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1

Rondeau, Gilles. Application du modèle transthéorique du changement à une population de conjoints aux comportements violents. Montréal]: CRI-VIFF, 2006.

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2

Savoie-Zajc, Lorraine. Les modèles de changement planifié en éducation. Montréal: Éditions Logiques, 1993.

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3

Kourilsky-Belliard, Françoise. Du désir au plaisir de changer: Comprendre et provoquer le changement. Paris: InterÉditions, 1995.

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4

l'entrepreneurship, Fondation de, Hrsg. Gérer le volet humain du changement. Montréal, Qué: Éditions Transcontinental, 2004.

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5

W, Woodman Richard, und Pasmore William A, Hrsg. Research in organizational change and development: An annual series featuring advances in theory, methodology and research. Greenwich, Conn: JAI Press, 1991.

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6

Roy, Dominic. Comportement stratégique en économie: Une introduction à la théorie des jeux. Mont-Royal, Qué: Thomson Groupe Modulo, 2006.

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7

Jean-Claude, Matysiak, und Valleur Marc, Hrsg. Les addictions: Panorama clinique, modèles explicatifs, débat social et prise en charge. 2. Aufl. Paris: Armand Colin, 2006.

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8

Dahan-Dalmédico, Amy. Les modèles du futur: Changement climatique et scénarios économiques, enjeux scientifiques et politiques. Paris: Découverte, 2007.

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9

Tremblay, Pierre P. Gérer et réussir le changement dans les organisations. Toronto: L'Institut d'administration publique du Canada, 1994.

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10

1946-, Tremblay Pierre P., Ross Louison und Institute of Public Administration of Canada., Hrsg. Gérer et réussir le changement dans les organisations. Sainte-Foy, Québec: Presses de l'Université du Québec, 1994.

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11

Bidot, Nelly. Agir ou subir?: Des clefs pour vivre le changement imposé. Paris: InterÉditions, 1996.

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12

Chartier, Jean-Pierre. Rééducation et changement: Approche psychanalytique d'adolescents présentant des troubles du comportement et étude critique des outils rééducatifs. Paris: Paris Nord, 1990.

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13

Bakadi, Mukenge Guillaume, Hrsg. Mobilisation communautaire en milieu traditionnnel [sic] africain: Outils de proximité pour le changement de comportement en Guinée. [Kankan: Projet PRISM, 2005.

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14

Bakadi, Mukenge Guillaume, Hrsg. Mobilisation communautaire en milieu traditionnnel [sic] africain: Outils de proximité pour le changement de comportement en Guinée. [Kankan: Projet PRISM, 2005.

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15

Saint-Laurent, Marc. Environnement et créativité: Analyse de divers modèles de société écologique. Montréal: Médiaspaul, 1994.

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16

Côté, Nicole. La dimension humaine des organisations. Montréal: Gaëtan Morin, 1992.

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17

F. B. M. de Waal. Singe en nous. Paris: Fayard, 2006.

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18

D, Beugré Constant, Hrsg. Organizational behavior in African business. New York, NY: Routledge, 2012.

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19

Prochaska, James O. Changing for good. New York: Avon Books, 1994.

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20

Prochaska, James O. Changing for good. New York: HarperCollins, 2006.

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21

Prochaska, James O. Changing for good. New York: Avon Books, 1995.

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22

Prochaska, James O. Changing for good: A revolutionary six-stage program for overcoming bad habits and moving your life positively forward. New York: Avon Books, 1995.

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23

Hek, Jaap van 't, 1953-, Hrsg. Why organizational change fails: Robustness, tenacity and change in organizations. New York: Routledge, 2011.

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24

Brodeur, Normand. Réflexions sur les théories et modèles d'aide aux hommes ayant des comportements violents envers leur conjointe. Québec, Qué: Laboratoire de recherche, Faculté des sciences sociales, École de service social, Université Laval, 2003.

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25

Hall, Melvin F. Poor people's social movement organizations: The goal isto win. Westport, Conn: Praeger, 1995.

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26

Hall, Melvin F. Poor people's social movement organizations: The goal is to win. Westport, Conn: Praeger, 1995.

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27

Popcorn, Faith. Le rapport Popcorn: Comment vivrons-nous l'an 2 000? Montréal: Éditions de l'Homme, 1991.

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28

1957-, Norcross John C., und DiClemente Carlo C, Hrsg. Changing for good: The revolutionary program that explains the six stages of change and teaches you how to free yourself from bad habits. New York: W. Morrow, 1994.

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29

1957-, Norcross John C., und DiClemente Carlo C, Hrsg. Changing for good. New York: Quill, 2002.

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30

Sérieyx, Hervé. Le big bang des organisations: Quand l'entreprise, l'état, les régions entrent en mutation. Paris: Calmann-Lévy, 1993.

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31

Luce, Mary Frances. Emotional decisions: Tradeoff difficulty and coping in consumer choice. Chicago, IL: University of Chicago Press, 2001.

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32

Handy, Charles B. The age of paradox. Boston, Mass: Harvard Business School Press, 1994.

