Academic literature on the topic 'Внутрішні фактори впливу'
Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles
Consult the lists of relevant articles, books, theses, conference reports, and other scholarly sources on the topic 'Внутрішні фактори впливу.'
Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.
You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.
Journal articles on the topic "Внутрішні фактори впливу"
1
Череп, А., О. Череп, and Ю. Огренич. "УДОСКОНАЛЕННЯ НАУКОВО-МЕТОДИЧНОГО ПІДХОДУ ДО ОЦІНКИ ВПЛИВУ ФАКТОРІВ НА ВИКОРИСТАННЯ МЕХАНІЗМУ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ У КРИЗОВИХ УМОВАХ." Financial and credit activity problems of theory and practice 1, no. 42 (March 31, 2022): 134–44. http://dx.doi.org/10.55643/fcaptp.1.42.2022.3681.
Full textAbstract:
Анотація. Визначено, що промислові підприємства зазнають постійного негативного впливу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища, що відображається на стані операційної діяльності, а також на відповідних інструментах, які використовуються для її підтримання, тобто: механізмі і системі управлінні операційною діяльністю; стратегії антикризового управління; механізмі формування стратегії антикризового управління операційною діяльністю промислових підприємств. Тому для успішного використання інструментів щодо забезпечення управління операційною діяльністю, її підвищення постає потреба у виявленні, дослідженні та врахуванні дії факторів. Зосереджено увагу на дослідженні впливу внутрішніх факторів, які значною мірою впливають на механізм формування стратегії антикризового управління операційною діяльністю та їх урахування дозволить створити належні умови для його впровадження, успішного використання та досягнення бажаних результатів. Удосконалено та обґрунтовано науково-методичний підхід до оцінки впливу внутрішніх факторів на використання механізму формування стратегії антикризового управління операційною діяльністю промислових підприємств. Його особливість полягає в тому, що він дозволяє визначити групи факторів, перелік показників за кожною групою, обрати фактори, які мають найбільший вплив на використання механізму, упровадження стратегії антикризового управління операційною діяльністю, здійснити оцінку впливу факторів на початковій, головній, завершальній стадіях. В основу науково-методичного підходу закладено використання експертного методу, розрахунок інтегральних показників за кожною групою факторів. Результатом упровадження науково-методичного підходу є розроблення рекомендацій для нейтралізації впливу факторів і забезпечення ефективного впровадження механізму формування стратегії антикризового управління операційною діяльністю і подальше його використання на промислових підприємствах. Отже, доведено, що запропонований науково-методичний підхід забезпечує визначення групи внутрішніх факторів, що більшою мірою впливають на використання механізму, оцінку рівня впливу факторів, їх урахування для забезпечення результативного використання механізму. Ключові слова: внутрішні фактори, операційна діяльність, стратегія антикризового управління, механізм формування стратегії антикризового управління операційною діяльністю промислових підприємств, інтегральні показники, науково-методичний підхід, модель. Формул: 3; рис.: 2; табл.: 0; бібл.: 31. му.
2
Кривов’язюк І.В., Кухарук Н.В., and Стрільчук Р.М. "ПІДПРИЄМНИЦЬКА ІНІЦІАТИВА В СИСТЕМІ ФАКТОРІВ РОЗВИТКУ ІННОВАЦІЙНОЇ АКТИВНОСТІ В РЕГІОНІ." Економічні науки. Серія "Регіональна економіка" 1, no. 15(59) (January 28, 2020): 137–47. http://dx.doi.org/10.36910/2707-6296-2018-15(59)-14.
Full textAbstract:
У статті удосконалено наукові положення класифікації факторів розвитку інноваційної активності в регіоні. Вказано на взаємозв’язок інноваційної діяльності, інноваційної активності та підприємницької ініціативи. Запропоновано фактори розвитку інноваційної активності в регіоні поділяти на такі групи: фактори макро- і мезорівня (зовнішні) та мікрорівня (внутрішні). Для кожної групи факторів розвитку інноваційної активності в регіоні розкрито їх взаємозв’язок і визначено субфактори. Узагальнення та систематизація факторів впливу на інноваційну діяльність дозволили виявити, що спільним фактором розвитку на макро- та мікрорівні виступає підприємницька ініціатива
3
Perevozova, I. V., and I. R. Popadynets. "СОЦІАЛЬНА РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЬ СУБ’ЄКТІВ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ." Actual problems of regional economy development 2, no. 12 (April 26, 2016): 60–68. http://dx.doi.org/10.15330/apred.2.12.60-68.
