Bücher zum Thema „Unternehmen Change Management Russland“
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Salman, Maxima. Chancen des Change-Managements im heutigen Russland: Die spezifischen Rahmenbedingungen für den geplanten Wandel in Unternehmen aus der Innen- und Au€enperspektive. Frankfurt am Main ; New York: Peter Lang, 2009.
Den vollen Inhalt der Quelle findenScheer, August-Wilhelm, Ferri Abolhassan, Wolfram Jost und Mathias Kirchmer, Hrsg. Change Management im Unternehmen. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2003. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-19020-9.
Der volle Inhalt der QuelleBerndt, Ralph, Hrsg. Unternehmen im Wandel — Change Management. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 1998. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-58923-2.
Der volle Inhalt der QuelleBitzer, Bernd. Innovationshemmnisse im Unternehmen. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag, 1990.
Den vollen Inhalt der Quelle findenMüller-Ganz, Jörg. Turnaround: Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen. Zürich: Neue Zürcher Zeitung, 2004.
Den vollen Inhalt der Quelle findenUnternehmen im Umbruch: Wissen und Können im sozialen Kontext. Frankfurt am Main: Lang, 2006.
Den vollen Inhalt der Quelle findenMeyer, Sebastian. Wandlungsfähigkeit durch Wissensmanagement: Konzept zum Management wissensbasierter Wandlungsfähigkeit in Unternehmen. Frankfurt am Main: Lang, 2007.
Den vollen Inhalt der Quelle findenK, Lake Linda, und Stackman Richard W, Hrsg. Managing organizational change. 3. Aufl. Westport, Conn: Praeger, 2003.
Den vollen Inhalt der Quelle findenK, Lake Linda, Hrsg. Managing organizational change. New York: Praeger, 1988.
Den vollen Inhalt der Quelle findenConnor, Patrick E. Managing organizational change. 2. Aufl. Westport, Conn: Praeger, 1994.
Den vollen Inhalt der Quelle findenRichard, Dunford, und Akin Gib, Hrsg. Managing organizational change: A multiple perspectives approach. Boston: McGraw-Hill/Irwin, 2006.
Den vollen Inhalt der Quelle findenRichard, Dunford, und Akin Gib, Hrsg. Managing organizational change: A multiple perspectives approach. 2. Aufl. Boston: McGraw-Hill Irwin, 2009.
Den vollen Inhalt der Quelle findenStrubl, Christoph. Systemgestaltungsprinzipien: Entwicklung einer Prinzipienlehre und ihre Anwendung auf die Gestaltung "zeitorientierter" Unternehmen. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht, 1993.
Den vollen Inhalt der Quelle findenKrüger, Wilfried. Excellence in change: Wege zur strategischen Erneuerung. 4. Aufl. Wiesbaden: Gabler, 2009.
Den vollen Inhalt der Quelle findenFaber, Sven. Entwicklung eines integrativen Referenzmodells für das Wissensmanagement in Unternehmen: Eine Untersuchung mit Praxisbeispielen aus der Robert Bosch GmbH. Frankfurt am Main: Lang, 2007.
Den vollen Inhalt der Quelle findenHofer, Franz J. Wirkungssysteme menschlichen Handelns im Unternehmen: Ein aktueller Problemaufriss zum pädagogischen Prozessgeschehen einer dynamischen Organisationsentwicklung. Frankfurt am Main: Lang, 1987.
Den vollen Inhalt der Quelle findenKrüger, Wilfried. Excellence in change: Wege zur strategischen Erneuerung. 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler, 2006.
Den vollen Inhalt der Quelle findenKirchhoff, Ulrich. Zielwandel bei öffentlichen Unternehmen, aufgezeigt am Beispel der Banken des Bundes. Berlin: Duncker & Humblot, 1987.
Den vollen Inhalt der Quelle findenPechlaner, Harald. Change Leadership: Den Wandel antizipieren und aktiv gestalten. Wiesbaden: Gabler, 2010.
Den vollen Inhalt der Quelle findenHammer, Michael. Beyond reengineering: How the process-centred organization is changing our work and our lives. London: HarperCollins, 1998.
Den vollen Inhalt der Quelle findenAndrews, Dorine C. Business reengineering: The survival guide. Englewood Cliffs, NJ: Yourdon Press, 1994.
Den vollen Inhalt der Quelle findenHammer, Michael. Beyond Reengineering. New York: HarperCollins, 2009.
Den vollen Inhalt der Quelle findenHammer, Michael. Beyond reengineering: How the process-centered organization is changing our work and our lives. New York: HarperBusiness, 1996.
Den vollen Inhalt der Quelle findenNiehus, Christoph. Korruption und Unternehmensfuhrung: Institutionenokonomische Analysen und 20 Interventionen ; mit Praxisberichten der Handelskammer Hamburg - Vertretung St. Petersburg - Delegation der Deutschen Wirtschaft in der Russischen Foderation - Aussenstelle St. Petersburg, Buchert Rechtsanwaltsgesellschaft mbH. Marburg: Metropolis-Verl., 2007.