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33

Redis, Jean. Contribution à la connaissance du financement des entreprises en France: Évolution du comportement de financement des sociétés françaises cotées et pouvoir explicatif des modèles théoriques (1960-1996). Grenoble: A.N.R.T, Université Pierre Mendes France (Grenoble II), 2002.

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34

Maillet, Léandre. Psychologie et organisation: L'individu dans son milieu de travail. 2. Aufl. Laval, Québec: Éditions Études Vivantes, 1995.

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35

Changement émergent et innovation: Modèles, applications, et critique. Québec: Presses de l'Université du Québec, 2012.

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36

Du désir au plaisir de changer: Comprendre et provoquer le changement. 3. Aufl. Paris: Dunod, 2004.

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37

AKPADJE, Kodzo Doh Dogbeda. Changer de Comportement en 90 Jours: Journal d'évaluation Personnelle de Changement de Comportement et D'attitude. Independently Published, 2021.

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38

Carleur, Caludine. Le comportement informationnel des gestionnaires de portefeuille: Modèles et croyances. 1994.

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39

Comportement et pratiques de gestion des agriculteurs face au changement climatique. OECD, 2012. http://dx.doi.org/10.1787/9789264167933-fr.

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40

Hastings, Gerard, Karine Gallopel-Morvan, Viet Nguyen-Thanh und Pierre Arwidson. Marketing social: De la compréhension des publics au changement de comportement. EHESP, 2019.

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41

Cogato Lanza, Elena, Farzaneh Bahrami, Simon Berger und Luca Pattaroni, Hrsg. Post-Car World. MetisPresses, 2021. http://dx.doi.org/10.37866/0563-73-9.

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Annotation:
Et si le monde urbain était un monde sans voiture? Post-Car World tente de répondre à cette interrogation dans le contexte de la transition énergétique, à l’heure où la mobilité des biens, des personnes et du vivant constitue l’enjeu autour duquel reconfigurer les espaces urbains. La question s’impose avec une urgence particulière dans la ville-territoire: cette ville dispersée et à basse densité, encore largement dépendante de l’usage de la voiture et oubliée des politiques de mobilité alternatives. En considérant le cas de la métropole lémanique, les auteurs développent une lecture cartographique, photographique et statistique de son évolution durant le siècle de la voiture, pour ensuite la faire résonner avec une analyse des changements de comportement à l’oeuvre dans les villes européennes, afin de saisir les leviers permettant de renverser le paradigme fonctionnel qui a façonné les territoires à l’échelle globale. De même que la sédimentation des siècles qui ont précédé la voiture a servi de support à un habitat motorisé – la rupture technique n’ayant bouleversé ni les maillages viaires, ni le réseau de noyaux villageois – la métropole post-car se modèlera elle aussi, telle un palimpseste, sur les structures matérielles, les pratiques sociales et les imaginaires, en plein bouleversement, du présent. Croisant les regards de l’architecture, de la sociologie et de l’urbanisme, l’expérimentation méthodologique restituée dans cet ouvrage débouche sur quatre visions prospectives, articulées en autant de mises en fiction. Face à l’accélération des multiples transitions qui affectent les villes, les disciplines de l’espace et de la société ne peuvent que partager l’obligation de redéfinir les limites du pensable, en affûtant les techniques de vision et de production du futur. Préface de Jacques Lévy. Avec les contributions de Vincent Kaufmann, Emmanuel Ravalet et Alexandre Rigal.
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42

La Révolution, la France, et l'Allemagne: Deux modèles opposés de changement social. Paris: Éditions de la Maison des Sciences de l'Homme, 1989.

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43

Berding/Francoi. La Révolution, la France et l'Allemagne: Deux modèles opposés de changement social. Maison des sciences de l'homme, 1995.

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44

Woodman, Richard W. Research in Organizational Change and Development: 1991 (Research in Organizational Change and Development). JAI Press, 1991.

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45

La gestion stratégique du changement: Conceptions théoriques, modèles diagnostiques et choix de l'intervention. Montréal: Éditions Nouvelles, 2011.

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46

Ndjocki, Joseph Ghislain. Communication Engageante Appliqué Au Changement de Comportement Sexuel à Risque de Grossesse Précoce. BAYSHOP (Generis Publishing), 2022.

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47

Le raisonneur et ses modèles: Un changement de paradigme dans la psychologie du raisonnement. Grenoble: Presses universitaires de Grenoble, 2011.

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Comportement du consommateur bancaire Algérien: Application des modèles multi-attributs à des produits bancaires. Grenoble: A.N.R.T, Université Pierre Mendes France (Grenoble II), 1990.

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49

MAEDER, Anne. Modèles et processus de gestion du changement organisationnel: L'intérêt des dispositifs d'interprétation et de médiation. Editions Universitaires Europeennes, 2010.

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50

Fonction, forme et variation: Analyse métathéorique de trois modèles du changement phonique au XX siècle (1929-1982). Leuven: Peeters, 2008.

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