Full textAbstract:
Стаття спрямована на дослідження соціальної результативності суб’єктів підприємницької діяльності. Соціальний аспект підприємництва стає необхідною компонентою ділового успіху, зростання прибутковості та конкурентоспроможності, а також мінімізації ризиків. Соціальна результативності представлена як відповідність розвитку господарської діяльності основним соціальним потребам і цілям суспільства, інтересам трудового колективу і окремої людини. Дослідження соціальної результативності суб’єктів підприємницької діяльності запропоновано аналізувати за допомогою соціальних факторів. Соціальні фактори характеризуються мінливістю очікувань, відносин та інтересам суспільства, колективу чи індивіда.
Запропонована узагальнена класифікація факторів, що здійснюють вплив на соціальну результативність підприємницької діяльності, виділено зовнішні та внутрішні фактори. До зовнішніх факторів віднесли: рівень доходів населення; диференціація населення за доходами; міграційні процеси; рівень заробітної плати; рівень легалізованості доходів населення; сімейний статус населення; рівень зайнятості населення; вікова структура населення тощо. Стосовно внутрішніх факторів, то доцільно виділити наступні: низький рівень професійної базової підготовки, використання низько кваліфікованих працівників, відсутність умов для застосування креативних здібностей, недосконалість ефективної системи мотивації професійного зростання, відсутність спеціалізованих центрів для підвищення кваліфікації тощо. Кількісний та якісний аналіз вище зазначених факторів дасть змогу визначити рівень соціальної результативності суб’єктів підприємницької діяльності.
Для аналізу ступеня впливу факторів на результативність діяльності розроблена анкета експертного оцінювання, яка представлена у вигляді оціночної шкали.
Проведене анкетування та оброблення думок експертів і визначений ступінь впливу факторів на соціальну результативність підприємницької діяльності. Оцінка рівня соціальної результативності суб’єктів підприємницької діяльності експортним методом конкретного фактора і представлена формулою. Шкала оцінки рівня соціальної результативності суб’єктів підприємницької діяльності у відсотковому еквіваленті за окремими факторами: 100-90 – високий рівень; 89-75 – середній рівень; 74-60 – задовільний рівень; 59-40 – низький рівень; 30-0 – відсутній рівень.
В статті окремо розраховані рівні соціальної результативності суб’єктів підприємницької діяльності для зовнішніх та внутрішніх факторів. Встановлено, що і зовнішні, і внутрішні фактори знаходяться на середньому рівні, тобто попадають в проміжок 89%-75%.
Дані розрахунки демонструють резерв для підвищення соціальної результативності суб’єктів підприємницької діяльності. Основні заходи щодо підвищення соціальної результативності суб’єктів підприємницької діяльності доцільно об’єднати в наступні групи: науково-технічна група; організаційно-економічна група; соціально-психологічна група; зовнішньоекономічна група. Дані резерви дозволяють максимально скоротити резерв рівня соціальної результативності суб’єктів підприємницької діяльності, що, у свою чергу, підвищить їхню ефективність і конкурентоспроможність, а також знизить підприємницькі ризики.
Отже, зростання результативності виявляється в максимізації соціального та економічного ефекту і мінімізації робочого часу. Соціальний результат суб’єктів підприємницької діяльності знаходить вираження у забезпеченні кращих умов життя створюються передумови для майбутнього розвитку як колективу, так і індивіда загалом. Механізм соціальної результативності суб’єктів підприємницької діяльності є основою розвитку, переходу від простих до складних потреб, від матеріальних до духовних, від економічних до політичних, отже, до всебічно розвиненої індивідуальності. При цьому вищі потреби повинні розглядатись як головне багатство суспільства, головний чинник його економічного і соціального прогресу. Суперечність між необмеженим зростанням соціальних і економічних потреб та обмеженими ресурсами додаткового часу, який може бути спрямований для задоволення їх в кожний певний момент, виступає рушійною силою соціально-економічного розвитку.
