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1

Paikin, Steve. Public triumph, private tragedy: The double life of John P. Robarts. Toronto, ON: Viking Canada, 2005.

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2

Krishman, P. Public sector pay and private sector wage premiums: Testing alternative models of wage determination. Oxford: University of Oxford, 2000.

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3

Tarantino, John A. Premises security: Law and practice. New York: Wiley Law Publications, 1990.

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4

Awasthi, Shailendra Kumar. Law of public premises (central and states) with rules, the Public Premises (Eviction of Unauthorised Occupants) Act, 1971. New Delhi: Ashoka Law House, 2000.

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5

Public/private. Lanham, Md: Rowman & Littlefield Publishers, Inc., 2005.

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6

Graham, Dan. Public / private. Philadelphia: Goldie Paley Gallery, 1993.

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7

Fairfield, Paul. Public/private. Lanham, MD: Rowman & Littlefield Publishers, 2005.

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8

Art, Noyes Museum of. Screenings/public & private. Oceanville, NJ: Noyes Museum of Art, 2003.

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9

Kellerman, Leslie R. Public-private partnerships. New York: Nova Science, 2009.

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10

Public private Hanoi. Heidelberg: Kehrer, 2010.

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11

Public private partnerships. Hanoi: Asian Development Bank Vietnam-Resident Mission, 2005.

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12

Akintoye, Akintola, Matthias Beck und Cliff Hardcastle, Hrsg. Public-Private Partnerships. Oxford, UK: Blackwell Science Ltd, 2003. http://dx.doi.org/10.1002/9780470690703.

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13

Kellerman, Leslie J. Public-private partnerships. New York: Nova Science, 2009.

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14

Public private partnerships. New Delhi: Routledge, 2010.

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15

Clark, Robert M., und Simon Hakim, Hrsg. Public Private Partnerships. Cham: Springer International Publishing, 2019. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-24600-6.

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16

Knop, Karen. Public/private citizenship. Toronto: Faculty of Law, University of Toronto, 2007.

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17

Mouraviev, Nikolai, und Nada K. Kakabadse. Public–Private Partnerships. London: Palgrave Macmillan UK, 2017. http://dx.doi.org/10.1057/978-1-137-56952-3.

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18

Vecchi, Veronica, Francesca Casalini, Niccolò Cusumano und Velia M. Leone. Public Private Partnerships. Cham: Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-65435-1.

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19

Sankar, Deepa. Choose public, private or private-in-public?: Analysis of public-private mix in health care utilisation. Delhi: Institute of Economic Growth, 2002.

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20

Gupta, Shri Prakash. Commentaries on Public Premises (Eviction of Unauthorised Occupants) Act, 1971. Lucknow: Eastern Book Co., 1986.

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21

Perth & Kinross Council. Licensing Board. Smoking in licensed premises seminar: March 2003 McDiarmid Park, Perth. Perth: Perth & Kinross Council, 2003.

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22

Akitoby, Bernardin. Public investment and public-private partnerships. Washington, D.C: International Monetary Fund, 2007.

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23

Schwartz, Gerd, Ana Corbacho und Katja Funke, Hrsg. Public Investment and Public-Private Partnerships. London: Palgrave Macmillan UK, 2008. http://dx.doi.org/10.1057/9780230593992.

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24

Schwartz, Gerd, Richard Hemming und Bernardin Akitoby. Public Investment and Public-Private Partnerships. Washington, D.C.: International Monetary Fund, 2007. http://dx.doi.org/10.5089/9781589065444.051.

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25

Akitoby, Bernardin, Gerd Schwartz und Richard Hemming. Public Investment and Public-Private Partnerships. Washington, D.C.: International Monetary Fund, 2007. http://dx.doi.org/10.5089/9781589065451.051.

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26

Hemming, Richard, Gerd Schwartz und Bernardin Akitoby. Public Investment and Public-Private Partnerships. Washington, D.C.: International Monetary Fund, 2007. http://dx.doi.org/10.5089/9781589064782.051.

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27

Pisani, André Du. Worlds: Private and public. [Windhoek]: A. du Pisani, 2000.

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28

Jefferson, Thomas. Public and private papers. New York: Vintage Books/The Library of America, 1990.

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29

Public affairs, private relations. Thorndike, Me: Thorndike Press, 1991.

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30

Code of Practice: Rights of Access Services to the Public, Public Authority Functions, Private Clubs and Premises. 2. Aufl. Stationery Office, 2006.

