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1

Sherrow, Victoria. Universal healthcare. New York: Chelsea House, 2009.

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2

Iain, Mungall, und Cox Jim M. D, Hrsg. Rural healthcare. Abingdon: Radcliffe Medical Press, 1999.

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3

Health, Nova Scotia Dept of. Healthcare update: Regionalization. [Halifax]: Dept. of Health, 1998.

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4

Humanizing healthcare reforms. London: Jessica Kingsley Publishers, 2013.

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5

Coghlan, David. Changing healthcare organisations. Dublin: Blackhall, 2003.

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6

John, Benington, Hrsg. Leadership for healthcare. Bristol: Policy Press, 2010.

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7

Elizabeth, Layman, und American Health Information Management Association., Hrsg. Principles of healthcare reimbursement. Chicago, Ill: American Health Information Management Association, 2006.

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8

Casto, Anne B. Principles of healthcare reimbursement. 2. Aufl. Chicago, Ill: American Health Information Management Association, 2009.

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9

Kabene, Stefane M. Human resources in healthcare, health informatics, and healthcare systems. Hershey, PA: Medical Information Science Reference, 2010.

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10

1956-, Kabene Stefane M., Hrsg. Human resources in healthcare, health informatics, and healthcare systems. Hershey, PA: Medical Information Science Reference, 2010.

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11

Improving healthcare. Chicago, Ill: Heinemann Library, 2013.

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12

1967-, Carson Paula Phillips, und Roe C. William 1942-, Hrsg. Management of healthcare organizations. Cincinnati, Ohio: South-Western College Pub., 1995.

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13

Mehra, Pawan Singh, Lalit Mohan Goyal, Arvind Dagur und Anshu Kumar Dwivedi. Healthcare Systems and Health Informatics. New York: CRC Press, 2021. http://dx.doi.org/10.1201/9781003146087.

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14

McDonnell, Orla, Maria Lohan, Abbey Hyde und Sam Porter. Social Theory, Health and Healthcare. London: Macmillan Education UK, 2009. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-137-06215-4.

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15

Economic Times (Firm). Economic Times Intelligence Group., Hrsg. Healthcare: The business of health. [Mumbai]: ET Intelligence Group presentation, 2002.

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16

Social theory, health, and healthcare. Houndmills, Basingstoke, Hampshire: Palgrave Macmillan, 2009.

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17

Keith, Holdaway, und Kogan Helen, Hrsg. The healthcare management handbook. 2. Aufl. London: Kogan Page, 1997.

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18

Sherrow, Victoria. Universal healthcare. New York: Chelsea House, 2009.

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19

Dunn, Rose. Haimann's healthcare management. 7. Aufl. Chicago: Health Administration Press, 2002.

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20

Elizabeth, Layman, und American Health Information Management Association, Hrsg. Principles of healthcare reimbursement. 3. Aufl. Chicago, Ill: American Health Information Management Association, 2011.

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21

Elizabeth, Layman, und American Health Information Management Association., Hrsg. Principles of healthcare reimbursement. 2. Aufl. Chicago, Ill: American Health Information Management Association, 2009.

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22

author, Forrestal Elizabeth, und American Health Information Management Association, Hrsg. Principles of healthcare reimbursement. Chicago, Illinois: AHIMA Press, 2013.

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23

Casto, Anne B. Principles of healthcare reimbursement. 2. Aufl. Chicago, Ill: American Health Information Management Association, 2009.

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24

Great Britain. Commission for Healthcare Audit and Inspection., Hrsg. The Healthcare Commmission 2004-2009: Regulating healthcare : experience and lessons. London: Healthcare Commission, 2009.

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25

Associated Chambers of Commerce & Industry of India., Hrsg. Directory on healthcare. New Delhi: Associated Chambers of Commerce & Industry of India, 2001.

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26

Flear, Mark L. European Law and New Health Technologies. Oxford (UK): Oxford University Press, 2013.

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27

1959-, Marberry Sara O., Hrsg. Healthcare design. New York: Wiley, 1997.

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28

Shaw, Greg M. The healthcare debate. Santa Barbara, Calif: Greenwood, 2010.

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29

American Law Institute-American Bar Association Committee on Continuing Professional Education, Hrsg. Navigating healthcare reform. Philadelphia, PA: American Law Institute-American Bar Association Committee on Continuing Professional Education, 2011.

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30

service), SpringerLink (Online, Hrsg. Healthcare Disparities at the Crossroads with Healthcare Reform. Boston, MA: Springer Science+Business Media, LLC, 2011.