4
Minchak, N. J., and I. I. Slimakovska. "Організаційна культура підприємства як складник ефективного управління." Scientific Bulletin of UNFU 28, no. 9 (October 25, 2018): 61–64. http://dx.doi.org/10.15421/40280912.
Full textAbstract:
Досліджено особливості формування організаційної культури. Обґрунтовано вплив організаційної культури на систему управління підприємством. З'ясовано, що організаційна культура перебуває у нерозривному зв'язку з основними елементами менеджменту та здійснює вплив на них. Визначено сутність організаційної культури як рівня організаційної структури управління підприємством. Розглянуто наукові підходи до формування організаційної культури підприємства. Проаналізовано наукові дослідження і публікації щодо ефективності розвитку організаційної культури підприємства. Визначено основні чинники, що впливають на формування організаційної культури підприємства. Запропоновано шляхи удосконалення формування організаційної культури підприємства. Досліджено внутрішні чинники, що впливають на формування організаційної культури. Обґрунтовано поділ чинників на групи за характером впливу на організаційну культуру. Виокремлено зовнішні та внутрішні фактори впливу на організаційну культуру підприємства. Доведено, що формування організаційної культури залежить від середовища, в якому працює підприємство. Розглянуто кодекс корпоративної поведінки. З'ясовано, що під час формування організаційної культури одночасно з цінностями підприємства потрібно враховувати і цінності працівників. Розглянуто роль керівника у процесі формування організаційної культури підприємства. Доведено, що на рівень організаційної культури впливають умови праці. Виокремлено основні фактори забезпечення прояву організаційної культури у зовнішньому середовищі.
5
ГУЛА, Віталій, and Аркадій ДЗЯВОРУК. "ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ ПОСАДОВИМИ ОСОБАМИ ОРГАНІВ ОХОРОНИ ДЕРЖАВНОГО КОРДОНУ ПРИ ВИНИКНЕННІ НЕСТАНДАРТНИХ СИТУАЦІЙ В УМОВАХ ПАНДЕМІЇ ТА НЕВИЗНАЧЕНОСТІ." Збірник наукових праць Національної академії Державної прикордонної служби України. Серія: військові та технічні науки 83, no. 2 (February 21, 2021): 82–91. http://dx.doi.org/10.32453/3.v83i2.560.
Full textAbstract:
Статтю присвячено оцінці впливу факторів на прийняття управлінських рішень при виникненні нестандартних ситуацій та під час пандемії у пунктах пропуску.
Прийняття оптимального рішення у нестандартних ситуаціях в пунктах пропуску на посадових осіб органів охорони державного кордону впливає безліч факторів, як зовнішнього, так і внутрішнього середовища, що у сукупності складають умови. Тому, для моделювання процесу прийняття управлінського рішення необхідно чітко визначити фактори (зовнішні та внутрішні), а також необхідно дослідити питання щодо наявності функціонального зв’язку між факторами, з одного боку, та особою, що приймає рішення, з іншого. Отримані залежності будуть основою моделі процесу прийняття управлінського рішення в нестандартних ситуаціях.
Вирішенні проблеми ефективності управлінського рішення є визначення факторів, що впливають на їх прийняття. Під фактором розуміється явище, яке вливає на процес прийняття управлінського рішення при виникненні нестандартних ситуацій.
Для визначення пріоритетності факторів була проведена експертна оцінка. Експертиза факторів впливу на прийняття управлінського рішення проводилася у відповідності до вимог, що висуваються до експертизи. Рівень компетентності експертів щодо проблеми дослідження рахувався однаковим. Із відомих методів експертного оцінювання об’єктів було обрано метод парних порівнянь. Перевага цього методу у даному випадку полягає в тому, що при вирішенні задач оцінювання великої кількості об’єктів перед експертами виникають труднощі психологічного характеру, які обумовлені неоднозначністю сприйняття множини властивостей цих об’єктів. Експерти порівняно легко вирішують задачу вибору переваги на парі об’єктів, коли не вимагається використовувати умови транзитивності. Накладення цієї умови на множину об’єктів, що порівнюються, ускладнює експертизу і призводить до великої кількості помилок.
