of the chairman of the court and the head of the court staff at the level of legislation on the judiciary and the status of judges; 3) assignment of powers to manage the work on maintaining the qualifications of judges of the relevant court and improving their professional level, as well as training (advanced training) of court staff to the competence of the chairman of the relevant court by amending the Law of Ukraine "On Judiciary and Status of Judges"; 4) harmonization of the provisions of the bylaw (Regulations of the National School of Judges of Ukraine) with the norms of the current legislation on education (Law of Ukraine "On Education") on the regulation of retraining of judges; 5) detailing the scope of administrative powers of the deputy chairmen of the respective courts by their legislative consolidation (in the Law of Ukraine “On the Judiciary and the Status of Judges”); assigning to the competence of the Deputy Chairman of the relevant court the authority to organize work on staffing, maintaining the qualifications of judges and improving their professional level, training of court staff; 6) legislative settlement of problematic aspects of the legal status of an assistant judge; 7) approval of the Standard Regulations, which would determine the status of the personnel department (service / personnel management sector), its tasks and powers; 8) creation of a system of automation of special inspections carried out in respect of persons applying for positions, which provide for the occupation of a responsible or especially responsible position, which includes, in particular, the positions of judges, etc. The scientific novelty of the obtained results is that the work is one of the first attempts on the basis of comprehensive research and analysis of current Ukrainian national legislation and practice of its application, elaboration of scientific achievements of domestic and foreign scientists and scientists, generalization of experience of legal regulation of some foreign countries. and features of organizational and legal bases of staffing of judicial system of Ukraine, and also to offer the author’s vision of the decision of modern problems of staffing of judicial system of Ukraine by formation of the basic directions of improvement of its organizational and legal bases. The practical value of the provisions, conclusions and proposals of the dissertation is confirmed by the fact that they can be used: 1) for further scientific search for ways to improve the organizational and legal framework for staffing the judicial system of Ukraine; 2) in order to improve the legislation of Ukraine in terms of regulating the formation of qualified employees of the judicial system of the state; 3) when writing scientific, preparing educational and teaching literature, as well as when teaching disciplines "Administrative Law", "Organization of judicial and law enforcement agencies of Ukraine".

Досліджено теоретико-методичні засади компетентнісного підходу до забезпечення кадрами в закладах охорони здоров’я. Розглянуто поняття «компетентність» в компетентнісному підході. Визначено види компетентності. Розглянуто особливості компетентності медичних працівників. Узагальнено проблеми забезпечення кадрами медичних закладів та можливі шляхи їх вирішення компетентнісному підході. Виконано аналіз та оцінювання системи забезпечення кадрами КНП «Війтівецький центр первинної медико-санітарної допомоги». Визначено та обґрунтовано запровадження комплексної системи запровадження компетентносного підходу закладом охорони здоров’я через удосконалення підвищення компетентності , запропонована комплексна оцінка медичних та управлінських працівників центру та розроблено план підвищення професійної компетенції медичних працівників.

Поліція в Україні, на сьогоднішній день, перебуває на стадії реформ, кінцевий результат яких – створення належного центрального органу виконавчої влади, основним завданням якого є надання поліцейських послуг, забезпечення безпеки громадян та дотримання основоположних прав і свобод людини. Зрозуміло, що захист прав і свобод, боротьба зі злочинністю, протидія корупції є першочерговими завданнями без вирішення яких неможливе існування демократичної європейської держави. Україна обрала вектор на європейську інтеграцію, що змушує позбуватися радянської спадщини та здійснювати перетворення відповідності до європейських стандартів. Реформування поліції почалося ще в 2015 році, в першу чергу зміни почалися в кадровій сфері. Вироблення нової кадрової політики, створення нових підрозділів, впровадження системи відбору та атестації поліцейських – це все результати суспільно-політичних змін.
Полиция в Украине, на сегодняшний день, находится на стадии реформ, конечный результат которых - создание надлежащего центрального органа исполнительной власти, основной задачей которого является предоставление полицейских услуг, обеспечение безопасности граждан и соблюдения основных прав и свобод человека. Понятно, что защита прав и свобод, борьба с преступностью, противодействие коррупции являются первоочередными задачами без решения которых невозможно существование демократического европейского государства. Украина выбрала вектор на европейскую интеграцию, что заставляет избавляться от советского наследия и осуществлять преобразования соответствии с европейскими стандартами. Реформирование полиции началось еще в 2015 году, в первую очередь изменения начались в кадровой сфере. Выработка новой кадровой политики, создание новых подразделений, внедрение системы отбора и аттестации полицейских - это все результаты общественно-политических изменений.
Police in Ukraine, at present, are at the stage of reforms, the final result of which is the creation of a proper central executive body, the main task of which is to provide police services, ensure the safety of citizens and respect for fundamental human rights and freedoms. It is clear that the protection of rights and freedoms, the fight against crime, the fight against corruption are the primary tasks without which the impossible existence of a democratic European state is impossible. Ukraine has chosen a vector for European integration, which forces us to get rid of the Soviet legacy and to make converting to European standards. The reform of the police began in 2015, first of all changes began in the personnel sphere. The development of a new personnel policy, the creation of new units, the introduction of a system of selection and certification of policemen - all the results of socio-political change.

Дисертація є одним із перших у вітчизняній адміністративно-правовій науці комплексних досліджень сучасної концепції публічної служби в правоохоронній сфері, тенденцій та напрямів удосконалення адміністративно-правового регулювання засад її проходження в контексті найкращих національних здобутків і міжнародного досвіду в умовах перманентних структурно-функціональних змін у системі державного управління. У роботі визначено поняття та види публічної служби, висвітлено її правовий зміст й ознаки в правоохоронній сфері України. Окреслено і схарактеризовано завдання та функції, сформульовано систему принципів, визначено сучасну структуру публічної служби. З’ясовано місце адміністративного законодавства в системі нормативно-правових актів, які становлять базу правового регулювання відповідних правовідносин. Висвітлено сутність і зміст адміністративно-правового статусу персоналу публічних службовців у системі правоохоронних органів. Проаналізовано адміністративноправове регулювання публічної служби в правоохоронній системі деяких пострадянських держав (Казахстан, Киргизстан, Молдова), держав – членів ЄС (Румунія, Угорщина), а також можливості використання відповідного досвіду в Україні.

Метою будь-якого підприємства є ведення господарської діяльності для отриманням прибутку, що виступає головним чинником функціонування підприємства. Але ефективну діяльність суб'єкта господарювання може поставити під загрозу наявність економічних ризиків.

На сьогодні проведення атестацій у багатьох навчальних закладів проводилося регулярно, а у багатьох тільки розпочинається. Обов’язковість атестації педагогічних працівників є безумовним позитивним явищем, покликаним стимулювати їх до самовдосконалення; надасть керівництву навчального закладу додаткову можливість заміни викладачів, що за моральними та професійними якостями не відповідають вимогам цього навчального закладу, дійсно якісними фахівцями. Obligatory certification of educational workers was proposed introduce. This will allow to replace teachers that for moral and professional qualities not meet the requirements of educational institution.

