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Auswahl der wissenschaftlichen Literatur zum Thema „Lambayeque (Región)“
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Zeitschriftenartikel zum Thema "Lambayeque (Región)"
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Coahila Osorio, Alberto. „Trabajos de protección en los sitios arqueológicos considerados dentro de las acciones de prevención por el fenómeno El Niño 2015 en la Región Lambayeque“. Devenir - Revista de estudios sobre patrimonio edificado 3, Nr. 5 (28.05.2018): 90–112. http://dx.doi.org/10.21754/devenir.v3i5.289.
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La región Lambayeque posee un rico legado cultural, cuyas evidencias, accesibles mediante investigaciones arqueológicas, colaboran con la construcción de nuestra identidad y a la generación de conocimiento. Por lo tanto, es importante proteger esta evidencia arqueológica y asegurar su perdurabilidad para el disfrute de futuras generaciones. El Gobierno central, a través del Ministerio de Cultura, emprendió un programa de protección del patrimonio arqueológico en la costa norte del país con la finalidad de mitigar el impacto de las lluvias del fenómeno de El Niño (ENSO – El Niño Southern Oscillation). Estas actividades en la región Lambayeque fueron canalizadas a través de la Unidad Ejecutora 005 Naylamp entre finales de 2014 e inicios de 2016, y abarcaron 28 de los sitios arqueológicos más vulnerables. Las acciones de conservación ejecutadas permitieron preparar a las áreas de intervención y dejarlas en las mejores condiciones posibles para poder enfrentar los embates de la naturaleza con mayor éxito. El siguiente artículo da a conocer sobre la territorialidad del patrimonio arqueológico en la región Lambayeque, según el diagnóstico físico espacial elaborado en el año 2015 como parte del Plan Maestro para el Mejor Manejo del Patrimonio Arqueológico de la Región Lambayeque.
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Pintado Damián, Mónica Del Pilar. „RESPONSABILIDAD SOCIAL GUBERNAMENTAL PARA EMPODERAMIENTO FEMENINO EN LA REGIÓN LAMBAYEQUE“. HORIZONTE EMPRESARIAL 8, Nr. 1 (30.06.2021): 406–14. http://dx.doi.org/10.26495/rce.v8i1.1646.
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La presente investigación tuvo como objetivo general proponer un programa de Responsabilidad Social Gubernamental para mejorar el empoderamiento femenino en la Región de Lambayeque, La metodología utilizada fue la descriptiva – cuantitativa, así como un diseño no experimental y transversal. Los resultados más relevantes son que el perfil de la mujer empoderada en la región Lambayeque, los resultados muestran que la mayoría de ellas (34%) tienen una edad de 28 a 34 años, un 22% de las mujeres tienen una edad comprendida entre 43 a 49 años, 10 de ellas (20%) tienen un rango de edad entre 35 a 42 años, mientras que sólo un 14% manifestaron tener entre 20 a 27 años, así mismo sólo 5 mujeres (10%) tienen una edad entre 50 a 57 años.
Finalmente se concluye que la propuesta del programa de responsabilidad social gubernamental para mejorar el empoderamiento femenino en la Región de Lambayeque. Debe estar basado en la teoría de Vásquez (2017), y debe contemplar las dimensiones de responsabilidad social gubernamental interna y externa.
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Aldana Rivera, Susana. „Lambayeque y el norte peruano en un contexto mundializado“. Investigaciones Sociales 10, Nr. 17 (11.06.2014): 311–34. http://dx.doi.org/10.15381/is.v10i17.7069.
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Lambayeque, en el norte del Perú, es una región eminentemente agrícola que enfrenta hoy en día, como parte del Perú, el proceso de globalización que nos envuelve. Pero se requiere conocer las líneas de evolución histórica de esta región, de su gente, de su sistema de tenencia de la tierra, de sus cultivos y productos que ha comercializado para poder perfilar el tipo de realización que esta región tendrá en el tiempo mediato. Finalmente, su meta como la de todas las regiones es tener un espacio en el mercado global.
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Chucchucan, Antonio. „Percepción del estado situacional de la gestión administrativa para efectivizar la defensa del patrimonio cultural arqueológico en la región Lambayeque, año 2020“. Revista Científica Pakamuros 9, Nr. 3 (11.09.2021): 29–43. http://dx.doi.org/10.37787/pakamuros-unj.v9i3.216.
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El presente estudio tuvo como objetivo principal identificar el nivel de percepción del estado situacional de la gestión administrativa para efectivizar la defensa del patrimonio cultural arqueológico en la región Lambayeque, 2020. El tipo de diseño de investigación fue la no experimental y descriptivo propositivo. Para ello se planteó la implementación de estrategias de gestión. La investigación tuvo como muestra a 76 trabajadores del Ministerio de Cultura, el instrumento de recolección de datos fue la encuesta destinada a los trabajadores del Ministerio de Cultura, tales como el encargado de la defensa del Patrimonio Cultural de la Nación de Lambayeque, profesionales de arqueología, trabajadores de los museos de la región, los empleados de la unidad ejecutora y el director representante del Ministerio de Cultura. Los resultados indican que la gestión de la defensa de patrimonio cultural es inadecuada en un 100%, ya que no existe el debido interés, ni el presupuesto para su gestión, por último, se llegó a validar la hipótesis de investigación en el cual la aplicación de estrategias de planificación, organización, dirección y el control, conlleva a efectivizar la defensa del patrimonio arqueológico de la región Lambayeque, 2020.
