Auswahl der wissenschaftlichen Literatur zum Thema „Manaj Mitra“

Geben Sie eine Quelle nach APA, MLA, Chicago, Harvard und anderen Zitierweisen an

Wählen Sie eine Art der Quelle aus:

Machen Sie sich mit den Listen der aktuellen Artikel, Bücher, Dissertationen, Berichten und anderer wissenschaftlichen Quellen zum Thema "Manaj Mitra" bekannt.

Neben jedem Werk im Literaturverzeichnis ist die Option "Zur Bibliographie hinzufügen" verfügbar. Nutzen Sie sie, wird Ihre bibliographische Angabe des gewählten Werkes nach der nötigen Zitierweise (APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver usw.) automatisch gestaltet.

Sie können auch den vollen Text der wissenschaftlichen Publikation im PDF-Format herunterladen und eine Online-Annotation der Arbeit lesen, wenn die relevanten Parameter in den Metadaten verfügbar sind.

Zeitschriftenartikel zum Thema "Manaj Mitra"

1

Faisol, Moh, Miftahol Arifin und Aprilya Dwi Yandari. „Edukasi Pengelolaan Keuangan dan Pajak untuk Keberlanjutan UMKM Pengrajin Alat Dapur“. INTEGRITAS : Jurnal Pengabdian 7, Nr. 2 (02.12.2023): 403. http://dx.doi.org/10.36841/integritas.v7i2.3733.

Der volle Inhalt der Quelle
Annotation:
UD Moga Jaya melakukan kegiatan produksi alat dapur. Permasalahan yang dihadapi usaha ini adalah produksi yang dilakukan secara tradisional, manajemen usaha yang belum maksimal seperti belum ada pemisahan antara kepemilikan pribadi dan usaha, belum melakukan pencatatan keuangan, dan belum memahami aspek perpajakan. Atas kondisi tersebut tim pengabdi menawarkan metode kegiatan edukasi manajemen keuangan dan pencatatan serta perpajakan kepada mitra sasaran. Metode untuk melakanakan kegiatan tersebut terdiri dari tahap persiapan, tahap pelaksanaan, dan tahap evaluasi. Hasil dari kegiatan PKM ini adalah setelah dilakukan kegiatan evaluasi edukasi pada mitra sasaran, berdasarkan hasil evaluasi melalui kuisioner terdapat peningkatan pemahaman peserta (mitra sasaran). Di mana sebelum edukasi dilakukan tingkat pemahaman mintra terkait dengan manajemen keuangan dan pencatatan serta perpajakan rata-rata sebesar 1.90 dan sesudah kegiatan edukasi rata-rata sebesar 5.81. Peningkatan pemahaman tersebut memberikan bukti bahwa ada usaha dan keseriusan yang dilakukan oleh mitra dalam mengembangkan usahanya serta transfer knowledge yang dilakukan oleh tim pengabdi.
APA, Harvard, Vancouver, ISO und andere Zitierweisen
2

Darmansyah, Dina Febriana, und Asep Soufian. „PERAN PEMBIAYAAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH MITRA UMKM (Studi Kasus BMT Al Munawwarah Tangerang Selatan)“. Misykat al-Anwar Jurnal Kajian Islam dan Masyarakat 4, Nr. 2 (03.08.2021): 115. http://dx.doi.org/10.24853/ma.4.2.115-144.

Der volle Inhalt der Quelle
Annotation:
Jumlah mitra BMT Al Munawwarah sejak tahun 1996 hingga Desember2019 mencapai 3.203 unit usaha. Banyaknya mitra BMT AlMunawwarah merupakan jumlah kumulatif dari setiap pembiayaanyang disalurkan oleh BMT Al Munawwarah, meliputi pembiayaanskema musyarokah, mudhorobah, murabahah dan ijaroh. Belumdiketahui produk pembiayaan mana yang lebih potensialmempengaruhi jumlah mitra BMT Al Munawwarah. Untuk mengetahuiproduk yang berpotensi mempengaruhi jumlah mitra BMT AlMunawwarah, digunakan model model fungsi Logaritma Linier RegresiLinier Berganda (MLR) ( Log-lin). Hasil penelitian menunjukkan bahwajumlah mitra BMT Al Munawwarah dipengaruhi secara signifikan olehskema pembiayaan Ijaroh. Sedangkan untuk produk lainnya,musyarokah, mudhorobah dan murabahah tidak berpengaruhsignifikan terhadap jumlah mitra. Artinya sistem Ijaroh sangatberperan dalam peningkatan jumlah mitra BMT Al Munawwarah.
APA, Harvard, Vancouver, ISO und andere Zitierweisen
3