Den vollen Inhalt der Quelle findenPettigrew, Andrew M. Shaping strategic change: Making change in large organizations : the case of the National Health Service. London: Sage Publications, 1992.
Den vollen Inhalt der Quelle findenKelada, Joseph N. Integrating reengineering with total quality. Milwaukee, Wis: ASQC Quality Press, 1996.
Den vollen Inhalt der Quelle findenDøjbak, Håkonsson Dorthe, Nielsen Jørn Flohr, Snow Charles C, Ulhøi John und SpringerLink (Online service), Hrsg. New Approaches to Organization Design: Theory and Practice of Adaptive Enterprises. Boston, MA: Springer-Verlag US, 2009.
Den vollen Inhalt der Quelle findenMastering the dynamics of innovation: How companies can seize opportunities in the face of technological change. Boston, Mass: Harvard Business School Press, 1994.
Den vollen Inhalt der Quelle findenC, Stepper John, Hrsg. Successful reengineering. New York: Van Nostrand Reinhold, 1994.
Den vollen Inhalt der Quelle findenSchiersmann, Christiane. Organisationsentwicklung: Prinzipien und Strategien von Vera nderungsprozessen. 2. Aufl. Wiesbaden: VS, Verl. fu r Sozialwiss., 2010.
Den vollen Inhalt der Quelle findenMartin, Garrecht, Hrsg. Organisation und Projektmanagement. Heidelberg: Physica-Verl., 2008.
Den vollen Inhalt der Quelle findenOden, Howard W. Managing corporate culture, innovation, and intrapreneurship. Westport, Conn: Quorum Books, 1997.
Den vollen Inhalt der Quelle findenB, Wilson Thomas. Innovative reward systems for the changing workplace. New York: McGraw-Hill, 1995.
Den vollen Inhalt der Quelle findenInnovative reward systems for the changing workplace. 2. Aufl. New York: McGraw-Hill, 2003.
Den vollen Inhalt der Quelle findenB, Wilson Thomas. Innovative reward systems for the changing workplace. New York: McGraw-Hill, 1995.
Den vollen Inhalt der Quelle findenFrances, Hesselbein, Goldsmith Marshall, Beckhard Richard 1918- und Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management., Hrsg. The organization of the future. San Francisco, Calif: Jossey-Bass Publishers, 1997.
Den vollen Inhalt der Quelle findenCrisis in organizations: Managing and communicating in the heat of chaos. Cincinnati: South-Western Pub. Co., 1993.
Den vollen Inhalt der Quelle findenHammer, Michael. Reengineering the corporation: A manifesto for business revolution. London: Nicholas Brealey, 1995.
Den vollen Inhalt der Quelle finden1942-, Champy James, Hrsg. Reengineering the corporation: A manifesto for business revolution. New York: HarperBusiness Essentials, 2003.
Den vollen Inhalt der Quelle finden1942-, Champy James, Hrsg. Reengineering the corporation: A manifesto for business revolution. New York, NY: HarperBusiness, 1993.
Den vollen Inhalt der Quelle findenHammer, Michael. Reengineering the corporation: A manifesto for business revolution. London: Nicholas Brealey, 2001.
Den vollen Inhalt der Quelle findenRichard, Lynch. Lead!: How public and nonprofit managers can bring out the best in themselves and their organizations. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1993.
Den vollen Inhalt der Quelle findenMichael, Tushman, und Nadler Mark B, Hrsg. Competing by design: The power of organizational architecture. New York: Oxford University Press, 1997.
Den vollen Inhalt der Quelle findenLaurence, Prusak, Hrsg. Working knowledge: How organizations manage what they know. Boston, Mass: Harvard Business School Press, 1998.
Den vollen Inhalt der Quelle findenPatricia, Aburdene, Hrsg. Re-inventing the corporation: Transforming your job and your company for the new information society. London: Futura, 1986.
Den vollen Inhalt der Quelle findenNaisbitt, John. Re-inventing the corporation: Transforming your job and your company for the new information society. London: Macdonald, 1986.
Den vollen Inhalt der Quelle findenNaisbitt, John. Re-inventing the corporation: Transforming your job and your company for the new information society. New York, NY: Warner Books, 1985.
Den vollen Inhalt der Quelle findenPatricia, Aburdene, Hrsg. Re-inventing the corporation: Transforming your job and your company for the new information society. New York, NY: Warner Books, 1985.
Den vollen Inhalt der Quelle findenGood to great: Why some companies make the leap--and others don't. London: Random House, Business Books, 2001.
Den vollen Inhalt der Quelle findenGood to great: Why some companies make the leap--and others don't. New York, NY: HarperBusiness, 2001.
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