Zeitschriftenartikel zum Thema „Global strategi“
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Yuliaty, Tetty, Cut Sarah Shafira und Muhammad Rafi Akbar. „Strategi UMKM Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Global“. MBIA 19, Nr. 3 (27.12.2020): 293–308. http://dx.doi.org/10.33557/mbia.v19i3.1167.
Der volle Inhalt der QuelleSimbolon, Freddy. „Strategi Pemasaran Global di Pasar Indonesia“. Binus Business Review 4, Nr. 1 (31.05.2013): 405–13. http://dx.doi.org/10.21512/bbr.v4i1.1406.
Der volle Inhalt der QuelleAndriyanto, Irsad, und Nurjanah Nurjanah. „STRATEGI KLASTER INDUSTRI MENGHADAPI PASAR GLOBAL“. BISNIS : Jurnal Bisnis dan Manajemen Islam 3, Nr. 1 (16.08.2016): 85. http://dx.doi.org/10.21043/bisnis.v3i1.1474.
Der volle Inhalt der QuelleKhaldun, Riady Ibnu. „Strategi Kebijakan Peningkatan Daya Saing Rumput Laut Indonesia di Pasar Global“. JURNAL SOSIAL POLITIK 3, Nr. 1 (09.06.2017): 99. http://dx.doi.org/10.22219/.v2i2.4403.
Der volle Inhalt der QuelleKhaldun, Riady Ibnu. „Strategi Kebijakan Peningkatan Daya Saing Rumput Laut Indonesia di Pasar Global“. JURNAL SOSIAL POLITIK 3, Nr. 1 (09.06.2017): 99. http://dx.doi.org/10.22219/sospol.v3i1.4403.
Der volle Inhalt der QuelleIslami, Maulia Jayantina. „TANTANGAN DALAM IMPLEMENTASI STRATEGI KEAMANAN SIBER NASIONAL INDONESIA DITINJAU DARI PENILAIAN GLOBAL CYBERSECURITY INDEX“. Masyarakat Telematika Dan Informasi : Jurnal Penelitian Teknologi Informasi dan Komunikasi 8, Nr. 2 (08.03.2018): 137. http://dx.doi.org/10.17933/mti.v8i2.108.
Der volle Inhalt der QuelleNajih, Aizun. „KOMUNIKASI SELAMA PANDEMI COVID-19: BELAJAR DARI KEGAGALAN KOMUNIKASI RISIKO KESEHATAN YANG EFEKTIF“. JISIP : Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 9, Nr. 2 (14.12.2020): 111–22. http://dx.doi.org/10.33366/jisip.v9i2.2225.
Der volle Inhalt der QuelleMalik, Jamaludin. „STRATEGI PEMASARAN EKSPORT PT GLOBAL TROPICAL SEAFOOD DALAM MENGHADAPI KOMPETISI PASAR GLOBAL“. Jurnal AGRISEP 3, Nr. 2 (09.12.2015): 203–14. http://dx.doi.org/10.31186/jagrisep.14.2.203-214.
Der volle Inhalt der QuelleWijaya, Hendy, und Erny Carolina. „MEASUREMENT OF THE EFFECTIVENESS STRATEGY IS/IT TO BUSINESS STRATEGY WITH IT BALANCED SCORECARD METHOD AT BINUS INTERNATIONAL JOSEPH WIBOWO CENTER“. Infotech: Journal of Technology Information 6, Nr. 1 (10.06.2020): 15–20. http://dx.doi.org/10.37365/it.v6i1.72.
Der volle Inhalt der QuelleRahman, Taufiqur, Faisol Gunawan, Dian Altika Sari und Mohammad Herli. „STRATEGI PELESTARIAN BUDAYA OJHUNG MADURA DI ERA GLOBAL“. PERFORMANCE: Jurnal Bisnis & Akuntansi 9, Nr. 2 (08.11.2019): 60–72. http://dx.doi.org/10.24929/feb.v9i2.792.