Sudirman, Ibrahim, Muhammad Syukur und Firdaus W. Suhaeb. „AKTIVITAS NIGHT OWL (BUDAYA NGALONG) OJEK ONLINE DI MAKASSAR: STUDI KASUS PERUBAHAN PERILAKU AKTIVITAS KERJA DRIVER ONLINE PASCA PANDEMI“. Ilmu Budaya: Jurnal Bahasa, Sastra, Seni, dan Budaya 7, Nr. 4 (29.10.2023): 1433. http://dx.doi.org/10.30872/jbssb.v7i4.13539.

Der volle Inhalt der Quelle
Annotation:
Berkembangnya aplikasi transportasi seperti Grab dan Gojek pada awal 2017 dan disusul oleh Maxim setelahnya, ternyata banyak membawa perubahan yang cukup signifikan. Tidak hanya masyarakat, khalayak secara umum dapat bepergian ke mana-mana dan memesan berbagai makanan secara online dan ternyata keuntungan maksimal juga dapat dinikmati oleh orang-orang yang mendaftarkan dirinya sebagai mitra Grab atau Gojek atau dengan istilah populernya driver Ojol (Ojek Online). Penelitian ini bertujuan untuk menguraikan perubahan perilaku aktivitas kerja sosial pada pekerja transportasi online sebelum dan setelah covid 19 di Kota Makassar. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Teknik dan Penentuan subjek penelitian dilakukan melalui metode purposive sampling. Penelitian ini menemukan bahwa pekerja early bird adalah istilah yang melekat terhadap mitra driver yang beroperasi pada pagi hingga sore hari, secara umum mitra ini berkonsentrasi atau fokus menunggu dan mencari pesanan pada pagi hingga sore hari sebelum diberlakukannya social distancing. Pekerja ngalong atau night owl merupakan istilah lazim yang sering disematkan kepada individu yang melakukan banyak aktivitas pada malam hari (begadang). Mitra atau driver yang beroperasi dan bekerja pada malam hari diistilahkan oleh komunitas sesama driver dengan istilah ngalong. Perubahan budaya atau perilaku pola kerja ini marak dikalangan driver atau mitra, di mana hal ini muncul sebagai akibat dari menurunnya jumlah pesanan akibat terbatasnya aktivitas karena pembatasan sosial atau social distancing pada masa Covid-19 yang melanda Indonesia dan Kota Makassar pada khususnya.
APA, Harvard, Vancouver, ISO und andere Zitierweisen
4

Biduri, Sarwenda, Wiwit Hariyanto und Fittyan Izza Noor Abidin. „Digitalisasi Keuangan Menuju Akuntabilitas Dan Transparansi Pada Masjid Al-Manar Sepanjang Kabupaten Sidoarjo“. Jukeshum: Jurnal Pengabdian Masyarakat 3, Nr. 2 (08.08.2023): 260–66. http://dx.doi.org/10.51771/jukeshum.v3i2.531.

Der volle Inhalt der Quelle
Annotation:
Masjid merupakan tempat ibadah bagi umat Islam dan berfungsi sebagai tempat untuk melakukan berbagai kegiatan keagamaan bagi umat Islam. Masjid juga merupakan salah satu organisasi sektor publik nirlaba (non profit oriented) yang melakukan kegiatannya dengan mengelola sumber daya yang dimilikinya dan sumber daya yang diperoleh dari masyarakat secara sukarela dan ikhlas. Sebagai organisasi nirlaba masjid harus dapat memberikan bentuk pertanggungjawaban terhadap informasi yang diberikan. Karena hal tersebut berpengaruh terhadap kepercayaan umat kepada pengelola keuangan masjid. Akuntabilitas dan transparansi merupakan bentuk dari pertanggungjawaban yang harus diberikan oleh pengelola keuangan masjid kepada pemangku kepentingan. Disisi lain, digitalisasi juga diperlukan dalam manajemen keuangan masjid, karena dengan digitalisasi dapat mempercepat dan mempermudah dalam membuat laporan keuangan. Telah ditemukan permasalahan bahwa Masjid Al-Manar masih menggunakan pelaporan keuangan masjid yang terbilang manual, Sebagian besar hanya mencatat dana masuk, dana keluar dan saldo saja. Selain itu pendidikan pengurus keuangan tidak dilatar belakangi dengan kemampuan yang memadai dalam mengelola keuangan masjid. Sehingga membuat jamaah kurang antusias dalam mendonasikan dana dalam bentuk sedekah, infaq, zakat dan hibah lainnya. Tujuan kegiatan ini diharapkan dapat membantu pengurus masjid dalam menata laporan keuangan berbasis IPTEK agar lebih akuntabel dan transparan. Metode yang digunakan dalam kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah metode pendekatan pemecahan masalah dan partisipasi mitra. Hasil pengabdian menunjukkan bahwa dari tahap awal wawancara dan observasi sampai dengan tahap pelatihan dan pendampingan, mitra berperan aktif dan antusias dalam menerima solusi, pelatihan dan pendampingan yang diberikan oleh tim pengabdian masyarakat.
APA, Harvard, Vancouver, ISO und andere Zitierweisen
5

