Zeitschriftenartikel zum Thema „Technology and healthcare“

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1

Herndon, James H., Raymond Hwang und K. H. Bozic. „Healthcare technology and technology assessment“. European Spine Journal 16, Nr. 8 (11.04.2007): 1293–302. http://dx.doi.org/10.1007/s00586-007-0369-z.

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2

Herndon, James H., Raymond Hwang und K. J. Bozic. „Healthcare technology and technology assessment“. European Spine Journal 16, Nr. 8 (18.07.2007): 1303. http://dx.doi.org/10.1007/s00586-007-0441-8.

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3

Baretić, Maja, und Nikola Protrka. „Healthcare Information Technology“. International Journal of E-Services and Mobile Applications 13, Nr. 4 (Oktober 2021): 77–87. http://dx.doi.org/10.4018/ijesma.2021100105.

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The term “health information technology” (health IT) refers to the electronic systems that store, share, analyze, and protect electronic health records. It includes also electronic prescribing, knowledge sharing, patient support tools, and mobile health technology together with decision-making algorithms. The privacy, security, and ethics of health information are priority for both patients and healthcare providers. The health IT is a target for cyber-criminals; stolen health information, or blackmailing via different kind of cryptolockers, is good on the black market. While the healthcare industry relies more on technology, cyber-attacks are threatening health IT. This article argues health IT issues from two perspectives. The first one is a physician's point of view aiming to improve quality of care using fast and accurate health IT. The second is the standpoint of cyber-security specialists aiming to protect data form cyber-criminals, continually developing new strategies and best practices.
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4

&NA;, &NA;. „Healthcare Technology Foundation“. Journal of Clinical Engineering 35, Nr. 4 (Oktober 2010): 187. http://dx.doi.org/10.1097/jce.0b013e3181fb9ad2.

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5

Bezanson, Steven. „Healthcare Technology Management“. Journal of Clinical Engineering 37, Nr. 1 (2012): 18–21. http://dx.doi.org/10.1097/jce.0b013e31823fdb57.

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6

Baxendale, G. „Technology in Healthcare“. ITNOW 56, Nr. 4 (27.11.2014): 48–49. http://dx.doi.org/10.1093/itnow/bwu103.

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7

Sagrillo, Dawn P., und Sue Kunz. „Healthcare Information Technology“. Plastic Surgical Nursing 28, Nr. 1 (Januar 2008): 50–52. http://dx.doi.org/10.1097/01.psn.0000313950.13024.67.

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8

&NA;. „Technology Changes Healthcare“. Orthopaedic Nursing 30, Nr. 5 (2011): 292. http://dx.doi.org/10.1097/nor.0b013e3182352a14.

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9

Leino-Kilpi. „Ethics of healthcare technology“. Nursing Management 16, Nr. 5 (26.08.2009): 8. http://dx.doi.org/10.7748/nm.16.5.8.s11.

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10

Yi, Sungil, Dongju Moon, Yongju Yang und Kangeun Kim. „Healthcare Robot Technology Development“. IFAC Proceedings Volumes 41, Nr. 2 (2008): 5318–23. http://dx.doi.org/10.3182/20080706-5-kr-1001.00896.

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11

Rakhi Seth et al.,, Rakhi Seth et al ,. „6G Technology Healthcare Management“. International Journal of Mechanical and Production Engineering Research and Development 10, Nr. 3 (2020): 7993–8004. http://dx.doi.org/10.24247/ijmperdjun2020759.

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12

Yoon, Hyung-Jin. „Blockchain Technology and Healthcare“. Healthcare Informatics Research 25, Nr. 2 (2019): 59. http://dx.doi.org/10.4258/hir.2019.25.2.59.

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13

Kunchur, Pavan N., Prasad Pujar, Khasgatesh Hiremath, Amodh Budnimath, Sadhana Bangarashetti und Vidyadheesh Pandurangi. „Blockchain Technology in Healthcare“. JNNCE Journal of Engineering and Management 5, Nr. 1 (30.09.2021): 15. http://dx.doi.org/10.37314/jjem.2021.050103.

