Zeitschriftenartikel zum Thema „Organisation africaine“
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Listre, Jean-Pierre. „Culture africaine, organisation et leadership : retours d’expérience d’un PDG“. Afrique contemporaine N° 276, Nr. 2 (10.11.2023): 287–91. http://dx.doi.org/10.3917/afco1.276.0287.
Der volle Inhalt der QuelleMubiala, Mutoy. „Les Etats africains et la promotion des principes humanitaires“. Revue Internationale de la Croix-Rouge 71, Nr. 776 (April 1989): 97–116. http://dx.doi.org/10.1017/s0035336100013009.
Der volle Inhalt der QuelleBlakeney, Michael, und Getachew Mengistie. „Intellectual property policy formulation in Africa“. Queen Mary Journal of Intellectual Property 11, Nr. 1 (18.02.2021): 98–113. http://dx.doi.org/10.4337/qmjip.2021.01.06.
Der volle Inhalt der QuelleVenter, Gert J., Karien Labuschagne, I. Hermanides, D. Majatladi, S. Boikanyo und I. Wright. „Foyers récents de peste équine africaine en Afrique du Sud“. Revue d’élevage et de médecine vétérinaire des pays tropicaux 62, Nr. 2-4 (01.02.2009): 104. http://dx.doi.org/10.19182/remvt.10020.
Der volle Inhalt der QuelleMolete, Dr Mantoa C. „Cororate Culture as a Function in Formulating Strategic Communication.“ 12th GLOBAL CONFERENCE ON BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES 12, Nr. 1 (08.10.2021): 135. http://dx.doi.org/10.35609/gcbssproceeding.2021.12(135).
Der volle Inhalt der QuelleCoste, Marion. „La « féminitude » de Calixthe Beyala : négociation identitaire, entre négritude et féminisme“. HYBRIDA, Nr. 1 (03.12.2020): 47. http://dx.doi.org/10.7203/hybrida.1.16872.
Der volle Inhalt der QuelleSoobramoney, Jerelene, und Ophillia Ledimo. „Exploring corporate social responsibility and organisational commitment within a retail organisation“. Risk Governance and Control: Financial Markets and Institutions 6, Nr. 4 (2016): 132–40. http://dx.doi.org/10.22495/rcgv6i4c1art3.
Der volle Inhalt der QuelleDjebbari, Elina. „La relation musique-danse dans le genre du ballet au Mali : organisation, évolution et émancipation“. Les Cahiers de la Société québécoise de recherche en musique 13, Nr. 1-2 (21.09.2012): 21–26. http://dx.doi.org/10.7202/1012346ar.
Der volle Inhalt der QuelleSutton, Lucinda Bella-May, Tanya Le Roux und Lynnette M. Fourie. „Internal communication in a diverse and developing world context: Challenges for corporate South Africa“. Communicare: Journal for Communication Studies in Africa 41, Nr. 2 (15.12.2022): 90–102. http://dx.doi.org/10.36615/jcsa.v41i2.1452.
Der volle Inhalt der QuelleGoosen, C. J., T. J. De Coning und E. V. D. M. Smit. „The development of a factor based instrument to measure corporate entrepreneurship: A South African perspective“. South African Journal of Business Management 33, Nr. 3 (30.09.2002): 39–51. http://dx.doi.org/10.4102/sajbm.v33i3.704.
Der volle Inhalt der QuelleLee, Gregory John, und Nicole Faller. „Transactional and Relational Aspects of the Psychological Contracts of Temporary Workers“. South African Journal of Psychology 35, Nr. 4 (November 2005): 831–47. http://dx.doi.org/10.1177/008124630503500412.
Der volle Inhalt der QuelleStruwig, F. W., E. E. Smith und D. J. Venter. „The learning organisation: A means of facilitating training for change in South African organisations“. South African Journal of Economic and Management Sciences 4, Nr. 2 (30.06.2001): 380–97. http://dx.doi.org/10.4102/sajems.v4i2.2649.
Der volle Inhalt der QuelleLedimo, Ophillia. „Diversity Management: An Organisational Culture Audit To Determine Individual Differences“. Journal of Applied Business Research (JABR) 31, Nr. 5 (28.08.2015): 1733. http://dx.doi.org/10.19030/jabr.v31i5.9388.