Juniyanto, Muhammad Ma'sum, Oktavia Ayu Permata und Farah Zakiyah Rahmanti. „PEMBUATAN COMPANY PROFILE YAYASAN BERBASIS WEB UNTUK MENINGKATKAN KUNJUNGAN DIGITAL CALON DONATUR“. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) 8, Nr. 1 (03.02.2024): 590. http://dx.doi.org/10.31764/jmm.v8i1.19408.

Der volle Inhalt der Quelle
Annotation:
Abstrak: Media website memungkinkan informasi profil sebuah organisasi dapat tersampaikan dengan cepat dan global. Profil perusahaan juga mampu meningkatkan kredibilitas yayasan dalam menjangkau masyarakat luas. Untuk mencapai tujuan tersebut, dilakukan sosialiasi pembuatan sistem informasi profil Yayasan Al Manar menggunakan Content Management System (CMS) berbasis WordPress dengan mitra Yayasan Al Manar sendiri. Yayasan AL Manar merupakan sebuah lembaga nonprofit yang bertujuan untuk mengurus beberapa program kerja yang berkaitan dengan kegiatan keagamaan. Yayasan ini memiliki 3 anggota. Metode yang digunakan termasuk survei, mendaftar kebutuhan mitra, menyusun langkah-langkah pemenuhan kebutuhan mitra, membuat rancangan tolak ukur dan evaluasi terhadap kecocokan kebutuhan mitra, membuat model solusi dari kebutuhan mitra, menentukan dan mengajak pihak lain untuk mendukung pelaksanaan kegiatan. Hasil pelaksanaan kegiatan berupa sistem informasi company profil berbasis web yang efektif dan efisien untuk menyampaikan informasi perusahaan. Dengan menggunakan sistem ini, pengurus Yayasan Al Manar dapat mengatasi masalah dalam menyediakan informasi profil perusahaan secara terstruktur dan mudah diakses oleh masyarakat luas. Selain itu juga menambah softskill para pengurus melalui pemanfaatan aplikasi digital berbasis web. Keberhasilan dari pengabdian masyarakat ini dilihat dari tercapainya pembuatan website company profile sebesar 100%. Hal ini menjadi tolak ukur untuk melakukan evaluasi dari perencanaan yang dibuat. Dengan membandingkan hasil akhir dengan perencanaan di awal, menjadi metode evaluasi yang dilakukan.Abstract: Website media allows an organization's profile information to be conveyed quickly and globally. The company profile is also able to increase the credibility of the foundation in reaching the wider community. To achieve this goal, a socialization of making a profile information system for the Al Manar Foundation using a WordPress-based Content Management System (CMS) was carried out with partners of the Al Manar Foundation itself. The AL Manar Foundation is a non-profit institution that aims to take care of several work programs related to religious activities. The foundation has 3 members. The methods used include surveys, listing partner needs, compiling steps to fulfill partner needs, designing benchmarks and evaluating the suitability of partner needs, creating solution models for partner needs, determining and inviting other parties to support the implementation of activities. The results of the activity implementation are in the form of an effective and efficient web-based company profile information system to convey company information. By using this system, the Al Manar Foundation management can overcome the problem of providing company profile information in a structured and easily accessible manner to the wider community. In addition, it also adds to the soft skills of the administrators through the use of web-based digital applications. The success of this community service is seen from the achievement of making a company profile website by 100%. This is a benchmark for evaluating the planning made. By comparing the final results with the initial planning, the evaluation method is carried out.
APA, Harvard, Vancouver, ISO und andere Zitierweisen
6