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14

Kumar, RKrishna. „Technology and healthcare costs“. Annals of Pediatric Cardiology 4, Nr. 1 (2011): 84. http://dx.doi.org/10.4103/0974-2069.79634.

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15

&NA;. „Healthcare Technology Foundation Update“. Journal of Clinical Engineering 32, Nr. 2 (April 2007): 68. http://dx.doi.org/10.1097/01.jce.0000269281.01217.24.

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16

&NA;. „Healthcare Technology Foundation News“. Journal of Clinical Engineering 34, Nr. 2 (April 2009): 84–85. http://dx.doi.org/10.1097/01.jce.0000337802.67733.a2.

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17

&NA;. „Healthcare Technology Foundation News“. Journal of Clinical Engineering 34, Nr. 3 (Juli 2009): 134–35. http://dx.doi.org/10.1097/01.jce.0000337810.82981.04.

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&NA;. „Healthcare Technology Foundation News“. Journal of Clinical Engineering 37, Nr. 1 (2012): 15–16. http://dx.doi.org/10.1097/01.jce.0000408272.04834.e1.

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&NA;. „Healthcare Technology Foundation News“. Journal of Clinical Engineering 36, Nr. 1 (Januar 2011): 17. http://dx.doi.org/10.1097/jce.0b013e31820876f2.

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20

Sunyaev, A. „Consumer Healthcare Information Technology“. Das Gesundheitswesen 75, Nr. 06 (21.05.2013): 400–402. http://dx.doi.org/10.1055/s-0033-1343445.

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21

David, Yadin. „ACCE Healthcare Technology Foundation“. Journal of Clinical Engineering 28, Nr. 2 (April 2003): 80. http://dx.doi.org/10.1097/00004669-200304000-00005.

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22

David, Yadin. „ACCE Healthcare Technology Foundation“. Journal of Clinical Engineering 28, Nr. 2 (April 2003): 85. http://dx.doi.org/10.1097/00004669-200304000-00012.

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23

Barker, Richard, und Tara Donnelly. „Transforming Healthcare Through Technology“. HealthcarePapers 16, Nr. 3 (18.01.2017): 27–34. http://dx.doi.org/10.12927/hcpap.2017.25083.

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24

Evans, C. C. „Healthcare technology project ownership“. IEEE Engineering Management Review 34, Nr. 1 (2006): 44. http://dx.doi.org/10.1109/emr.2006.1679074.

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25

SCHOVILLE, RHONDA R., und MARITA G. TITLER. „Guiding Healthcare Technology Implementation“. CIN: Computers, Informatics, Nursing 33, Nr. 3 (März 2015): 99–107. http://dx.doi.org/10.1097/cin.0000000000000130.

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26

Dhaliwal, Kev. „Healthcare Technology Accelerator Facility“. Impact 2019, Nr. 2 (18.03.2019): 61–63. http://dx.doi.org/10.21820/23987073.2019.2.61.

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27

Heale, Roberta. „Communication technology and healthcare“. Evidence Based Nursing 21, Nr. 2 (24.02.2018): 36–37. http://dx.doi.org/10.1136/eb-2018-102893.

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28

Duckworth, W. E. „Healthcare technology at Fulmer“. Physics in Technology 19, Nr. 5-6 (September 1988): 213–19. http://dx.doi.org/10.1088/0305-4624/19/5-6/306.

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29

&NA;. „Guiding Healthcare Technology Implementation“. CIN: Computers, Informatics, Nursing 33, Nr. 3 (März 2015): E1. http://dx.doi.org/10.1097/01.ncn.0000462542.24876.cd.

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30

Jain, Dr Anupriya, Kumkum Sharma, Alisha Singh und Melbin Kurien. „Information-Technology in Healthcare“. International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology 11, Nr. 8 (30.08.2023): 258–69. http://dx.doi.org/10.22214/ijraset.2023.55180.