Ефективність діяльності будь-якого суб’єкта господарювання може поставити під загрозу наявність економічних ризиків. Ризик асоціюється перш за все, з непередбачуваними, негативними умовами та ситуаціями в зовнішньому та внутрішньому середовищі підприємства, він може привести до непоправних наслідків і навіть до банкрутства. Тому необхідним є вивчення та впровадження методів економічної безпеки, що допоможуть захиститись від різних негативних чинників: діяльність конкурентів, недобросовісність контрагентів, несприятлива політики держави тощо.

У магістерській роботі розглянуті основи удосконалення кадрового планування в системі місцевого самоврядування (на прикладі Департаменту забезпечення ресурсних платежів Сумської міської ради). Розглянуто особливості кадрового планування в системі місцевого самоврядування. Розглянуто методи і засоби мотивації службовців органів місцевого самоврядування. Сучасність потребує удосконаленого кадрового планування в органах місцевого самоврядування, для ефективного і професійного надання послуг населенню.
В магистерской работе рассмотрены основы совершенствования кадрового планирования в системе местного самоуправления (на примере Департамента обеспечения ресурсных платежей Сумского городского совета). Рассмотрены особенности кадрового планирования в системе местного самоуправления. Рассмотрены методы и средства мотивации служащих органов местного самоуправления. Современность требует усовершенствованного кадрового планирования в органах местного самоуправления, для эффективного и профессионального предоставления услуг населению.
The master's thesis considers the basics of improving personnel planning in the system of local self-government (on the example of the Department of resource payments of the Sumy City Council). Features of personnel planning in the system of local self-government are considered. Methods and means of motivation of local government employees are considered. Modernity requires improved personnel planning in local governments for effective and professional provision of services to the population.

В дисертації удосконалено підхід до визначення сутності управління якістю банківських послуг, досліджено його еволюцію на різних етапах розвитку банківської системи України, розвинуто концептуальні засади формування системи управління якістю банківських послуг, обґрунтовано тенденції конвергенції підходів до встановлення цін банківських послуг в Україні, удосконалено методичні засади оцінювання якості банківських послуг, поглиблено науково-методичне забезпечення оцінювання впливу розвитку кадрового забезпечення банку на показники якості банківських послуг, розроблено науково-методичний підхід до визначення ролі сертифікації менеджменту якості банківських послуг до вимог міжнародних стандартів у забезпеченні ефективності банків, удосконалено методичний інструментарій оцінювання впливу інновацій на фінансові показники діяльності банків, удосконалено методичне забезпечення оцінювання взаємозв’язку фінансових та нефінансових показників управління якістю банківських послуг.
В работе управление качеством банковских услуг предложено понимать как способ удовлетворения потребностей клиентов банка путем предоставления высококачественных, безопасных услуг за счет системного функционирования взаимосвязанных процессов и составляющих банковской деятельности, с постоянными мероприятиями по их совершенствованию для достижения цели получения конкурентных преимуществ, улучшения основных финансовых показателей стабильности и эффективности банка. Обоснованы концептуальные основы построения системы управления качеством банковских услуг путем сочетания специфических принципов управления качеством банковских услуг с традиционными функциями банковского менеджмента, а также определения задач и управленческих мероприятий в рамках подсистем обеспечения управления качеством банковских услуг в контексте обеспечения роста финансовых и нефинансовых показателей управления качеством банковских услуг. Усовершенствованы методические основы оценки качества банковских услуг путем формирования количества и перечня критериев качества банковских услуг в разрезе отдельных компонентов с учетом эмпирически подтвержденных результатов их приоритетности для клиентов, а также применение метода семантического дифференциала для оценки предложенного перечня критериев качества банковских услуг клиентами банка. С помощью формализации зависимостей внешних и внутренних индикаторов роста качества банковских услуг от показателей финансового обеспечения персонала банка, уровня и развития его образования, а также и организации учебных мероприятий в банке определены показатели развития кадрового обеспечения банка, которые имеют наибольший потенциал влияния на рост качества банковских услуг. Разработан научно-методический подход к оценке влияния внедрения международных стандартов качества ISO 9001 в системе управления качеством банковских услуг на эффективность банков, что позволило подтвердить целесообразность сертификации систем менеджмента качества банковских услуг не только с точки зрения улучшения имиджа банка, но и с позиции получения дополнительных финансовых выгод. Выявлены финансовые эффекты внедрения банковских инноваций и продолжительность периода их достижения путем построения панельных регрессионных зависимостей финансовых показателей деятельности банка от внедрения банковских инноваций в целом и по их отдельным группам по методу Прайса-Винстена с разной продолжительностью временного лага. Для оценки взаимосвязи между нефинансовыми и финансовыми показателями результата управления качеством банковских услуг построена авторегрессионная модель с распределенным лагом зависимости уровня рентабельности активов банка от роста лояльности его вкладчиков с учетом влияния параметров расходов и доходов банка.
The approach to the definition of the nature of the management of the quality of banking services is improved in the paper; the evolution of the quality management of banking services at different stages of development of the banking system of Ukraine is investigated, the conceptual basis of the formation of a quality management system for banking services is developed, the trends of convergence of price parameters of banking services in the Ukrainian banking system are substantiated, the methodical principles of assessing the quality of banking services are improved, scientific and methodological support for assessing the impact of bank’s personnel development on the banking services quality indicators are advanced, the scientific and methodological approach to determining the role of certification of banking services quality management in compliance with the requirements of international standards in ensuring the efficiency of banking business is developed, the methodical tools for assessing the impact of innovations on performance indicators of banks are improved, the methodological support for the assessment of interconnection financial and nonfinancial indicators of quality management of banking services is developed.

Світ інформаційних технологій – це складні, високотехнологічні, активно зростаючі компанії, що розвиваються. Щоб стати лідером на ринку, залучити й утримати найбільш досвідчених і талановитих фахівців, потрібна особлива політика по роботі з персоналом.

The necessity of providing of tactical economic security is substantiated. That characterizes the efficiency of the organization of economic production and commercial activity of the enterprise, rational use of its economic potential. Key tasks to providing of the production and technical, personnel, commercial and legal components of enterprise tactical economic security are proposed.