Der volle Inhalt der QuelleAndrianto, Mokhamad Syaefudin. „Strategi Kesiapan UMKM Bogor dalam Menghadapi Persaingan Global“. MANAJEMEN IKM: Jurnal Manajemen Pengembangan Industri Kecil Menengah 11, Nr. 2 (25.02.2017): 97–102. http://dx.doi.org/10.29244/mikm.11.2.97-102.
Der volle Inhalt der QuelleSobry, M. „Reaktualisasi Strategi Pendidikan Islam: Ikhtiar Mengimbangi Pendidikan Global“. Ulumuna 18, Nr. 1 (08.11.2017): 81–102. http://dx.doi.org/10.20414/ujis.v18i1.153.
Der volle Inhalt der QuelleRosalina, Eka, Afridian Wirahadi Ahmad und Anda Dwi Haryadi. „Strategi Pengembangan Makanan Unggulan Minangkabau Berdaya Saing Global“. Akuntansi dan Manajemen 10, Nr. 2 (01.12.2015): 41–50. http://dx.doi.org/10.30630/jam.v10i2.104.
Der volle Inhalt der QuelleSukmawati, Aurum Dinar, und Ahmad Fathoni Kurniawan. „Strategi dan Kebijakan Promosi Batik di Pasar Global“. Transformasi Global 7, Nr. 2 (25.12.2020): 214–34. http://dx.doi.org/10.21776/ub.jtg.2020.007.02.3.
Der volle Inhalt der QuelleWidiawati, Nani. „Glocal Radicalism: The Phenomenon of Local Islamic Radicalism in the Structure of Global Radicalism“. Islam Realitas: Journal of Islamic and Social Studies 6, Nr. 2 (31.12.2020): 167. http://dx.doi.org/10.30983/islam_realitas.v6i2.3423.
Der volle Inhalt der QuelleWidiawati, Nani. „Glocal Radicalism: The Phenomenon of Local Islamic Radicalism in the Structure of Global Radicalism“. Islam Realitas: Journal of Islamic and Social Studies 6, Nr. 2 (31.12.2020): 167. http://dx.doi.org/10.30983/islam_realitas.v6i2.3423.
Der volle Inhalt der QuelleArdianingsih, Wulansari, und Rose Mini Agoes Salim. „Perbedaan Gender pada Kesadaran Metakognitif dalam Strategi Membaca Bacaan Akademik“. Jurnal Psikologi Teori dan Terapan 10, Nr. 1 (30.09.2019): 74. http://dx.doi.org/10.26740/jptt.v10n1.p74-84.
Der volle Inhalt der QuelleMuthohar, Sofa. „Antisipasi Degradasi Moral di Era Global“. Nadwa 7, Nr. 2 (22.03.2016): 321. http://dx.doi.org/10.21580/nw.2013.7.2.565.
Der volle Inhalt der QuelleNudin, Jae. „STRATEGI PEMASARAN PARIWISATA INDONESIA SEBAGAI ANTISIPASI DARI PERUBAHAN EKONOMI GLOBAL“. Jurnal Mandiri 1, Nr. 2 (13.01.2018): 311–28. http://dx.doi.org/10.33753/mandiri.v1i2.24.
Der volle Inhalt der QuelleRidwan, Agus Salim, und Eri Adhytiawan. „Strategi Prouksi Pesawat X Dalam Menghadapi Persaingan Pasar Global“. Warta Penelitian Perhubungan 22, Nr. 4 (30.04.2010): 449–56. http://dx.doi.org/10.25104/warlit.v22i4.1085.
Der volle Inhalt der QuelleNur Lail, Muhammad Hudayawan, Ayu Nur Safii, Moehammad Awaluddin und Sidik Tri Wibowo. „STRATEGI PENGOLAHAN PENGAMATAN GPS TITIK DEFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN TITIK IKAT CORS BIG DAN IGS“. GEOMATIKA 24, Nr. 2 (29.11.2018): 89. http://dx.doi.org/10.24895/jig.2018.24-2.768.