6
Нестеренко, Валентина, Інна Осьмірко, and Тетяна Синиця. "АКТУАЛЬНІ АСПЕКТИ АНАЛІЗУ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА." Проблеми і перспективи розвитку підприємництва, no. 26 (June 26, 2021): 79. http://dx.doi.org/10.30977/ppb.2226-8820.2021.26.79.
Full textAbstract:
УДК 658.15; JEL Classification: M 40
Мета. Формування підходу до аналізу ефективності фінансово-економічної діяльності підприємства на основі визначення факторів впливу та відповідних груп аналітичних показників. Методика дослідження. В ході дослідження використовувалися методи аналізу і синтезу, метод логічного аналізу. Інформаційними ресурсами дослідження є наукові видання і матеріали періодичних видань. Результати. Аналізуючи погляди дослідників на визначення сутності фінансової діяльності підприємства, можна виокремити наступні погляди: це діяльність підприємства, спрямована на формування і розподіл фінансових ресурсів; діяльність з фінансового посередництва; діяльність з організації використання фінансових інструментів в умовах підприємства; діяльність по забезпеченню підприємства фінансовими ресурсами; діяльність по мобілізації фінансових ресурсів підприємства задля досягнення визначених власником цілей економічного розвитку підприємства, тощо. Відповідно до сутності фінансово-економічної діяльність підприємства всі фактори впливу на неї можна розділити на наступні види: внутрішні - організаційно-правова форма підприємства, рівень забезпечення сировиною, ефективність системи управління підприємством, ефективність управління ресурсами підприємства, стан матеріально-технічного забезпечення діяльності підприємства, технологічний рівень виробництва, та зовнішні - загально ринкова кон’юнктура, соціально-політичні фактори, природі фактори, вплив податкової системи, рівень інвестиційної привабливості галузі, фінансово-кредитна політика держави. Відповідно до факторів впливу, перелік показників, за допомогою яких має реалізовуватися процес аналізу ефективності фінансово-економічної діяльності підприємства має бути наступним: показники ефективності використання основних засобів: фондовіддача, фондомісткість, фондорентабельність; показники ефективності використання матеріальних ресурсів: рентабельність продажів, рентабельність продукції, рентабельність операційної діяльності, рентабельність активів, рентабельність власного капіталу, рентабельність інвестицій; показники ефективності використання трудових ресурсів: продуктивність праці, трудомісткість продукції, виробіток; показники ефективності використання фінансових ресурсів: показники ділової активності, показники фінансової стійкості, показники ліквідності, показники фінансової рентабельності. Наукова новизна. Сформовано узагальнений підхід до аналізу ефективності фінансово-економічної діяльності підприємства відповідно до факторів впливу на неї та обґрунтовано перелік показників її оцінювання. Практична значущість. Запропоновані висновки можуть бути використані дослідниками, власниками та керівниками підприємств при формуванні ефективної системи аналізу господарської діяльності підприємства.
7
Качан, Яна. "ФАКТОРИ ВПЛИВУ НА ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК ПУБЛІЧНОЇ СЛУЖБИ В УКРАЇНІ." Public management 24, no. 4 (March 20, 2020): 136–45. http://dx.doi.org/10.32689/2617-2224-2020-4(24)-136-140.