Когут Я.М. Адміністративно-правове регулювання діяльності органів місцевої міліції: дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата юридичних наук за спеціальністю 12.00.07 – адміністративне право і процес; фінансове право; інформаційне право / Когут Ярослав Михайлович. – Львів: Львівський державний університет внутрішніх справ, 2008. - 264 с.
Дисертацію присвячено комплексному дослідженню адміністративно-правового регулювання діяльності органів місцевої міліції. Розглянуто особливості процесу реформування галузі внутрішніх справ в Україні у напрямі децентралізації правоохоронної функції. Сформульовані пропозиції щодо вдосконалення вітчизняного законодавства у сфері правоохоронної діяльності, зокрема організації охорони громадського порядку, визначення адміністративно-правового статусу місцевої міліції та її персоналу, структури органів внутрішніх справ тощо. The thesis is devoted to a complex investigation of the administrative and legal regulation of the local militia organs activity. The peculiarities of the Internal Affairs branch reformation process in the Ukraine in the direction of the decentralization of the law enforcement function are considered in this work. The suggestions concerning the improvement of the Ukrainian legislation in the law enforcement activity sphere are formulated, especially concerning the organization of the public order protection, the definition of the administrative and legal status of the local militia and its personnel, the structure of the law enforcement organs, etc.

Проведено аналіз сучасних тенденцій розвитку інноваційних процесів в Україні виявив, що принципово позитивних змін у промисловості України поки що не відбулося, а досягнуте зростання зумовлене переважно дією екстенсивних факторів і не має в своєму підґрунті інноваційних структурно-технологічних змін.

Захист відбудеться 24 лютого 2016 р. о 9.00 годині на засіданні екзаменаційної комісії № 60 у Тернопільському національному технічному університеті імені Івана Пулюя за адресою: 46001, м. Тернопіль, вул. Білогірська, 50, навчальний корпус №10, ауд. 143
Визначено теоретичні підходи до оцінювання персоналу підприємства крізь призму управлінського аспекту. Проаналізовано використання трудових ресурсів та витрати на оплату праці ТОВ «Микулинецький Бровар». Здійснено аналіз ділової активності підприємства як одного з факторів забезпечення трудових ресурсі (HR). Також проведено аналіз забезпечення підприємства людськими ресурсами, продуктивності праці, витрат на оплату праці. У розвиток мети дослідження, визначено чинники підвищення продуктивності праці. Визначено резерви підвищення продуктивності праці. Запропоновано удосконалення організаційної структури управління досліджуваного підприємства з обґрунтуванням чисельності працівників після реорганізації.

У дисертації проведено комплексне дослідження радянської судової системи в західних областях України 1944–1953 рр. Розглянуто структуру, організацію роботи, компетенцію і кадрове забезпечення, та місце судових органів в державному апараті. Розкрито взаємодію суддів з місцевими партійнодержавними органами, прокуратурою та правоохоронними структурами у вирішенні важливих «політичних» завдань в західних областях УРСР. Проаналізовано законодавство як правову основу діяльності суду. Досліджено боротьбу радянського суду з українським національно-визвольним рухом в західноукраїнському регіоні, з кримінальною злочинністю, та з порушеннями трудового законодавства. Здійснено аналіз особливостей розгляду цивільноправових справ. В диссертации проведено комплексное исследование советской судебной системы в западных областях Украины 1944–1953 гг. Рассмотрена структура, организация работы, компетенцию и кадровое обеспечение, и место судебных органов в государственном аппарате. Раскрыто взаимодействие суддей с местными партийно-государственными органами, прокуратурой и правоохранительными структурами в решении важных «политических» задач в западных областях УССР. Проанализировано законодательство как правовую основу деятельности суда. Исследовано борьбу советского суда с украинским национально-освободительным движением в западном регионе, с уголовной преступностью, и с нарушениями трудового законодательства. Осуществлен анализ особенностей рассмотрения гражданско-правовых дел. The dissertation analyzes the Soviet judicial system in the western regions of Ukraine in 1944–1953. The structure, organization of work, competence and staffing, and the place of judicial bodies in the state apparatus are considered. The interaction of judges with local party-state bodies, prosecutors and law enforcement agencies in solving important «political» tasks in the western regions of the USSR is revealed. Legislation is analyzed as the legal basis of court activity. The study of the struggle of the Soviet court with the Ukrainian national liberation movement in the Western Ukrainian region, with criminal offenses and with violations of labor law. The peculiarities of consideration of civil cases are analyzed.

