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Auswahl der wissenschaftlichen Literatur zum Thema „Rioja, Provincia (Perú : San Martín)“
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Zeitschriftenartikel zum Thema "Rioja, Provincia (Perú : San Martín)"
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Panduro-Meléndez, Rider. „Género, biodiversidad y soberanía alimentaria en los ecosistemas del Alto Mayo, Pósic, Rioja, San Martín-el caso de la campesina Carolina Ocampo Soplac-“. Revista Investigación Agraria 2, Nr. 2 (01.08.2020): 6–17. http://dx.doi.org/10.47840/reina.2.2.839.
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El presente documento se sustenta en un estudio de caso de la pequeña agricultura campesina y en este caso vinculada a una mujer campesina conservadora de biodiversidad; se realizó en el distrito de Pósci, provincia de Rioja, departamento de San Martín, Amazonía Alta del Perú. Se realizaron entrevistas abiertas y semiestructurada y, observaciones directas de las diversas actividades que esta familia campesina, que en sus predios familiares existe, con recorridos por cada una de sus parcelas que tiene en sus parcelas, con el objetivo de registrar in-situ información referida a la diversidad que recolectan, conservan, los usos y destinos que tiene esta diversidad, concentrándose en el valor de la diversidad que está orientada al mercado y la seguridad alimentaria; se analizó a base de datos de producción diversificada, volúmenes de producción, valores a cada uno de ellos y, los destinos de la producción a la seguridad alimentaria; constatando su resiliencia, adaptación y mitigación a los desórdenes de los contextos que se presentan actualmente.
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Zavala, Jesus, Mario Alcarraz und Jean Julian. „Evaluación para la producción de Azotobacter sp. promotor de crecimiento para cultivos de Coffea arabica“. Ciencia e Investigación 23, Nr. 1 (31.08.2020): 45–50. http://dx.doi.org/10.15381/ci.v23i1.18751.
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Los biofertilizantes son microorganismos que aumentan la productividad y sanidad de los cultivos, ayudan a fijar nitrógeno, solubilizar fosfatos, producción de sideróforos y fitohormonas. Existe una gran población de microorganismos que ayudan a fertilizar los suelos, entre ellos el género Azotobacter. La presente investigación tuvo como objetivo la evaluación de parámetros para una producción potencial de Azotobacter sp a gran escala. Se procesaron un total de 15 muestras de suelos provenientes de la provincia de Rioja, región de San Martín, Perú, para el aislamiento de bacterias del género Azotobacter y se midieron las capacidades de fijación de nitrógeno, producción de fitohormonas e índice de solubilización de fosfatos. La mejor cepa promotora de crecimiento fue cultivada en condiciones batch para evaluar los parámetros de producción. Se aislaron 18 cepas correspondientes al género Azotobacter de las cuales las cepas 1I y 1F resultaron con mejores promedios para la fijación de nitrógeno con 2.0496 mgL-1, 1.428 mgL-1 respectivamente, la cepa 1F mejor productora de fitohormona logrando 54.972 mgL-1, seguida de la cepa 1G con 52.526 mgL-1, el mayor índice de solubilización de fosfatos fue de 3.0 correspondiente a la cepa 1F. Se concluye que la mejor cepa promotora de crecimiento es la F1 y los parámetros optimizados para la producción a escala corresponden a 120 RPM, pH 7, a 30 °C y 1VVM donde se logra una mayor velocidad específica de crecimiento (µmax) en comparación con las otras combinaciones de variables.
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ANGULO, Carlos, Dixner RENGIFO, Manuel NAVAS, Erick DEL ÁGUILA, Diana CASTRO RUIZ, Homero SÁNCHEZ, Aurea GARCÍA VÁSQUEZ et al. „APLICACIÓN DEL BARCODING PARA LA ESTIMACIÓN DE LA DIVERSIDAD ESPECÍFICA DE LA FAMILIA LORICARIIDAE (PISCES: SILURIFORMES) EN LA REGIÓN SAN MARTÍN, AMAZONIA PERUANA“. Folia Amazónica 27, Nr. 1 (28.01.2019): 69–90. http://dx.doi.org/10.24841/fa.v27i1.458.
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Fue estimada la diversidad específica de la familia Loricariidae (Siluriformes, Pisces) en las 10 provincias de la región San Martín (Amazonia peruana). Para la caracterización molecular fueron obtenidas las secuencias nucleotídicas del gen mitocondrial Citocromo C Oxidasa sub unidad I (COI). El análisis filogenético de las secuencias confirmó la presencia de 16 especies, distribuidos en nueve géneros. Los valores de la riqueza observada y la riqueza esperada muestran a la provincia Picota como la de mayor riqueza (siete especies), contrariamente la provincia Rioja fue la que presentó la menor riqueza observada (una especie), seguida por la provincia El Dorado (dos especies). El análisis de componente principal (PCA) nos permitió observar la importancia que tiene la especie Chaetostoma sp. 1 en la provincia Rioja, así como Ancistrus sp. 2 para la provincia San Martín. Además nuestros resultados muestran que la especie más abundante en la región San Martín fue Chaetostoma sp. 1, mientras que la de menor abundancia fueron Aphanotorolus emarginatus y Chaetostoma sp. 3. La especie de mayor distribución fue Ancistrus sp. 2 encontrándose en seis provincias, seguida de las especies Chaetostoma stroumpoulos y Chaetostoma sp. 1 quienes estuvieron presentes en cinco provincias diferentes de la región San Martín. Las especies Pterygoplichthys pardalis, Aphanotorulus emarginatus, Chaetostoma sp. 3, Ancistrus sp. 1 y Farlowella smithi estuvieron restrictas cada una a solo una provincia. Las especies comerciales conocidas como carachama parda P. pardalis y carachama negra Hypostomus hemicochliodon fueron poco frecuentes en las capturas (seis y 11 individuos respectivamente), la primera estuvo restricta solo a la provincia de Picota, en tanto que la segunda fue encontrada en las provincias de Bellavista, Huallaga y Picota. Los resultados muestran que si bien la diversidad de especies de loricáridos no es tan diversa como en la selva baja, algunas especies de esta familia están bien distribuidas y son bastante abundantes en esta región.