Full textAbstract:
Розкрито вплив чинників на професійний розвиток публічної служби в Україні. Розглянуто сутність понять “чинник” та “чинники профе- сійного розвитку”. Встановлено, що під чинниками професійного розвитку публічної служби слід розуміти внутрішні та зовнішні причини стосовно публічного службовця, які істотно позначаються на змінах, що відбувають- ся у його професійній діяльності. Розглянуто класифікацію чинників, що впливають на професійний розвиток, різними науковцями. Встановлено, що наведені підходи до визначення чинників, що впливають на професій- ний розвиток публічної служби в Україні, є переважно фрагментарними. Водночас загальновідомо, що професійний розвиток відбувається не лише на особистісному (індивідуальному) рівні, а й на рівні служби в органах пу- блічної влади та має відношення до всієї соціально-професійної діяльності у сфері державного управління. У процесі професійного розвитку публічних службовців варто брати до уваги те, що система публічної служби в Україні є відкритою, з доволі швидким внутрішнім рухом публічних службовців. Для службовців, з одного боку, на даний час посилився ризик позбутися посади, а з іншого — швидше просунутися на службі, тому покращення професійного розвитку виступає найважливішим механізмом збереження посади та забез- печує стрімке кар’єрне зростання. З’ясовано, що на професійний розвиток публічної служби впливає чимало чинників, які нами можна поділити на чо- тири групи (соціально-економічні, індивідуальні, соціально-психологічні та мотиваційні). Соціально-економічні чинники, які впливають на професій- ний розвиток публічної служби в Україні можна вважати нерегульованими, оскільки не залежать від процесу управління, проте стимулюють прийняття важливих управлінських рішень. Решта чинників (індивідуальні, соціаль- но-психологічні та мотиваційні) можуть по-різному позначатися на профе- сійному розвитку публічної служби в Україні. Вплив означених чинників потрібно брати до уваги в процесі управління професійним розвитком пу- блічних службовців в Україні.
8
Kryvovyazyuk I. "ФАКТОРИ УСПІХУ МІЖНАРОДНИХ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬЯНСІВ У ІТ-СФЕРІ В УМОВАХ ПОШИРЕННЯ COVID-19." Economic forum 1, no. 4 (November 24, 2021): 20–27. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2021-4-3.
Full textAbstract:
Міжнародний бізнес в ІТ-сфері займає все більшу й більшу частку світового ринку, значною мірою завдячуючи розвитку міжфірмової інтеграції, формуванню міжнародних стратегічних альянсів. Реалізація міжгалузевих інноваційних проєктів, формування нових умов взаємодії держав і бізнесу, технологічна інтеграція науки та виробництва дозволяють успішно долати бар’єри економічних блоків і кордони країн, освоювати нові міжнародні ринки збуту.
В науковій статті було вирішене складне завдання – здійснити видову класифікацію факторів успіху міжнародних стратегічних альянсів у ІТ-сфері в умовах поширення COVID-19. Незважаючи на значну кількість публікацій, присвячених проблематиці формування та розвитку міжнародних стратегічних альянсів, її розкривали частково, визначаючи предметну суть стратегічних альянсів, організаційно-правові умови їх формування, переваги й недоліки створення, особливості управління. Зовсім не вирішеною така проблематика постала для сучасних умов – поширення COVID-19. Й не менш важливим є визначення факторів, які сприяють успіху стратегічних альянсів на міжнародних ринках.
Здійснений в роботі аналіз наявної динаміки та прогнозування світових витрат на ІТ в період 2020–2022 рр. виявив значне підвищення інтересу до секторів ІТ-бізнесу в умовах поширення COVID-19, формування сприятливих умов для інвестування в продукти програмного бізнесу, порівняно з тим, як більшість компаній світу все ще зазнають скорочення доходів. Це, безумовно, підкреслює вагомість вивчення факторів, що сприяли виявленим тенденціям розвитку ІТ-бізнесу і ролі в цьому міжнародних стратегічних альянсів, частка компаній яких становить близько 20% загальної їх кількості.
В ході дослідження факторів впливу на формування та розвиток міжнародних стратегічних альянсів у ІТ-сфері, було визначено такі, що найбільшою мірою сприяли їх успіху в умовах поширення COVID-19. Здійснена видова класифікація таких факторів на основі наступних класифікаційних ознак їх поділу на внутрішні і зовнішні фактори мотивування створення та розвитку міжнародних стратегічних альянсів: за відмінностями у партнерських відносинах і організаційній культурі, за ступенем суміжності полей бізнесу, за ступенем суміжності управління, за можливостями досягнення синергетичного ефекту, за характером дій з боку керівництва, за економічною ситуацією в світі, за ступенем технологічного розвитку країн, за політичною ситуацією в світі. Рекомендований теоретико-методичний підхід взаємопов’язує та взаємодоповнює внутрішні та зовнішні фактори мотивування створення та розвитку міжнародних стратегічних альянсів у ІТ-сфері.