Копча Ю. Ю. Механізм формування потенціалу економічної безпеки підприємств: дисертація на здобуття ступеня доктора філософії за спеціальністю 051 – «Економіка» / Копча Юрій Юрійович. – Київ: Національний авіаційний університет; Львівський державний університет внутрішніх справ МВС України, 2020. - 277 с.
У дисертаційній роботі вирішено важливе науково-практичне завдання, пов’язане з теоретико-методичним обґрунтуванням положень і розробкою практичних рекомендацій щодо розробки механізму формування потенціалу економічної безпеки підприємства та використання системи оцінювання його складових. Доведено, що проблема визначення особливостей ідентифікації економічної стійкості підприємства як основи його потенціалу економічної безпеки дасть змогу виявити дві номенклатурні групи дослідження, а саме – економічну стійкість і потенціал економічної безпеки, які використовуються як ключ до категоризації основного завдання. Аналізуючи внутрішні та зовнішні процеси підприємства через їхні зв’язки та необхідність їхньої координації з внутрішніми складовими підприємства, створено концептуальний підхід до ідентифікації економічної стійкості підприємства як основи його потенціалу економічної безпеки. Визначені складові можна розвивати та задіювати у формуванні економічної стійкості, що реалізується за рахунок здатності мобілізації ресурсів, а отже, й створює основу для підвищення рівня потенціалу економічної безпеки. Особливістю такого концептуального підходу є система ідентифікації його складових за допомогою узагальнених і обґрунтованих ознак, що сприяє адекватному до зовнішнього і внутрішнього середовищ прийняттю рішення і впровадженню його в діяльність підприємства. Запропоновано визначення фінансового забезпечення потенціалу економічної безпеки як створення структурованих системних шляхів для безперервного спрямування різних оплачених видів ресурсів, які за допомогою переносу своїх якостей підвищують можливості підприємства до протидії загрозам його розвитку та ведення господарської діяльності. Це дозволить на підставі обраної модульної архітектоніки на єдиному підґрунті розробити інші типи забезпечення потенціалу економічної безпеки, таких як інформаційне, організаційне, кадрове та інші. Установлено, що управління підприємством як економічною системою вимагає вирішення багатьох проблем, зумовлених як зовнішніми, так і внутрішніми чинниками. Тому концепція контролінгу виступає одним із ключових факторів управління потенціалом економічної безпеки підприємства, яка дозволяє вирішувати в комплексі низку таких питань, як стабільне функціонування підприємства в довгостроковій перспективі; виявлення і приведення в дію наявних резервів; оперативне та ефективне впровадження стратегії управління потенціалом економічної безпеки підприємства та інше. Запропоновано характеризувати контролінг управління потенціалом економічної безпеки підприємством як системою, яка спрямована на досягнення довгострокових цілей шляхом координування стратегічного і оперативного рівнів управління. Мета стратегічного контролінгу – забезпечення відповідного рівня потенціалу економічної безпеки в довгостроковому періоді, мета оперативного – забезпечення відповідного рівня потенціалу економічної безпеки в короткостроковому періоді шляхом розробки та реалізації відповідних заходів щодо використання наявних ресурсів. Проаналізовано сутність організаційно-економічного механізму управління потенціалом економічної безпеки підприємства, що передбачає досягнення ефективних параметрів функціонування, збереження фінансового, виробничого і кадрового потенціалів, формування умов для надійного та конкурентоздатного функціонування. В запропонованій структурі організаційно-економічного механізму управління потенціалом економічної безпеки підприємства відображено компоненти економічної та організаційної складових, де особливе місце належить контролінгу. Виявлено, що розвиток економіки України супроводжується трансформаційними процесами, які створюють певні небезпеки для суб’єктів господарювання машинобудівної галузі, оскільки вона характеризується тривалим операційно-фінансовим циклом, що впливає на посилення ризику інвестування, не дозволяє здійснювати відтворювальні процеси та підтримувати необхідний науково-технічний рівень підприємств. Доведено необхідність упровадження механізму управління економічною стійкістю підприємств машинобудування до динамічних умов сучасної економіки, який є важливою складовою управління потенціалом економічної безпеки підприємств та однією з найважливіших умов ефективного функціонування та розвитку підприємств в економіці країни, умовою досягнення поточних і перспективних цілей, які певною мірою визначаються рівнем конкуренції на внутрішньому та зовнішньому ринках. Запропоновано теоретико-методичний підхід до оцінювання потенціалу економічної безпеки підприємств на підґрунті визначення локальних показників виробничої, фінансової та кадрової складових, що дає змогу охарактеризувати рівень достатності фінансових, кадрових і виробничих ресурсів для забезпечення розширеного відтворення та економічної безпеки підприємства, підвищити потенціал економічної безпеки у процесі діяльності, виявити основні аспекти діяльності підприємства, що негативно впливають на потенціал економічної безпеки, та забезпечити найбільш прийнятні напрями й форми управління потенціалом економічної безпеки машинобудівних підприємств. Зазначено, що підприємства функціонують як відкрита система, тобто відбувається безперервна взаємодія між компаніями і їх зовнішнім середовищем, для якого характерний надзвичайно високий ступінь складності, невизначеності та взаємопов’язаності. Це визначає кількість факторів, на які підприємство зобов’язано реагувати, а також рівень варіантності кожного з них, що визначає вплив на формування потенціалу економічної безпеки. Обґрунтовано, що з метою ефективного функціонування підприємства необхідно оцінювати вплив зовнішнього середовища на його потенціал економічної безпеки, яке може як негативно впливати на економічну безпеку, так і сприяти подальшому економічному розвитку. Найбільш доцільним підходом до визначення впливу зовнішнього середовища на функціонування машинобудівних підприємств є логістичний підхід, який дає змогу простежити зміни в межах окремих складових системи та її підсистем і взаємний вплив. Запропоновано оцінку впливу зовнішнього середовища на потенціал економічної безпеки підприємства здійснювати з використанням кваліметричного прогнозування шляхом розрахунку інтегрального показника, який характеризує вплив соціально-демографічного середовища, науково-технологічного середовища, економічного середовища, політикоінституціонального середовища на потенціал економічної безпеки. Означене дає змогу підприємству швидко адаптуватися до змін і приймати стратегічні рішення щодо подальшого розвитку. Сформовано систему стратегічного та оперативного контролінгу функціонування підприємства, в основі якої є аналіз і контроль зовнішнього середовища, визначення і контроль потенціалу та зони економічної безпеки, формулювання та контроль стратегічних орієнтирів. Це уможливлює розроблення рекомендацій щодо гармонізації управління потенціалом економічної безпеки підприємств. Розроблено та апробовано методичний підхід до оцінки потенціалу економічної безпеки підприємств за виробничою, фінансовою і кадровою складовими на основі відбору найбільш значущих показників шляхом кваліметричного прогнозування та кореляційно-регресійного аналізу. Окреслене забезпечило побудову багатофакторних моделей складових і дозволило визначити напрями підвищення потенціалу економічної безпеки аналізованих підприємств і на зовнішньому, і на внутрішньому ринках. Сформовано визначення рівня потенціалу економічної безпеки підприємств шляхом розрахунку інтегрального показника на основі кваліметричного прогнозування. Це допомагає сформувати стратегічні орієнтири управління потенціалом економічної безпеки підприємств. Запропонована оцінка рівня потенціалу економічної безпеки підприємства дозволяє: адекватно оцінити можливість і готовність підприємства до розвитку і стабільного функціонування; проаналізувати і спрогнозувати тенденції розвитку підприємства, виявити його сильні і слабкі сторони; підготувати рекомендації із підвищення потенціалу економічної безпеки підприємства та механізм їх реалізації. Запропоновано матрицю визначення зони економічної безпеки з урахування чинників зовнішнього середовища функціонування підприємств і наявного потенціалу економічної безпеки, що дозволяє розробити заходи щодо підвищення конкурентоздатності підприємств машинобудування як на зовнішньому, так і на внутрішньому ринках. Обґрунтовано доцільність здійснювати вибір стратегічних орієнтирів управління потенціалом економічної безпеки машинобудівних підприємств шляхом побудови ієрархії, проведення парних порівнянь критеріїв вибору стратегічних орієнтирів щодо фокусу ієрархії. Це дасть змогу забезпечити збалансовані темпи перманентного зростання і безпечного розвитку підприємства з урахуванням його захисту від зміни внутрішніх і зовнішніх загроз на доволі тривалий час. Розроблено модель обґрунтування вибору напрямів підвищення рівня потенціалу економічної безпеки підприємства залежно від його стратегічних орієнтирів, заснованої на визначенні відповідності рівня потенціалу економічної безпеки підприємства рівню впливу зовнішнього середовища та вибору можливих заходів. Розроблено процес формування системи енергоменеджменту машинобудівного підприємства, який ґрунтується на методології функціонального моделювання IDEF0, здійснено деталізацію процесу, ідентифіковано входи і виходи процесу, керуючі впливу і механізми реалізації (персонал, технічні засоби, організаційно-методичне забезпечення і фінанси). Це уможливлює успішну реалізацію будь-якого з вирізнених напрямів і підвищення енергетичної ефективності машинобудівних підприємств. Обґрунтовано стратегічні орієнтири диференційованого зростання і підвищення рівня зони економічної безпеки ПрАТ «Вовчанський агрегатний завод», ДП «Харківський авіаремонтний завод «Тора»», ДП «Одеський авіаційний завод», ДП «Харківський машинобудівний завод» «ФЕД»», ПрАТ «Дніпропетровський агрегатний завод», ДП «Луцький ремонтний завод «Мотор», ПАТ «Мотор Січ». Вибір стратегічних орієнтирів здійснено, спираючись на об’єктивну інформацію про стан їх потенціалу економічної безпеки, а також про фактичний рівень зони їх економічної безпеки. This thesis gives the results of solving an important scientific-practical problem related to the theoretical-methodological substantiation of the provisions and the providing of practical recommendations for the development of the mechanism of formation of the enterprise`s potential of economic security and the use of the system of evaluation of its components. It is proved in the thesis that the problem of detecting the features of identifying the economic stability of an enterprise as the basis of its economic security potential will identify two nomenclature groups of research, namely economic sustainability and economic security potential, which are used as the key to categorization of the main task. Analyzing the internal and external processes of the enterprise through their relationships and the need for their coordination with the internal components of the enterprise, a conceptual approach for identifing the economic stability of the enterprise as the basis of its potential for economic security was created. Certain components can be developed and involved in the formation of economic sustainability, which comes at the expense of the ability to mobilize resources, and therefore creates the basis for increasing the level of economic security potential. The peculiarity of such conceptual approach is the system of identification of its constituents by means of generalized and substantiated features, which contributes to the appropriate decision-making approach according to the conditions of external and internal environment and its implementation in the enterprise. The definition of financial support to the potential of economic security is proposed as creation of structured systematic ways for continuous directing of different paid kinds of resources, which by means of transfer of their qualities increase the ability of the enterprise to counter the threats of its development and conducting economic activity. This will allow, on the basis of the chosen modular architecture, to develop on a single basis other types of providing the potential of economic security such as information, organizational, personnel and other. It is established that the management of the enterprise as an economic system requires solving many problems caused by both external and internal factors, so the concept of controlling is one of the key factors of managing the potential of economic security of the enterprise, which allows to solve a number of issues in the complex, such as : stable operation of the enterprise in the long run; identification and activation of existing reserves; prompt and effective implementation of the enterprise's economic security potential management strategy and other. The author proposes to characterize controlling the management of economic security potential of an enterprise as a system that aims at achieving long-term goals by coordinating the strategic and operational level of management. The purpose of strategic controlling is to ensure an adequate level of economic security potential in the long term, the objective of operational control is to ensure an appropriate level of economic security potential in the short term by developing and implementing appropriate measures to use available resources. The organizational-economic mechanism of managing the potential of economic security of the enterprise, which envisages achievement of effective parameters of functioning, preservation of financial, production and personnel potential, formation of conditions for reliable and competitive functioning is proposed. In the proposed structure of the organizational-economic mechanism for managing the potential of economic security, the enterprises have reflected the components of the economic and organizational component and special place belongs to controlling. It is revealed that the development of the Ukrainian economy is accompanied by transformation processes that pose certain dangers for the economic entities of the engineering industry, as it is characterized by a long operational-financial cycle, which increases the risk of investment, does not allow to carry out reproduction processes and maintain the necessary scientific-technical level of enterprises. The necessity of introduction of the mechanism of management of economic stability of machine-building enterprises to the dynamic conditions of the modern economy, which is an important component of managing the potential of economic security of enterprises and is one of the most important conditions for effective functioning and development of enterprises in the economy of the country, a condition for achieving current and long-term goals, which are determined by the level of competition in the domestic and foreign markets is proved. The theoretical-methodological approach of estimating the potential of economic security of enterprises on the basis of determination of local indicators of production, financial and personnel components is offered, which allows to characterize the level of sufficiency of financial, human and production resources for ensuring extended reproduction and economic security of the enterprise; to increase the potential of economic security in the process of activity, to identify the main aspects of the activity of the enterprise, which negatively affect the potential of economic security and to provide the most acceptable directions and forms of management of the potential of economic security of machine-building enterprises. It is stated that the enterprises function as an open system, i.e. there is a continuous interaction between the companies and their external environment characterized by an extremely high degree of complexity, uncertainty and interconnection, which determines the number of factors that the enterprise is obliged to respond to, as well as the level of variability, which determines the impact on the formation of economic security potential. It is substantiated that for the effective functioning of the enterprise it is necessary to evaluate the influence of the external environment on its potential of economic security, which can both negatively affect the economic security and promote further economic development. The most appropriate approach to determining the impact of the environment on the functioning of machine-building enterprises is a logistical approach, which allows to trace changes within individual components of the system and its subsystems and mutual influence. It is suggested to assess the impact of the external environment on the potential of economic security of the enterprise using qualitative forecasting by calculating an integral indicator that characterizes the impact of socio-demographic environment, scientific-technological environment, economic environment, political-institutional environment on the potential of economic security, which enables the enterprise quickly adapting to change and making strategic decisions for further development. The system of strategic and operational control of the functioning of the enterprise is formed, based on the analysis and control of the environment, the definition and control of the potential and zone of economic security, formulation and control of strategic guidelines, which allows to develop recommendations for harmonization of the management of the potential of economic security of enterprises. A methodical approach to assessing the economic security potential of enterprises by production, financial and personnel components was developed and tested based on the selection of the most significant indicators through qualitative forecasting and correlation-regression analysis, which ensured the construction of multifactor models of components and allowed to determine the directions of increasing the potential of economic security of enterprises both on the domestic and foreign markets. The definition of the level of potential of economic security of enterprises is formed by calculating the integral indicator on the basis of qualimetric forecasting, which makes it possible to form strategic orientations for managing the potential of economic security of enterprises. The proposed assessment of the level of potential of economic security of the enterprise allows: adequately assess the ability and readiness of the enterprise for development and stable functioning; analyze and forecast trends in the enterprise development, identify its strengths and weaknesses; to prepare recommendations for enhancing the economic security potential of the enterprise and the mechanism for their implementation. The matrix of determination of the economic security zone based on the factors of the external environment of functioning of enterprises and the available potential of economic security is offered, which allows to develop measures to increase the competitiveness of machine-building enterprises both in the external and internal market. The choice of strategic guidelines for managing the potential of economic security of machine-building enterprises is substantiated by constructing a hierarchy, making pairwise comparisons of the criteria for choosing strategic benchmarks with respect to the focus of the hierarchy, that allowing to ensure a balanced rate of permanent growth and safe development of the enterprise, taking into account its protection against changes in internal and external threats for a rather long period of time. The model of substantiation of choice of directions of increase of level of enterprise`s potential of economic safety depending on its strategic orientations based on determination of correspondence of level of potential of economic security of enterprise to the level of influence of external environment and choice of possible measures is developed. The process of forming the energy management system of a machine-building enterprise based on the IDEF0 functional modeling methodology has been developed, the process details have been identified, the process inputs and outputs, control influences and mechanisms of implementation (personnel, technical means, organizational-methodological support and finances) have been carried out, which allows successful implementation of any of the selected areas and increase the energy efficiency of machine-building enterprises. Strategic orientations for differentiated growth and increase of the level of economic security zone of PJSC "Volchansk Aggregate Plant", SE "Kharkiv Aircraft Repair Plant "Tora", SE "Odessa Aviation Plant", SE "Kharkiv Machine Building Plant" "Fed", SJSC "Dnipropetrovsk repair plant”, SE "Lutsk repair plant "Motor", PJSC "MOTOR SICH" are justified. Strategic guidelines were selected based on objective information about the state of their economic security potential as well as the actual level of their economic security zone.