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Bueno Mendoza, Alberto. „Arqueología de la cuenca del río Guabayacu. Región San Martín, Perú“. Investigaciones Sociales 13, Nr. 23 (11.06.2014): 15–58. http://dx.doi.org/10.15381/is.v13i23.7222.
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Los territorios de las regiones San Martín y Amazonas son geográficamente continuados, ambos de ecosistema altoandino y bosque de nubes; se caracterizan por presentar valles, quebradas, cañones, laderas, geomorfologías elevadas y lagos de origen volcánico; numerosos ríos de volúmenes diversos cursan sus tierras bajas, los que drenan al río Huallaga su colector mayor. En la región San Martín conjuncionan las tierras altas de los Andes del norte (provincia de Bolívar, La Libertad) de la margen derecha del río Marañón, cuyas jalcas y punas extiéndense penetrando al Monte de Nubes. Las prospecciones y trabajos arqueológicos fueron ejecutados los años 2003-2005 con el patrocinio del explorador norteamericano Gene Savoy. Los sitios arqueológicos descubiertos están ubicados en ambas márgenes del río Guabayacu, distrito de Alto Saposoa, provincia de Huallaga.
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ALTAMIRANO-GUERRERO, José Oriel, Noam SHANY und José ALVAREZ-ALONSO. „AVIFAUNA Y POTENCIAL PARA EL AVITURISMO DE LA CUENCA DEL MISHQUIYAQUILLO (REGIÓN SAN MARTÍN, AMAZONÍA PERUANA)“. Folia Amazónica 19, Nr. 1-2 (31.12.2010): 7. http://dx.doi.org/10.24841/fa.v19i1-2.339.
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Se presenta los resultados de la evaluación de la avifauna de la cuenca del Misquiyaquillo, afluente del río Mayo, Provincia de Moyobamba, Región San Martín, Perú. Esta zona, actualmente dentro de las áreas de conservación ambiental Almendra y Mishquiyacu-Rumiyacu, es una de las 128 IBAs (áreas importantes para las conservación de las aves) del Perú, y alberga un alto número de especies de gran interés para la conservación y para el aviturismo. La cuenca protege una muestra del típico bosque amazónico premontano, con altitudes que varían entre 900 y 1620 msnm, incluyendo bosques sobre arena blanca, bosque de cumbres con suelos pobres, y exóticos pastizales nativos. Se ha registrado en total 311 especies de aves, de las cuales 4 son endémicas para el Perú y 1 para el alto río Mayo, 15 son de distribución restringida, y un número considerable de especies raras y de distribución restringida. Por su accesibilidad por carretera (está a menos de 10 km. de Moyobamba, capital de la Región San Martín) y la presencia de especies únicas esta área tiene un gran potencial para el aviturismo y el ecoturismo en general.
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Cáceres, Abraham G., Silvia Vega, Jenny Ancca, Jesús Pinto, Gregorio Vela, Videla Cárdenas, Juan Ruiz et al. „Aspectos entomológicos de la enfermedad de Chagas en Huallaga y Picota, San Martín, Perú“. Anales de la Facultad de Medicina 71, Nr. 1 (07.05.2011): 28. http://dx.doi.org/10.15381/anales.v71i1.69.
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Introducción: Existe escasa información y no actualizada sobre la presencia de triatominos en el departamento de San Martín, zona amazónica de nuestro país, y es importante actualizarla, ya que hay reportes recientes de casos de enfermedad de Chagas procedentes de la amazonía peruana cuyos vectores serían triatominos silvestres. Objetivos: Conocer la distribución geográfica de triatominos hematófagos en Huallaga y Picota, San Martín, Perú. Determinar los índices entomológicos, sus hábitos alimenticios y caracterizar los tripanosomatídeos que portan. Diseño: Investigación descriptiva observacional. Lugar: Red de Salud Huallaga y Picota, Laboratorio Regional de la Región de Salud San Martín. Laboratorios del Instituto Nacional de Salud. Participantes: Viviendas de 6 distritos de las provincia de Huallaga y 9 de Picota, del Departamento de San Martín. Intervenciones: La búsqueda de triatominos fue en 3 362 viviendas de áreas periurbanas y rurales. Mediante la prueba de precipitina, se determinó la fuente de alimentación. Se aisló tripanosomatídeos mediante infección en ratones Balb/C e inoculación en medio agar sangre, y por PCR se caracterizó el genoma por amplificación del espaciador intergénico del gen miniexón. Principales medidas de resultados: Determinar si Huallaga y Picota, San Martín, Perú, son zonas de riesgo de enfermedad de Chagas. Resultados: En 46 viviendas, de 3 362 muestreadas se capturó 53 triatominos adultos pertenecientes a Rhodnius pictipes (56,6%), Panstrongylus geniculatus (41,5%) y Eratyrus mucronatus (1,9%). Se reporta P. geniculatus por primera vez para las dos provincias. Los índices de infestación para ambas provincias fueron 1,4% y 3,8%, respectivamente, y corresponden al índice de infección natural; mientras que el índice de dispersión fue 30,1%. En R. pictipes se identificó cinco fuentes de alimentación (pollo, humano, perro, cobayo y gato) y en P. geniculatus un perfil alimentario mixto: perro/gato/pollo. Los Trypanosoma spp. aislados de R. pictipes, procedente de Sacanche (Huallaga), corresponden a TCI (350 pb); resultado similar se obtuvo en los 10 clones de este aislamiento. Conclusiones: Los resultados nos indican que, en las localidades estudiadas, R. pictipes y P. geniculatus estarían pasando por un proceso de domiciliación y que en las localidades de Huallaga R. pictipes sería el principal vector de Trypanosoma cruzi TC1; por lo que, dichas localidades estarían consideradas como zonas de riesgo de enfermedad de Chagas.