Der volle Inhalt der QuelleNgonda, Virginia Shahida, und Larry E. Jowah. „A Study of the Impact of Project Managers’ Power and Influence on their Organisation’s Project Management Maturity“. MATEC Web of Conferences 312 (2020): 03001. http://dx.doi.org/10.1051/matecconf/202031203001.
Der volle Inhalt der QuelleZijl, Charl Van, und Jean-Paul Van Belle. „Organisational Impact of Enterprise Architecture and Business Process Capability in South African Organisations“. International Journal of Trade, Economics and Finance 5, Nr. 5 (Oktober 2014): 405–13. http://dx.doi.org/10.7763/ijtef.2014.v5.407.
Der volle Inhalt der QuelleBoucher, Ellen. „Enfance et race dans l'Empire britannique“. Revue d’histoire de l’enfance « irrégulière » N° 14, Nr. 1 (01.01.2012): 64–94. http://dx.doi.org/10.3917/rhei.014.0064.
Der volle Inhalt der QuelleCasmod Khan, Zubeida, und Nenekazi Mkuzangwe. „Advancing cybersecurity capabilities for South African organisations through R&D“. International Conference on Cyber Warfare and Security 17, Nr. 1 (02.03.2022): 102–10. http://dx.doi.org/10.34190/iccws.17.1.34.
Der volle Inhalt der QuelleAzaki, Joshua. „Organisational Factors Affecting Knowledge Retention in a Public Organisation“. European Conference on Knowledge Management 23, Nr. 2 (25.08.2022): 1304–11. http://dx.doi.org/10.34190/eckm.23.2.758.
Der volle Inhalt der QuelleStruwig, Miemie, Elroy Smith und Danie Venter. „The interaction between training and change in South African organisations“. South African Journal of Business Management 31, Nr. 3 (30.09.2000): 113–19. http://dx.doi.org/10.4102/sajbm.v31i3.741.
Der volle Inhalt der QuelleOyewobi, Luqman Oyekunle, Abimbola Windapo, James Olabode Bamidele Rotimi und Richard Jimoh. „Analysis of the South African construction industry business environment“. Journal of Facilities Management 18, Nr. 4 (04.09.2020): 393–416. http://dx.doi.org/10.1108/jfm-05-2020-0033.
Der volle Inhalt der QuelleWessels, Hendrik Marius, und Naomi Wilkinson. „Assessing organisational governance maturity: A retail industry case study“. Risk Governance and Control: Financial Markets and Institutions 6, Nr. 2 (2016): 58–71. http://dx.doi.org/10.22495/rcgv6i2art8.
Der volle Inhalt der QuelleLisimo Alingi, Augustin, und Christelle Bolinga Mitimiti. „Impact de l’autorité Intergouvernementale pour le Développement sur la Paix dans la Corne de l’Afrique : Etude menée de 1986 à 2014“. Revue Congolaise des Sciences et Technologies 01, Nr. 01 (10.06.2022): 14–23. http://dx.doi.org/10.59228/rcst.022.v1.i1.02.
Der volle Inhalt der QuelleSarr, Bilal. „« Quand on parlait le berbère à la cour de Grenade » : quelques réflexions sur la berbérité de la taifa ziride (al-Andalus, xie siècle)“. Arabica 63, Nr. 3-4 (26.05.2016): 235–60. http://dx.doi.org/10.1163/15700585-12341000.
Der volle Inhalt der QuelleBenn, S., R. Abratt und B. O’Leary. „Defining and identifying stakeholders: Views from management and stakeholders“. South African Journal of Business Management 47, Nr. 2 (30.06.2016): 1–11. http://dx.doi.org/10.4102/sajbm.v47i2.55.
Der volle Inhalt der QuelleEwumbue-Monono, Churchill, und Carlo von Flüe. „Promotion of international humanitarian law through cooperation between the ICRC and the African Union“. International Review of the Red Cross 85, Nr. 852 (Dezember 2003): 749–74. http://dx.doi.org/10.1017/s0035336100179912.