Сайко Д. Р. Розвиток кадрового потенціалу підприємства ТОВ «М Пі Уай, Ко» : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 073 «Менеджмент» / наук. керівник В. П. Волков. Запоріжжя : ЗНУ, 2020. 115 с.
UA : Кваліфікаційна робота: 115 с., 6 рис., 12 табл., 3 додатки, 40 джерел. Об’єктом дослідження є підприємство ТОВ «М Пі Уай, Ко». Метою роботи є дослідження теоретичних та практичних аспектів розвитку кадрового потенціалу підприємства. Методи дослідження – описовий, порівняльний, балансовий, аналітичний метод. Актуальність роботи обумовлена тим, що в умовах, що склалися в Україні на нинішньому етапі її розвитку, проблема забезпечення кадрового потенціалу підприємств набула важливого значення, оскільки в розвитку підприємств, економіки та суспільства в цілому все більшого значення набувають саме людські ресурси. Раціональне кадрове забезпечення підприємства відіграє важливу роль у підвищенні ефективності суспільного виробництва та рівня життя всього населення. Тому від того, наскільки раціонально воно сформоване, багато в чому залежить економічний потенціал кожного виду економічної діяльності, зростання соціального та культурного рівня життя найманих працівників та роботодавців, становлення повноцінних відносин соціального партнерства. Під час виконання роботи було розглянуто теоретичні засади забезпечення кадрового потенціалу підприємств. Було проаналізовано діяльність ТОВ «М Пі Уай, Ко», розглянуто існуючу систему кадрового забезпечення підприємства, виділені проблеми та фактори, які негативно впливають на зростання кадрового потенціалу підприємства та запропоновано шляхи вирішення цих проблем.
EN : Thesis for the Master’s Degree: 115 pp., 6 fig., 12 tab., 3 appendices, 40 sources. The object of the research is the enterprise «MPY Co» LLC. The purpose is to study theoretical and practical aspects of the developing of human resources potential at enterprise. The research methods: descriptive, comparative, analytical, tabular, graphical, balance, a method of statistical analysis, grouping and summarizing data, expert estimates. Background of this thesis is determined by the fact that the nowadays in Ukraine at the current stage of its development, the problem of ensuring the human resources of enterprises has become important, since human resources are becoming increasingly important in the development of enterprises, the economy and society. The rational staffing of the enterprise plays an important role in improving the efficiency of social production and the standard of living of the entire population. Therefore, how rational it is formed depends largely on the economic potential of each type of economic activity, the increase in the social and cultural standard of living of employees and employers, the formation of full-fledged social partnership relations. During the survey, the theoretical principles of developing of human resources potential at enterprise were considered. Authors analyzed the existing system of personnel support of the enterprise, the problems and factors that negatively influence the growth of the personnel potential of the enterprise and proposed the ways of solving these problems.

