Inhaltsverzeichnis
Auswahl der wissenschaftlichen Literatur zum Thema „Strategic forewarning“
Geben Sie eine Quelle nach APA, MLA, Chicago, Harvard und anderen Zitierweisen an
Machen Sie sich mit den Listen der aktuellen Artikel, Bücher, Dissertationen, Berichten und anderer wissenschaftlichen Quellen zum Thema "Strategic forewarning" bekannt.
Neben jedem Werk im Literaturverzeichnis ist die Option "Zur Bibliographie hinzufügen" verfügbar. Nutzen Sie sie, wird Ihre bibliographische Angabe des gewählten Werkes nach der nötigen Zitierweise (APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver usw.) automatisch gestaltet.
Sie können auch den vollen Text der wissenschaftlichen Publikation im PDF-Format herunterladen und eine Online-Annotation der Arbeit lesen, wenn die relevanten Parameter in den Metadaten verfügbar sind.
Zeitschriftenartikel zum Thema "Strategic forewarning"
Zhang, Guiyou, Shuai Luo, Zhuowei Jing, Shuo Wei und Youhua Ma. „Evaluation and Forewarning Management of Regional Resources and Environment Carrying Capacity: A Case Study of Hefei City, Anhui Province, China“. Sustainability 12, Nr. 4 (21.02.2020): 1637. http://dx.doi.org/10.3390/su12041637.
Der volle Inhalt der QuelleDeng, Shejun, Hongru Yu und Caoye Lu. „Research on Operation Characteristics and Safety Risk Forecast of Bus Driven by Multisource Forewarning Data“. Journal of Advanced Transportation 2020 (18.12.2020): 1–19. http://dx.doi.org/10.1155/2020/6623739.
Der volle Inhalt der QuelleTang, Qicheng, Mengning Yang und Ying Yang. „ST-LSTM: A Deep Learning Approach Combined Spatio-Temporal Features for Short-Term Forecast in Rail Transit“. Journal of Advanced Transportation 2019 (06.02.2019): 1–8. http://dx.doi.org/10.1155/2019/8392592.
Der volle Inhalt der QuelleEpley, Nicholas, und Thomas Gilovich. „When effortful thinking influences judgmental anchoring: differential effects of forewarning and incentives on self-generated and externally provided anchors“. Journal of Behavioral Decision Making 18, Nr. 3 (2005): 199–212. http://dx.doi.org/10.1002/bdm.495.
Der volle Inhalt der QuelleLankford, Ana Maria, Derrick Storzieri und Joseph Fitsanakis. „Spies and the Virus: The COVID-19 Pandemic and Intelligence Communication in the United States“. Frontiers in Communication 5 (03.12.2020). http://dx.doi.org/10.3389/fcomm.2020.582245.
Der volle Inhalt der QuelleSchulz-Hardt, Stefan, Frank Vogelgesang, Felix Pfeiffer, Andreas Mojzisch und Birgit Thurow-Kröning. „When forewarning backfires: Paradoxical effects of elaborating social feedback on entrapment in a losing course of action“. Journal of Behavioral Decision Making, 2009, n/a. http://dx.doi.org/10.1002/bdm.664.
Der volle Inhalt der QuelleDissertationen zum Thema "Strategic forewarning"
Staberg, Johan. „Att skapa strategi i gråzonen : En scenariobaserad intervjustudie om militära råd till politiska mottagare“. Thesis, Försvarshögskolan, 2021. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:fhs:diva-10092.
Der volle Inhalt der QuelleRelationen mellan ett lands politiska beslutsfattning och högsta militärledning är central, men också omdebatterad. Inte minst huruvida den militära sidan ska ta hänsyn till det politiska livet och i vilken grad man själv ska bli en del av detta. Denna uppsats syftar till att öka förståelsen för den militär-politiska relationens utmaningar, med fokus på det gränsland mellan fred och krig som brukar betecknas som en gråzon. Genom scenariobaserade intervjuer med högre tjänstemän och politiker inom Sveriges regering och regeringskansli undersöks vilken påverkan en gråzonsproblematik kan ha på de militära råd som lämnas. Genom att kombinera ett framtidsscenario med intervjuer skapas ett för forskningsfältet unikt empiriskt material. Resultatet visar att gråzonen påverkar den strategiska beslutsprocessen men egentligen inte genom att tillföra några helt nya utmaningar, utan främst genom att förstärka och till del utveckla redan existerande. Fredens, snarare än krigets, logik på strategi bör därför ligga till grund för hur gråzonen betraktas ur ett beslutsprocessperspektiv. Gråzonens karaktär av otydlighet skapar och förstärker spänningar mellan olika aktörer inom strategiprocessen, som i sin tur riskerar att försena strategiska beslut. Otydligheterna uppstår främst inom tre områden: synen på det strategiska problemet, de politiska konsekvenserna och den organisation som ska hantera gråzonen. Vissa av otydligheterna förstärks av motståndaren, medan andra mer är ett resultat av interna faktorer. För att minska gråzonsproblematikens negativa effekter föreslås en betydligt närmare integrering mellan militär och politik än i fredstid: policyskapandet måste ske gemensamt och traditionella gränser behöver dras om. Nyckeln stavas relati-oner och dessa måste skapas och underhållas i god tid innan gråzonen träder in.
Bücher zum Thema "Strategic forewarning"
Sagarin, Brad J., und Mary Lynn Miller Henningsen. Resistance to Influence. Herausgegeben von Stephen G. Harkins, Kipling D. Williams und Jerry Burger. Oxford University Press, 2016. http://dx.doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199859870.013.23.
Der volle Inhalt der QuelleBuchteile zum Thema "Strategic forewarning"
Halim, Hasliza Abdul, Noor Hazlina Ahmad und T. Ramayah. „Manoeuvring the Rough Commercial Landscape through Outsourcing“. In International Business Strategy and Entrepreneurship, 41–51. IGI Global, 2014. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-4666-4753-4.ch003.
Der volle Inhalt der Quelle