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Puicón Llontop, Víctor Enrique, Nila García Clavo, José Bernardo Gonzales Guzmán, Mariela Liliana Ramos Santamaría und Sara Sarmiento Gottisch de Palacios. „CRECIMIENTO ECONÓMICO Y EMPLEO EN LA REGIÓN LAMBAYEQUE DURANTE EL PERIODO 2001 -2015“. TZHOECOEN 12, Nr. 4 (30.09.2020): 408–20. http://dx.doi.org/10.26495/tzh.v12i4.1392.
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El objetivo del presente trabajo fue determinar el impacto generado por el crecimiento económico sobre el empleo en la Región Lambayeque, Perú, durante el periodo 2001 a 2015. Recurriendo a un modelo econométrico con series de tiempo, analizamos el comportamiento de cada una de las variables y se determina el tipo de relación entre ellas. Mediante el uso del método descriptivo correlacional y el soporte del programa EVIEWS condujo a establecer su intercausalidad. Se concluyó que el crecimiento económico de Lambayeque es no sostenido, mostrándose sensible a factores externos y que ha impactado de manera positiva, pero débil en el nivel de empleo, observándose en los últimos años una participación cada vez más creciente de la mujer en el mercado de trabajo, influenciada por las mejoras en el nivel de educación y cambios en la estructura de la demanda de mano de obra.
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Ludeña, Jean P., und César E. Medina. „Segundo registro de Cyttarops alecto y Eumops wilsoni (Mammalia: Chiroptera) en el Perú“. Revista Peruana de Biología 24, Nr. 4 (21.12.2017): 401. http://dx.doi.org/10.15381/rpb.v24i4.14065.
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Aquí se reporta un segundo registro de los murciélagos Eumops wilsoni (Molossidae) y Cyttarops alecto (Emballonuridae) especies poco conocidas de la región Neotropical. Los especímenes fueron recolectados en los departamentos de Lambayeque y Loreto, y amplian su distribución en el Perú.
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Serruto Perea, Yesenia Aylen, Jorge Huarachi Chávez, Sandra Loaiza Chumacero, Milagros Fernández Chávez und Marilyn Holguín Segura. „Análisis de gestión estratégica del sector hotelero en la región Lambayeque“. EDUCARE ET COMUNICARE: Revista de investigación de la Facultad de Humanidades 7, Nr. 1 (17.07.2019): 60–69. http://dx.doi.org/10.35383/educare.v7i1.226.
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La investigación es de enfoque cuantitativo de diseño no experimental, transversal correlacional. Se analizaron los factores claves de éxito que toman en cuenta los gerentes de hoteles de tres estrellas de la Región Lambayeque y los niveles de desempeño. La población estuvo conformada por 23 hoteles tres estrellas, de los cuales se tuvo una tasa de respuesta del 72% correspondiente a 21 hoteles, la información se recabó a través de la técnica de la encuesta a través de un cuestionario estructurado. Se concluyó que existe una relación muy significativa entre los factores de éxito de instalaciones, calidad de servicio, posicionamiento y tecnología con el nivel de desempeño de satisfacción del cliente y una relación significativa entre el factor de éxito de la calidad de servicio con el nivel de desempeño de satisfacción del colaborador.
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Castro Sotil, Godofredo Humberto. „Chiclayo, ciudad de música“. EDUCARE ET COMUNICARE: Revista de investigación de la Facultad de Humanidades 3, Nr. 2 (16.07.2018): 51–59. http://dx.doi.org/10.35383/educare.v2i5.100.
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Este ensayo se origina ante la percepción, muy difundida en la región Lambayeque, que en los “pueblos” como Jayanca, Pacora, Íllimo, Túcume, Mórrope, Reque, Monsefú, Eten, son centros donde buena parte de sus pobladores cultivan la música desde tiempo atrás, calificándolas como “cuna de músicos”.
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Anastacio Vallejos, Carla Arleen, Abraham José García Yovera und Onésimo Mego Núñez. „GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS Y SU RELACIÓN CON LA MOTIVACIÓN DE LOS COLABORADORES DE UNA MUNICIPALIDAD DE LA REGIÓN LAMBAYEQUE, PERÚ 2019“. TZHOECOEN 12, Nr. 4 (30.09.2020): 436–48. http://dx.doi.org/10.26495/tzh.v12i4.1394.
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El objetivo de estudio fue determinar la relación de la gestión del talento humano por competencias y la motivación de los colaboradores de una Municipalidad de la Región Lambayeque-Perú. El diseño metodológico fue descriptivo, correlacional, con enfoque cuantitativo. Se empleó una muestra de 165 colaboradores, se usó el análisis factorial exploratorio, se encontró que existen competencias y capacidades de los colaboradores que dimensionan el talento humano, que afecta al desarrollo organizacional y cumplimiento de metas en la motivación laboral (KMO=0,742 y 0,737 en las dos dimensiones), esas fueron aceptable. Se demostró que existe relación positiva y significativa de la gestión del talento humano por competencias y motivación laboral. Así como la gestión del talento humano por competencias influye positivamente en la motivación laboral de los colaboradores en una Municipalidad de la Región Lambayeque. Los hallazgos son relevantes y de mucho valor, puesto que a la fecha existen pocas investigaciones que estén enfocados a la gestión municipal.
