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Thematische Bibliographien / Lagerlogistik

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Auswahl der wissenschaftlichen Literatur zum Thema „Lagerlogistik“

Autor: Grafiati

Veröffentlicht am 29. Juni 2021

Zuletzt aktualisiert am 13. Februar 2022

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Zeitschriftenartikel zum Thema "Lagerlogistik"

1

Hermes, Klaus-J. „Effizienter lagern mit richtig eingesetzter Lineartechnik“. Konstruktion 72, Nr. 01-02 (2020): 28–31. http://dx.doi.org/10.37544/0720-5953-2020-01-02-28.

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Shuttle-Hersteller rund um den Globus setzen auf die leistungsstarke Lineartechnik von Rollon. Sie bringt Steifigkeit, Dynamik, Lebensdauer sowie Zuverlässigkeit in Einklang und hebt die Lagerlogistik auf ein neues Effizienzlevel. Das Ergebnis: höhere Produktivität, weniger Kosten.

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2

Wimmer, Thomas. „Logistik braucht mehr Transparenz“. Lebensmittel Zeitung 73, Nr. 8 (2021): 54. http://dx.doi.org/10.51202/0947-7527-2021-8-054.

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Frankfurt. In der Lebensmittellogistik rücken neben dem E-Commerce die Felder IT-Infrastruktur und Data Analytics stärker in den Mittelpunkt. Besonders viel Potenzial bieten die bessere Verknüpfung von Filial- und Lagerlogistik sowie Intralogistik-Lösungen mit universellen Schnittstellen.

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3

Krampe, Jörg. „Feldbeobachtung im Logistikzentrum“. Konstruktion 70, S1 (2018): 32–33. http://dx.doi.org/10.37544/0720-5953-2018-s1-32.

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Die technischen Grenzen waren schnell erreicht, als Tiefkühllager zum ersten Mal mit Antriebs- und Automatisierungstechnik ausgerüstet werden sollten. Die Hersteller mussten während der ersten Projekte kräftig Lehrgeld zahlen, weil sich die aus der normalen Lagerlogistik bestens bewährte Hardware mit frostigen Temperaturen nicht so vertrug wie gedacht. Eine komplette Branche musste umdenken. Für Joachim Mehl ist dies ein treffendes Beispiel dafür, warum Trial-and-Error nicht von Erfolg gekrönt ist, wenn konkrete Einsatzdaten und Erfahrungswerte fehlen. Deshalb bewertet der Instandhaltungsleiter von Witron im Edeka-Zentrallager Hamm die von Lenze initiierte Feldbeobachtung am Standort auch so positiv und richtungsweisend für die Logistik und die Materialflusstechnik. Über einen Zeitraum von rund zehn Jahren wurde die Prozesssicherheit von mehr als 5000 elektromecha- nischen Antrieben und 2200 Frequenz- und Servoumrichtern im Zentrallager der Edeka Rhein-Ruhr überwacht und akribisch analysiert (Bild 1).

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4

„Lagerlogistik-Weiterbildung“. Logistik für Unternehmen 34, Nr. 11-12 (2020): 6. http://dx.doi.org/10.37544/0930-7834-2020-11-12-6.

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5

„Optimierte Lagerlogistik“. Logistik für Unternehmen 35, Nr. 01-02 (2021): 43. http://dx.doi.org/10.37544/0930-7834-2021-01-02-43.

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Alles für Schule, Krippe und Kindergarten – dies ist das Motto der Arnulf Betzold GmbH mit Stammsitz in Ellwangen/Baden-Württemberg. Seit 50 Jahren entwickelt sich die Erfolgskurve des Spezialversenders mit einem Sortiment von mehr als 100 000 Produkten stetig nach oben – und parallel steigen auch die Anforderungen an die eigene Logistik. Um diese abzubilden, beauftragte das Familienunternehmen die Unterstützung durch Pierau Planung.

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6

„Lagerlogistik- Software“. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 91, Nr. 11 (01.11.1996): 570. http://dx.doi.org/10.1515/zwf-1996-911132.

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7

„Neue Hardwarebasis für Lagerlogistik-Software“. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 84, Nr. 10 (01.10.1989): 576. http://dx.doi.org/10.1515/zwf-1989-841019.

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8

„Flächendeckende Echtzeit-Ortung“. Logistik für Unternehmen 33, Nr. 10 (2019): 64–66. http://dx.doi.org/10.37544/0930-7834-2019-10-64.

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Ein Ortungssystem für die Lagerlogistik, das flächendeckend und in Echtzeit arbeitet: Einer Gruppe von Wissenschaftlern und Industriepartnern ist es gelungen, im Rahmen eines Förderprojektes ein solches System zur Indoor-Ortung zu entwickeln. Die Lösung ist hybrid- und erweiterungsfähig und lässt sich in Warehouse-Management-Systeme einbinden.