Об'єкт дослідження − процеси формування системи управління ресурсним забезпеченням діяльності вітчизняних підприємств. Метою роботи є обґрунтування проектних рішень щодо удосконалення виробничо-господарської діяльності підприємства шляхом покращення його ресурсного забезпечення. Методи дослідження – економіко-статистичного, системного та порівняльного аналізу, метод експертного опитування, діалектичного пізнання, економічного синтезу. Розроблено проектні рішення щодо обґрунтування економічної доцільності оновлення матеріальних ресурсів ТОВ «Благодар-Агро», покращення системи управління інформаційними ресурсами підприємства шляхом створення його веб-сайту та удосконалення системи управління кадровими ресурсами ТОВ «Благодар-Агро». Результати впроваджено у діяльність ТОВ «Благодар-Агро».
The Object of Investigation is formation of management resourced national enterprises. The Aim of the Work is to study design solutions for improving industrial and economic activities by improving its resources. The Methods of Investigation - economic-statistical, and comparative analysis, the method of expert survey dialectical knowledge, economic synthesis. Design solutions for feasibility update study material resources Ltd. "Blagodar- Agro", improve management of enterprise information resources through the creation of its website and improving human resource management Ltd. “Blagodar- Agro”. The results of the activities implemented Ltd. "Blagodar- Agro".
Вступ…6 Розділ 1. Теоретичні засади ресурсного забезпечення діяльності підприємства …8 1.1 Механізм нормування і використання матеріальних ресурсів підприємства …8 1.2 Кадрове забезпечення діяльності підприємства …15 1.3 Шляхи підвищення ефективності використання основних фондів та потужностей підприємства в сучасних умовах …28 Розділ 2. Аналіз формування та використання ресурсного забезпечення ТОВ «Благодар-Агро» …39 2.1 Загальна характеристика досліджуваного підприємства …39 2.2 Аналіз забезпеченості ТОВ «Благодар-Агро» основними засобами та необоротними активами .…43 2.3 Аналіз кадрового та фінансового забезпечення діяльності ТОВ «Благодар-Агро» …48 Розділ 3. Удосконалення процесу управління ресурсним забезпеченням ТОВ «Благодар-Агро» …61 3.1 Обґрунтування економічної доцільності оновлення матеріальних ресурсів ТОВ «Благодар-Агро» …61 3.2 Покращення системи управління інформаційними ресурсами підприємства шляхом створення його веб-сайту …66 3.3 Удосконалення системи управління кадровими ресурсами ТОВ «Благодар-Агро» …70 Розділ 4. Спеціальна частина…83 4.1 Аналіз основних показників розвитку сільськогосподарської галузі України …83 4.2 Юридичні аспекти функціонування товариств з обмеженою відповідальністю …88 Розділ 5. Обґрунтування економічної ефективності …91 5.1 Обґрунтування економічної доцільності оновлення матеріальних ресурсів ТОВ «Благодар-Агро» …91 5.2 Обґрунтування економічної ефективності проекту створення веб-сайту досліджуваного підприємства …96 Розділ 6. Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях.…101 Розділ 7. Екологія…112 Висновки та пропозиції…120 Список використаних джерел…123

Кравченко О. О. Оплата праці в контексті забезпечення кадрової безпеки. – Рукопис. Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.07 – демографія, економіка праці, соціальна економіка і політика. – Вищий навчальний заклад Укоопспілки «Полтавський університет економіки і торгівлі», Полтава, 2020. Дисертація присвячена розробленню науково-теоретичних засад, методичних і практичних рекомендацій щодо регулювання оплати праці в контексті забезпечення кадрової безпеки. Поглиблено теоретичні положення щодо трактування сутності понять «кадрова безпека» та «оплата праці в контексті забезпечення кадрової безпеки». Узагальнено методичні підходи до дослідження та здійснено інтегральну оцінку регулювання оплати праці в контексті забезпечення кадрової безпеки. Розроблено концептуальні засади та сформовано методичні підходи регулювання оплати праці в контексті забезпечення кадрової безпеки, які враховують ієрархію заходів і чинників на трьох рівнях управління. Окреслено методичні підходи до побудови референтної моделі, які враховують двобічний взаємозв’язок між рівнем, механізмом оплати праці та кадровою безпекою.