Der volle Inhalt der QuelleRijal, Najamuddin Khairur, und Palupi Anggraheni. „Strategi Global Civil Society di Level Lokal: Kasus Earth Hour Malang“. Intermestic: Journal of International Studies 4, Nr. 1 (29.11.2019): 28. http://dx.doi.org/10.24198/intermestic.v4n1.3.
Der volle Inhalt der QuelleImambachri, Sapto Hadi. „ANALISA STRATEGI PEMASARAN INTERNASIONAL PT. MUSTIKA RATU TBK DI SAUDI ARABIA“. SEKRETARI 4, Nr. 1 (14.09.2017): 24. http://dx.doi.org/10.32493/skr.v4i1.604.
Der volle Inhalt der QuellePrabowo, Galih Akbar, Basuki Agus Suparno und Edwi Arif Sosiawan. „Strategi Segmentasi dan Positioning Radio Global FM Jogja dalam Merebut Pangsa Pasar“. Jurnal Ilmu Komunikasi 11, Nr. 2 (30.03.2013): 167. http://dx.doi.org/10.31315/jik.v11i2.3798.
Der volle Inhalt der QuelleBudi Santoso, Suryo, und Herni Justiana Astuti Herni Justiana Astuti. „SIKLUS HIDUP ORGANISASI: UPAYA-UPAYA STRATEGIS DALAM MENGHADAPI GEJALA PENURUNAN ORGANISASI AGAR DAPAT “GOING CONCERN” DAN TETAP UNGGUL“. EKUITAS (Jurnal Ekonomi dan Keuangan) 9, Nr. 1 (01.03.2007): 17. http://dx.doi.org/10.24034/j25485024.y2005.v9.i1.2339.
Der volle Inhalt der QuelleRosalina, Sylvia Sari. „STRATEGI PENENTUAN LOKASI GLOBAL PERUSAHAAN (STUDI KASUS DI STARBUCKS JAKARTA)“. BISMA 12, Nr. 2 (30.06.2018): 233. http://dx.doi.org/10.19184/bisma.v12i2.7893.
Der volle Inhalt der QuelleDarmawan, Arief, Lili Adi Wibowo und Adhie Surachman. „Penerapan Rantai Nilai Global Sebagai Strategi Peningkatan Ekspor Produk Kopi“. Coopetition : Jurnal Ilmiah Manajemen 12, Nr. 1 (01.03.2021): 9–16. http://dx.doi.org/10.32670/coopetition.v12i1.277.
Der volle Inhalt der QuelleHarini, Cicik, und Yulianeu Yulianeu. „Strategi penetrasi pasar UMKM Kota Semarang menghadapi era pasar global MEA“. Jurnal Ekonomi dan Bisnis 21, Nr. 2 (17.12.2018): 361–81. http://dx.doi.org/10.24914/jeb.v21i2.1967.
Der volle Inhalt der QuelleNurhayati, Yati, und Yunitha Ardiani Nur. „Peran Jasa Ground Handling Terhadap Pelayanan Perusahaan Air Freight di Bali dalam Menghadapi Kompetisi Global“. WARTA ARDHIA 42, Nr. 1 (23.09.2017): 43. http://dx.doi.org/10.25104/wa.v42i1.291.43-56.
Der volle Inhalt der QuelleChandra, Septian Dicky, und Irfan Nur Afani. „PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PENDIDIK DAN KETENAGA PENDIDIKAN“. International Research on Big-Data and Computer Technology: I-Robot 1, Nr. 1 (01.01.2017): 1–25. http://dx.doi.org/10.53514/ir.v1i1.11.
