Bücher zum Thema „Police Personnel management“

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1

Yearwood, Douglas L. Sworn police personnel. [Raleigh]: North Carolina Criminal Justice Education & Training Standards Commission, 2003.

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2

Fyfe, James F. Police personnel practices, 1986. Washington, D.C: International City Management Association, 1986.

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3

More, Harry W. Behavioral police management. New York: Macmillan, 1992.

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4

Schroeder, Donald J. Management and supervision law enforcement personnel. 5. Aufl. Charlottesville, Va: LexisNexis, 2013.

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5

Bennett, Wayne W. Management and supervision in law enforcement. 5. Aufl. Belmont, CA: Thomson/Wadsworth, 2007.

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6

Bennett, Wayne W. Management and supervision in law enforcement. 4. Aufl. Belmont, CA: Wadsworth/Thomson Learning, 2004.

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7

Bennett, Wayne W. Management and supervision in law enforcement. 2. Aufl. Minneapolis/St. Paul: West Pub. Co., 1996.

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8

Bennett, Wayne W. Management and supervision in law enforcement. St. Paul: West Pub. Co., 1992.

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9

Coleman, John L. Operational mid-level management for police. 4. Aufl. Springfield, Il: Charles C. Thomas, 2012.

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10

Royal Canadian Mounted Police External Review Committee. Reflection on police management practices. Ottawa, Ont: Royal Canadian Mounted Police External Review Committee, 1992.

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11

Raghavan, R. K. Indian police: Problems, planning, and perspectives. New Delhi: Manohar Publications, 1989.

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12

Hess, Kären M. Management and supervision in law enforcement. 6. Aufl. Clifton Park, NY: Delmar/Cengage Learning, 2012.

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13

United States. General Accounting Office. General Government Division. Personnel practices of the Capitol Police. Washington, D.C: The Office, 1996.

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14

Coleman, John L. Operational mid-level management for police. 3. Aufl. Springfield, Ill., U.S.A: Charles C. Thomas, 2002.

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15

Coleman, John L. Operational mid-level management for police. 2. Aufl. Springfield, Ill., U.S.A: C.C. Thomas, 1995.

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16

Coleman, John L. Operational mid-level management for police. Springfield, Ill., U.S.A: C.C. Thomas, 1988.

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17

Moulder, Evelina R. Police personnel practices: Education, participation, and scheduling. Washington, D. C: International City/County Management Association, 1991.

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18

Coleman, John L. Police assessment testing: An assessment center handbook for law enforcement personnel. 4. Aufl. Springfield, Ill: Charles C Thomas, Pub., 2010.

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19

Asch, Beth J. Mitigating corruption in government security forces: The role of institutions, incentives, and personnel management in Mexico. Santa Monica, CA: RAND, 2011.

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20

Northwestern University (Evanston, Ill.). Traffic Institute. Police allocation manual: Determination of the number and allocation of personnel for police traffic services for sheriffs' departments. 3. Aufl. [Washington, D.C.?]: The Administration, 1991.

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21

More, Harry W. Effective police management: Striving for accountability and competence. Springfield, Ill: Charles C. Thomas, 2012.

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22

Truitt, John O. Contemporary law enforcement personnel issues: Cases and problems. Cincinnati, Ohio: Anderson Pub. Co., 1989.

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23

Noble, Jeffrey J. Managing accountability systems for police conduct: Internal affairs and external oversight. Long Grove, Ill: Waveland Press, 2009.

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24

D, Swan R. Ėffektivnostʹ pravookhranitelʹnoĭ dei︠a︡telʹnosti i ee kadrovoe obespechenie v SShA i Rossii. Sankt-Peterburg: Izd-vo "Aleteĭi︠a︡", 2000.

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25

Joint Consultative Committee (Great Britain). Operational policing review 1990. Surbiton, Surrey: The Committee, 1990.

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26

Coleman, John L. Police assessment testing: An assessment center handbook for law enforcement personnel. 2. Aufl. Springfield, Ill., U.S.A: C.C. Thomas, 1992.

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27

Coleman, John L. Police assessment testing: An assessment center handbook for law enforcement personnel. Springfield, Ill., U.S.A: C.C. Thomas, 1987.