Cahyani, Reni Tri, Tuty Alawiyah, Jasie Aditya Christanto, Lilis Suryani, Imra Imra, Sulfikar Sulfikar, Nur Aisyah und M. Gandri Haryono. „SOSIALISASI PENANGANAN DAN PEMANFAATAN LIMBAH HASIL PERIKANAN DI KELURAHAN KARANG ANYAR PANTAI, KOTA TARAKAN“. Jurnal Pengabdian Masyarakat Borneo 6, Nr. 3 (30.12.2022): 262–66. http://dx.doi.org/10.35334/jpmb.v6i3.2637.

Der volle Inhalt der Quelle
Annotation:
Potensi sumberdaya perikanan di Kota Tarakan yang sangat besar mendorong berkembangnya industri pengolahan hasil perikanan khususnya industri pengolahan daging ikan lumat beku, yang mana menghasilkan hasil samping berupa limbah cair maupun padat. Limbah tersebut harus ditangani dengan baik agar tidak mencemari lingkungan. Selain itu, limbah tersebut juga berpotensi untuk dimanfaatkan sehingga dapat membuka peluang usaha. Program ini merupakan program pertama dari serangkaian Program Kemitraan Masyarakat yang diberikan kepada mitra sasaran. Program ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan mitra sasaran tentang penanganan dan pemanfaatan limbah hasil perikanan, khususnya limbah yang dihasilkan dari pengolahan daging ikan lumat beku. Metode yang digunakan dalam program ini adalah pemberian edukasi kepada mitra sasaran melalui sosialisasi disertai dengan pemberian pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pengetahuan mitra sasaran. Hasil dari program ini adalah pengetahuan mitra sasaran meningkat rata-rata sebesar 80,86%. Mitra sasaran telah memahami konsep penanganan dan pemanfaatan limbah hasil perikanan.
APA, Harvard, Vancouver, ISO und andere Zitierweisen
7

Alkhajar, Eka Nada Shofa, und Agusniar Rizka Luthfia. „Diseminasi dan Publikasi Karya Tulis Berbasis Media Baru“. Bakti Cendana 3, Nr. 2 (31.08.2020): 62–67. http://dx.doi.org/10.32938/bc.v3i2.614.

Der volle Inhalt der Quelle
Annotation:
Pengabdian kepada masyarakat berbentuk workshop ini bertujuan untuk memberikan informasi mengenai cara mendiseminasikan dan mempublikasikan karya tulis fiksi dari mitra kegiatan. Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan berdasarkan analisis situasi yang dilakukan tim pengabdian di mana mitra kegiatan memerlukan workshop berkaitan dengan hal tersebut. Kegiatan pengabdian ini diselenggarakan dalam dua sesi. Sesi pertama dikonsentrasi untuk pemaparan materi mengenai diseminasi dan publikasi. Sementara, sesi kedua difokuskan kepada pembuatan weblog. Kedua sesi tersebut diselenggarakan dengan metode ceramah, diskusi dan pendampingan. Mitra kegiatan mengikuti workshop dengan ketertarikan yang besar. Adapun hasil yang dicapai dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah mitra kegiatan memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk mendiseminasikan dan mempublikasikan karya tulis fiksinya dengan cara yang tepat.
APA, Harvard, Vancouver, ISO und andere Zitierweisen
8

Alkhajar, Eka Nada Shofa, und Agusniar Rizka Luthfia. „Diseminasi dan Publikasi Karya Tulis Berbasis Media Baru“. Bakti Cendana 3, Nr. 2 (31.08.2020): 62–67. http://dx.doi.org/10.32938/bc.3.2.2020.62-67.