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Pimentel G., Victor. „Pajaten“. FENIX, Nr. 17 (05.01.2021): 34–38. http://dx.doi.org/10.51433/fenix-bnp.1967.n17.p34-38.
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El territorio del Perú, atesora aún numerosas sorpresas en el campo de la arqueología, sorpresas que algún día permitirán estudiar con mayor profundidadla historia subyugante de las antiguas civilizaciones que surgieron en este prodigioso país. A los ya mundialmente famosos restos arquitectónicos de la costa ysierra del Perú que evidencian con Pachacamac, Chan Chan, Marcahuamachuco, Chavín, Machu Picchu y otros, el adelanto en el arte de construír y otras expresiones artísticas y de vida misma; se suman hoy los importantes hallazgos hechos en la selva alta del departamento de San Martín, Provincia Mariscal Cáceres y que se ha dado en llamar Ruinas de "Pajatén".
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Móstiga Rodríguez, Romina Cecilia, Bruno Germán Cano Rodríguez, Lilia Rosario Quispe López und Maricel Jadith Móstiga Rodríguez. „Análisis morfológico y molecular de especies de bambú del género Guadua (Poaceae: Bambusoideae) procedentes de las regiones San Martín y Cajamarca, Perú“. Revista de Investigación de Agroproducción Sustentable 3, Nr. 1 (27.05.2019): 83. http://dx.doi.org/10.25127/aps.20191.486.
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<a name="_Toc437850440"></a><span>En la Región San Martín existe una confusión en torno a la identificación de tres especies del género <em>Guadua</em>. Según la distribución y las características morfológicas se determina que “Kunth” procedente de La Florida (provincia de San Miguel, Región Cajamarca) corresponde a <em>Guadua angustifolia</em> Kunth, “Marona” procedente de Atumplaya (provincia de Moyobamba, Región San Martín) corresponde a <em>Guadua lynnclarkiae</em> Londoño, y “Guayaquil” procedente de la Región San Martín es definida como <em>Guadua</em> sp.<em> </em>al no tener identificación taxonómica definida. Mediante el análisis morfológico y molecular se identifican las variables morfológicas y moleculares que permiten la discriminación de las especies en estudio. El análisis morfológico se realizó en <em>Guadua</em> sp. y <em>Guadua lynnclarkiae </em>y consistió en mediciones diarias de altura de la planta, distancia entre nudos, número de nudos, número de ramificaciones, número de hojas, color de hojas (verdes claras o de color anaranjado) y diámetro, durante un mes. El análisis molecular fue realizado en las tres especies estudiadas, se extrajo el ADN para posteriormente realizar la amplificación de este por medio de la técnica ISSR. Los iniciadores ISSR utilizados fueron: IS-5, SSR 15, SSR 16 y SSR 22. Las variables morfológicas que permitieron diferenciar a las especies <em>Guadua</em> sp. y <em>Guadua lynnclarkiae</em> fueron la “altura” y “número de hojas”. Mientras que, el iniciador IS-5 permite discriminar a <em>Guadua</em> sp<em>. </em>de <em>Guadua lynnclarkiae </em>y<em> Guadua angustifolia</em>. Los iniciadores SSR 15, SSR 16 y SSR22 no permitieron diferenciar a las especies en estudio.</span>
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Zúñiga, Marianella. „Educación intercultural bilingüe, privatización por defecto y desigualdad entre los docentes Awajún de la región San Martín“. Revista Peruana de Investigación Educativa 11, Nr. 11 (15.10.2019): 39–68. http://dx.doi.org/10.34236/rpie.v11i11.96.
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El artículo aborda las implicancias de la privatización de la educación y la formación docente de maestros Awajún en la reproducción de desigualdad en la Educación Intercultural Bilingüe (EIB), política educativa dirigida a los pueblos indígenas en el Perú. En el contexto de implementación de políticas educativas neoliberales se promulgó el Decreto Legislativo 882 en 1996, lo que generó el notable incremento de la educación privada en el país. Aunque pobremente regulada por el Estado, un sector de la oferta privada resulta atractivo para los maestros Awajún de la región San Martín, quienes trabajan en el servicio de EIB en un contexto caracterizado por el déficit de maestros indígenas con formación profesional concluida. Sin embargo, el acceso a la educación privada de cuestionable calidad y probidad participa de la creciente devaluación del rol del maestro Awajún y en la configuración de circuitos educativos desiguales. La investigación cualitativa involucró la construcción de datos a través de entrevistas, encuestas y observaciones en las que participaron estudiantes y maestros Awajún así como docentes no indígenas de institutos pedagógicos y universidades en las ciudades de Moyobamba, Rioja, Nueva Cajamarca y Jaén. Además, la investigación utilizó documentos oficiales respecto a la privatización de la educación, la formación docente y la política de EIB durante el periodo de 1990 al 2015.
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RODRÍGUEZ, Séfora, Ángel Martín RODRÍGUEZ-DEL CASTILLO, Jorge TORRES, Luis ARÉVALO-LÓPEZ und Alfredo ISUIZA. „EVALUACION DE LOS PROCESOS SOCIOECONOMICOS DEL USO Y OCUPACION DEL TERRITORIO EN LA PROVINCIA DE PICOTA, SAN MARTÍN, PERÚ, 1980 – 2012“. Folia Amazónica 24, Nr. 2 (28.12.2015): 45. http://dx.doi.org/10.24841/fa.v24i2.72.