Кравченко О.О. Оплата праці в контексті забезпечення кадрової безпеки. – Кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису. Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.07 – демографія, економіка праці, соціальна економіка і політика. – Вищий навчальний заклад Укоопспілки «Полтавський університет економіки і торгівлі», Полтава, 2020. Дисертацію присвячено обґрунтуванню науково-теоретичних засад, методичних і практичних рекомендацій щодо регулювання оплати праці в контексті забезпечення кадрової безпеки. Узагальнено сутнісні підходи до поняття «кадрова безпека» у частині визначення її структурних характеристик, таких як мобільність і рух робочої сили, використання робочої сили та робочого часу, оплата праці та стан її виплати, соціальний захист персоналу, яке ґрунтуючись на структурно-логістичному підході та враховуючи її цілі, завдання та компоненти, сприятиме ефективності діяльності підприємств та забезпеченню якості трудового життя працівників. У роботі визначено, що результатом нової філософії управлінської діяльності є регулювання оплати праці та забезпечення кадрової безпеки як процесу запобігання негативних впливів за рахунок ризиків та загроз, пов’язаних з персоналом, його інтелектуальним потенціалом і трудовими відносинами в цілому та сформована структурно-логічна схема змісту кадрової безпеки, де визначені її основні структурні характеристики, компоненти, завдання, цілі забезпечення. Обгрунтовано, що дослідження оплати праці в контексті забезпечення кадрової безпеки вимагає розглядати оплату праці з боку роботодавців, враховуючи мобільність та використання робочої сили, стан виплати та рівень оплати праці (витрати підприємства); з боку найманих працівників – стан виплати та рівень оплати праці (дохід працівників), кількість зареєстрованих колективних договорів, кількість працівників, які ними охоплені. У дисертації визначено, що оплата праці в контексті забезпечення кадрової безпеки характеризує здатність моделі оплати праці сприяти формуванню кадрової безпеки як механізму протидії існуючим ризикам і загрозам за рахунок: безпеки життєдіяльності (здоров’я), соціально-мотиваційної складової (ефективний мотиваційний механізм), ефективності робочої сили, робочого часу, гарантій укладання колективних договорів, гідної оплати праці та своєчасності її виплати, професійної складової (безпека праці, правова, інформаційна безпека), антиконфліктній безпеці (відсутність трудових спорів та конфліктів). Встановлено, що для визначення пріоритетних напрямів регулювання оплати праці в контексті забезпечення кадрової безпеки необхідно комплексно оцінити оплату праці та стан кадрової безпеки. Дослідження встановило двобічний зв’язок між рівнем та механізмом оплати праці та забезпеченням кадрової безпеки, що полягає у взаємному впливі процесів регулювання оплати праці на кадрову безпеку та навпаки – впливу забезпеченості кадрової безпеки на рівень і механізми оплати праці. Враховуючи двоякість впливу та взаємодію керівників та персоналу підприємств, у дисертації доведено, що ефективність їх діяльності залежить від ефективного мотиваційного механізму, індивідуалізації та відсутності дискримінації в оплаті праці, гарантії своєчасної та повної виплати заробітної плати. Забезпечення ефективності оплати праці створює умови для покращення фінансового стану підприємства, підвищення продуктивності праці та ефективності використання робочого часу. У дисертації розроблено методичні підходи оцінки оплати праці в контексті забезпечення кадрової безпеки, які мають передбачати: безперервність моніторингу, визначення її параметрів, показників і критеріїв, вибір оптимальних методів оцінки, що дозволятиме визначати зміни в стратегії і політиці регулювання оплати праці, управлінні мобільністю робочої сили, її використання, станом виплати та рівнем заробітної плати. Це сприятиме урахуванню потенційних можливостей та загроз з метою подальшого забезпечення кадрової безпеки. Комплексне діагностування регулювання оплати праці в контексті забезпечення кадрової безпеки потребує розрахунку інтегрального індикатора, тому у дисертаційній роботі обґрунтовано систему соціально-економічних індикаторів і критеріїв та включено комплекс показників: мобільність робочої сили, використання робочої сили, рівень та стан виплати заробітної плати, стан зареєстрованих колективних договорів, трудових спорів та страйків, що утворюють інтегральний показник регулювання оплати праці в контексті забезпечення кадрової безпеки. Це дає змогу враховувати об’єктивні регіональні відмінності динаміки, створювати синергію взаємодії кадрової безпеки та рівня оплати праці у ході прогнозування конкурентоспроможності персоналу та підприємства. У роботі рбгрунтовані основні завдання регулювання оплати праці в контексті забезпечення кадрової безпеки: визначення заходів на державному, регіональному рівнях та на рівні підприємства; забезпечення зростання заробітної плати, базуючись на фінансово-економічному стані підприємства; удосконалення механізмів державного, колективно-договірного та на рівні підприємства регулювання оплати праці; відновлення функцій заробітної плати, зокрема відтворювальної та стимулюючої, в контексті забезпечення ефективного мотиваційного механізму, реалізації особистісного потенціалу та формування професійної кар’єри; реалізація заходів щодо посилення захисту прав працівника на своєчасне одержання заробітної плати та зниження ризиків в оплаті праці. Сформовано концептуальні підходи регулювання оплати праці на підприємствах в контексті забезпечення кадрової безпеки в залежності від: виду кадрової політики; етапів життєвого циклу підприємства. Регулювання оплати праці, спрямоване на ліквідування загроз кадровій безпеці сформовано в залежності від видів кадрової політики (пасивної, реактивної, превентивної, активної). У дисертації розроблено структурно-логічну схему регулювання оплати праці в контексті забезпечення кадрової безпеки залежно від етапів життєдіяльності підприємства, в якій визначено чотири етапи життєвого циклу підприємства: 1) вихід підприємства на ринок товарів і послуг; 2) інтенсивний розвиток підприємства; 3) стагнація діяльності; 4) спад діяльності. У дисертації розроблено науково-методичний підхід до визначення концептуальних засад регулювання оплати праці в контексті забезпечення кадрової безпеки, які ґрунтуючись на комплексному врахуванні напрямів регулювання оплати праці та забезпечення кадрової безпеки, визначених законодавчою базою України, сприяють формуванню гідної оплати праці, ефективному використанню персоналу, соціальному захисту, професійній та інтерперсональній безпеці, безпеці життєдіяльності та підвищенню якості трудового життя працівників. У дослідженні сформовані методичні підходи регулювання оплати праці в контексті забезпечення кадрової безпеки, які враховують ієрархію заходів і чинників на трьох рівнях управління: оперативному, тактичному та стратегічному, що сприятиме підвищенню ефективності управлінських рішень у сфері безпеки трудових ресурсів, соціально-мотиваційній, антиконфліктній, виробничій та професійній безпеці. Визначені структурно-функціональні складові референтної моделі оплати праці. Моделювання регулювання оплати праці в контексті забезпечення кадрової безпеки відображає суб’єктивне бачення моніторингу взаємодії оплати праці, кадрової безпеки із зовнішнім середовищем та стейкхолдерами (держава, підприємство, працівники та ін.) між собою. У дисертації сформовано методичні підходи до побудови референтної моделі, які враховують двобічний взаємозв’язок між рівнем, механізмом оплати праці та кадровою безпекою, що уможливлює досягнення синергичного ефекту їх взаємовпливу та створює умови для регулювання оплати праці в залежності від рівня кадрових загроз.