Der volle Inhalt der Quelle
Annotation:
Pengabdian kepada masyarakat berbentuk workshop ini bertujuan untuk memberikan informasi mengenai cara mendiseminasikan dan mempublikasikan karya tulis fiksi dari mitra kegiatan. Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan berdasarkan analisis situasi yang dilakukan tim pengabdian di mana mitra kegiatan memerlukan workshop berkaitan dengan hal tersebut. Kegiatan pengabdian ini diselenggarakan dalam dua sesi. Sesi pertama dikonsentrasi untuk pemaparan materi mengenai diseminasi dan publikasi. Sementara, sesi kedua difokuskan kepada pembuatan weblog. Kedua sesi tersebut diselenggarakan dengan metode ceramah, diskusi dan pendampingan. Mitra kegiatan mengikuti workshop dengan ketertarikan yang besar. Adapun hasil yang dicapai dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah mitra kegiatan memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk mendiseminasikan dan mempublikasikan karya tulis fiksinya dengan cara yang tepat.
APA, Harvard, Vancouver, ISO und andere Zitierweisen
9

Yunita, Desi, Bintarsih Sekarningrum und Wahyu Gunawan. „PENYULUHAN TENTANG PENTINGNYA MENAMPUNG AIR“. Sawala : Jurnal pengabdian Masyarakat Pembangunan Sosial, Desa dan Masyarakat 2, Nr. 2 (13.08.2021): 114. http://dx.doi.org/10.24198/sawala.v2i2.33408.

Der volle Inhalt der Quelle
Annotation:
Kegiatan ini ditujukan untuk meningkatkan ketahanan masyarakat terutama ketahanan terhadap air bersih. Hal tersebut penting karenqa diketahui bahwa selama masa pandemi covid-19 muncul kecenderungan terjadinya peningkatan konsumsi terhadap air bersih. Sehingga bagi masyarakat yang memiliki kesulitan untuk mengakses air bersih secara layak karena kondisi ataupun keterbatasan fasilitas, perlu diberikan gambaran factual mengenai kondisi tersebut. Adapun upaya meningkatkan ketahanan masyarakat tersebut dilakukan dengan memberikan penyuluhan dan konten edukatif berupa film animasi. Sebagai pendukung konten edukatif, diberikan juga gambaran mengenai kondisi factual pengelolaan air di Indonesia, sehingga hal tersebut dapat menggugah kesadaran masyarakat mitra. Untuk mengukur sejauh mana tingkat penerimaan dan pengetahuan masyarakat juga disebarkan angket sebelum dan sesudah kegiatan, sehingga memberikan gambaran sejauh mana kegiatan ini bermakna bagi masyarakat mitra. Kegiatan ini berhasil memberikan pemahaman dan menggerakkan masyarakat untuk melakukan penampungan air bersih, untuk meningkatkan ketahanan mereka terutama ketika musim kemarau. Hal tersebut terlihat dari adanya peningkatan pemahaman masyarakat mitra sebesar 3,1% setelah penyuluhan.
APA, Harvard, Vancouver, ISO und andere Zitierweisen
10

Utari, Prahastiwi, Tanti Hermawati, Adolfo Eko Setyanto, Firdastin Ruthnia Yudiningrum, Chatarina Heny Dwi Surwanti, Likha Sari Anggreni, Annisaa Fitri und Eka Nada Shofa Alkhajar. „Pelatihan Komunikasi Pemasaran Terpadu Kewirausahaan Olahan Ikan Nila di Desa Ponggok Kabupaten Klaten“. Ekobis Abdimas : Jurnal Pengabdian Masyarakat 2, Nr. 1 (30.06.2021): 115–20. http://dx.doi.org/10.36456/ekobisabdimas.2.1.3918.

Der volle Inhalt der Quelle
Annotation:
Kewirausahaan masyarakat memerlukan banyak dukungan dari institusi perguruan tinggi. Salah satunya adalah transfer pengetahuan untuk memberdayakan masyarakat. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan di Desa Ponggok. Kegiatan pengabdian ini melatih mitra untuk dapat menerapkan komunikasi pemasaran terpadu dalam usaha olahan ikan. Hasil yang dicapai dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah mitra menyadari pentingnya mengimplementasikan komunikasi pemasaran terpadu yang mana dapat membantu untuk meningkatkan penjualan dan meningkatkan kualitas usaha mereka.
APA, Harvard, Vancouver, ISO und andere Zitierweisen

Buchteile zum Thema "Manaj Mitra"

1

„Madhuban Mitra and Manas Bhattacharya“. In Postdate, 86–99. University of California Press, 2015. http://dx.doi.org/10.1525/9780520355941-009.

Der volle Inhalt der Quelle
APA, Harvard, Vancouver, ISO und andere Zitierweisen
Wir bieten Rabatte auf alle Premium-Pläne für Autoren, deren Werke in thematische Literatursammlungen aufgenommen wurden. Kontaktieren Sie uns, um einen einzigartigen Promo-Code zu erhalten!

Zur Bibliographie