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El presente estudio tuvo como finalidad evaluar los procesos socioeconómicos del uso y ocupación del territorio en la provincia de Picota, San Martín. Se determinaron las zonas de uso actual generadas por las actividades antrópicas y otros procesos en los diez distritos de la provincia, utilizándose las imágenes satelitales Landsat TM 5 y los sistemas de información geográfica. Para la identificación y evaluación de actividades, se consideraron otras fuentes de información primaria como entrevistas estructuradas, análisis documental y bibliográfico, observación directa del uso del suelo en el territorio y discusión grupal. El uso y ocupación del territorio durante el periodo de evaluación fue fomentado por la producción de cultivos alternativos, erradicación del terrorismo y narcotráfico, tendencia de mercado internacional y débil gestión del territorio. El área evaluada representa 206143 hectáreas, con predominancia de áreas productivas, bosque secundario y primario, uso urbano y cuerpos de agua. Las principales zonas de uso actual son de carácter productivo, con predominio de arroz, maíz, café, cacao, papaya, coco, piñón, tabaco, soya, sorgo, ganadería,y agricultura diversificada.
Dissertationen zum Thema "Rioja, Provincia (Perú : San Martín)"
1
Gamarra, Vásquez Consuelo Aurora, Meneses Armando Moisés Núñez, Aranda Edgar Antonio Valencia und Vargas-Machuca Luis Alberto Mejía. „Plan estratégico para la Provincia de Rioja“. Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9659.
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El presente plan estratégico ha sido elaborado para la provincia de Rioja con la finalidad de
explotar y aprovechar todo su potencial para lograr su desarrollo en los ámbitos económico,
ambiental y social. Se espera que, para el año 2030, esta provincia cuente con una economía
diversa y sea reconocida como uno de los principales centros turísticos del país y del mundo,
poniendo en valor el Bosque de Protección del Alto Mayo. Asimismo, se espera brindar
oportunidades de trabajo en los sectores de agroindustria y turismo, promoviendo la
investigación y desarrollo de capacidades a fin de mejorar la calidad de vida de su población.
Para lograr la visión de la provincia de Rioja, se han planteado siete objetivos de largo plazo
al 2030: (a) la afluencia turística será de 350,000 de personas, (b) se exportará 1’000,000 kg
de chocolate con más de 45% de cacao por año, (c) la producción de café será de 50,000
toneladas por año, (d) los distritos de la provincia estarán interconectados con las
comunidades y caseríos con un total de 285 km de carreteras asfaltadas, (e) la cobertura de
los servicios básicos de las viviendas será del 70%, (f) se implementará la práctica de la
investigación e innovación en el 90% de las instituciones educativas en todos los niveles, y
(g) el 70% de la PEA cuenta con empleo formal y decente. En ese sentido, los objetivos
planteados serán alcanzados a través de la implementación de 16 estrategias. Entre estas
destacan, primero, la penetración y desarrollo de mercado del chocolate y café, los cuales
serán exportados a Europa y Norteamérica. Para ello, se propone la ampliación del aeropuerto
Juan Simons Vela. Se plantea también la diversificación de los circuitos turísticos, puesta en
valor del Bosque de Protección Alto Mayo, que alberga flora y fauna variada. Para facilitar
los procesos de diversificación económica, se asfaltarán las vías de comunicación. Por
último, la medición del avance de los objetivos de largo plazo se realizará a través del
cumplimiento de los objetivos de corto plazo y Balanced Scorecard propuestoThis strategic plan has been prepared for the Province of Rioja with the purpose exploit and take advantage its full potential to achieve economic, environmental and social development. It is expected that, by the year 2030 the Province of Rioja will have a diverse economy, and will be recognized as one of the main tourist centers of the country and the world, putting in value the Forest of Protection of Alto Mayo. Likewise, it is also expected to provide job opportunities in the agro-industry and tourism sectors, promoting research and capacity building to improve the quality of life of its population. To achieve the vision of the Province of Rioja, seven long-term objectives have been proposed to 2030: (a) the tourist influx will be 350,000 people, (b) 1’000,000 kg of chocolate will be exported with more than 45% of cocoa per year (c) coffee production will be 50,000 tons per year, (d) the districts of the Province of Rioja will be interconnected with the communities and hamlets with a total of 221.1 km of asphalted roads, (e) the coverage of basic housing services will be 70%, (f) the practice of research and innovation will be implemented in 90% of educational institutions at all levels, and (g) seventy percent of the economically active population will have a formal and decent job. In that sense, the objectives will be achieved through the implementation of 16 strategies. These include, first, the penetration and market development of chocolate and coffee, which will be exported to Europe and North America. To this end, to extend of the Juan Simons Vela airport is proposed. There is also the diversification of tourist circuits, enhancement of the Alto Mayo Protected Forest, which houses varied flora and fauna. To facilitate the processes of economic diversification, roads will be paved. Finally, the measurement of the progress of the long-term objectives will be made through the fulfillment of the short-term objectives and the proposed Balanced Scorecard
Tesis
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Del, Águila Lao Silvia Dorothy. „Buscando Rioja. Web etnográfica sobre la construcción de un paisaje emocional de Rioja“. Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2021. http://hdl.handle.net/20.500.12404/19981.
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La migración interna aún es una condición presente en nuestro país. De tal forma que
los estudios antropológicos del espacio y lugar resultan relevantes para comprender
y analizar qué sucede con los migrantes y su lugar de origen, cómo se construye esa
relación a distancia y con el paso del tiempo, qué sentidos se atribuyen al terruño y
qué resistencias emergen. Para ello, se recoge la noción de paisaje emocional de
Kahn, la propuesta conceptual sobre place attachment presentada por Low y Altman,
así como la tipificación de Cross sobre los procesos de place attachment. Se plantea
una metodología de investigación mixta para explorar los paisajes emocionales de los
informantes. Para ello, se emplean herramientas y técnicas que nos acercan a la
sutileza de los recuerdos, lo sensorial y lo no dicho. Recogiendo la propuesta de la
antropóloga de Sarah Pink de una etnografía visual se hizo registros audiovisuales,
entrevistas en profundidad, uso de mapas y un análisis de objetos personales,
poniendo a prueba lo que herramienta nos pueden ofrecer para obtener información.
De tal forma que se propone el paisaje emocional como aquel espacio observado a
través del filtro de las experiencias interpersonales y la memoria selectiva. Surgiendo
un sentido de lugar particular e individual (pero que muchas veces puede ser
compartido con otros) y que se evidencia mediante el lenguaje, las dinámicas y las
narrativas que se cuentan u ocultan sobre ese espacio. Finalmente, se convierte en
un espacio imbuido de sensaciones y sentimientos.
