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Thematische Bibliographien / Soft Systems Methodology / Zeitschriftenartikel

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Zeitschriftenartikel zum Thema „Soft Systems Methodology“

Autor: Grafiati

Veröffentlicht am 4. Juni 2021

Zuletzt aktualisiert am 21. Februar 2023

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1

Checkland, Peter B. „Soft Systems Methodology“. Human Systems Management 8, Nr. 4 (1989): 273–89. http://dx.doi.org/10.3233/hsm-1989-8405.

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2

Georgiou, Ion. „Unravelling soft systems methodology“. International Journal of Economics and Business Research 9, Nr. 4 (2015): 415. http://dx.doi.org/10.1504/ijebr.2015.069680.

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3

KIJIMA, Kyoichi. „Introduction to Soft Systems Methodology“. Journal of Japan Society for Fuzzy Theory and Systems 11, Nr. 3 (1999): 369–81. http://dx.doi.org/10.3156/jfuzzy.11.3_11.

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4

Gough, T. G., Peter Checkland und Jim Scholes. „Soft Systems Methodology in Action“. Journal of the Operational Research Society 42, Nr. 9 (September 1991): 818. http://dx.doi.org/10.2307/2583669.

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5

Rosenhead, Jonathan. „Soft Systems Methodology in Action“. European Journal of Information Systems 1, Nr. 3 (August 1991): 215–16. http://dx.doi.org/10.1057/ejis.1991.37.

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6

Platt, A., und S. Warwick. „Review of soft systems methodology“. Industrial Management & Data Systems 95, Nr. 4 (Mai 1995): 19–21. http://dx.doi.org/10.1108/02635579510086698.

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7

Bowen, Ken. „Towards a Soft Systems Methodology“. Journal of the Operational Research Society 36, Nr. 9 (September 1985): 876–78. http://dx.doi.org/10.1057/jors.1985.156.

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8

Gough, T. G. „Soft Systems Methodology in Action“. Journal of the Operational Research Society 42, Nr. 9 (September 1991): 818. http://dx.doi.org/10.1057/jors.1991.157.

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9

Lloyd, Bruce. „Soft systems methodology in action“. Long Range Planning 24, Nr. 2 (April 1991): 123. http://dx.doi.org/10.1016/0024-6301(91)90137-d.

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10

Creemers, Mireille. „Soft systems methodology in action“. European Journal of Operational Research 50, Nr. 1 (Januar 1991): 101–2. http://dx.doi.org/10.1016/0377-2217(91)90052-w.

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11

Huaxia, Zhang. „Soft systems methodology and ‘soft’ philosophy of science“. Systems Research and Behavioral Science 27, Nr. 2 (März 2010): 156–70. http://dx.doi.org/10.1002/sres.1022.

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12

Land, Lucy. „Problem solving using soft systems methodology“. British Journal of Nursing 3, Nr. 2 (27.01.1994): 79–83. http://dx.doi.org/10.12968/bjon.1994.3.2.79.

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13

Kennedy, Barbara. „Soft Systems Methodology in Applying Psychology“. Australian Psychologist 31, Nr. 1 (März 1996): 52–59. http://dx.doi.org/10.1080/00050069608260177.

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14

Lucas, Amanda. „Interpreting cardiotocographs using soft systems methodology“. British Journal of Midwifery 20, Nr. 12 (Dezember 2012): 866–70. http://dx.doi.org/10.12968/bjom.2012.20.12.866.

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15

Tajino, Akira, und Craig Smith. „Exploratory Practice and Soft Systems Methodology“. Language Teaching Research 9, Nr. 4 (Oktober 2005): 448–69. http://dx.doi.org/10.1191/1362168805lr178xx.

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16

Hannah, Stan A. „Information in action: Soft systems methodology“. Information Processing & Management 29, Nr. 3 (Mai 1993): 399–400. http://dx.doi.org/10.1016/0306-4573(93)90066-m.

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17

YURTSEVEN, Kudret. „Systems Engineering and Soft Systems Methodology : a Review“. Doğuş Üniversitesi Dergisi 1, Nr. 1 (27.01.2000): 225–30. http://dx.doi.org/10.31671/dogus.2019.411.

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18

Rodriguez-Ulloa, Ricardo, und Alberto Paucar-Caceres. „Soft System Dynamics Methodology (SSDM): Combining Soft Systems Methodology (SSM) and System Dynamics (SD)“. Systemic Practice and Action Research 18, Nr. 3 (Juni 2005): 303–34. http://dx.doi.org/10.1007/s11213-005-4816-7.