Карапетян Д. М. Забезпеченя кадрової безпеки на підприємстві ТОВ "Ашан Україна Гіпермаркет" : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 073 "Менеджмент" / наук. керівник С. Є. Клименко. Запоріжжя : ЗНУ, 2020. 121 с.
UA : Кваліфікаційна робота магістра: 121 с., 6 рис., 21 табл., 64 джерела, 5 формул та 3 додатки. Об’єктом дослідження є процес організаційно-економічних відносин та управлінські рішення з питань кадрової безпеки. Предметом дослідження є сукупність теоретичних та практичних основ впливу кадрової безпеки на розвиток підприємства роздрібної торгівлі. Мета роботи – дослідження теоретико-методологічних основ кадрової безпеки, проведення аналізу фінансового стану підприємства, моніторингу кадрової безпеки і розробка практичних рекомендацій щодо підвищення рівня кадрової безпеки ТОВ «Ашан Україна Гіпермаркет». Виходячи з поставленої мети, були виконані такі завдання кваліфікаційної роботи є:  визначено поняття та сутність кадрової безпеки, виокремлено види загроз кадрової безпеки;  досліджено підходи та методи оцінювання рівня кадрової безпеки підприємства;  надано загальну характеристику ТОВ «Ашан Україна Гіпермаркет»;  проаналізовано фінансовий стан підприємства та оцінено рівень його кадрової безпеки;  досліджено формування стратегічного забезпечення кадрової безпеки;  розроблено заходи щодо підвищення рівня кадрової безпеки підприємства та запропоновано напрями щодо мінімізації загроз кадровій безпеки ТОВ «Ашан Україна Гіпермаркет». Теоретичне дослідження здійснювалось на основі синтезу методів, історичного: дослідження розвитку комерційної діяльності ТОВ «Ашан Україна Гіпермаркет»; статистичного аналізу: аналіз показників кадрової безпеки, для отримання результату щодо зменшення ризику та покращення кадрової безпеки; порівняльного аналізу: досліджується розвиток кадрової безпеки ТОВ «Ашан Україна Гіпермаркет» на основі річних рапортів. Досліджено причини внесення змін в стратегічне управління, а також коригування кадрової стратегії до потреб працівників. У процесі дослідження отримано такі наукові результати, яким притаманна наукова новизна:  запропоновано методичний підхід до формування стратегії підвищення рівня кадрової безпеки на підприємстві, який передбачає встановлення балансу між процесом роботи працівників та підтримкою рівня якості роботи;  набуло подальшого розвитку визначення поняття «кадрової безпеки підприємства» як результату злагодженої роботи багатьох служб, в першу чергу, служби безпеки і служби персоналу; – надано рекомендації щодо удосконалення мотивації співробітників, які полягають у створенні системи їх преміювання та додаткових пільг, що дозволить знизити плинність кадрів. У роботі розкрито зміст поняття кадрової безпеки, визначено види загроз, підходи, методи. Розглянуто характеристику компанії ТОВ «Ашан Україна Гіпермаркет». Наведено таблиці розрахунків основних фінансово-економічних показників необхідних для розуміння процесів діяльності компанії. Проаналізовано індикатори кадрової безпеки ТОВ «Ашан Україна Гіпермаркет» за 2016-2018 роки. Вивчено конкурентне середовище. Надані рекомендації щодо підвищення рівня кадрової безпеки ТОВ «Ашан Україна Гіпермаркет» та зменшення її загроз
EN : Master's Work: 121 pp., 6 fig., 21 tab., 64 sources formulas 5 and 3 applications. The object of the research is the process of organizational and economic relations and management decisions on personnel safety. The subject of the study is a set of theoretical and practical foundations personnel security impact on the development of retail trade. The goal of the work - study of theoretical and methodological foundations of security personnel, carrying out analysis of the financial condition of the company, monitoring personnel security and development practical recommendations to enhance personnel safety LLC "Auchan Hypermarket Ukraine". Based on the goal were made following qualifying work tasks are:  The concept and nature of personnel security threats singled types of personnel security;  studied approaches and methods of evaluation of personnel security company;  given the general description of "Auchan Hypermarket Ukraine";  analysis of financial condition and estimated level of personnel security;  investigated the formation of a strategic maintenance personnel security;  developed measures to enhance personnel security company and offered directions to minimize threats to the security personnel of "Auchan Hypermarket Ukraine". Considered description of the company "Auchan Hypermarket Ukraine". The table above presents calculations of basic financial and economic indicators needed to understand the processes of the company. Analysis of financial and economic condition of "Auchan Hypermarket Ukraine". Studied the competitive landscape. The analysis of expenses, Calculations of costs. The study yielded the following scientific results, which is inherent in scientific innovation:  The methodical approach to the strategy of improving the security personnel in the company to establish a balance between the process of employees and maintain the quality of work.  gained further development of the definition of "security company personnel" as a result of teamwork of many services, primarily security and service personnel; – recommendations for improving employee motivation, by creating a system of bonuses and fringe benefits, which will reduce staff turnover; The theoretical study was carried out on the basis of synthesis methods, History: the study of business of "Auchan Hypermarket Ukraine"; Statistical analysis: analysis of indicators personnel security, to obtain the result of reducing risk and improving personnel security; Comparative analysis: examines the development of the security personnel of "Auchan Hypermarket Ukraine" on the basis of annual reports.The reasons of changes in strategic management and HR strategy adjustment to the needs of employees. In this paper, the content of the concept of security personnel, defines types of threats, approaches and methods. Personnel security analysis of indicators of "Auchan Hypermarket Ukraine" for 2016-2018 years. Recommendations to enhance personnel safety and reduce its threats by development and implementation of recommended measures LLC "Auchan Hypermarket Ukraine"