3
Suxe, Villalobos Karen Leyden. „Mejoramiento de la infraestructura para regadío desde el caserío nuevo tabalosos hasta la provincia de rioja, departamento de San Martín“. Bachelor's thesis, Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, 2020. http://hdl.handle.net/20.500.12423/2960.
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El presente proyecto se desarrolló con el fin de evaluar y analizar el estado situacional de la infraestructura de riego “Alianza Yorongos - Rioja”, mediante el modelo numérico Bidimensional – IBER 2D, a tal efecto estimar las zonas más críticas y sus posibles soluciones que permitirán brindar a la estructura hidráulica una mejor eficiencia de riego, debido a que esta presenta deterioro por estar puesta en servicio desde el año 1988, el cual afecta al área agrícola de manera que no permite la llegada de un caudal constante necesario para satisfacer la demanda de agua, lo que implica dificultades para la productividad de los sembríos.
Así mismo de acuerdo a la investigación de campo e información analizada, el mejoramiento de la infraestructura contempla un estudio de inundabilidad en la zona encauzamiento del caudal del río Tónchima, diseño de una defensa ribereña con gaviones aguas arriba y aguas abajo de la bocatoma “Alianza Yorongos”, mejoramiento de los 20+381 metros lineales de alineamiento y total revestimiento del “Canal Alianza Yorongos – Rioja” para así disminuir las pérdidas que provoca la filtración, además de los diseños de obras de arte a lo largo del canal.
El mejoramiento de la infraestructura contribuirá a un beneficioso provecho de la utilización del agua para riego adicionalmente de su rentabilidad, impulsando de esta forma progreso financiero y mercantil haciéndolo más resolutivo, aportando así crecimiento, bienestar y logrando mejorar los estereotipos de condición de vida de los pobladores.
4
Mendoza, Tirado Adriana Delia, Salazar Diana Lucia Roldán und Prado Quenny Miriam Rosas. „La generación de valor compartido como estrategia empresarial : Estudio de la relación de la empresa Frutiawajun y la etnia awajun de la comunidad de Alto Naranjillo, provincia de Rioja - Región San Martín“. Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019. http://hdl.handle.net/20.500.12404/15613.
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La empresa privada tiene como objetivo maximizar su desempeño financiero para asegurar
su continuidad en el mercado, por ello se esfuerza por ser competitiva y rentable. En el proceso de
cumplir con este objetivo realiza acciones que no necesariamente reflejan un compromiso social con
su entorno, generando situaciones de desacuerdo entre ambos actores. Sin embargo, existen empresas
que se han dado cuenta de ello y han buscado unir esfuerzos a fin de mejorar los resultados para
ambas partes.
En ese contexto, la presente tesis es sobre el emprendimiento de Frutiawajun que decide
trabajar de la mano con una comunidad de la selva peruana en un entorno social y culturalmente
distinto al occidental. Esta empresa inicia sus operaciones en el departamento de San Martín con el
objetivo de ser rentable por medio de la producción y comercialización de pulpa de frutos amazónicos.
Al mismo tiempo tiene como objetivo generar oportunidades de desarrollo económico y social para
la comunidad de la cual se provee.
Con la finalidad de entender la dinámica de la empresa con la comunidad, se ha desarrollado
una revisión teórica en base al concepto del valor compartido bajo el cual gira la estrategia de
Frutiawajun. Dicho concepto, a diferencia de sus teorías predecesoras de responsabilidad social y
ética empresarial, no busca menguar los ingresos de la empresa a fin de que cumpla con su
responsabilidad ante la sociedad. Sino que se orienta a generar valor económico al mismo tiempo que
se genera valor social para la empresa y su entorno
El valor compartido, como toda estrategia empresarial, requiere de una guía que optimice
esfuerzos y genere los resultados esperados. Es así que se realizó una revisión teórica respecto a este
tema y se encontró que el valor compartido puede ser desarrollado mediante fases de implementación
dadas por SUMARSE y Foundation Strategy Group (FSG), formas de generación planteadas por
Porter y factores que promueven su generación propuestos por Bergengren y Präauer.
Buscando entender el concepto de valor compartido aplicado al caso de estudio de la empresa
Frutiawajun y la comunidad awajún de Alto Naranjillo, se ha desarrollado una metodología de alcance
descriptivo y enfoque cualitativo. Para tal fin, se ha empleado herramientas de recopilación de
información como la entrevistas a profundidad a los principales actores como gerentes, trabajadores, comuneros y líder de la comunidad. Así también se ha utilizado la observación no participante del
entorno para conocer la dinámica social.
La información recabada se procesó en base variables que responden al valor compartido.
Tanto en el aspecto económico relacionadas al margen neto y al aspecto social relacionado a la
igualdad de género, capacitaciones, migración y revaloración de la cultura awajún. Por otro lado, se
procedió a analizar variables que responden a la estrategia, como es la propuesta metodológica de
factores que permiten la generación de valor compartido como son los factores contextuales (ADN
stakeholders y normas y comportamientos culturalmente condicionados) y habilitadores (cultura
corporativa y gerencial, recursos, licencia para operar y relación con el entorno).
El estudio concluye que la empresa Frutiawajun genera valor compartido como estrategia
empresarial a partir del cumplimiento de una serie de factores que permiten generar valor tanto para
la empresa como para la comunidad en un contexto social y culturalmente diferente. En primer lugar,
sobre el objetivo relacionado a las fases, formas y factores que permiten la generación de VC, la
empresa Frutiawajun cumple con el enfoque de fases de SUMARSE, la forma de modificación de la
cadena productiva de Porter y los factores relacionados a Bergengren y Präauer.