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19

Wilson, J. M., und F. A. Stowell. „Information Systems Provision: The Contribution of Soft Systems Methodology.“ Journal of the Operational Research Society 49, Nr. 3 (März 1998): 296. http://dx.doi.org/10.2307/3010480.

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20

Gregory, F. H. „Soft systems methodology to information systems: a Wittgensteinian approach“. Information Systems Journal 3, Nr. 3 (Juli 1993): 149–68. http://dx.doi.org/10.1111/j.1365-2575.1993.tb00122.x.

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21

Wilson, J. M. „Information Systems Provision: The Contribution of Soft Systems Methodology“. Journal of the Operational Research Society 49, Nr. 3 (März 1998): 296–97. http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jors.2600011.

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22

Wilson, J. M. „Information Systems Provision: The Contribution of Soft Systems Methodology“. Journal of the Operational Research Society 49, Nr. 3 (1998): 293–97. http://dx.doi.org/10.1038/sj.jors.2600011.

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23

Nair, Uday. „Soft systems methodology for personalized learning environment“. E-Learning and Digital Media 12, Nr. 1 (30.12.2014): 34–56. http://dx.doi.org/10.1177/2042753014558375.

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24

Richardson, Neil. „Review of Soft Systems Methodology in Action“. Philosophy of Management 15, Nr. 3 (05.01.2016): 247–50. http://dx.doi.org/10.1007/s40926-015-0023-5.

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25

Driver, John, und Panos Louvieris. „POSIT‐ively soft systems methodology for marketing“. European Journal of Marketing 32, Nr. 5/6 (Juni 1998): 419–40. http://dx.doi.org/10.1108/03090569810215795.

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26

Checkland, Peter. „Soft systems methodology: a thirty year retrospective“. Systems Research and Behavioral Science 17, S1 (November 2000): S11—S58. http://dx.doi.org/10.1002/1099-1743(200011)17:1+<::aid-sres374>3.0.co;2-o.

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27

Stajnko, Frank, und Louis Doukas. „1.1.1 Improving Forecasting with Soft Systems Methodology“. INCOSE International Symposium 13, Nr. 1 (Juli 2003): 1–14. http://dx.doi.org/10.1002/j.2334-5837.2003.tb02595.x.

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28

Winter, M. C., D. H. Brown und P. B. Checkland. „A role for soft systems methodology in information systems development“. European Journal of Information Systems 4, Nr. 3 (August 1995): 130–42. http://dx.doi.org/10.1057/ejis.1995.17.

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29

Lewis, P. J. „Linking soft systems methodology with data-focused information systems development“. Information Systems Journal 3, Nr. 3 (Juli 1993): 169–86. http://dx.doi.org/10.1111/j.1365-2575.1993.tb00123.x.

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30

Checkland, Peter B., und Michael G. Haynes. „Varieties of systems thinking: The case of soft systems methodology“. System Dynamics Review 10, Nr. 2-3 (1994): 189–97. http://dx.doi.org/10.1002/sdr.4260100207.

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31

Brown, A. D. „Soft systems methodology: a case for user-dependent methodology – a reply“. European Journal of Information Systems 2, Nr. 4 (Oktober 1993): 309–11. http://dx.doi.org/10.1057/ejis.1993.42.

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32

(Raymond) Tsoi, Ho-Leung. „Logical Soft Systems Methodology for Education Programme Development“. Issues in Informing Science and Information Technology 1 (2004): 1027–35. http://dx.doi.org/10.28945/796.

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33

Mingers, John, und Sarah Taylor. „The Use of Soft Systems Methodology in Practice“. Journal of the Operational Research Society 43, Nr. 4 (April 1992): 321. http://dx.doi.org/10.2307/2583155.

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34

Kreher, Harald. „Some Recurring Themes in Using Soft Systems Methodology“. Journal of the Operational Research Society 45, Nr. 11 (November 1994): 1293. http://dx.doi.org/10.2307/2583857.

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35

Brenton, Kevin. „Using soft systems methodology to examine communication difficulties“. Mental Health Practice 10, Nr. 5 (Februar 2007): 12–16. http://dx.doi.org/10.7748/mhp.10.5.12.s18.

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36

Khisty, C. Jotin. „Soft-Systems Methodology as Learning and Management Tool“. Journal of Urban Planning and Development 121, Nr. 3 (September 1995): 91–107. http://dx.doi.org/10.1061/(asce)0733-9488(1995)121:3(91).