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28

Baker, C. Douglas. A study of selected police personnel policies for the town of Riverdale, Maryland. College Park, Md: Institute for Governmental Service, University of Maryland System, 1990.

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29

Johnson, John C. Ministerial administrative review into Victoria police resourcing, operational independence, human resource planning and associated issues. Melbourne: Victoria. Dept. of Justice, 2001.

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30

Wilson, Jeremy M. Police recruitment and retention in the contemporary urban environment: A national discussion of personnel experiences and promising practices from the front lines. Santa Monica, CA: RAND, 2009.

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31

Orrick, W. Dwayne. Recruitment, retention, and turnover of police personnel: Reliable, practical, and effective solutions. Springfield, Ill: Charles C Thomas, 2008.

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32

Northwestern University (Evanston, Ill.). Traffic Institute. Police allocation manual: Determination of the number and allocation of personnel for police traffic services for state-wide agencies. 4. Aufl. [Washington, D.C.?]: The Administration, 1991.

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33

Northwestern University (Evanston, Ill.). Traffic Institute. Police allocation manual: User's guide : determination of the number and allocation of personnel for police traffic services for state-wide agencies. 4. Aufl. [Washington, D.C.?: The Administration, 1992.

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34

Lynch, Jessica. Workplace bullying: Implications for police organisations. Payneham, SA: Australasian Centre for Policing Research, 2002.

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35

Gimshi, Dani. Pituaḥ manhigut be-Mishṭeret Yiśraʼel: Sefer yesod. 8. Aufl. [Jerusalem?]: Yeḥidat Ḳetsin ḥinukh rashi, 1992.

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36

Coulson, Robert. Police under pressure: Resolving disputes. Westport, Conn: Greenwood Press, 1993.

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37

Ombudsman, Victoria. Crime statistics and police numbers. Melbourne, VIC: Victorian Government Printer, 2009.

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38

adam, Mishṭeret Yiśraʼel Agaf koaḥ. Sikum shenat 1991 ṿi-yeʻadim li-shenat 1992. Yerushalayim: Mishṭeret Yiśraʼel, Medor torot ṿe-hots. le-o., Me. had, A.k.a., maṭ.ar., 1992.

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39

United States. Department of Justice. Office of Community Oriented Policing Services. Police labor-management relations: Perspectives and practical solutions for implementing change, making reforms, and handling crises for managers and union leaders. Washington, D.C: U.S. Dept. of Justice, Office of Community Oriented Policing Services, 2006.

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40

Wilson, Jeremy M. Police recruitment and retention for the new millennium: The state of knowledge. Santa Monica, CA: RAND, 2010.

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41

Hermawan, S. Yudi. Hak polri: Memangkas birokrasi pelayanan hak personil. Jakarta: Pensil-324, 2012.

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42

Roberts, Ron. Managing absence from work: An open learning package for police supervisors. London: Home Office, Police Department, 1993.

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43

Birzer, Michael L. Principles of leadership and management in law enforcement. Boca Raton, FL: CRC Press, 2012.

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44

Kunarto. Kapita selekta Binteman Polri: Pembinaan tenaga manusia = Human resources management. Jakarta: Cipta Manunggal, 1999.

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45

Sheppard, Colin. The employment of civilian personnel in positions of senior management within police force training departments. Norwich: University of East Anglia, 1993.

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46

Harlan, John P. Applicant investigation techniques in law enforcement. Springfield, Ill: C.C. Thomas, 1985.

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47

Jian cha yuan nei zheng ji shao shu min zu wei yuan hui (China). Jing cha ren yuan sheng qian kao he zhi zhuan an diao cha yan jiu. 8. Aufl. Taibei Shi: Jian cha yuan, 2003.

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48

O'Dowd, D. J. Presentation to the inquiry into police responsibilities and rewards: Police extended interviews, 14 December 1992. [England: s.n., 1992.

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Greater Toronto Regional Working Group on Policing in Multicultural, Multiracial Urban Communities. Recruitment and Selection Subcommittee. Proposed guidelines for recruitment and selection on visible minority police officers in Canada. [Toronto]: The Group, 1986.

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50

Gül, Serdar Kenan. Police performance appraisals: A comparative perspective. Boca Raton, FL: CRC Press, 2013.

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