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31

Jackson, Thomas Lindsay. 5S for healthcare. New York: Productivity Press, 2010.

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32

Jackson, Thomas Lindsay. 5S for healthcare. New York: Productivity Press, 2010.

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33

McLaughlin, Daniel B. Responding to healthcare reform: A strategy guide for healthcare leaders. Chicago, IL: Health Administration Press, 2011.

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34

Designing 21st century healthcare: Leadership in hospitals and healthcare systems. Chicago, Ill: Health Administration Press, 1998.

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35

Olsen, Jan Abel. Health and healthcare. Oxford University Press, 2017. http://dx.doi.org/10.1093/oso/9780198794837.003.0001.

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Annotation:
Chapter 1 provides a contextual frame for the book. An inquiry into the key concepts of health and healthcare is followed by an illustration of the general health production function, that is, the association between increasing healthcare inputs and resulting health outcomes. The important message is the pattern of positive but diminishing effects of healthcare on health: more healthcare improves health, but at a diminishing rate. The production function is also illustrated at the macro level: when considering the poor countries of the world, a strong association is observed between increased healthcare spending and the country’s life expectancy. However, among rich countries we observe a strongly diminishing effect of increased healthcare spending. Some further international comparisons are included to show that the richer a country gets, the higher the proportion of wealth it spends on healthcare.
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36

Gulliford, Martin, und Edmund Jessop, Hrsg. Healthcare Public Health. Oxford University Press, 2020. http://dx.doi.org/10.1093/oso/9780198837206.001.0001.

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Annotation:
Healthcare public health is concerned with the application of population sciences to the design, organization, and delivery of healthcare services, with the ultimate aim of improving population health. This book provides a modern introduction to the methods and subject matter of healthcare public health, bringing together coverage of all the key areas in a single volume. Topics include healthcare needs’ assessment; access to healthcare; knowledge management; ethical issues; involvement of patients and the public; population screening; health promotion and disease prevention; new service models; programme budgeting and preparation of a business case; evaluation and outcomes; patient safety, and implementation and improvement sciences; healthcare in remote and resource-poor regions; and disasters and emergencies. Drawing on international perspectives, this volume will be relevant wherever healthcare is delivered. It will enable students, researchers, academics, practitioners, and policy makers to contribute to the goals of designing and delivering health services that improve population health, reduce inequalities, and meet the needs of individuals and communities.
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37

Child Health (Healthcare). Dorling Kindersley Publishers Ltd, 1998.

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38

Breast Health (Healthcare). 2. Aufl. Dorling Kindersley Publishers Ltd, 2003.

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39

(Illustrator), Stephen Biesty, Hrsg. Child Health (Healthcare). 2. Aufl. Dorling Kindersley Publishers Ltd, 2002.

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40

Healthcare. Greenhaven Press, 2007.

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41

Cox, Jim, und Iain Mungall. Rural Healthcare. Taylor & Francis Group, 2017.

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42

ButticË, Claudio. Universal Healthcare. ABC-CLIO, LLC, 2019.

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43

van, José. Healthcare and Health Research. Oxford University Press, 2018. http://dx.doi.org/10.1093/oso/9780190889760.003.0006.

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Annotation:
This chapter focuses on the platformization of the health sector. A burgeoning field of online health platforms has emerged, ranging from personal fitness apps to medical platforms that are used by patients, doctors, and researchers. A global industry of health-related platforms is being stacked onto, and interwoven with, the infrastructural core of the ecosystem; developing sectoral health platforms is a potentially lucrative and data-rich area that major operators are keen to invest in. Examining health platforms, the chapter unravels a peculiar double-edged logic in how their benefit is argued: they offer personalized data-driven services to their customers, while simultaneously serving an overarching public interest in medical research, the outcomes of which ostensibly benefit everyone. Using the platform mechanisms as an analytical prism, the chapter scrutinizes three single platforms, which are illustrative of the health sector: 23andMe, PatientsLikeMe, and Parkinson mPower.
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44

Psychology of Health & Healthcare. Pearson Education Ltd., 2000.

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45

Womens Health (Healthcare Audio). Spoken For Audio, 2001.

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46

Frezza, Eldo E. Healthcare Collapse. Taylor & Francis Group, 2021.

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47

Odomirok, Paul Walter. Healthcare Affordability. Taylor & Francis Group, 2021.

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48

Kersey, Jing X. Healthcare Economics. University Press of North Georgia, 2023.

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49

Healing Healthcare. Durban House, 2008.

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50

Gitlin, Martin. Smart Healthcare. Cherry Lake Publishing, 2020.

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