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Verona-Balcázar, Mauricio, Jorge Luis Fernández-Mogollón und Elizabeth Neciosup-Puican. „Características epidemiológicas, clínicas y demoras en el proceso de atención en casos de muerte materna, Región Lambayeque. 2011 – 2016“. Revista del Cuerpo Médico del HNAAA 12, Nr. 2 (24.10.2019): 97–103. http://dx.doi.org/10.35434/rcmhnaaa.2019.122.504.
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Introducción: La mortalidad materna es un problema de salud pública muy complejo y amplio que afecta, sobre todo, a mujeres de bajos recursos económicos y con acceso a salud deficiente. No se han encontrado estudios que mencionen los procesos de atención para mortalidad materna, incluyendo las demoras y acceso al servicio de salud a nivel regional. Objetivo: identificar las características clínicas, epidemiológicas y demoras en el proceso de atención de la muerte materna en la región Lambayeque, en el período 2011-2016. Material y métodos: Estudio de tipo descriptivo, retrospectivo. Se incluyó 116 fichas de investigación epidemiológicas de muerte materna ocurridas en la región Lambayeque y recabadas por la GERESA Lambayeque en dicho periodo. Resultados: Los resultados fueron: edad entre 20 a 39 años (77,6%) y la media de 29,48 años, ser conviviente (62,1%), ama de casa (86,2%), tener grado de instrucción primaria (38,8%), vivir en zona rural (56%). La muerte materna más frecuente fue la de tipo directa (68,1%), la causa más frecuente fue el trastorno hipertensivo del embarazo (27,6%). y momento del fallecimiento más frecuente fue el puerperio (69,8%). En cuanto a las demoras, reconocieron a tiempo la situación de riesgo (70,9%), buscaron atención (79,5%), tiempo en llegar al establecimiento de salud: menos de una hora (78,6%) y tiempo en ser atendida: menos de 30 min (65,6%). Conclusiones: La mayoría reconocieron la primera y segunda demoras; además la mayoría de fallecidas ocurrieron en establecimientos de salud, lo que nos sugiere que existe deficiencias en la atención de la emergencia obstétrica.
Dissertationen zum Thema "Lambayeque (Región)"
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Gallardo, Bernal Marcos Manuel, Salgado Juan Manuel Lam, Gutiérrez Cinthya Victoria Montes und Guillén Giovanna Irene Reyes. „Planeamiento estratégico región Lambayeque“. Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2018. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/12346.
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Primero, es importante saber que Perú es un país altamente multicultural, que posee
a su vez gran diversidad en cada una de sus regiones. En Perú, todas sus regiones poseen
gobiernos regionales que gestionan cada lugar. Por lo tanto, es importante que las autoridades
trabajen juntas para mejorar los aspectos de las economías, la seguridad y los asuntos de
salud existentes en la región; en este caso este Planeamiento Estratégico, se centrará en
Lambayeque.
Es muy importante decir que Lambayeque tiene una buena ubicación geográfica que
permite desarrollar actividades mineras, o actividades agropecuarias, así como actividades
exportadoras, como la caña de azúcar. Hay una gran oportunidad para crecer en estos
aspectos y ser capaz de dar mayor calidad de vida a la gente en la región.
En este aspecto, el actual planeamiento estratégico busca explotar las principales
oportunidades para el desarrollo de la región Lambayeque, como son: convertirla en la
principal región exportadora de maracuyá y pimiento del Perú; también se apunta a
posicionar a la región como uno de los principales destinos turísticos nacionales. Esto en
consecuencia logrará un crecimiento y formalización de la población económicamente activa.
Este plan intenta hacerlo en diez años, a partir de 2018 hasta 2027First, is important to know, that Peru is a very multicultural country that has a lot of diversity in its regions. In Peru, all its regions have regional governments that manage several aspects of those places. So, it’s important that the authorities work together to improve economies aspects, security and health care issues existing in the region; in this case this Strategic planning, will focus on Lambayeque. It’s very important to say that Lambayeque has a good geographic location that enables developing mining activities, or farming activities, exporting activities, like sugar cane. There is a great opportunity to grow up in this aspect and can give more quality lives to the people in the region. In this aspect, the current strategic planning seeks to exploit the main opportunities for the development of the Lambayeque region, such as converting it into the main exporting region of passion fruit and pepper of Peru; It also aims to position the region as one of the main national tourist destinations. This will consequently achieve a growth and formalization of the economically active population. This plan aims to do it in ten years, from 2018 to 2027
Tesis
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Chang, Jara Felipe Carlos, Carpio Quispe Keveen Miguel del, Ollaguez Diego Edher Maurtua und Díaz Yenny Maribel Zambrano. „Planeamiento estratégico de la región Lambayeque“. Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/13516.
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El Perú es un país hermoso, con una historia reconocida, posee una distribución de sus
tierras reflejadas en las regiones, una de ellas es la región Lambayeque, que tiene
características geográficas favorables en relación a su ubicación, clima, biodiversidad, entre
otros. Estas cualidades le brindan la accesibilidad de recursos naturales, y son condicionantes
positivos para el desarrollo de actividades productivas como la agroindustria, manufactura,
servicios varios entre los que destacan los diferentes servicios en turismo.