Практичне значення дослідження полягає в необхідності врахування визначених внутрішніх і зовнішніх факторів мотивування створення та розвитку міжнародних стратегічних альянсів у ІТ-сфері з метою виявлення ступеня їх впливу динаміку витрат і доходів ІТ та отримання більш достовірних результатів прогнозування їх зміни на майбутнє.
9
Богріновцева, Л. М., and Г. С. Чамор. "НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ФІНАНСОВОЇ СТІЙКОСТІ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ УКРАЇНИ." Збірник наукових праць Університету державної фіскальної служби України, no. 2 (February 12, 2020): 20–32. http://dx.doi.org/10.33244/2617-5940.2.2019.20-32.
Full textAbstract:
У статті розглянуто сутність фінансової стійкості та необхідність її забезпечення в умовах посилення кризових явищ в економіці держави. Проаналізовано сучасний стан діяльності страхових компаній, а саме: тенденції до зміни кількості страховиків на фінансовому ринку та основні показники їх діяльності. Висвітлені основні проблеми забезпечення фінансової стійкості вітчизняних страхових компаній, які як і фактори впливу на неї, варто поділяти на внутрішні та зовнішні. На основі вказаних проблем було узагальнено ключові напрямки вдосконалення діяльності страховиків та їх фінансової стійкості зокрема.
10
Семенченко, А. "Зовнішні та внутрішні фактори впливу на формування і реалізацію державної політики захисту національних інтересів." Збірник наукових праць Національної академії державного управління при Президентові України, Вип. 1 (2008): 3–13.
Find full textDissertations / Theses on the topic "Внутрішні фактори впливу"
1
Мороз, Олексій Анатолійович, Алексей Анатольевич Мороз, and Oleksij Anatolijovych Moroz. "Внутрішні фактори впливу на відтворення нематеріальних активів підприємства авіаційної галузі." Thesis, Видавництво Львівської політехніки, 2020. http://er.nau.edu.ua/handle/NAU/42581.
Full textAbstract:
Науковий керівник — к.е.н., доц. Білявський В.М.Сучасний етап розвитку світової економіки характеризується, як інформаційне суспільство, у якому знання суттєво активізують процеси формування нематеріальних активів, які за багатьма параметрами домінують над матеріальними. Сфера авіації не є виключенням.
Національний університет «Львівська політехніка»
2
Полозова, Т. В., and В. М. Кануннікова. "Моніторинг фінансового стану підприємства." Thesis, БялГРАД-БГ, 2012. http://openarchive.nure.ua/handle/document/8031.
Full textAbstract:
Моніторинг фінансового стану підприємства дозволяє якісно оцінити об'єктивні можливості підприємства, підвищити ефективність діяльності підприємства, управляти величиною і структурою капіталу, фінансовими ресурсами і конкурентними перевагами суб'єкта господарювання, забезпечити тим самим фінансову стабільність.
3
Горицька, Д. О. "Внутрішні та зовнішні фактори впливу на процес управління персоналом на підприємстві (на матеріалах фермерського господарства «ТМД Андріївське»)." Thesis, Чернігів, 2020. http://ir.stu.cn.ua/123456789/19973.
Full textAbstract:
Горицька, Д. О. Внутрішні та зовнішні фактори впливу на процес управління персоналом на підприємстві (на матеріалах фермерського господарства «ТМД Андріївське») : магістерська робота : 073 Менеджмент / Д. О. Горицька ; керівник роботи Кирилюк Ю. В. ; Національний університет «Чернігівська політехніка», кафедра управління персоналом та економіки праці. – Чернігів, 2020. – 71 с.Метою випускної кваліфікаційної роботи є визначення факторів, які впливають на процес управління персоналом підприємства а розробка заходів мінімізації їх негативного впливу. Об’єктом дослідження випускної кваліфікаційної роботи є система управління персоналом на Фермерському господарстві «ТМД Андріївске». Предметом дослідження є внутрішні та зовнішні фактори впливу на процес управління персоналом підприємства. Методи дослідження. Були використані наступні сучасні методи дослідження: методи економічного аналізу, порівняльний аналіз, порівняння та побудова системи показників, абстрактно-логічний, SWOT- аналіз, PEST-аналіз. Наукова новизна дослідження полягає в узагальнені зовнішніх та внутрішніх факторів впливу на процес управління персоналом підприємства. Практична значущість отриманих результатів полягає у розробці напрямків удосконалення системи управління персоналом підприємства та заходів мінімізації ризиків негативного впливу зовнішніх та внутрішніх чинників на процес управління персоналом на підприємстві.
