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Auswahl der wissenschaftlichen Literatur zum Thema „Verteilte collaboration“
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Zeitschriftenartikel zum Thema "Verteilte collaboration"
Haake, Jörg M., Till Schümmer, Mohamed Bourimi, Britta Landgraf und Anja Haake. „CURE – Eine Umgebung für selbstorganisiertes Gruppenlernen (CURE – an Environment for Self-Organized Collaborative Learning)“. i-com 3, Nr. 2/2004 (01.02.2004): 20–26. http://dx.doi.org/10.1524/icom.3.2.20.38339.
Der volle Inhalt der QuelleHind, Sam. „On ‘Living in a Box’. Distributed Control and Automation Surprises / „Living in a Box“. Verteilte Steuerung und Automatisierungsüberraschungen in Verkehrsflugzeugen“. Technikgeschichte 87, Nr. 1 (2020): 43–68. http://dx.doi.org/10.5771/0040-117x-2020-1-43.
Der volle Inhalt der QuelleGrothe, Martin. „Collaborative Intelligence: Absicherung von „Beyond Budgeting“ durch Wissensnutzung in verteilten Geschäftsprozessen“. Controlling und Management 47, S1 (Mai 2003): 94–100. http://dx.doi.org/10.1007/bf03255733.
Der volle Inhalt der QuelleZhong, X., P. Liu, N. D. Georganas und P. Boulanger. „Entwurf einer kollaborativen Augmented-Reality-Anwendung für industrielles Training (Designing a Vision-based Collaborative Augmented Reality Application for Industrial Training)“. it - Information Technology 45, Nr. 1 (01.01.2003). http://dx.doi.org/10.1524/itit.45.1.7.19032.
Der volle Inhalt der QuelleDissertationen zum Thema "Verteilte collaboration"
Arndt, Natanael. „Distributed Collaboration on Versioned Decentralized RDF Knowledge Bases“. Open-Access Hochschulverlag, 2021. https://htwk-leipzig.qucosa.de/id/qucosa%3A75258.
Der volle Inhalt der QuelleThe aim of this thesis is to support the development of RDF knowledge bases in a distributed collaborative setup. In this thesis, a new methodology for distributed collaborative knowledge engineering – called Quit – is presented. It follows the premise that it is necessary to express dissent throughout a collaboration process and to provide individual workspaces for each collaborator. The approach is inspired by and based on the Git methodology for collaboration in software engineering. The state-of-the-art analysis shows that no system is consequently transferring the Git methodology to knowledge engineering. The key features of the Quit methodology are independent workspaces for each user and a shared distributed workspace for the collaboration. Throughout the whole collaboration process data provenance plays an important role. To support the methodology the Quit Stack is implemented as a collection of microservices, that allow to integrate the Semantic Web data structure and standard interfaces with the distributed collaborative process. To complement the distributed data authoring, appropriate methods to support the data management process are researched. These management processes are in particular the creation and authoring of data as well as the publication and exploration of data. The application of the methodology is shown in various use cases for the distributed collaboration on organizational data and on research data. Further, the implementation is quantitatively compared to the related work. Finally, it can be concluded that the consequent approach followed by the Quit methodology enables a wide range of distributed Semantic Web knowledge engineering scenarios.:Preface by Thomas Riechert Preface by Cesare Pautasso 1 Introduction 2 Preliminaries 3 State of the Art 4 The Quit Methodology 5 The Quit Stack 6 Data Creation and Authoring 7 Publication and Exploration 8 Application and Evaluation 9 Conclusion and Future Work Bibliography Web References List of Figures List of Tables List of Listings List of Definitions and Acronyms List of Namespace Prefixes
Wolf, Timo. „Rationale based unified software engineering model supporting informal collaboration, rationale, and traceability in global distributed software development“. kostenfrei, 2007. http://mediatum2.ub.tum.de/doc/619335/document.pdf.
Der volle Inhalt der QuelleVanselow, Kristin [Verfasser], Paul [Akademischer Betreuer] Klimsa, Andreas [Gutachter] Will und Rahild [Gutachter] Neuburger. „Produktivitätssteigerung in international verteilten Unternehmen durch den Einsatz von E-Collaboration / Kristin Vanselow ; Gutachter: Andreas Will, Rahild Neuburger ; Betreuer: Paul Klimsa“. Ilmenau : TU Ilmenau, 2013. http://d-nb.info/1178184935/34.
Der volle Inhalt der QuelleGumienny, Raja Carola. „Understanding the adoption of digital whiteboard systems for collaborative design work“. Phd thesis, Universität Potsdam, 2013. http://opus.kobv.de/ubp/volltexte/2014/7241/.
