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1

Unit, Great Britain Work Research. Organisational culture. London: Work Research Unit, 1988.

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2

Turner, Colin. Organisational culture. Blagdon: Further Education Staff College., 1990.

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3

Brown, Andrew D. Organisational culture. London: Pitman, 1995.

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4

Walters, Mike. Organisational culture in public sector organisations. London: Institute of Personnel and Development, 1995.

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5

Ramgutty-Wong, Anita. Understanding organisational culture. Stanley, Rose-Hill, Mauritius: Editions de l'océan Indien, 1999.

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6

Buckingham, Susannah. Technology and organisational culture. London: LCP, 2000.

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7

Mitchell, David Lawrence. Organisational culture and improving health. Oxford: Oxford Brookes University, 1997.

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8

Tim, Scott, ed. Healthcare performance and organisational culture. Abingdon: Radcliffe Medical, 2003.

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9

Brown, Andrew D. Information, communication and organisational culture. Manchester: Manchester Business School, 1991.

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10

Institute of Leadership & Management. Organisational culture and context super series. Burlington: Elsevier, 2003.

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11

Tokiko, Kataoka. A dilemma of Japanese organisational culture. Oxford: Oxford Brookes University, 2003.

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12

Ogbonna, Emmanuel. Managing organisational culture: Fantasy or reality?. London: Industrial Relations Services, 1998.

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13

Watson, Linda. Organisational culture relative to job satisfaction. [s.l: The Author], 1997.

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14

Provis, Chris. Ethics and organisational politics. Cheltenham: Edward Elgar, 2004.

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15

Montgomery, Jacqui. Organisational culture, person-culture fit and employee commitment within a small not for profit organisation. (s.l: The Author), 1998.

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16

Jensen, Michael C. Foundations of organizational strategy. Cambridge, Mass: Harvard University Press, 1998.

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17

Coffey, Vaughan. Understanding organisational culture in the construction industry. London: Taylor & Francis, 2010.

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18

Hayes, Nicky. Social identity, social representations and organisational culture. Huddersfield: The Polytechnic, 1991.

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19

Bright, K. S. Organisational culture and the management of quality. Manchester: UMIST, 1994.

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20

Coffey, Vaughan. Understanding organisational culture in the construction industry. London: Spon, 2010.

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21

1931-, Chattopadhyay Gouranga P., ed. Organisational culture: Cultural roots of modern management. New Delhi: Discovery Pub. House, 1991.

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22

Majandusteaduskond, Tartu Ülikool, ed. Organisational culture in Estonia: Manifestations and consequences. Tartu [Estonia]: Tartu University Press, 2003.

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23

1958-, Sørensen Jesper S., ed. Organisational cultures in theory and practice. Aldershot, Hants, England: Avebury, 1989.

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24

James, Graham. State of the art technology and organisational culture. London: Work Research Unit, 1990.

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25

Rice, Christopher P. Utilizing organisational culture analysis: A study of Topps. Oxford: Oxford Brookes University, 2002.

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26

Amado, Gilles. Organisational change and cultural realities: Franco-American contrasts. Fontainebleau, France: INSEAD, 1990.

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27

McBride, N. D. Organisational culture and strategic intent - a case study analysis. (s.l: The Author), 1997.

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28

Liddle, R. A. Some correlates of organisational culture within the computing industry. Manchester: UMIST, 1990.

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29

B, Aungles S., ed. Information technology in Australia: Transforming organisational structure and culture. Kensington, NSW: New South Wales University Press, 1991.

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30

Elsmore, Peter. Organisational Culture: Organisational Change? Routledge, 2017. http://dx.doi.org/10.4324/9781315186917.

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31

Organisational Culture: Organisational Change? Taylor & Francis Group, 2017.

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32

Organisational Culture: Organisational Change? Taylor & Francis Group, 2017.

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33

Organisational culture: Organisational change? Aldershot, England: Gower, 2001.

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34

Organisational Culture: Organisational Change? Taylor & Francis Group, 2017.

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35

Organisational culture. Oxford: Oxfam, 1997.

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36

Barker, Rachel, and George Charles Angelopulo. Integrated Organisational Communication: Organisational culture. Juta Academic, 2005.

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37

Zairi, Professor Mohamed. Transforming Organisational Culture. Independently Published, 2019.

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38

Institute of Leadership & Manageme. Organisational Culture and Context. Routledge, 2007. http://dx.doi.org/10.4324/9780080473659.

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39

Davies, Huw, Russell Mannion, Tim Scott, and Martin Marshall. Healthcare Performance and Organisational Culture. Taylor & Francis Group, 2018.

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40

Scott, Tim, Russell Mannion, Huw Davies, and Martin Marshall. Healthcare Performance and Organisational Culture. CRC Press, 2018. http://dx.doi.org/10.1201/9781315376202.

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41

Oliver, Gillian. Organisational Culture for Information Managers. Chandos Publishing, 2011. http://dx.doi.org/10.1533/9781780632759.

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42

Oliver, Gillian. Organisational Culture for Information Managers. Elsevier Science & Technology, 2011.

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43

Davies, Huw, Russell Mannion, Tim Scott, and Martin Marshall. Healthcare Performance and Organisational Culture. Taylor & Francis Group, 2018.

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44

Kaur, Harinder Bir. Organisational Culture and Employee's Morale. Deep & Deep Publications,India, 2006.

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45

Davies, Huw, Russell Mannion, Tim Scott, and Martin Marshall. Healthcare Performance and Organisational Culture. Taylor & Francis Group, 2018.

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46

Brown, Andrew Douglas. Information, communication, and organisational culture. Manchester Business School, 1991.

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47

Davies, Huw, Russell Mannion, Tim Scott, and Martin Marshall. Healthcare Performance and Organisational Culture. Taylor & Francis Group, 2018.

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48

Organisational Culture for Information Managers. Elsevier Science & Technology, 2011.

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49

Globalisation and Japanese Organisational Culture. Routledge, 2007.

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50

Garsten, Christina, and Anette Nyqvist. Organisational Anthropology: Doing Ethnography in and among Complex Organisations. Pluto Press, 2014.

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