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9

Landvoigt, Sven, Lutz Pfister und Herbert Sonntag. „Neugestaltung und Optimierung der Lagerlogistik der Funkwerk Dabendorf GmbH“. Wissenschaftliche Beiträge / Technische Hochschule Wildau, 2005. http://dx.doi.org/10.15771/0949-8214_2005_1_10.

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10

„Grüne Logistik für Stadt und Lager“. Logistik für Unternehmen 33, Nr. 09 (2019): 26–27. http://dx.doi.org/10.37544/0930-7834-2019-09-26.

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Zuverlässige Lagerlogistik | Die Rederij Kees versorgt Gastronomiebetriebe im Herzen der Amsterdamer City mit Gütern. Als Transportmittel dienen neben einem elektrischen Lastkahn, Elektrotransporter und auch biogasbetriebene Lkw. Mit dem grünen Logistikkonzept will Kees dem Klimawandel und der CO2-Belastung der Innenstadt entgegenwirken. Auch bei der innerbetrieblichen Logistik liegt der Fokus auf der Farbe Grün. Ein Clark-Schubmaststapler SRX14 sowie ein Elektro-Handhubwagen WPio12 mit Lithium-Ionen-Batterie sorgen bei Kees für einen reibungslosen und sauberen Materialfluss.

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Dissertationen zum Thema "Lagerlogistik"

1

Heinrichs, Ekkehard Hermann Walther. „Optimierung der Lagerlogistik durch chaotische Blocklagerung /“. Clausthal-Zellerfeld : Papierflieger, 1996. http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=015181651&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA.

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2

Dittrich, Michael. „Ein Beitrag zur Grobplanung der Lagerlogistik im Handel /“. [S.l.] : [s.n.], 2000. http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=009161018&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA.

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3

Gutenschwager, Kai. „Online-Dispositionsprobleme in der Lagerlogistik : Modellierung - Lösungsansätze - praktische Umsetzung /“. Heidelberg : Physica-Verlag, 2002. http://opac.nebis.ch/cgi-bin/showAbstract.pl?u20=3790814938.

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4

Fjordefors, Julia, und Ali Reanwar Asaad. „Lagerlogistikens betydelse hos företag med begränsad lageryta och hur plocktid kan effektiviseras : En kvalitativ fallstudie hos ett företag med en begränsad lageryta och hur icke-värdeskapande aktiviteter kan reduceras“. Thesis, Högskolan i Gävle, Industriell ekonomi, 2021. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hig:diva-36549.

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Many companies do not prioritize warehouse logistics sufficiently in their core business, with the help of increased knowledge, more companies can reduce non-value-creating activities on their warehouse space. There is research and methods designed for standard warehouses that help reduce picking time and non-value-adding activities, however, there is not enough research regarding companies with limited warehouse space and how they can work towards continuous improvement. The purpose and contribution of the study is increasing knowledge of how companies with limited warehouse space can manage and time-efficient their warehouse space with the help of warehouse logistics. A qualitative case study has been performed with observations and an interview where picking time has been the main focus. The collection of the theoretical framework has been reviewed and revised through scientific articles and other literature to strengthen the empirical research. The research is delimited and focuses on limited storage areas. More specifically, the study has placed its emphasis on warehouse logistics and picking time. The study looked at a company's limited storage space and focused on a small part in a delivery, from arrival control to storage. In the empirical study, a case company has been studied and confirmed that warehouse logistics needs to be given better priority in companies with limited warehouse space. With the help of reduced time in warehouse routines, many companies can reduce non-value-creating activities. The purpose of the study and issues will contribute to future research and can be used as a basis. Future research will also help other companies in the same situation to eliminate non-value-adding activities and reduce picking time.
Många företag prioriterar inte lagerlogistik tillräckligt i sin kärnverksamhet, med hjälp av en ökad lagerlogistik-kunskap kan fler företag reducera icke-värdeskapande aktiviteter på lagerytan. Det exister forskning och metoder som är utformade för standardlager som hjälper till att reducera plocktid och icke-värdeskapande aktiviteter, däremot saknas det tillräcklig forskning gällande företag med begränsad lageryta och hur dom kan arbeta mot ständiga förbättringar när det kommer till lagerlogistik. Studiens syfte och bidrag ligger i att öka kunskapen om hur företag med begränsad lageryta, med hjälp av lagerlogistik, kan hantera och tidseffektivisera sin lageryta. En kvalitativ fallstudie har utförts med observationer och mejlkommunikation där plocktid varit huvudfokus. Samling av det teoretiska ramverket har genom vetenskapliga artiklar och annan litteratur granskats och reviderats för att stärka den empiriska undersökningen. Forskningen avgränsas och fokuserar på begränsade lagerytor. Mer specifikt har studien lagt sin vikt på lagerlogistik och plocktid. Studien har tittat på ett fallföretags begränsade lageryta och på en liten del i en leverans, från ankomstkontroll till förvaringsförråd. I den empiriska undersökningen har ett fallföretag studerats och bekräftat att lagerlogistik behöver prioriteras bättre hos företag med begränsad lageryta. Med hjälp av reducerad tid vid lagerrutiner kan många företag reducera icke-värdeskapande aktiviteter. Studiens syfte och frågeställningar kommer att bidra till framtida forskningar och kan användas som underlag. Framtida forskning kommer även bidra med att hjälpa andra företag i samma sits att eliminera icke-värdeskapande aktiviteter och reducera plocktid.