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Abstract: Healthcare changes dramatically because of technological developments, from aesthetics and antibiotics to magnetic resonance imaging scanners and radiotherapy. Future technological innovation is going to keep transforming healthcare, yet while technologies (new drugs and treatments, new devices, new social media support for healthcare, etc) will drive innovation, human factors will remain one of the stable limitations of breakthroughs. No predictions can satisfy everybody; instead, this article explores fragments of the future to see how to think more clearly about how to get where we want to go. Significance for public health technology drives healthcare more than any other force, and in the future, it will continue to develop in dramatic ways. While we can glimpse and debate the details of future trends in healthcare, we need to be clear about the drivers so we can align with them and actively work to ensure the best outcomes for society as a whole.
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Carmeliet, T. „Will Technology Disrupt Healthcare?“ European Health & Pharmaceutical Law Review 7, Nr. 4 (2024): 179. http://dx.doi.org/10.21552/ehpl/2023/4/8.

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32

Pandey Karishma Srivastava, Neha. „Digital Twin Technology in Healthcare: A Basic Review“. International Journal of Science and Research (IJSR) 13, Nr. 1 (05.01.2024): 1515–20. http://dx.doi.org/10.21275/sr24123201307.

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33

Lubitz, Dag Von, und Nilmini Wickramasinghe. „Healthcare and technology: the doctrine of networkcentric healthcare“. International Journal of Electronic Healthcare 2, Nr. 4 (2006): 322. http://dx.doi.org/10.1504/ijeh.2006.010440.

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34

COLLIER, ROBERTS S, G. „Improving Way Finding in Healthcare Organizations Using Wireless Technology“. SIJ Transactions on Computer Networks & Communication Engineering 7, Nr. 5 (31.10.2019): 06–09. http://dx.doi.org/10.9756/sijcnce/v7i5/07051012.

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35

Pyataeva, O. A. „TECHNOLOGY TRANSFER IN RUSSIAN HEALTHCARE“. Scientific Review Theory and Practice 11, Nr. 4 (2021): 1123–30. http://dx.doi.org/10.35679/2226-0226-2021-11-4-1123-1130.

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In Russian economic science and practice, "TT" is defined as "the process of involving technological innovations in market relations", is understood as "technology transfer in the direction of applying knowledge" and is of strategic importance in ensuring the effectiveness of the implementation of innovative technologies, programs and projects. Technology transfer (TT) is of strategic importance in ensuring the effectiveness of the implementation of innovative technologies, programs and projects, its relevance for the Russian economy is emphasized, for example, by the inclusion in the passport of the new FP "Science and Universities" 2021-2024. the funded item on the creation and operation of the CTT; the introduction of Federal Law No. 309-FZ of 31.07.2020 "On Amendments to the Federal Law "On Science and State Scientific and Technical Policy"; the revision of the existing NPA: on the introduction of the exclusive right to READ into the authorized / stock capital " of 26.10.2002 No. 127-FZ, etc. The need to allocate special characteristics of technology transfer for individual sectors of the economy is caused by the fact that technologies or technological components require certain modifications for various industries in accordance with user requests, so that the results of intellectual activity (RID) can be fully involved in production processes in a new organizational, industrial, technological structure. The article presents an analysis of TT for the healthcare industry, examines the possibilities and prospects for the development of the methodology and practice of TT, and develops recommendations for improving the effectiveness of TT. The problem areas of TT are identified, recommendations for improving the effectiveness of TT in healthcare are developed.
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36

Rowe, Rachael. „Technology offers incredible healthcare opportunities“. Nursing Standard 25, Nr. 29 (23.03.2011): 33. http://dx.doi.org/10.7748/ns.25.29.33.s49.

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N. O. Sadiku, Matthew, Kelechi G. Eze und Sarhan M. Musa. „Block chain Technology in Healthcare“. International Journal of Advances in Scientific Research and Engineering 4, Nr. 5 (2018): 154–59. http://dx.doi.org/10.31695/ijasre.2018.32723.