Der volle Inhalt der QuelleNutzerorientierte Gestaltungsprozesse werden angewandt, um zu gewährleisten, dass neue Software für Computer und Smartphones gebrauchstauglich ist und die tatsächlichen Bedürfnisse der Anwender adressiert. Dazu sollen potentielle Anwender befragt und beobachtet und darauf basierend Ideen und Entwürfe für die neue Software entwickelt werden. Um die Nutzerdaten und Ideen zu sammeln, sowie daraus Konzepte zu erarbeiten, werden häufig Whiteboards und Haftnotizen (Post-its) benutzt. Sie haben den Vorteil, dass sie weit verbreitet sind und keine speziellen Kenntnisse erfordern. Analoge Whiteboards sowie Stift und Papier haben allerdings auch den Nachteil, dass die Informationen nicht digital gespeichert und mit Personen an anderen Standorten geteilt werden können. Auch andere digitale Vorteile, wie z. B. Inhalte suchen und sortieren, sind nicht verfügbar. Obwohl es seit 20 Jahren Forschung zu digitalen Whiteboard-Anwendungen gibt, werden diese Systeme im Firmenumfeld kaum genutzt. Diverse Forschungsprototypen sind bisher weder im Langzeiteinsatz noch in Unternehmen ausreichend getestet worden. Ziel dieser Dissertation ist zu erforschen, welche Faktoren den Einsatz von digitalen Whiteboard-Systemen begünstigen und welche Faktoren eher hinderlich sind. Zu diesem Zweck haben wir das Tele-Board Software System für gemeinsames kreatives Arbeiten entwickelt. Basierend auf Interviews und Beobachtungen, sowie Erkenntnissen aus vorheriger Forschung, haben wir versucht, die analoge Arbeitsweise mit herkömmlichen Arbeitsmitteln in die digitale Welt zu übertragen. Tele-Board kann mit unterschiedlicher Hardware benutzt werden und ist nicht an spezielle Geräte gebunden. Diese Tatsache hat sich als Vorteil für den Einsatz der Software in größerem Umfang erwiesen. In dieser Arbeit präsentiere ich drei Studien zur Nutzung von Tele-Board von verschiedenen Anwendern in unterschiedlichen Umgebungen. Die Studien wurden sowohl unter kontrollierten Bedingungen, als auch im realen Arbeitsumfeld durchgeführt. Wie zu erwarten war, wird das System besonders dann angenommen, wenn die Anwender Vorteile sehen, die sie mit analogen Arbeitsmitteln und anderer Software nicht haben. Allerdings unterscheiden sich die empfundenen Vorteile je nach Anwender und Nutzungskontext. Daher steigen die Chancen auf eine Verbreitung der Software, wenn sie verschiedene Anwendungsfälle und unterschiedliches Equipment unterstützt. Tele-Board ist mittlerweile seit 1,5 Jahren in einer global agierenden IT-Firma in mindestens fünf Ländern mit konstant steigenden Nutzerzahlen im Einsatz. Auf der Basis von 42 Interviews und Nutzungsstatistiken vom Server wird beschrieben, auf welche Art und Weise das System angewandt wird und welche Vor- und Nachteile es hat. Aus diesen Erkenntnissen sowie anderen Studien, präsentiere ich eine detaillierte Analyse der Nutzung von digitalen Whiteboards und gebe Empfehlungen für die Entwicklung zukünftiger Systeme.
Borke, Lukas. „Dynamic Clustering and Visualization of Smart Data via D3-3D-LSA“. Doctoral thesis, Humboldt-Universität zu Berlin, 2017. http://dx.doi.org/10.18452/18307.
Der volle Inhalt der QuelleWith the growing popularity of GitHub, the largest host of source code and collaboration platform in the world, it has evolved to a Big Data resource offering a variety of Open Source repositories (OSR). At present, there are more than one million organizations on GitHub, among them Google, Facebook, Twitter, Yahoo, CRAN, RStudio, D3, Plotly and many more. GitHub provides an extensive REST API, which enables scientists to retrieve valuable information about the software and research development life cycles. Our research pursues two main objectives: (I) provide an automatic OSR categorization system for data science teams and software developers promoting discoverability, technology transfer and coexistence; (II) establish visual data exploration and topic driven navigation of GitHub organizations for collaborative reproducible research and web deployment. To transform Big Data into value, in other words into Smart Data, storing and processing of the data semantics and metadata is essential. Further, the choice of an adequate text mining (TM) model is important. The dynamic calibration of metadata configurations, TM models (VSM, GVSM, LSA), clustering methods and clustering quality indices will be shortened as "smart clusterization". Data-Driven Documents (D3) and Three.js (3D) are JavaScript libraries for producing dynamic, interactive data visualizations, featuring hardware acceleration for rendering complex 2D or 3D computer animations of large data sets. Both techniques enable visual data mining (VDM) in web browsers, and will be abbreviated as D3-3D. Latent Semantic Analysis (LSA) measures semantic information through co-occurrence analysis in the text corpus. Its properties and applicability for Big Data analytics will be demonstrated. "Smart clusterization" combined with the dynamic VDM capabilities of D3-3D will be summarized under the term "Dynamic Clustering and Visualization of Smart Data via D3-3D-LSA".
Bücher zum Thema "Verteilte collaboration"
1959-, Padget Julian A., Hrsg. Collaboration between human and artificial societies: Coordination and agent-based distributed computing. New York: Springer, 1999.
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Roth, Jörg, und Claus Unger. „Group Rendezvous in a Synchronous, Collaborative Environment“. In Kommunikation in Verteilten Systemen (KiVS), 114–27. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 1999. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-60111-8_12.
Der volle Inhalt der QuelleGrothe, Martin. „Collaborative Intelligence: Absicherung von „Beyond Budgeting“ durch Wissensnutzung in verteilten Geschäftsprozessen“. In Budgetierung im Umbruch?, 94–100. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2003. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-07880-7_14.
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