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Auswahl der wissenschaftlichen Literatur zum Thema „Gestión de eventos“
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Zeitschriftenartikel zum Thema "Gestión de eventos"
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Gascón Pérez, Araiz, und Sebastiana Ruiz Cedeño. „Eventos sostenibles: una propuesta para elevar la calidad en las universidades“. RECUS. Revista Electrónica Cooperación Universidad Sociedad. ISSN 2528-8075 2, Nr. 3 (22.12.2017): 1. http://dx.doi.org/10.33936/recus.v2i3.1089.
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La gestión de la calidad constituye un tema de actualidad en las Instituciones de Educación Superior (IES), en aras de lograr una mejor integración de los procesos universitarios. La realización de eventos como vía para la socialización del conocimiento, contribuye a la difusión y promoción de la comunidad académica por medio de la cooperación local, regional e internacional. Independientemente de su magnitud, los eventos pueden llegar a tener impactos negativos sobre el medioambiente, por lo que la incorporación de criterios de sostenibilidad en todo su ciclo de vida, resulta de gran importancia. Es por ello que el objetivo del presente trabajo es proponer un sistema de acciones para la gestión de eventos sostenibles en la Universidad de La Habana, para ello se desarrolló una investigación mixta, en la que se utilizaron métodos teóricos y empíricos. La revisión y análisis de los principales fundamentos teóricos y metodológicos, permitió asumir la norma ISO 20121 para el diseño de un Sistema de Gestión de Sostenibilidad de los Eventos en la Universidad de La Habana, que dado su carácter contextualizado y flexible, puede ser aplicado en otras IES. El sistema diseñado y aplicado parcialmente, las ayudará a la mejora continua en la gestión de los eventos, a partir del establecimiento de criterios para el uso racional de todos los recursos naturales y materiales y tener puntos de referencia para medir la mejora constante de la sostenibilidad en la gestión de los eventos.
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Santivañez Pimentel, Alvaro Cesar. „La notificación y análisis de los eventos adversos: experiencia en el HONADOMANI San Bartolomé“. Revista Peruana de Ginecología y Obstetricia 65, Nr. 1 (24.01.2019): 45–50. http://dx.doi.org/10.31403/rpgo.v65i2151.
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La atención obstétrica exige actualmente implementar la gestión de la calidad. Los esfuerzos por mejorar las coberturas de atención prenatal y el parto institucional han trasladado las muertes maternas al ámbito hospitalario. Esta mortalidad no podrá reducirse si no hay fuerte énfasis en gestionar la seguridad de la atención obstétrica. La gestión del riesgo de la atención obstétrica tiene por pieza fundamental la implementación de un sistema de notificación de eventos adversos. Este sistema permite identificar eventos centinelas, generar alertas de seguridad, encontrar tendencias y analizar los eventos. El análisis de los eventos centinelas solo es posible implementando una metodología validada tal como el análisis de barreras, el análisis de causa raíz y el AMFE (análisis de modos de falla y efectos). La experiencia del HONADOMANI San Bartolomé pone en evidencia que es posible implementar en nuestra realidad un sistema de gestión del riesgo.
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Flores Konja, Julio Vicente, und Juan Guillermo Miñano Lecaros. „EL PROBLEMA DE LA APLICACIÓN DE LAS NORMAS DE CONTROL EN LA GESTIÓN PÚBLICA“. Quipukamayoc 17, Nr. 34 (15.03.2014): 9. http://dx.doi.org/10.15381/quipu.v17i34.4711.
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Consideramos tres aspectos fundamentales que permiten la existencia del problema de aplicación de las normas de control en la gestión pública. Dichos aspectos no son también óbice para poder considerar otros aspectos que influyen en la existencia de dicha problemática. Tal es el caso de una falta de análisis, interpretación y difusión de las normas de control gubernamental en colegios profesionales y en algunos centros superiores de estudio, siendo así, que para el caso particular del Colegio de Contadores Públicos de Lima, durante el año 2006, de 20 eventos académicos realizados, solo fue relacionado uno al Cierre Contable del Ejercicio Fiscal 2005 y dos referente al V Mega evento de Auditoría, siendo el total tres eventos y representando el 15% sobre el total de 20 eventos académicos, tal como se puede evidenciar en el Cuadro N.º 1. Respecto de las actividades académicas de los Comités Funcionales, durante el año 2006, el Comité de Gestión Gubernamental realizó 24 actividades sobre un total general a nivel de otros comités de 223, representanto el 10.6% de actividades académicas realizadas, según el Cuadro N.º 2.