A pesar de ello, esta región aún no consigue el posicionamiento que merece, estar en
ranking de las regiones top del Perú, lo cual llamó a la reflexión y motivó a la investigación
de los factores relacionados para que se vean los mecanismos necesarios para que la región
Lambayeque salga adelante y logre el éxito.
Ante ello, se propone el presente plan estratégico, con proyección al año 2028, el cual
estará en la capacidad de incluir las necesidades y exigencias del mercado competitivo
actual, que potencialice las fortalezas y actividades estratégicas de la Región Lambayeque
como son: la producción y exportación del mango, la caña de azúcar, así como la promoción
y realización del turismo, que permitirán obtener mayor ingresos y dinamizar la economía en
beneficio del mayor bienestar social y económico de la población Lambayecana.Peru is a beautiful country, with a recognized history, it has a distribution of its lands reflected in the regions, one of them in the region, Lambayeque, which has favorable geographical characteristics in relation to its location, climate, biodiversity, among others. These qualities provide access to natural resources, and are positive conditions for the development of productive activities such as agro-industry, manufacturing, various services among which the different services in tourism stand out. In spite of this, this region has not yet achieved the position it deserves, being in the ranking of the most important regions of Peru, which called for reflection and motivated the investigation of the related factors so that the necessary mechanisms can be seen to that the Lambayeque region go ahead and achieve success. In view of this, we propose the present, the strategic plan, the projection to the year 2028, which will be available for the ability to include the needs and demands of the current competitive market, strategic activities and strategic activities of the Lambayeque Region as the son : the production and export of mango, sugar cane, as well as the promotion and realization of tourism, which allows to obtain higher income and boost the economy in benefit of the greater social and economic welfare of the Lambayecana population.
Tesis
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Dávila, Vicharra Elena Virginia, Perea Karem Graciela Matos, Vento Lissete Melina Meza und Medina Eboli Madhiú Ramos. „Planeamiento estratégico para la Región Lambayeque“. Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2016. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/7655.
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xiii, 119 p. : il. ; 30 cmEl Perú viene registrando índices de crecimiento económico. Los principales protagonistas con los que cuenta son las regiones, las mismas que son gestionadas por un Gobierno Regional. Es así que los gobiernos regionales tienen la responsabilidad de trabajar en conjunto para el desarrollo económico y crecimiento de las mismas, así como también tienen el deber de velar por el bienestar general de la población. Las actividades comerciales de las regiones varían de acuerdo a su potencial, por ello unas destacan más que otras en determinados sectores. Si bien es cierto el Perú es conocido como un país minero, sin embargo en los últimos años otras actividades se han desarrollado, tal es el caso de la actividad exportadora que ha ido en ascenso y con mucho orgullo se puede decir que el sector no tradicional también se ha incrementado, gracias a la gran demanda externa que se tiene y a los tratados y alianzas comerciales con otros países. Por tanto, la región Lambayeque tiene una gran oportunidad pues goza de una buena ubicación geográfica que permite un importante flujo comercial. Cuenta con una gran biodiversidad, extensión de suelos, buen clima y gran atractivo turístico. Destaca su actividad exportadora no tradicional, logrando ingresar a mercados internacionales que se distinguen por sus preferencias naturales de consumo y productos de calidad. Muestra un lento crecimiento en el empleo formal y en seguridad es un tema preocupante que va en aumento. En ese sentido, este Plan estratégico proyectado al 2026, consigna estrategias destinadas a convertir a Lambayeque en la primera región de la zona norte. Donde se incrementará las cifras de empleo formal y se tomará acción en temas de seguridad ciudadana. Todo ello enfocado al bienestar general de la población
The Peru has registered economic growth rates. The main players are there are regions thereof that are managed by a Regional Government. So that regional governments have a responsibility to work together for the economic development and growth of the same, as well as have a duty to ensure the general welfare of the population. The business activities of the regions vary according to their potential, so some stand out more than others in certain sectors. While Peru is known as a mining country, but in recent years other activities have been developed, as in the case of export activity has been growing and proudly can say that the non-traditional sector it has also been increased, thanks to the great foreign demand that has already treaties and trade alliances with other countries. Therefore, the Lambayeque region has a great opportunity it enjoys a good geographic location that allows significant trade flows. It has a rich biodiversity, extension soil, good weather and great tourist attraction. It emphasizes its non-traditional export activity, making entering international markets that are distinguished by their natural consumer preferences and quality products. Shows slow growth in formal employment and security is a concern that is growing. In that sense, this Strategic Plan projected the 2026 slogan strategies to make Lambayeque in the first region in the north. Where formal employment figures will increase and take action on issues of public safety. This focused the general welfare of the population
Tesis
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Albújar, Asalde Jorge Luis, Aguirre Henry Yeraldo Aldaz, Valdivia Rosalyn Janeth Fernández und Cavero María del Carmen Jibaja. „Clúster de turismo en la región Lambayeque“. Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2015. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/12837.