Der volle Inhalt der QuelleLedimo, Ophillia. „Development and validation of an organizational justice measurement instrument for a South African context“. Risk Governance and Control: Financial Markets and Institutions 5, Nr. 1 (2015): 28–38. http://dx.doi.org/10.22495/rgcv5i1art3.
Der volle Inhalt der QuelleKant, Shashi, Metasebia Adula, Fisseha Dejene Yadete und Kebede Asefa. „Entrepreneurial Innovation Mediating among Marketing Strategies and Venture Sustainability in Ethiopia's“. International Journal of Entrepreneurship, Business and Creative Economy 3, Nr. 2 (27.07.2023): 92–107. http://dx.doi.org/10.31098/ijebce.v3i2.1062.
Der volle Inhalt der QuelleOlckers, Chantal, Marieta du Plessis und Riandi Casaleggio. „Authentic leadership, organisational citizenship behaviours, and intention to quit: the indirect effect of psychological ownership“. South African Journal of Psychology 50, Nr. 3 (26.12.2019): 371–84. http://dx.doi.org/10.1177/0081246319891658.
Der volle Inhalt der QuelleMartinez, M., B. Rodriguez und J. M. Sanchez-Vizcaino. „Autres orbivirus : Mise à jour des informations sur la peste équine africaine et la maladie hémorragique épizootique en Europe et dans le bassin méditerranéen“. Revue d’élevage et de médecine vétérinaire des pays tropicaux 62, Nr. 2-4 (01.02.2009): 92. http://dx.doi.org/10.19182/remvt.10081.
Der volle Inhalt der QuelleHechter, Daniel, und Hanlie Smuts. „Performing a Knowledge Audit Within a South African Chemical Manufacturer“. International Journal of Knowledge Management 20, Nr. 1 (07.02.2024): 1–21. http://dx.doi.org/10.4018/ijkm.338213.
Der volle Inhalt der QuelleBobe, Belete Jember, Dessalegn Getie Mihret und Degefe Duressa Obo. „Public-sector reforms and balanced scorecard adoption: an Ethiopian case study“. Accounting, Auditing & Accountability Journal 30, Nr. 6 (21.08.2017): 1230–56. http://dx.doi.org/10.1108/aaaj-03-2016-2484.
Der volle Inhalt der QuelleMthombeni, Zama. „Xenophobia in South Africa“. Thinker 93, Nr. 4 (25.11.2022): 63–73. http://dx.doi.org/10.36615/the_thinker.v93i4.2207.
Der volle Inhalt der QuelleGilles, Angelo. „The Social Construction of Guangzhou as a Translocal Trading Place“. Journal of Current Chinese Affairs 44, Nr. 4 (Dezember 2015): 17–47. http://dx.doi.org/10.1177/186810261504400403.
Der volle Inhalt der QuelleSongolé, René. „Les rivalités entre organisations africaines“. Civitas Europa N°45, Nr. 2 (2020): 259. http://dx.doi.org/10.3917/civit.045.0259.
Der volle Inhalt der QuelleFernandez, Sergio, und Hongseok Lee. „The transformation of the South African Public Service: exploring the impact of racial and gender representation on organisational effectiveness“. Journal of Modern African Studies 54, Nr. 1 (09.02.2016): 91–116. http://dx.doi.org/10.1017/s0022278x15000816.
Der volle Inhalt der QuellePhiri, Kenani, Jackson Phiri, Bupe Getrude Mutono-Mwanza und Austin Mwange. „Strategic human resource management practices and organisational performance: A case of the Zambia national assembly of Zambia“. International Journal of Multidisciplinary Research and Growth Evaluation 5, Nr. 2 (2024): 170–80. http://dx.doi.org/10.54660/.ijmrge.2024.5.2.170-180.
Der volle Inhalt der QuelleThais Alves Marinho, Thais. „TERRITORIALIDADE E CULTURA ENTRE OS KALUNGA: para além do culturalismo“. Caderno CRH 30, Nr. 80 (05.12.2017): 353–70. http://dx.doi.org/10.9771/ccrh.v30i80.19841.