En segundo lugar, se consideraron aspectos sociales y económicos para la constitución y
mantenimiento de la relación entre la empresa y la comunidad de Alto Naranjillo. En este sentido,
respecto a los aspectos económicos de la empresa, se tomó en cuenta el margen neto; mientras que,
para la comunidad, la generación de ingresos adicionales. En relación a los aspectos sociales se
consideró la igualdad de género, capacitación, migración y revaloración de la cultura awajún. Por
último, respecto a los factores de valor compartido que permiten la sostenibilidad de la estrategia, se
considera importante el factor habilitador de recursos ya sean tangibles o intangibles, pues permiten
que el negocio siga en marcha. Asimismo, en relación al factor de licencia para operar, fue vital poder
establecer una relación de confianza que permita a la empresa instalarse y seguir operando en medio
de la comunidad.Tesis
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Escurra, Alegre Alessandra. „Diversidad ictiológica y estado de conservación del río Mayo (provincias de Rioja, Moyobamba y Lamas), cuenca del río Huallaga, San Martín (2006 - 2017)“. Bachelor's thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2017. https://hdl.handle.net/20.500.12672/7418.
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Evalúa la diversidad ictiológica y el estado de conservación del río Mayo, describe la composición taxonómica de los peces y su distribución en la cuenca. El material disponible de las colectas mencionadas es identificado, además, el análisis estadístico se realiza con el software Minitab 17, el análisis de diversidad se realiza usando los softwares Primer 6, EstimateS 9.1 y Past 3.16. Para los análisis de determinación del estado de conservación de los hábitats se emplea el Índice de Integridad Biótica (IBI) y para el análisis de las características físicas de los hábitats se emplea el Protocolo de Evaluación Visual de Cursos (SVAP). Se identifican en total 65 especies, 31 géneros, 13 familias y cuatro órdenes después de la revisión de 3363 individuos provenientes de 69 estaciones de muestreo. Se encuentra una nueva especie para la ciencia en la parte alta de la cuenca y tres posibles nuevos registros (Hyphessobrycon sp. 1, Hyphessobrycon sp. 2 y Cyphocharax sp. 3). Los órdenes mejor representados son Characiformes y Siluriformes. Es importante resaltar que para este estudio se evalúan 24 cuerpos de agua dentro de la cuenca del río Mayo entre tributarios y del mismo río, ubicados dentro de las provincias de Rioja, Moyobamba y Lamas, en el departamento de San Martín. Las colectas del material empleado en este estudio se realizan en los años 2006, 2008, 2014, 2015 y 2017 dentro de toda la cuenca y en distintas épocas climáticas para distintas finalidades. El material se encuentra ingresado en la colección científica de peces continentales del Museo de Historia Natural - UNMSM.Tesis
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Carrillo, Perea Omar Augusto, Caycho Pedro Abel Dongo, de la Cruz Pablo César Guerrero und Podesta Fany Patricia Ortiz. „Planeamiento estratégico para la Provincia de San Martín“. Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9984.
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El plan estratégico para la provincia de San Martín contempla el análisis de su situación
actual, el contexto externo global y nacional, y el contexto interno que muestra la situación
económica, política y social de la provincia. Asimismo, su objetivo consiste en establecer las
estrategias que permitan un crecimiento sostenible en beneficio de su población. Por ello, la
decisión y la elección de los mecanismos y estrategias son condicionadas por la evaluación de
los factores externos que permiten aprovechar las oportunidades y menguar las amenazas
detectadas. Además, el crecimiento y el desarrollo sostenible de la provincia se lograrán a
través del impulso que se le dé al sector turismo con el apoyo de los sectores público y
privado, alineados con la misión y la visión establecidas en el presente plan. Por otro lado, se
considera que la provincia de San Martín cuenta con buenos niveles de competitividad en
relación con la región, los cuales pueden aprovecharse para impulsar el turismo y colocarlo
como eje principal de los ingresos de la provincia. Por tanto, se torna necesario el presente
proyecto, y para desarrollarlo se empleó el modelo de planeamiento estratégico presentado
por el profesor Fernando D’Alessio, mediante el cual se realiza el análisis de la situación
actual, y la evaluación externa e interna de la provincia de San Martín, orientada a la visión
proyectada al año 2030, involucrando siete objetivos de largo plazo (OLP), 9 estrategias
planteadas y 29 objetivos de corto plazo (OCP), así como 46 políticas de acción que permiten
a la provincia alcanzar la visión planteada. Finalmente, la provincia de San Martín tiene el
potencial para convertirse en una de las líderes de la región amazónica en el sector turismo a
un nivel internacional, beneficiando con ello a su población tanto en infraestructura como en
servicios básicos y en vías de transporte. Además, se incrementa el Índice de Desarrollo
Humano (IDH) y disminuye la tasa de pobreza, todo ello en el marco de un alto desarrollo
social, económico y ambientalThe strategic plan for the province of San Martín contemplates the analysis of the current situation of the province, the global and national external context, the internal context that shows the economic, political and social situation of the province. Likewise, its objective is to establish the strategies that allow a sustainable growth in the province for the benefit of its population. For this reason, the decision and the choice of the mechanisms and strategies are conditioned by the evaluation of the external factors that allow to seize the opportunities and to diminish the detected threats. In addition, the growth and sustainable development of the province will be achieved through the boost given to the tourism sector with the support of the public and private sectors, aligned with the mission and vision established in this plan. On the other hand, it is considered that the province of San Martín has good levels of competitiveness in relation to those of other provinces in its region, which can be used to boost tourism and place it as the main axis of the province's income. Therefore, the present project is necessary, and to develop it was used the strategic planning model presented by Professor Fernando D’Alessio, through which the analysis of the current situation and the external and internal evaluation of the province of San Martín, oriented to the vision projected to the year 2030, involving seven Long-term Objectives (LTOs), 9 proposed strategies and 29 Short-term Objectives (STOs), as well as 46 action policies that allow the province to reach the vision. Finally, the province of San Martín has the potential to become one of the leaders of the Amazon region in the tourism sector at an international level, thereby benefiting its population in infrastructure, basic services and transportation. In addition, it increases the Human Development Index (HDI), and reduces the poverty rate, all within a framework of high social, economic and environmental development
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Ante, Hidalgo Hugo Josué, Salazar Yoseane Mabel Camarena, Ramos Karen Marchand und Barrios Aníbal Livio Tito. „Planeamiento estratégico para la Provincia de Moyobamba“. Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9602.