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xi, 128 h. : il. ; 30 cm.Este trabajo de investigación tiene como objetivo determinar el nivel de desempeño económico del sector turismo en la región Lambayeque e identificar la existencia de un posible clúster. La metodología se basó en el modelo propuesto por Morosini (2004), para ello se visitó a los actores principales y se recogieron opiniones diversas del sector, y asimismo se aplicó 30 encuestas a los agentes económicos relacionados con el turismo. El desempeño económico del sector turismo en la región Lambayeque tiene un nivel medio. En cuanto, a la integración de conocimientos el esfuerzo se orienta en la revaloración de sitios arqueológicos; con mínima participación de los agentes económicos que generan mecanismos de innovación y colaboración; la falta de liderazgo y visiones compartidas hace que se diluya el esfuerzo mancomunado del sector. La alta competencia ha generado que la cooperación se limite a los grupos familiares. La mayor demanda de turistas locales ha permitido mejorar de algún modo el desempeño económico, los turistas se quedan poco tiempo y no generan exigencias de alcance global para los empresarios locales. La influencia global en el sector, es a partir de la presencia de cadenas nacionales y porque los gremios organizan viajes con diversos fines, dentro de los que se aprenden aspectos de manejo del negocio en otros países, sin embargo éstas carecen de fines institucionales, no son sistemáticas ni políticas de crecimiento del sector. La conclusión de esta investigación indica que si existe clúster de turismo en la región Lambayeque, encontrándose en una fase incipiente, de acuerdo a la muestra seleccionada
This research work aims to determine the level of economic performance of the tourism sector in the Lambayeque region and identify the existence of a possible cluster. The methodology was based on the model proposed by Morosini (2004), for this was carried out interviews with the principal actors, and also was applied 30 surveys to economic agents related to tourism. The economic performance of the tourism sector in the Lambayeque region has a medium level. In regard to the integration of knowledge the effort is directed in the revaluation of archaeological sites; with minimum involvement of the economic agents that generate mechanisms of innovation and collaboration; the lack of leadership and shared visions makes that dilute the joint effort of the sector. The high competition has generated that cooperation is limited to family groups. The increased demand for local tourists has allowed us to improve in some way the economic performance, the tourists are left little time and do not generate demands of global reach for local entrepreneurs. The global influence in the sector, is from the presence of national chains and because the guilds organise trips for various purposes, such as learn aspects of management of the business in other countries, however they lack institutional purposes, are not systematic and policies of the sector's growth. The conclusion of this research indicates that if there is cluster of tourism in the Lambayeque region, still in a nascent stage, according to the selected sample
Tesis
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Benavente, Alva Marco Antonio, Curay Ángel Calderón, Rivas Daniel Noé Rivadeneira und Arana Karla Cristina Rodriguez. „Planeamiento estratégico del mango en la región Lambayeque“. Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2012. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/4594.
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El sector agroexportador ha registrado en los últimos años una importante tendencia de crecimiento, debido principalmente al aumento de la demanda a nivel mundial como resultado de nuevas preferencias de consumo, las mismas que generan grandes oportunidades de negocio para el Perú y en particular en la región Lambayeque. Un ejemplo de ello es que en el año 2011 los principales mercados demandaron alimentos sanos, naturales y de calidad, como es el caso de las frutas y vegetales.
El mango ha sido reconocido como uno de los frutos tropicales más valorados a nivel mundial, lo cual se refleja en el crecimiento de su demanda. En el mismo sentido, el Perú ha tenido un crecimiento progresivo de la superficie cultivada y el nivel de exportaciones de este fruto, siendo la Región Piura el principal exponente de este crecimiento. Cabe destacar que el Perú cuenta con ventajas competitivas y comparativas para el desarrollo del sector del mango, tales como la ventana comercial, la variedad de climas y su mayor nivel de productividad, factores que permiten ofrecer un producto de calidad, aunque no se ha podido tomar ventaja de estas fortalezas puesto que existe una importante atomización de la agricultura en general, así como el poco nivel de asociatividad entre los productores.
Destaca el hecho de que un porcentaje mayor al 90% de la exportación de mango en Perú se comercializa a los mercados de Europa y EEUU, donde se compite con importantes exportadores como México y Brasil, lo cual merma los precios del mango a nivel internacional. Para contrarrestar esto se presentan nuevos mercados con mejores condiciones comerciales a los cuales se puede atender.
La región Lambayeque posee características geográficas y climáticas que propician la agricultura como una de las principales actividades productivas que impulsarían la creación de empleo directo e indirecto; sin embargo, estas potencialidades no han generado un nivel de desarrollo en la misma magnitud en la Región Piura a nivel nacional o bien como México y Brasil a nivel internacional.