The purpose of the final qualification workis to identify the factors that influence the process of personnel management of the enterprise and to develop measures to minimize their negative impact. The object of research is the personnel management system at FG "TMD Andreevsk". The subject of the study is the internal and external factors influencing the process of personnel management of the enterprise. Research methods. The following modern research methods were used: methods of economic analysis, comparative analysis, comparison and construction of a system of indicators, abstract-logical, SWOT-analysis, PEST-analysis. The scientific novelty of the study is to summarize the external and internal factors influencing the process of personnel management of the enterprise. The practical significance of the obtained results is to develop directions for improving the enterprise personnel management system and measures to minimize the risks of negative influence of external and internal factors on the personnel management process at the enterprise.
4
Кельман, Л. М., and L. M. Kelman. "Соціально-політичні фактори впливу на правозастосовну діяльність: дисертація." Thesis, ЛьвДУВС, 2007. http://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/2434.
Full textAbstract:
Кельман Л.М. Соціально-політичні фактори впливу на правозастосовну діяльність: дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата юридичних наук за спеціальністю 12.00.01. – теорія та історія держави і права; історія політичних і правових учень / Кельман Лідія Михайлівна. – Львів: Львівський державний університет внутрішніх справ, 2007. – 219 с.Дисертація присвячена проблемі дослідження особливостей впливу соціально-політичних факторів на правозастосовну діяльність. Проаналізовано та уточнено існуючі в науковій літературі визначення поняття правозастосовної діяльності як специфічного різновиду соціальної діяльності, охарактеризована її природа та сутність. Дисертантом сформульовано визначення соціально-політичних факторів, досліджено особливості їх впливу на кожній із стадій правозастосовного процесу. Обґрунтовані критерії розподілу та запропонована класифікація, згідно з якою соціально-політичні фактори є зовнішнього та внутрішнього впливу. Доведено, що вплив може бути об’єктивним та суб’єктивним, безпосереднім та опосередкованим, позитивним та негативним. Зроблено висновок, що від рівня виявлення та врахування соціально-політичних факторів залежить ефективність правозастосовної діяльності, зокрема, це дає можливість прорахувати та запобігти виникненню потенційних юридичних колізій та прогалин. Вноситься пропозиція щодо вдосконалення вітчизняного законодавства. The thesis deals with the problem of researching the peculiarities of the influence of the social-political factors on the law enforcement activity. The concepts of the law enforcement activity which exist in the scientific literature and are a specific variety of the social activity are analyzed and specified. The nature of the law enforcement activity is characterized. The definition of the social-political factors is formulated and the peculiarities of their influence at every stage of law enforcement are investigated. The criteria of the distribution are grounded and the classification is proposed, according to which the social-political factors are of external and internal influence. It is proved that the influence can be objective and subjective and according to this it can be positive and negative. The conclusion is that the effectiveness of the law enforcement activity depends on the level of revealing and taking into account the social-political factors. Particularly it will make it possible to foresee and prevent the appearance of the legal collisions and deficiencies. A proposition is made as to the improvement of the Ukrainian legislation.
5
Орищенко, Марина Миколаївна. "Вплив внутрішніх і зовнішніх факторів на оцінку системи резервування капіталу торговельних підприємств України." Thesis, Львівська комерційна академія, 2011. http://dspace.uccu.org.ua/handle/123456789/389.