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Bücher zum Thema "Lagerlogistik"

1

Martin, Heinrich. Transport- und Lagerlogistik. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2016. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-14552-1.

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2

Martin, Heinrich. Transport- und Lagerlogistik. Wiesbaden: Vieweg+Teubner Verlag, 2004. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-94368-2.

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3

Martin, Heinrich. Transport- und Lagerlogistik. Wiesbaden: Vieweg+Teubner Verlag, 2011. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-8106-9.

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4

Martin, Heinrich. Transport- und Lagerlogistik. Wiesbaden: Vieweg+Teubner Verlag, 1998. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-11658-5.

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5

Martin, Heinrich. Transport- und Lagerlogistik. Wiesbaden: Vieweg+Teubner Verlag, 2002. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-94279-1.

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6

Martin, Heinrich. Transport- und Lagerlogistik. Wiesbaden: Vieweg+Teubner Verlag, 2000. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-94317-0.

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7

Martin, Heinrich. Transport- und Lagerlogistik. Wiesbaden: Vieweg+Teubner Verlag, 1995. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-90140-8.

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8

Martin, Heinrich. Transport- und Lagerlogistik. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-03143-5.

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9

Gutenschwager, Kai. Online-Dispositionsprobleme in der Lagerlogistik. Heidelberg: Physica-Verlag HD, 2002. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-57494-8.

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10

Martin, Heinrich. Transport- und Lagerlogistik: Planung, Struktur, Steuerung und Kosten von Systemen der Intralogistik. 8. Aufl. Wiesbaden: Vieweg + Teubner, 2011.

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Mehr Quellen

Buchteile zum Thema "Lagerlogistik"

1

Martin, Heinrich. „Lagerlogistik“. In Praxiswissen Intralogistikplanung, 67–216. Wiesbaden: Vieweg+Teubner Verlag, 2012. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-2458-5_2.

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2

Fischer, Wolfram, und Lothar Dittrich. „Lagerauslegung und Lagerlogistik“. In Materialfluß und Logistik, 147–84. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 1997. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-97976-7_8.

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3

Fischer, Wolfram, und Lothar Dittrich. „Lagerauslegung und Lagerlogistik“. In Materialfluß und Logistik, 147–84. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2004. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-18707-0_8.

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4

Gutenschwager, Kai. „Dispositionsprobleme in der Lagerlogistik“. In Online-Dispositionsprobleme in der Lagerlogistik, 49–74. Heidelberg: Physica-Verlag HD, 2002. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-57494-8_3.

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5

Blutner, Doris. „Planung und Technik: Lagerlogistik“. In Herrschaft und Technik, 299–336. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-05374-1_9.

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6

Muchna, Claus, Hans Brandenburg, Johannes Fottner und Jens Gutermuth. „Systeme der Transport-, Umschlags-, Lagerlogistik“. In Grundlagen der Logistik, 77–115. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2017. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-18593-0_3.

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7

Muchna, Claus, Hans Brandenburg, Johannes Fottner und Jens Gutermuth. „Systeme der Transport-, Umschlags-, Lagerlogistik“. In Grundlagen der Logistik, 85–126. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-30836-0_3.

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8

Martin, Heinrich. „Unternehmen und Logistik“. In Transport- und Lagerlogistik, 1–21. Wiesbaden: Vieweg+Teubner Verlag, 2011. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-8106-9_1.

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9

Martin, Heinrich. „Lagersysteme“. In Transport- und Lagerlogistik, 355–89. Wiesbaden: Vieweg+Teubner Verlag, 2011. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-8106-9_10.

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10

Martin, Heinrich. „Kommissioniersysteme“. In Transport- und Lagerlogistik, 390–440. Wiesbaden: Vieweg+Teubner Verlag, 2011. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-8106-9_11.

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