La presente tesis desarrolla el Plan Estratégico para el mango en la región Lambayeque. Representa una valiosa herramienta de gestión donde se han identificado los factores críticos para el desarrollo del mango, los cuales se encuentran relacionados a un incremento de las exportaciones, un estricto control fitosanitario, mejoras tecnológicas, un óptimo desarrollo para la etapa de cosecha, cultivo y comercialización del mango, una mejora en la asociatividad de los productores e integración de toda la cadena, incluyendo la participación del gobierno regional y entidades gubernamentales relacionadas. Para lo cual, se establecen objetivos a largo plazo y estrategias que se deben implementar para alcanzar el futuro deseado.The agro-export sector is experiencing in recent years a significant growth trend, mainly due to increased global demand as a result of new consumer preferences that generate great business opportunities for Peru, particularly in the Lambayeque region. In 2011, the most important markets are demanding food that is healthy, natural and of good quality, such as fruits and vegetables. The mango is being recognized as one of the most valuable tropical fruits worldwide, this is reflected in its growing demand. In the same fashion, Peru has had a progressive growth of the cultivated area and the level of exports, with the Piura region being the main example of this growth. Moreover, Peru has competitive and comparative advantages for the development of the mango sector, such as the commercial opening, the variety of climates, and its higher level of productivity that allows it to offer a quality product, however, it has not been able to take advantage of these strengths due to a significant fragmentation of the agriculture in general, as well as a low level of collaboration among producers. It should be noted that a percentage greater than 90% of the mango exports from Peru is sold to markets in Europe and the U.S., where it competes with major exporters like Mexico and Brazil, which decreases mango prices worldwide. To counter this, new markets are being introduced with better trading conditions that can be fulfilled. The Lambayeque region has geographical and climatic characteristics very conducive to making agriculture one of the main production activities that promote the creation of direct and indirect employment, however, these capabilities have not generated a stage of development in the same magnitude as Piura, nationally, or Mexico and Brazil, internationally. This thesis develops the Strategic Plan for the mango in the Lambayeque region, and is a valuable management tool where the critical factors for the development of mango are identified, which are related to increased exports, strict phytosanitary control, technological improvements, optimal development of the harvest phase, cultivation and marketing of mango, improved partnerships among producers, and integration of the entire chain, including the participation of the regional government and the related government entities. To do this, we establish long-term goals and strategies that shall be implemented to achieve the desired future.
Tesis
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Pingo, Jara Roger. „Marketing región de Lambayeque: mejorando el turismo receptivo“. Pontificia Universidad Católica del Perú, 2012. http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/114863.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
Up to now, the marketing of the Lambayeque region as a tourist destination has been able to make important progress in the growth of domestic tourists flow. 40% of these tourists come from the capital, mostly they arrive in this region, mainly for business reasons. However, little progress is shown in relation to Incoming tourism, because from 100% of visitors who arrive to this touristic destination only 5% are of foreign origin.Furthermore, in 2011, from the total foreign tourists that visited the Moche Route - La Libertad region and Lambayeque region, 70% remained in the first one and only 30% visited both regions, completing the touristic circuit. The recommendations of the teachers of the Universidad del Pacífico, Universidad Esan and Centrum Católica, who have been interviewed are compared with the businessmen’s opinions in the region, showing the importance of targeting the tourism marketing strategy. Thus, it seeks to create value in different niches of the source markets, to prioritize potential tourists from brotherly countries, to link emotionally the tourist with the city, to build brands for each touristic product, to invest in highly specialized tourism and to improve significantly the clusters organization of the tourism sector in the region.We conclude that, in the region of Lambayeque, isolated efforts have been made regarding the incoming marketing, but, according to the needs, tastes and preferences of the potential tourist, this does not fulfill the international standards. This is demonstrated by the results achieved up to now—in terms of the foreign visitors’ number—. To that extent, It emphasizes the importance of the design and the implementation of a marketing plan connected with market reality.It should profit from the national brand and develop regional and local brand based on the international touristic demand-supply relation to market niches.A la fecha, el marketing de la región de Lambayeque como destino turístico ha logrado avanzar en el crecimiento del flujo de turistas nacionales. Estos, en un 40%, provienen de la capital y, en su mayoría, arriban a esta región, principalmente, por razones de negocio. Sin embargo, poco avance se muestra en cuanto al turismo receptivo, dado que del 100% de visitantes que llegan a este destino turístico solo el 5% es de origen extranjero. Además, del total de turistas extranjeros que, en el 2011, visitaron la ruta Moche —región de La Libertad y región de Lambayeque—, el 70% se quedó en la primera y solo el 30% visitó ambas regiones, completando el circuito turístico. Las recomendaciones de los profesores entrevistados de la Universidad del Pacífico, Universidad Esan y Centrum Católica —que son comparadas con las opiniones de los empresarios de la región—, muestran la importancia de focalizar la estrategia de marketing turístico. De este modo, se busca generar valor en los diferentes nichos de los mercados emisores, priorizar los potenciales turistas de países hermanos, vincular emocionalmente al turista con la ciudad, desarrollar marcas para cada producto turístico, invertir en turismo altamente especializado y mejorar significativamente la organización de los clusters del sector turismo de la región. Se concluye que, en la región de Lambayeque, se han realizado esfuerzos aislados respecto al marketing receptivo, pero que, de acuerdo a las necesidades, gustos y preferencias del potencial turista, este no cumple con estándares internacionales. Ello se demuestra por los resultados logrados a la fecha —en cuanto al número de visitantes extranjeros—. En esa medida, destaca la importancia del diseño y de la implementación de un plan de marketing conectados con la realidad del mercado. Se debe ubicar bajo la cobertura de la marca país y desarrollar la marca regional y local basándose en la relación demanda-oferta turística internacional por nichos de mercado.
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Fernández, Alvarado Julio César. „El proceso histórico de los cañaris en la Región Lambayeque, Perú“. Doctoral thesis, Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo - USAT, 2011. http://tesis.usat.edu.pe/jspui/handle/123456789/258.
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263 h.La investigación es acerca del grupo cultural cañaris, región Lambayeque, como pueblo andino del cual existe muy poca información documental, siendo una sociedad que se ha mantenido al margen de los diversos cambios que suceden dentro de la región. Cañaris es uno de los seis distritos de la provincia de Ferreñafe, el mismo que destaca por sus usos y costumbres, que son totalmente diferentes al mundo de la costa. Es un pueblo que tiene como lengua materna al quechua, y al castellano como lengua que también conocen para poder comunicarse. Los cañaris tienen festividades, vestimentas, gastronomía, mitos, cuentos y leyendas que los distinguen de los demás pueblos de la costa y también de la sierra de Cajamarca.