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Fayos, Teresa, Martina G.Gallarza, David Servera und Elena Floristán. „La gestión de megaeventos desde la perspectiva de distintos stakeholders: un análisis exploratorio sobre voluntarios“. Revista Perspectiva Empresarial 6, Nr. 1 (30.03.2019): 41–60. http://dx.doi.org/10.16967/23898186.222.
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Asistimos a un creciente interés académico en el estudio de los eventos. Sin embargo esos estudios se centran principalmente en el análisis de eventos deportivos o culturales y en menor medida en eventos religiosos, a pesar de su potencial de estudio para la gestión y la investigación. Con el presente trabajo buscamos mejorar el conocimiento de los eventos y profundizar en las particularidades de la gestión de voluntarios, stakeholder clave en megaeventos religiosos. Para ello utilizamos una doble metodología cualitativa: entrevistas en profundidad con gestores, combinadas con dinámicas de grupo con voluntarios; todos ellos stakeholders de la XXIV Jornada Mundial de la Juventud celebrada en Madrid. Los resultados obtenidos ilustran la complejidad del proceso de captación, formación y organización de los voluntarios; al tiempo que permiten conocer mejor las motivaciones, intereses y características de los voluntarios de este tipo de eventos.
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Castañeda Villamizar, Martha Patricia, und Aitza Vivian Castañeda Solano. „Definición y clasificación de los eventos adversos en ortodoncia, desde la perspectiva de la norma técnica Gestión del riesgo ISO 31000“. SIGNOS - Investigación en sistemas de gestión 6, Nr. 2 (28.04.2016): 15. http://dx.doi.org/10.15332/s2145-1389.2014.0002.01.
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<p>La seguridad del paciente ha cobrado gran importancia durante los últimos años, en razón a que los daños causados durante la prestación de servicios asistenciales<br />impactan la calidad de vida de las personas y generan sobrecostos en los sistemas de salud. Estos daños pueden ser prevenidos dependiendo de la importancia que<br />las instituciones y sus profesionales den a la gestión del riesgo. El reporte de los eventos adversos en áreas ambulatorias como la odontología debe cobrar mayor<br />importancia, ya que el gran número de pacientes y la extensa duración de los tratamientos exponen a los pacientes a la materialización de un riesgo, representado en un evento adverso. El presente estudio determina los eventos adversos en ortodoncia desde la perspectiva de la norma técnica ISO 31000 (ICONTEC, 2011) y proporciona un listado que facilita su identificación y sirve para estimular el reporte y promover la gestión del riesgo durante el ratamiento de ortodoncia.</p><p>Se utilizó la técnica de grupos focales, con 4 grupos de expertos. La información fue codificada cualitativamente, con saturación de categorías y reducción de<br />ítems. La clasificación de los riesgos se realizó según la International Classification for Patient Safety 1.0 de la Alianza mundial para la seguridad del paciente de la OMS, adaptada a Colombia. Se evidenció el desconocimiento<br />de los conceptos de riesgo y evento adverso entre los profesionales de ortodoncia, así como de un sistema de gestión. Se consolidó un listado preliminar de 154 eventos adversos que se clasificaron en 24 categorías.</p>
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Rosales-Veítia, José. „Evolución histórica de la concepción de la gestión de riesgos de desastres: algunas consideraciones“. Revista Kawsaypacha: sociedad y medio ambiente, Nr. 7 (17.03.2021): 67–81. http://dx.doi.org/10.18800/kawsaypacha.202101.004.