Der volle Inhalt der Quelle., Agus Mulyono, Aod Abdul Jawad und Yusup Purwanto . „PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PEMBINAAN STRATEGIS PENINGKATAN DAYA SAING USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN GLOBAL“. Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif 2, Nr. 2 (06.07.2021): 10. http://dx.doi.org/10.32493/jlkklkk.v2i2.p10-20.11609.
Der volle Inhalt der QuelleKumendong, Rachel. „THE REASONING BEHIND THE PHILIPPINES' STRATEGY TO COMBAT GLOBAL TERRORISM UNDER THE ADMINISTRATION OF PRESIDENT RODRIGO DUTERTE (2016-2018)“. Verity: Jurnal Ilmiah Hubungan Internasional (International Relations Journal) 12, Nr. 23 (29.06.2020): 21. http://dx.doi.org/10.19166/verity.v12i23.2483.
Der volle Inhalt der QuellePujiono, Arif, Ro'fah Setyawati und I. Idris. „STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM HALAL DI JAWA TENGAH DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN GLOBAL“. Indonesia Journal of Halal 1, Nr. 1 (10.10.2018): 1. http://dx.doi.org/10.14710/halal.v1i1.3109.
Der volle Inhalt der QuelleMaisah, Maisah, Sohiron Sohiron, Ahmad Hariandi, Ahmad Sopian und Qalka Sandi. „PENGEMBANGAN PENDIDIKAN TINGGI BERORIENTASI KEWIRAUSAHAAN DALAM PERSPEKTIF GLOBAL“. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan 1, Nr. 4 (23.03.2020): 305–17. http://dx.doi.org/10.31933/jimt.v1i4.117.
Der volle Inhalt der QuelleKp, Hasa Nurrohim. „Mengelola Strategi Global: Menuju Terciptanya Keunggulan Bersaing Perusahaan dalam Bisnis Internasional“. Sinergi 8, Nr. 2 (14.10.2006): 129–40. http://dx.doi.org/10.20885/sinergi.vol8.iss2.art6.
Der volle Inhalt der QuelleRuli, Rulianto, Ida Bagus Brata und Ida Bagus Nym Wartha. „STRATEGI MENGHADAPI TANTANGAN ARUS BUDAYA GLOBAL MELALUI PENDIDIKAN KARAKTER BERBASIS BUDAYA“. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Missio 12, Nr. 2 (06.07.2020): 130–39. http://dx.doi.org/10.36928/jpkm.v12i2.419.
Der volle Inhalt der QuelleInne, Putri Rahma, Tien Yustini und Omar Hendro. „Analisis Implementasi Strategi Cost Leadership, Market Expansion, dan Business Process Streamlining Terhadap Kinerja PT Semen Baturaja (Persero) Tbk“. MBIA 19, Nr. 2 (12.08.2020): 186–98. http://dx.doi.org/10.33557/mbia.v19i2.969.
Der volle Inhalt der QuelleYakti, Probo Darono, und Joko Susanto. „Poros Maritim Dunia Sebagai Pendekatan Strategi Maritim Indonesia: Antara Perubahan Atau Kesinambungan Strategi?“ Jurnal Global & Strategis 11, Nr. 2 (12.01.2018): 108. http://dx.doi.org/10.20473/jgs.11.2.2017.108-125.
Der volle Inhalt der QuelleZainal Abidin, Muhammad Zaiamri, Amira Firdaus und Md Azalanshah Md Syed. „Keterlihatan Institusi di Alam Maya: Analisis Perbandingan Strategi Komunikasi Laman Sesawang Universiti Penyelidikan Malaysia“. Jurnal Komunikasi: Malaysian Journal of Communication 36, Nr. 4 (11.12.2020): 99–125. http://dx.doi.org/10.17576/jkmjc-2020-3604-07.
Der volle Inhalt der QuelleKrisnanto, Aditya Budi. „Strategi Manajemen Hijau Untuk Keunggulan Bersaing Berkelanjutan“. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia 1, Nr. 1 (01.12.2017): 50–58. http://dx.doi.org/10.31842/jurnal-inobis.v1i1.17.