Full text
6
Каінду, Катанга Діане, and Katanga Diane Kayindu. "Дослідження зовнішніх та внутрішніх факторів впливу на рівень прибутковості підприємства, на прикладі ТОВ «ОСП Корпорація Ватра»." Master's thesis, Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, 2021. http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36836.
Full textAbstract:
Об'єктом дослідження роботи є процеси впливу зовнішніх та внутрішніх факторів на виробничо-господарську діяльність світлотехнічного підприємства.
Метою роботи є обґрунтування проектних рішень щодо удосконалення процесу управління впливом зовнішніх та внутрішніх факторів на рівень прибутковості підприємства.
Методи дослідження – статистичний аналіз, дослідження та порівняння, метод експертного опитування, діалектичного пізнання, економічного синтезу.
Розроблено проектні рішення щодо обґрунтування економічної доцільності створення інформаційно-аналітичного відділу, проведено експертне оцінювання та розроблено пропозиції щодо удосконалення корпоративного сайту як засобу комунікацій із зовнішнім середовищем.
Результати впроваджено у діяльність ТОВ «ОСП «Корпорація «Ватра».The Object of Investigation - the process of factors of external and internal influence. The aim of the Work is to study the theoretical and practical foundations of the influence of external and internal factors on the activities of the enterprise. The Methods of Investigation - statistical analysis, research and comparison, method of expert survey, dialectical knowledge, economic synthesis. Project decisions on the substantiation of economic expediency of creation of information-analytical department are developed, expert assessment is carried out and proposals on improvement of the corporate site as a means of communication with the external environment are developed. The results were implemented in the activities of OSP "Corporation "Vatra".
Introduction…8. Chapter 1. Theoretical basis for determining of internal and external factors affecting the performance of businesses...10. 1.1 Investigation of the enterprise’s macro and micro environment…10. 1.2 Examining the internal factors affecting successful management system of enterprise...18. 1.3 SWOT-analysis as an instrument for the investigation of external and internal factors of influence…21. Chapter 2. General characteristics internal and external environment of LLC “OSP Vatra Corporation”…26. 2.1 History of creation and development of OSP Corporation Vatra LLC and its production facilities…26. 2.2 Organizational structure of “OSP Vatra Corporation” LLC…30. 2.3 Analysis of the financial activities of OSP “Vatra Corporation” LLC…36. 2.4 Foreign economic activity of the enterprise LLC OSP “Vatra Corporation”…42. Chapter 3. Ways to improve the interaction of OSP “Vatra Corporation” with the external and internal factors…45. 3.1 Substantiation of expediency of information-analytical department formation LLC OSP «Vatra Corporation»…45. 3.2 Directions of strengthening the corporate site of the enterprise as a tool for adaptation to external influences and access to foreign markets…56. Chapter 4. Occupational health and safety in emergencies…73. 4.1 Operation of the labor protection system LLC OSP “Vatra Corporation”… 73. 4.2 Investigation of external and internal hazards during the identification of a potentially hazardous object…76. Conclusions…82. Bibliography…85. Appendices…89.
7
Рассоха, Олексій Миколайович. "Вплив молекулярних факторів на реакційну здатність фурфуролацетонових мономерних систем." Thesis, Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2016. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/47361.
Full text
8
Наумець, Ю. Г. "Вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємства." Thesis, Видавництво СумДУ, 2006. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/11505.
Full textReports on the topic "Внутрішні фактори впливу"
1
Соловйов, Володимир Миколайович, and Д. М. Чабаненко. Дослідження статистичних характеристик сучасних агентних моделей ринків. КЕІ ДВНЗ «КНЕУ», 2008. http://dx.doi.org/10.31812/0564/1119.
Full textAbstract:
В сучасній економічній теорії агентні моделі відіграють значну роль при розумінні, прогнозуванні та управлінні фінансово-економічними системами. На відміну від моделей класичної економічної теорії, агентні моделі дають можливість дослідити фінансові ринки «зсередини», перевірити вплив певних зовнішніх та внутрішніх факторів на ринкову ціну. Нам відкривається можливість проводити експерименти зі штучно створеними моделями економічних систем без реального ризику та спрогнозувати можливі наслідки здійснюваних експериментів.