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Así como la ciencia ha avanzado a pasos agigantados desde la segunda mitad del siglo XX, lo que hoy se conoce como gestión de riesgos ha pasado por una profunda transformación tanto conceptual como experimental, de allí que hoy por hoy se investigue principalmente desde las disciplinas sociales. En la actualidad, esta disciplina científica busca construir una equilibrada relación entre el ambiente y la sociedad humana. Existen países que están a la vanguardia en la temática, lo que permite vislumbrar que es viable para avanzar a un mundo mejor. El presente monográfico es una revisión documental sobre la concepción paradigmática de la gestión de riesgos de desastres a través de la historia y los postulados conceptuales básicos de la misma. Como conclusiones principales se obtiene: hoy por hoy, la gestión de riesgos ha pasado de atender de forma reactiva los eventos adversos a educar a la población para reducir los riesgos; además, para lograr buenos resultados en la gestión de riesgos de desastres es necesario empoderar a la población más expuesta a ocurrencia de eventos adversos.
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Ávila Arbizú, María Carlota. „La institucionalidad de la gestión de riesgo a desastres en Guatemala“. Revista Naturaleza, Sociedad y Ambiente 5, Nr. 1 (30.11.2018): 77–90. http://dx.doi.org/10.37533/cunsurori.v5i1.33.
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La incorporación de la temática sobre la gestión de riesgos en Guatemala, ha cobrado auge después de la emergencia de eventos naturales que marcaron la escasa capacidad de respuesta en el país. Con el enfoque de riesgo se puede visibilizar los factores y contextos adversos a nivel local, municipal, departamental y nacional que contribuyen a la construcción de escenariosy medidas de prevención ante eventos adversos. A partir de las condiciones propias de cada comunidad, dentro del país se debe construir la gestión de riesgos que habrá de asumir características, estrategias e instrumentos particulares de acuerdo a las condiciones propias de cada lugar; aspectos que deben ser considerados en la institucionalidad del riesgo.
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Consuegra Mateus, Oscar. „Metodología AMFE como herramienta de gestión de riesgo en un hospital universitario“. Cuadernos Latinoamericanos de Administración 11, Nr. 20 (30.06.2015): 37–49. http://dx.doi.org/10.18270/cuaderlam.v11i20.627.
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Artículo de investigaciónHoy en día se hace uso de diferentes metodologías que permiten generar mejoras continuas de calidad en la prestación de los servicios de Instituciones Hospitalarias, dentro de los cuales se encuentran los Sistemas de Gestión de Riesgo Clínico (SGRC) que analizan y previenen la ocurrencia de Eventos y/o Incidentes adversos mediante el uso de la metodología Análisis Modo Falla Efecto – AMFE. Ésta metodología permite anticiparse a las fallas en los procesos de atención y fortalecer la Seguridad del Paciente. En la actualidad, los SGRC aplicados a los programas de Tecnovigilancia a nivel mundial, se usan como una herramienta proactiva. En razón a lo anterior, el presente trabajo se planteó como objetivo evaluar la utilidad de la metodología AMFE como herramienta de Tecnovigilancia Proactiva que permita la disminución de eventos adversos asociados al uso de dispositivos médicos al interior de un hospital universitario de tercer nivel. Por medio de una encuesta situacional llevada a cabo al interior de la Institución, se identificaron los cinco (5)dispositivos médicos que generaban mayor número de eventos adversos asociados a su uso, aplicando la metodología AMFE en el dispositivo médico más representativo. El trabajo de investigación se basó en un estudio descriptivo, que permitió identificar los procesos y subprocesos donde se generan eventos adversos debido al uso del dispositivo médico; se detectaron cinco (5) causas con un nivel de riesgo alto, ante las cuales se aplicaron acciones correctivas que permitieron disminuir su Índice de Criticidad – RPN, a un nivel de riesgo medio. Las tres (3) principales barreras presentadas para la implementación de la metodología AMFE fueron: poco compromiso por parte de la alta gerencia, dificultad para la asistencia a las reuniones y ausencia de una cultura del reporte. En conclusión, el uso constante de la metodología es efectivo en el marco de la Tecnovigilancia Proactiva debido a que permite obtener una reducción de los eventos adversos y que su efectividad dependerá de las condiciones administrativas que se puedan dar sobre el tema y de los recursos que se destinen por parte de la Institución.