Der volle Inhalt der QuelleDzikrillah, Nurul, Humiras Hardi Purba, Dhonny Suwazan und Noer Wahjoedi. „PENGENDALIAN PERSEDIAAN MELALUI PENENTUAN PRODUK STRATEGI“. J@ti Undip : Jurnal Teknik Industri 11, Nr. 3 (03.01.2017): 161. http://dx.doi.org/10.14710/jati.11.3.161-166.
Der volle Inhalt der QuelleBustam, Mohamad. „Peran Lembaga Swadaya Masyarakat dalam Penetapan Taman Nasional Lore Lindu: Studi Yayasan Tanah Merdeka dalam Memperjuangkan Hak Masyarakat Katu“. Journal of Social Development Studies 2, Nr. 1 (11.06.2021): 52–66. http://dx.doi.org/10.22146/jsds.1358.
Der volle Inhalt der QuelleSebastian, Ivan, und Muhammad Adi Pribadi. „Peran Interaksi Simbolik dalam Perencanaan Komunikasi Pemasaran BRE Global (Studi Kasus BRE Global Edukasi dan Karir)“. Prologia 5, Nr. 1 (04.03.2021): 121. http://dx.doi.org/10.24912/pr.v5i1.8166.
Der volle Inhalt der QuelleWijaya, Hendy, und Erny Carolina. „MEASUREMENT OF THE EFFECTIVENESS STRATEGY IS/IT TO BUSINESS STRATEGY WITH IT BALANCED SCORECARD METHOD AT BINUS INTERNATIONAL JOSEPH WIBOWO CENTER“. Infotech: Journal of Technology Information 4, Nr. 2 (05.11.2019): 59–62. http://dx.doi.org/10.37365/it.v5i2.48.
Der volle Inhalt der QuelleAsyafiq, Sutrisno. „Strategi Pertumbuhan dan Pembangunan Ekonomi Di Era Global Berbasis Pendidikan Ekonomi Kewarganegaraan“. JURNAL PENDIDIKAN ILMU SOSIAL 28, Nr. 1 (28.06.2019): 18. http://dx.doi.org/10.17509/jpis.v28i1.15428.
Der volle Inhalt der QuelleStubbe Østergaard, Clemens. „Kinesisk udenrigspolitik efter Den Kolde Krig: Fra global strategi til godt naboskab?“ Politica 27, Nr. 2 (01.01.1995): 125. http://dx.doi.org/10.7146/politica.v27i2.67923.
Der volle Inhalt der QuelleAslikhah, Aslikhah, und Alimatul Faridah. „Strategi Penguatan Halal Supply Chain Di Indonesia Dalam Menghadapi Global Islamic Economy“. Jurnal Istiqro 7, Nr. 1 (08.02.2021): 95. http://dx.doi.org/10.30739/istiqro.v7i1.724.
Der volle Inhalt der QuelleRosmiati, Rosmiati. „Strategi Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah dalam Rangka Menyongsong Pasar Global“. Journal Development 2, Nr. 2 (24.11.2014): 15–24. http://dx.doi.org/10.53978/jd.v2i2.18.
Der volle Inhalt der QuelleMu`tafi, Ali. „PILAR-PILAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) DALAM MENGHADAPI ERA GLOBAL“. Manarul Qur'an: Jurnal Ilmiah Studi Islam 20, Nr. 2 (01.12.2020): 106–25. http://dx.doi.org/10.32699/mq.v20i2.1710.
Der volle Inhalt der QuelleSyahrudin, Syahrudin. „ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK AR-RAHNDI PEGADAIAN SYARIAH DOMPU DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM”.“ Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi 2, Nr. 3 (02.02.2021): 290–308. http://dx.doi.org/10.31933/jemsi.v2i3.375.
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