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Vidal, Bautista Milagritos del Rocío Yessica, und Bautista Milagritos del Rocío Yessica Vidal. „Características de la cadena productiva de maíz en la región Lambayeque“. Bachelor's thesis, Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, 2014. http://tesis.usat.edu.pe/jspui/handle/123456789/265.
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Trabajo de suficiencia profesionalEste estudio analiza las principales características de la cadena productiva de maíz amarillo duro en la región Lambayeque, con el objetivo de encontrar su grado de evolución hasta la formación de un cluster incipiente o consolidado. Para ello se recurrió a entrevistas con los líderes de 10 organizaciones de productores y encuestas a 5 miembros de cada asociación, asimismo se entrevistaron 10 comerciantes de la zona (mayoristas y minoristas) además de una empresa proveedora de insumos. El análisis se completó con datos secundarios del sector agricultura y del entorno nacional relevante para estos productores. Los resultados indican que la rentabilidad varía con la dotación tecnológica y prácticas de cultivo, pasando de 21% en productores de baja técnica a 41% en aquellos de mejor base tecnológica. Los precios del maíz ayudan en la mejora de la rentabilidad y en la región han crecido en 1% anual. Los productores asociados terminan recibiendo un 7% más de precio que los individuales, lo que representan grandes ventajas para el desarrollo del cluster. El mayor problema es la variabilidad de productividad para las distintas zonas de la región. En cuanto al grado de evolución de la cadena productiva hacia un cluster consolidado, se encontró debilidades en el factor institucional relacionado a la falta de visión conjunta, desconfianza entre actores y una calidad institucional incipiente. En materia de concentración, a pesar de que las zonas de producción tiene relativa cercanía, no se han creado redes colaborativas sólidas, la difusión de conocimiento siguen siendo por charlas técnicas aisladas y no se hace innovación conjunta y hay notoria debilidad en las ventas y compras conjuntas. En materia de investigación, ésta es limitada y financiada por el estado, incide en semillas, aún falta desarrollar paquetes tecnológicos completos para parcelas de bajo tamaño. El cluster sigue muy orientado al mercado interno, por la amplia demanda existente, pero su alcance global es escaso, las influencias externas se diluyen en el precio y no llegan a temas de mercados o innovación. El cluster de maíz amarillo duro es aún incipiente en alcances competitivos y de desarrollo medio en aspectos como interacción del conocimiento y sus distintos factores así como en el aspecto de desarrollo económico, donde también su alcance es medio.
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Navarrete, García Eduardo Leoncio, Senador César Augusto Pupuche und Linares Pedro Javier Villalobos. „Calidad en las empresas del sector hotelero de la región Lambayeque“. Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/12028.
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La presente investigación, utilizó como guía el modelo TQM (Total Quality
Management) desarrollado por Benzaquen (2013b), con el propósito de medir el nivel de
calidad en las empresas del Sector Hotelero en el Departamento de Lambayeque, e
identificando el nivel de cumplimiento en cada uno de los nueve factores de éxito a través de
un cuestionario de 35 preguntas acerca de la implementación del TQM. El cuestionario se
aplicó a gerentes y representantes de atención al cliente, en una muestra de 146 hoteles con
clasificación de entre 3 a 5 estrellas, y utilizándose el programa estadístico SPSS para el
análisis de los datos. La confiabilidad de las preguntas del cuestionario se realizó calculando
el coeficiente Alpha de Cronbach.
Los resultados permitieron contrastar el propósito de esta investigación a través de la
medición del cumplimiento de los factores de éxito del TQM, pudiendo identificarse un alto
desempeño de los nueve factores de calidad, mostrando a su vez que solo los hoteles Costa
del Sol, Casa Andina y Los Portales, presentaron acreditaciones altas de calidad y que en la
actualidad han permitido encaminar su proceso de certificación.
Se puede referenciar, que las empresas del Sector Hotelero en el Departamento de
Lambayeque no cuentan con un sistema de gestión de calidad certificado, pero es importante
destacar que la evaluación del nivel de cumplimiento brinda resultados que facilitarían la
implementación del mismoThe research presented below used as a guide the TQM (Total Quality Management) model developed by Benzaquen (2013b) with the purpose of measuring the level of quality in companies operating within the hotel sector in the Department of Lambayeque. The level of compliance to each of the nine success factors was assessed via a questionnaire of 35 questions examining the implementation of TQM principles within each respondent company. The tool used was based on a survey directed to managers and representatives of customer service in the companies of this sector, with a sample size of 146 hotels, classified from 3 to 5 stars. Analysis of the information was carried out using the statistical program SPSS. The statistical reliability of the questionnaire questions was assessed by calculating the Cronbach Alpha coefficient. The results provided a contrast between the actual research findings and the fulfillment of the factors of TQM success by examining the performance level of the nine factors of TQM quality. The results indicate that only the hotels Costa del Sol, Casa Andina and Los Portales, presented high quality compliance and that at the present time this has assisted their certification process. Results can be used as a reference that companies of the hotel sector in the Departament of Lambayeque do not have a certified quality management system, but it is important to emphasize that the evaluation of the level of compliance provides results that would facilitate their implementation
Tesis
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Vidal, Bautista Milagritos del Rocío Yessica. „Características de la cadena productiva de maíz en la región Lambayeque“. Bachelor's thesis, Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, 2014. http://tesis.usat.edu.pe/handle/usat/152.