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Ocaña Poveda, César Roberto, und Luz Marly Sánchez Bustamante. „Relación entre la gestión de la calidad y el reporte de ocurrencia de eventos adversos en la atención del paciente“. SIGNOS - Investigación en sistemas de gestión 4, Nr. 1 (01.01.2012): 15. http://dx.doi.org/10.15332/s2145-1389.2012.0001.03.
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<p>El propósito de está investigación fue el de indagar por la relación que pueda existir entre sistemas de gestión de calidad reconocidos y el reporte de los eventos adversos que ocurren en el interior de las instituciones de salud.</p><p>Para el desarrollo del proyecto se contextualizaron las posturas nacionales e internacionales sobre gestión de la calidad y la seguridad del paciente, los cuales se confrontaron con diversos aspectos sobre la realidad que afrontan las instituciones.</p><p>Las tres instituciones participantes en el estudio se encuentran ubicadas en Bogotá y cuentan con sistemas de gestión de la calidad reconocidos, que incluyen: acreditación en salud, certificación del Sistema de Gestión de la Calidad y habilitación en salud; siendo esta última utilizada como entidad de control para el estudio.</p><p>Tras la recolección de la información se analizaron los datos y se identificó la relación existente entre los sistemas de gestión de la calidad y el reporte de los eventos adversos, permitiendo determinar su influencia y aporte reflejado en la mejora de la calidad de vida de los usuarios, su apropiación en la institución y la seguridad del paciente, en consonancia con la misión de las instituciones de salud. </p>
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Sánchez López, J. D., J. Cambil Martín, M. Villegas Calvo, M. A. Toledo Páez, P. Cariati und M. L. Moreno Martín. „Gestión de eventos adversos en un Servicio de Cirugía oral y Maxilofacial“. Journal of Healthcare Quality Research 33, Nr. 5 (September 2018): 256–63. http://dx.doi.org/10.1016/j.jhqr.2018.07.004.
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Lapa, Paucarima Sergio Marcelino, und Huaman Hamilton Donayre Ortiz. „Sistema de Información para la Gestión de Eventos en la Misión Peruana Central Sur“. Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2019. http://hdl.handle.net/10757/629957.
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El presente proyecto profesional “SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE EVENTOS EN LA MISIÓN PERUANA CENTRAL SUR” tiene como objetivo el desarrollo de un sistema para la Misión Peruana Central Sur (MPCS) con la finalidad de planificar, ejecutar y controlar los resultados de la ejecución de eventos planificados en un periodo determinado.
La necesidad de realizar este proyecto se origina debido a que en los últimos años se ha visto perjudicada la imagen de la Misión, la difusión de sus objetivos estratégicos, Todo esto debido a una mala estimación del presupuesto anual por parte de los departamentos que conforman la MPCS.
El proyectó está conformado por 8 Capítulos. En el primer capítulo se desarrolla la fundamentación teórica , en el segundo capítulo se presenta la propuesta de solución , en el tercer capítulo se detalla el modelado del negocio identificando los actores, trabajadores y procesos involucrados, en el cuarto capítulo se detallan los requerimientos relacionados a la propuesta de solución, en el quinto capítulo se dará detalle de la arquitectura del software, en el sexto capítulo se detallan los patrones de diseño ,así como el modelo físico de datos y su diccionario. En el sétimo capítulo se dará detalle a la documentación correspondiente a la calidad y pruebas del software y finalmente en el último capítulo se detalla la gestión del proyecto donde se identifican a los interesados, y se realiza el detalle del cronograma de ejecución con las actividades que se llevaron a cabo para desarrollar el presente proyecto.This professional project “INFORMATION SYSTEM FOR EVENT MANAGEMENT IN THE SOUTH CENTRAL PERUVIAN MISSION” aims to develop a system for the South Central Peruvian Mission (MPCS) with the purpose of planning, executing and controlling the results of the execution of planned events in a given period. The need to carry out this project originates due to the fact that in recent years the image of the Mission, the dissemination of its strategic objectives has been damaged, all this due to a poor estimate of the annual budget by the departments that make up the MPCS The project is made up of 8 Chapters. In the first chapter the theoretical foundation is developed, in the second chapter the solution proposal is presented, in the third chapter the business modeling is detailed identifying the actors, workers and processes involved, in the fourth chapter the requirements related to The solution proposal, in the fifth chapter will be given details of the software architecture, in the sixth chapter the design patterns are detailed, as well as the physical data model and its dictionary. In the seventh chapter detail will be given to the documentation corresponding to the quality and testing of the software and finally in the last chapter the project management where the stakeholders are identified is detailed, and the execution schedule detail is carried out with the activities that were carried out to develop this project.