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Este planeamiento estratégico para la provincia de Moyobamba al 2035 se elaboró
siguiendo la metodología del Modelo Secuencial del Proceso Estratégico de D´Alessio
(2015). La provincia de Moyobamba es una de las 10 que conforman la región de San Martín.
Su población se dedica principalmente a la agricultura, y su producto más cultivado es el
café. Sus altos niveles de pobreza y bajo nivel de educación, acompañados de la presencia
generalizada de corrupción, no han permitido que la provincia se desarrolle adecuadamente.
Para generar desarrollo económico sostenido con igualdad y acceso a servicios de calidad, el
presente plan estratégico plantea los siguientes objetivos al 2035: (a) incrementar la cantidad
de personas trabajando en actividades industriales, (b) incrementar los turistas nacionales y
extranjeros, (c) incrementar el acceso a servicios básicos, (d) incrementar el índice de
desarrollo humano y (e) mejorar la infraestructura vial. Si se cumplen estos objetivos se
logrará la visión de ser un referente en turismo en el Alto Mayo, en producción agroindustrial
y calidad de vida.
Para alcanzar los objetivos propuestos, se plantea el desarrollo del potencial turístico
de la provincia, ya que al poseer atractivos naturales en la ruta Tarapoto - Kuélap, puede
integrar un eje turístico importante para la selva norte. Por otro lado, se tiene el potencial del
café; y el sacha inchi que, a pesar de no contar con fuerte presencia en la provincia,
representa una gran oportunidad de desarrollo agroindustrial. Para estos dos productos, se
busca construir una industria productiva de valor agregado que permita atender el mercado
local e internacional. Las estrategias antes mencionadas permitirán que el PBI de la provincia
casi se cuadruplique hacia el 2035 y, por ende, genere mayor bienestar para sus pobladoresThis paper presents the strategic planning for the province of Moyobamba, developed for the period up to 2035, based on the Sequential Model of Strategic Process (D'Alessio, 2015). The province of Moyobamba is one of ten provinces that constitute the region of San Martin. Its population is mainly devoted to agricultural activities, with coffee being the most cultivated product. Moyobamba’s high poverty rates and low education levels, in addition to the presence of widespread corruption, have prevented this province from developing properly. In order to generate sustainable economic development, along with equality and access to quality services, this strategic planning sets out the following goals towards 2035: (a) Increase the number of people who will be engaged in industrial activities; (b) increase the domestic and international number of tourists; (c) increase access to basic services; (d) increase the Human Development Index; and (e) improve road infrastructure. The achievement of these goals will allow attaining the vision of becoming a benchmark in tourism, in agro-industrial production and quality of life in the Alto Mayo area. In order to reach the suggested goals, the proposal is to foster the development of the province’s tourism potential, given that its natural attractions in the Tarapoto – Kuelap route, makes it an excellent candidate to integrate an important tourism hub in Peru’s northern jungle region. Moreover, there exists a great potential from coffee, and from sacha inchi, despite the latter not having a strong presence in the province, it represents a great opportunity for agro-industrial development. Based on these two products, the aim is to build an added-value production industry that will allow supplying both the domestic and international markets. The above-mentioned strategies should allow a fourfold growth in the province’s GDP by 2035; and therefore, generating greater well-being for its inhabitants
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Altez, Villanueva Luis Fernando, Tapia Hernán Carrillo, Barzola Walter Leyva und Riofrio Juan Felipe Salgado. „Planeamiento estratégico para la Provincia de Picota“. Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9657.
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La provincia de Picota se ubica dentro de la región de San Martín, con un área de
2,171.41 Km2. Fundada en el 29 de noviembre de 1984, Picota tiene una población de 44,533
personas, de las cuales el 73% habita en las zonas urbanas. La pobreza en los diez distritos de
Picota es imperante, donde los servicios básicos para el desarrollo humano son deficientes,
como: la infraestructura educativa, de salud, transporte y otros servicios básicos (agua,
desagüe, energía), y red vial. Por lo anterior, resulta necesaria la implementación de un plan
estratégico de desarrollo sostenible en la provincia.
El presente plan estratégico tiene como objetivo identificar y plasmar la visión de la
provincia de Picota en la región San Martín para el periodo 2018-2030, que se basa en el
desarrollo sostenible enfocado en: la producción, el turismo, calidad de vida, nivel de
educación y reducción del desempleo principalmente en los jóvenes, a través de la
planificación, innovación y tecnología como base del crecimiento económico.
Se ha desarrollado análisis como el PESTE y el AMOHFIT, los cuales ha permitido
identificar amenazas y oportunidades, y fortalezas y debilidades, respectivamente, que ha
servido para plantear los Objetivos de Largo Plazo. La metodología aplicada ha sido basada
en la propuesta del proceso estratégico del doctor D’Alessio (2015).