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37

Lewis, P. J. „Rich picture building in the soft systems methodology“. European Journal of Information Systems 1, Nr. 5 (Mai 1992): 351–60. http://dx.doi.org/10.1057/ejis.1992.7.

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38

Kreher, H. „Critique of two contributions to soft systems methodology“. European Journal of Information Systems 2, Nr. 4 (Oktober 1993): 304–8. http://dx.doi.org/10.1057/ejis.1993.41.

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39

Mingers, John, und Sarah Taylor. „The Use of Soft Systems Methodology in Practice“. Journal of the Operational Research Society 43, Nr. 4 (April 1992): 321–32. http://dx.doi.org/10.1057/jors.1992.47.

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40

Kreher, Harald. „Some Recurring Themes in Using Soft Systems Methodology“. Journal of the Operational Research Society 45, Nr. 11 (November 1994): 1293–303. http://dx.doi.org/10.1057/jors.1994.202.

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41

Paucar-Caceres, A., und R. Rodriguez-Ulloa. „An application of Soft Systems Dynamics Methodology (SSDM)“. Journal of the Operational Research Society 58, Nr. 6 (Juni 2007): 701–13. http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jors.2602188.

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42

Hanafizadeh, Payam, und Fakhrossadat Ghamkhari. „Elicitation of Tacit Knowledge Using Soft Systems Methodology“. Systemic Practice and Action Research 32, Nr. 5 (24.10.2018): 521–55. http://dx.doi.org/10.1007/s11213-018-9472-9.

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43

Cezarino, Luciana O., Lara B. Liboni, Marcia F. Oliveira und Adriana C. F. Caldana. „Soft Systems Methodology and Interdisciplinarity in Management Education“. Systems Research and Behavioral Science 33, Nr. 2 (14.12.2015): 278–88. http://dx.doi.org/10.1002/sres.2383.

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Taylor, M. J., M. Baskett, G. D. Hughes und S. J. Wade. „Using soft systems methodology for computer game design“. Systems Research and Behavioral Science 24, Nr. 3 (30.07.2007): 359–68. http://dx.doi.org/10.1002/sres.805.

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45

Probert, S. K. „Requirements Engineering, Soft Systems Methodology and Workforce Empowerment“. Requirements Engineering 4, Nr. 2 (01.07.1999): 85–91. http://dx.doi.org/10.1007/s007660050015.

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46

Ledington, P. W. J., und J. Ledington. „The problem of comparison in soft systems methodology“. Systems Research and Behavioral Science 16, Nr. 4 (Juli 1999): 329–39. http://dx.doi.org/10.1002/(sici)1099-1743(199907/08)16:4<329::aid-sres250>3.0.co;2-c.

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Scott, Glen, und Donald J. Winiecki. „Synthesizing soft systems methodology and human performance technology“. Performance Improvement Quarterly 25, Nr. 3 (2012): 81–105. http://dx.doi.org/10.1002/piq.21125.

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48

Bell, Simon, Gilroy Coleman, Jian Qiang Guo und Martin Sewell. „Information Systems Project in China: action research and soft systems methodology“. Human Systems Management 19, Nr. 3 (08.07.2000): 181–92. http://dx.doi.org/10.3233/hsm-2000-19305.

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Annotation:

Developing Information Systems is a process fraught with danger and often resulting in failure. Failure rates now run at 80% and there is no sign of decline [16,17,18,20,21,30,31,35,36,40]. If Information Systems (IS) projects are high risk even in industrialised societies, then projects in developing countries and newly emerging economies are even more prone to failure. Putting IS projects together with the developing economies would appear to be a recipe for disaster but this paper describes an IS project developed between the UK and China which has got to beta testing stage and shows early signs of success. The paper describes the process whereby the project was developed, the methodology applied and the problems and difficulties encountered. Taking as its point of reference the autumn 1999 review mission, the paper describes the situation for the Feasibility and Appraisal Information System (FAIS) at that time and draws out some policy and methodology learning issues relevant to others planning IS in similar contexts.

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Stamoulis, Dimitrios S. „Information systems for the social administration using the soft systems methodology“. International Journal of Applied Systemic Studies 9, Nr. 1 (2020): 1. http://dx.doi.org/10.1504/ijass.2020.10030725.

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Stamoulis, Dimitrios S. „Information systems for the social administration using the soft systems methodology“. International Journal of Applied Systemic Studies 9, Nr. 1 (2020): 1. http://dx.doi.org/10.1504/ijass.2020.108655.

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