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Samhan, Bahae, und K. D. Joshi. „Disruptive-Technology Avoidance in Healthcare“. International Journal of Healthcare Information Systems and Informatics 14, Nr. 2 (April 2019): 28–48. http://dx.doi.org/10.4018/ijhisi.2019040103.

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Disruptive innovation has transformed business activities as well as individuals throughout a variety of industries. In healthcare, the implementation of electronic health records (EHR) innovation has changed the way healthcare organizations handle patient records. Despite the potential benefits EHR can bring to healthcare organizations, there is evidence to show that healthcare providers are avoiding EHR innovations. Little research in information system mainstream research has addressed this phenomenon. To understand EHR avoidance, a mid-range theory is evoked from this textual analysis of responses gathered from healthcare providers at a large international hospital. The data was analyzed by applying a revealed causal mapping technique (RCM). Results of the study revealed not only the key constructs surrounding EHR avoidance, but also the underlying concepts that are shaping each of these constructs. This study demonstrated that the use of the RCM methodology yielded concepts and constructs of EHR avoidance that are not suggested by generalized theory, and revealed main interactions and linkages between these constructs.
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39

Garcia-Dia, Mary Joy. „Addressing bias in healthcare technology“. Nursing Management 53, Nr. 10 (Oktober 2022): 48. http://dx.doi.org/10.1097/01.numa.0000874424.87709.e6.

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40

&NA;. „ACCE Healthcare Technology Foundation Update“. Journal of Clinical Engineering 32, Nr. 3 (Juli 2007): 99–100. http://dx.doi.org/10.1097/01.jce.0000282640.30330.b8.

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41

&NA;. „ACCE Healthcare Technology Foundation Update“. Journal of Clinical Engineering 32, Nr. 4 (Oktober 2007): 152. http://dx.doi.org/10.1097/01.jce.0000294913.83297.48.

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42

&NA;. „ACCE Healthcare Technology Foundation Update“. Journal of Clinical Engineering 33, Nr. 1 (Januar 2008): 22. http://dx.doi.org/10.1097/01.jce.0000305840.09813.a5.

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43

&NA;. „ACCE Healthcare Technology Foundation Update“. Journal of Clinical Engineering 33, Nr. 2 (April 2008): 70–71. http://dx.doi.org/10.1097/01.jce.0000305864.10706.ee.

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44

&NA;. „ACCE Healthcare Technology Foundation Update“. Journal of Clinical Engineering 33, Nr. 3 (Juli 2008): 138–39. http://dx.doi.org/10.1097/01.jce.0000315062.92620.3c.

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45

&NA;. „ACCE Healthcare Technology Foundation News“. Journal of Clinical Engineering 34, Nr. 1 (Januar 2009): 36–37. http://dx.doi.org/10.1097/01.jce.0000315073.09654.57.

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46

&NA;. „ACCE Healthcare Technology Foundation News“. Journal of Clinical Engineering 35, Nr. 1 (Januar 2010): 23–24. http://dx.doi.org/10.1097/01.jce.0000337832.53379.63.

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47

O'Connor, Stephen J., und Joyce A. Lanning. „Rehumanising technology in healthcare delivery“. International Journal of Healthcare Technology and Management 3, Nr. 2/3/4 (2001): 123. http://dx.doi.org/10.1504/ijhtm.2001.001110.

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48

&NA;. „Summit Tackles Home Healthcare Technology“. Journal of Clinical Engineering 39, Nr. 1 (2014): 21. http://dx.doi.org/10.1097/jce.0000000000000000.

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Payne, Thomas H., David W. Bates, Eta S. Berner, Elmer V. Bernstam, H. Dominic Covvey, Mark E. Frisse, Thomas Graf et al. „Healthcare information technology and economics“. Journal of the American Medical Informatics Association 20, Nr. 2 (März 2013): 212–17. http://dx.doi.org/10.1136/amiajnl-2012-000821.

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50

Thielst, Christina Beach. „The Future of Healthcare Technology“. Journal of Healthcare Management 52, Nr. 1 (Januar 2007): 7–9. http://dx.doi.org/10.1097/00115514-200701000-00003.

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