Como resultado del proceso, se busca posicionar a la provincia Picota como la más
importante de su región al 2030, apoyada en el desarrollo sostenible, desarrollando de manera
intensiva sus clústeres productivos como el café, la ganadería y el cacao con el apoyo de la
innovación y tecnología, y poner en vitrina mundial la riqueza turística de la provinciaThe province of Picota is located within the center of San Martin region, with an area of 2,171.41 km2. Picota was founded on November 29, 1984. It has a population of 44,533 people, 73% of which are living in urban areas. Poverty is a common problem within the ten districts that conform Picota, where basic services for human development are deficient, such as: educational, health, transportation infrastructure and other basic services (water, drainage, energy), and roads. Therefore, it is necessary to implement a strategic plan for sustainable development in the province. The strategic plan aims to identify and capture the vision of the province of Picota for the period 2018-2030, which is based on sustainable development focused on: production, tourism, quality of life, level of education and reduction of unemployment rates mainly in young people, through planning, innovation and technology. PESTE and AMOHFIT analysis have been developed, which has allowed to identify threats and opportunities, and strengths and weaknesses, respectively, from which the longterm objectives have been established. The methodology has been based on the proposal of the strategic process of doctor D'Alessio (2015). As a result of the process, we look forward to positioning the province of Picota as one of the most important of the region in 2030, supported by sustainable development, while intensively developing its productive clusters such as coffee, livestock, cocoa with the support of innovation and technology, and putting the province natural wealth as a touristic hub of the region
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Bassi, Noziglia Juan Alberto, Crosby Jimena García, Barrón Luz Marina Quezada und Infante Erik Jhony Zevallos. „Planeamiento estratégico de la Provincia de Huallaga“. Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9574.
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El plan estratégico para la Provincia de Huallaga tiene como objetivo establecer las
estrategias que le permitan ser reconocida como un referente de desarrollo de una economía
sostenible y de alta relación con la biodiversidad, para lograr, en el largo plazo, ser una
provincia social y económicamente competitiva, donde sus habitantes cuenten con servicios
de agua, saneamiento, comunicaciones, salud y educación de calidad. Para conseguir estos
objetivos se han replanteado actividades como el turismo y la agroindustria, de manera que
sirvan de impulso y contribuyan a mejorar las deficiencias en infraestructura que hoy día se
constituyen en una de las mayores debilidades para el crecimiento de la zona.
Para la elaboración del presente estudio se utilizó el modelo de planeamiento
estratégico diseñado por el profesor Fernando D’Alessio Ipinza. Luego de la evaluación
externa e interna y de acuerdo con la visión de la provincia proyectada al año 2035, se
establecieron 10 Objetivos de Largo Plazo (OLP). Posteriormente, con la elaboración de la
matriz de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) se generaron 18
estrategias y después de un análisis de las diferentes matrices que plantea la metodología
empleada, se retuvieron 7 estrategias. Asimismo, para alcanzar los OLP se han planteado 46
Objetivos de Corto Plazo (OCP) y 11 políticas que corresponden a cada una de las estrategias
retenidas.
Finalmente, a pesar de la situación actual de la provincia, se considera que existe un
gran potencial de desarrollo, ya que, además de contar con una importante diversidad
biológica, también posee como ventaja comparativa el complejo arqueológico del Gran
Saposoa, el cual se convertirá en la principal ventaja competitiva y en el ingrediente principal
para desarrollar un turismo arqueológico y cultural, que se complementará con el turismo
ecológico impulsando un nuevo clúster de turismo en el norte del país, ampliando la oferta
nacional a diferentes zonas geográficas y culturalesThe aim of the strategic plan for the Huallaga Province is to determine the strategies that will enable it to be recognized as a development referent of a sustainable economy that is highly related to biodiversity, in order to become in the long run a socially and economically competitive province, where the people have all the basic services, including running water, sewage, good communications, health care and quality education. In order to achieve these objectives, tourism and agro-industrial activities have been reassessed so as to be used as a springboard and contribute to the overcoming of the deficiencies in infrastructure that today constitute one of the main shortcomings for the growth of the area. To carry out this study, the strategic planning model designed by professor Fernando D’Alessio Ipinza was used. After doing the external and internal evaluation and according to the province’s vision projected to the year 2035, ten Long-Term Objectives (LTO) were set up. Then, after analyzing the Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT matrix), 18 strategies were generated, which were shortlisted to 7 after the application of the various matrixes proposed by the methodology used. Likewise, in order to achieve the LTOs 46 Short-Term Objectives (STO) were established, as well as 11 policies that correspond to each of the strategies retained. Finally, despite the province’s current situation, it was concluded that there is a great potential for development, since, besides having a significant biological diversity, the Gran Saposoa archeological site constitutes the main comparative advantage and will become the main competitive advantage and the major ingredient in the development of archeological and cultural tourism that will complement the ecological tourism boosting a new tourism cluster in the north of the country by spreading the national offer to different geographical and cultural zones
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Ichpas, Adauto Heber, Gutiérrez Diego Regalado, Vanegas Lina Cuéllar und Andrés Sandro Sánchez. „Planeamiento estratégico para la Provincia de Lamas“. Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9635.
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El presente estudio tiene como objetivo el desarrollo de un plan estratégico para la
provincia de Lamas con una visión hacia el año 2030, donde se presentan las estrategias y
objetivos necesarios para incrementar su nivel de competitividad, dando valor al recurso
humano, y tomando como pilares de su desarrollo a la educación, la salud y la reformulación
de sus principales actividades económicas para incrementar su capacidad de generación de
riqueza mediante su actuación sobre toda la cadena productiva.
La implementación de las estrategias propuestas busca el desarrollo de la provincia
con la finalidad de transformarla en un referente en producción, transformación y exportación
de cacao fino de aroma y el turismo rural comunitario. Estas estrategias se formularon
considerando las competencias y responsabilidades del gobierno provincial. En los resultados
obtenidos se evidencia que a pesar de las adversidades del entorno externo e interno, la
provincia de Lamas tiene potencial suficiente para ser una de las provincias más competitivas
del Perú, a través de la transformación de sus ventajas comparativas en ventajas competitivasThe present study aims to develop a strategic plan for the province of Lamas with a vision board for 2030, which presents the strategies and objectives needed to increase its level of competitiveness, giving value to the human resource, and taking the education, health and main economic activities reformulation as pillars of development for increase the ability to generate benefits through taking action on the entire productive chain. The implementation of the proposed strategies looking for the development of the province in order to become a reference in production, manufacturing and export of fine aroma cocoa and community rural tourism. These strategies were formulated considering the competencies and responsibilities of the provincial government. The results show that despite the external and internal environment adversity, the province of Lamas has sufficient potential to be one of the most competitive provinces of Peru, through the change from the comparative advantages to competitive advantages
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