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Este estudio analiza las principales características de la cadena productiva de maíz amarillo duro en la región Lambayeque, con el objetivo de encontrar su grado de evolución hasta la formación de un cluster incipiente o consolidado. Para ello se recurrió a entrevistas con los líderes de 10 organizaciones de productores y encuestas a 5 miembros de cada asociación, asimismo se entrevistaron 10 comerciantes de la zona (mayoristas y minoristas) además de una empresa proveedora de insumos. El análisis se completó con datos secundarios del sector agricultura y del entorno nacional relevante para estos productores. Los resultados indican que la rentabilidad varía con la dotación tecnológica y prácticas de cultivo, pasando de 21% en productores de baja técnica a 41% en aquellos de mejor base tecnológica. Los precios del maíz ayudan en la mejora de la rentabilidad y en la región han crecido en 1% anual. Los productores asociados terminan recibiendo un 7% más de precio que los individuales, lo que representan grandes ventajas para el desarrollo del cluster. El mayor problema es la variabilidad de productividad para las distintas zonas de la región. En cuanto al grado de evolución de la cadena productiva hacia un cluster consolidado, se encontró debilidades en el factor institucional relacionado a la falta de visión conjunta, desconfianza entre actores y una calidad institucional incipiente. En materia de concentración, a pesar de que las zonas de producción tiene relativa cercanía, no se han creado redes colaborativas sólidas, la difusión de conocimiento siguen siendo por charlas técnicas aisladas y no se hace innovación conjunta y hay notoria debilidad en las ventas y compras conjuntas. En materia de investigación, ésta es limitada y financiada por el estado, incide en semillas, aún falta desarrollar paquetes tecnológicos completos para parcelas de bajo tamaño. El cluster sigue muy orientado al mercado interno, por la amplia demanda existente, pero su alcance global es escaso, las influencias externas se diluyen en el precio y no llegan a temas de mercados o innovación. El cluster de maíz amarillo duro es aún incipiente en alcances competitivos y de desarrollo medio en aspectos como interacción del conocimiento y sus distintos factores así como en el aspecto de desarrollo económico, donde también su alcance es medio.Tesis
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Campos, Francisco Capuñay. Lambayeque: Destinos turísticos : la primera región hospitalaria del Perú y auténtico paraíso arqueológico. Chiclayo, Perú?]: Empresa de Turismo y Publicidad Libertad, 2007.
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Alarcón, Roger, Janet Aquino, Jessie Bravo, Nilton Germán und Carlos Valdivia. „Digital Transformation Model for the Reactivation of the Tourism Sector in the COVID-19 Environment of the Lambayeque Region“. In Proceedings of the 6th Brazilian Technology Symposium (BTSym’20), 187–95. Cham: Springer International Publishing, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-75680-2_22.
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Acuña, Roland, Patrick Berrocal, Cristian Huicho, Andrea Ochoa, Astrid Salazar und Mario Chong. „Humanitarian Logistics Budget Model“. In Advances in Logistics, Operations, and Management Science, 423–33. IGI Global, 2019. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-5225-8160-4.ch023.
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In the chapter, the optimal budget was assigned to prevention projects in the northern regions, through an analysis that took into account criteria such as the degree of vulnerability, the level of poverty, the population, and the level of expenditure execution (capacity management of each regional government) in 2015 and 2016. AHP (multicriteria analysis) was used to estimate the degree of vulnerability of each region, since to determine this it is necessary to take into account several criteria and fuzzy logic in order to obtain the budget for each region. The regions to be analyzed were Ica, Lima, Ancash, La Libertad, Lambayeque, Piura, and Tumbes, the most affected by El Niño Costero in 2017.
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Klaus, Haagen D. „Life, Death, and Burial of Children on the North Coast of Peru“. In Children and Childhood in Bioarchaeology, 126–70. University Press of Florida, 2018. http://dx.doi.org/10.5744/florida/9780813056807.003.0005.
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This chapter examines bioarchaeological data funerary patterns, and other contextual data derived from a sample of nearly 900 subadults who lived and died in the Lambayeque region of Peru's north coast from A.D. 900 to 1750. Paralleling various ethnohistoric perspectives, stark paleodemographic under-representation of the young in cemeteries and the preference for children as blood sacrifice victims points to the possibility that late pre-Hispanic Lambayeque childhoods involved meanings, symbolisms, and identities radically different from that of adults. Pre-Hispanic childhood may have been a liminal state, bridging supernatural and human realms. Following the Spanish conquest, indigenous experiences of childhood changed radically. Multiple skeletal indicators show that, when compared to pre-Hispanic children, many Colonial children bore much greater health burdens. Practices of childcare also changed, as millennia-old cradle boarding practices ceased rapidly in some areas. Alterations of childcare and inclusion of children into Colonial cemeteries indicates distinct changes in the cultural perception of childhood. However, the differential mortuary treatment of various children suggests that the young were still somehow distinct, as probably conceptualized in a hybrid Euro-Andean framework into the mid-18th century.