Der volle Inhalt der QuelleCant, Michael Colin, Johannes Arnoldus Wiid und Carly Prinsloo. „Cross cultural differences in loyalty, morality and codes of ethics in African countries: a Nigerian and South African study“. Corporate Ownership and Control 11, Nr. 4 (2014): 599–608. http://dx.doi.org/10.22495/cocv11i4c7p2.
Der volle Inhalt der QuelleAdebayo, Adeyemi, und Barry Ackers. „Adoption of the combined assurance model by South African state-owned enterprises (SOEs)“. National Accounting Review 5, Nr. 1 (2023): 41–66. http://dx.doi.org/10.3934/nar.2023004.
Der volle Inhalt der QuelleRunciman, Carin. „Mobilising and organising in precarious times“. International Journal of Sociology and Social Policy 36, Nr. 9/10 (12.09.2016): 613–28. http://dx.doi.org/10.1108/ijssp-12-2015-0138.
Der volle Inhalt der QuelleDlamini, Nomusa Nomhle, und Kevin Johnston. „The use of social media by South African organisations“. Journal of Advances in Management Research 15, Nr. 2 (14.05.2018): 198–210. http://dx.doi.org/10.1108/jamr-05-2017-0063.
Der volle Inhalt der QuelleVerster, R. „influence of organisational climate on communication in organisations“. Communicare: Journal for Communication Studies in Africa 3, Nr. 2 (21.11.2022): 42–49. http://dx.doi.org/10.36615/jcsa.v3i2.2152.
Der volle Inhalt der QuelleSteyn, M. „Senior executives’ perspectives of integrated reporting regulatory regimes as a mechanism for advancing sustainability in South African listed companies“. Southern African Business Review 18, Nr. 3 (29.01.2019): 142–74. http://dx.doi.org/10.25159/1998-8125/5692.
Der volle Inhalt der QuelleDewah, Peterson. „ORGANISATIONAL LEARNING AS A KNOWLEDGE RETENTION STRATEGY IN SELECTED PUBLIC BROADCASTING CORPORATIONS IN THE SOUTHERN AFRICAN DEVELOPMENT COMMUNITY“. Mousaion: South African Journal of Information Studies 33, Nr. 1 (25.01.2016): 60–79. http://dx.doi.org/10.25159/0027-2639/840.
Der volle Inhalt der QuelleMolloy, Lynne, und Linda Ronnie. „Sustaining the life insurance industry in the Fourth Industrial Revolution“. South African Actuarial Journal 20, Nr. 1 (28.01.2021): 81–107. http://dx.doi.org/10.4314/saaj.v20i1.4.
Der volle Inhalt der QuelleRodrigues, Tony. „SAFEGUARDING SOUTH AFRICA’S PORTUGUESE COMMUNITY-BASED ORGANISATIONAL RECORDS: THE QUESTION OF CUSTODY“. Mousaion: South African Journal of Information Studies 33, Nr. 3 (08.02.2016): 73–94. http://dx.doi.org/10.25159/0027-2639/223.
Der volle Inhalt der QuelleGnintedem, Patrick Juvet Lowé. „Les organisations régionales africaines de la propriété intellectuelle et l’accès aux médicaments dans des situations de pandémie“. African Yearbook of International Law Online / Annuaire Africain de droit international Online 24, Nr. 1 (19.12.2019): 88–123. http://dx.doi.org/10.1163/22116176_02401007.
Der volle Inhalt der QuelleMayer, Claude-Hélène, und Lynette Louw. „Managerial Values in Transcultural Conflicts in South Africa Findings from the Schwartz-Value-Model“. Journal of Intercultural Communication 12, Nr. 3 (20.11.2012): 1–20. http://dx.doi.org/10.36923/jicc.v12i3.606.
Der volle Inhalt der QuellePalmer, Alison, und Anita Bosch. „What makes representation of executive women in business happen?“ Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal 36, Nr. 4 (15.05.2017): 306–20. http://dx.doi.org/10.1108/edi-09-2016-0071.
Der volle Inhalt der QuelleMartins, Nico, und Melinde Coetzee. „Organisational culture, employee satisfaction, perceived leader emotional competency and personality type: An exploratory study in a South African engineering company“. SA Journal of Human Resource Management 5, Nr. 2 (28.02.2007): 20. http://dx.doi.org/10.4102/sajhrm.v5i2.116.
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