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31

Sordi, Bernardo. Public Law before ‘Public Law’. Herausgegeben von Heikki Pihlajamäki, Markus D. Dubber und Mark Godfrey. Oxford University Press, 2018. http://dx.doi.org/10.1093/oxfordhb/9780198785521.013.30.

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Annotation:
The chapter analyses the historical significance of the distinction between public and private law. Despite the precise and remote Roman origins, it was only at the beginning of the nineteenth century that such distinction became a crucial dichotomy in continental Europe, thanks to Kant’s and Savigny’s theoretical premises. Until then, public law had been following very different paths. In France, in the sixteenth century, public law ran parallel to the evolution of the national state; in Germany, the parallelism was with the Holy Roman Empire, despite its progressive decline. In Italy, the term ‘public law’ emerged only at the end of the eighteenth century, almost at the same time of the rift caused by the French Revolution. In England, the development of individual rights between the sixteenth and seventeenth centuries gave way to modern constitutionalism, but at the same time made common law intrinsically immune to the private–public law dichotomy.
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32

Code of Practice: Rights of access : services to the public, public authority functions, private clubs and premises : Disability Discrimination Act 1995. England: s.n., 2006.

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33

Patrician Liberal The Public And Private Life Of Sir Henrigustave Joly De Lotbinire 1829 1908. University of Toronto Press, 2013.

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34

Lægreid, Per. Christopher Hood, “A Public Management for All Seasons?”. Herausgegeben von Martin Lodge, Edward C. Page und Steven J. Balla. Oxford University Press, 2016. http://dx.doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199646135.013.25.

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Annotation:
This chapter focuses on ‘A Public Management for all Seasons?” Authored in 1991 by Christopher Hood, the seminal chapter introduced the term “New Public Management” (NPM) for the first time to describe the reforms that had been around in the public sector in many countries, particularly English-speaking countries, since the early 1980s. The chapter summarizes the main assumptions of Hood’s paper, focusing on NPM’s seven different doctrinal components: hands-on professional management, explicit standards and measures of performance, greater emphasis on output control, disaggregation of units, greater competition, private sector styles of management, and discipline and parsimony in resource utilization. It also considers the set of doctrines proposed by Hood that combine managerialism with economic rationalism. Finally, it assesses the NPM-based administrative reforms based on the premise that effective vertical managerial accountability would translate to better performance.
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35

Evaluating your premises. Toronto, Ont: Ministry of Culture, Tourism and Recreation, 1994.

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36

Nagadevara, Vishnuprasad, Gopal Naik, G. Ramesh und Anil Suraj. Public Private Partnerships. Taylor & Francis Group, 2016.

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37

Dewatripont, Mathias, Paul A. Grout, Antonio Estache und Patrick Legros. Public-private Partnerships. Centre for Economic Policy Research, 2007.

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38

1941-, Klinck David, und University of Windsor. Humanities Research Group., Hrsg. Public and private. Windsor, Ont: Humanities Research Group, University of Windsor, 1996.

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39

Gwartney, James D. Macroeconomics : Private & Public. 8. Aufl. Dryden Press, 1997.

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40

Arrowsmith, Sue. Public Private Partnerships. Sweet & Maxwell, 1999.

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41

Gwartney, James D. Microeconomics, Private & Public. 8. Aufl. Harcourt College Pub, 1997.

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42

Nagadevara, Vishnuprasad, Gopal Naik, G. Ramesh und Anil Suraj. Public Private Partnerships. Taylor & Francis Group, 2014.

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43

Barrie, Howard. Public Private Partnerships. Euromoney Institutional Investor PLC, 2006.

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44

Public Private Partnerships. RAND Corporation, 2001.

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45

Nagadevara, Vishnuprasad, Gopal Naik, G. Ramesh und Anil Suraj. Public Private Partnerships. Taylor & Francis Group, 2014.

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46

Hildreth, W. Bartley, John D. Wong und John Wong. Public/Private Partnerships. Sheshunoff & Co, 2000.

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47

Dr, Weber Martin, und Alfen Hans Wilhelm, Hrsg. Public private partnership. München: Beck, 2005.

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48

Europe, Economic Commission for. Public-private Partnerships. United Nations, 1998.

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49

Public/Private Partnerships. Boston: Kluwer Academic Publishers, 2006. http://dx.doi.org/10.1007/0-387-29775-8.

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50

Gobetti, Daniela. Private and Public. Routledge, 2019. http://dx.doi.org/10.4324/9780429317910.

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