Tesis
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Reimers, Juarez Paul Gert. „Plan de Negocio para la Realización de Salón y Jardín de Eventos Sociales “Casa Bonita”“. Tesis, Universidad de Chile, 2011. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/102555.
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El objetivo de este plan de negocios es evaluar la factibilidad técnica y económica de crear
un salón y jardín de eventos en la ciudad de Calera, en el estado de Zacatecas, México. Esta
idea de negocio surge a partir de la detección de una necesidad insatisfecha en la población,
ya que en la actualidad la ciudad no cuenta con este tipo de lugares y la única oferta
existente es atendida en pocos establecimientos como bodegas y auditorios improvisados
con instalaciones muy básicas.
El salón llamado “Casa Bonita” ofrecerá un servicio integral que incluirá, además del
arriendo del salón, servicios complementarios tales como: alimentos, música, animación,
etc. Estos servicios están incluidos en el modelo de negocios como subcontratos.
Actualmente ya se cuenta con el lugar, ubicado estratégicamente en un acceso del
municipio de Calera, perteneciente a la zona centro. El mercado objetivo para este proyecto
son básicamente aquellas personas de clase media, que deseen celebrar fiestas. Además
se brindará servicio a padres de familia que deseen realizar bautizos, primeras comuniones
o fiestas infantiles. Se ha estimado un tamaño de mercado en US $ 1.2 millones.
En base a todo lo investigado, desde la ubicación y capacidad del salón hasta el estudio
de mercado, se ha estimado para el primer año de operación la realización de un total de
104 eventos, generando un ingreso de US $ 25.000 con un crecimiento anual del doce por
ciento para los siguientes años. La inversión necesaria para realizar este proyecto es de
USD $ 45,000 aproximadamente.
Por último, en base a las proyecciones financieras, se concluye que el negocio de
arriendo de un salón y jardín de eventos es un negocio muy rentable, ya que presenta un
VAN de US $ 17.760 y una TIR de 36%.
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del, Pino Fiorillo Danithza Micaela, und Alvarez Ana Sofia Matias. „La relación de la cultura en la realización de eventos sociales dentro del sector hotelero“. Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2020. http://hdl.handle.net/10757/652450.
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La presente investigación expone los argumentos académicos que sustentan la relación de los aspectos de la cultura en la realización de eventos sociales de distintos grupos culturales atendidos por el rubro hotelero. Se empleó como metodología de investigación la revisión bibliográfica, incluyendo un análisis evaluativo; partiendo de la revisión de artículos científicos, libros, tesis y publicaciones técnicas disponibles en las bases de datos académicas, enfocándose en aquellos publicados en los últimos cinco años. Se identificó una extensa bibliografía de ámbito internacional, que aborda el efecto de las distintas culturas en otros campos de estudio, principalmente en Norteamérica y Europa, que principalmente se enfocan en el ámbito social-psicológico. Sin embargo, no se encontraron investigaciones específicas sobre los aspectos culturales en la realización de eventos dentro del rubro hotelero. Se analizaron los distintos elementos de la cultura, los tipos de eventos demandados por los grupos culturales, y la relación de estos en la realización de eventos sociales en el rubro hotelero. Finalmente, para poder contar con experiencia viva acerca de la implementación de los rasgos culturales en el sector, se llevó a cabo una entrevista a profundidad con una experta en el área de eventos, la cual permitió identificar que el sector sí se encuentra preparado para cumplir con las necesidades en cuanto a insumos y materiales, pero depende del conocimiento del personal. El aporte de esta investigación permite identificar que tan preparado se encuentra el sector hotelero para poder adaptarse a los requerimientos de distintos grupos culturales que desean que sus creencias se incorporen en la realización de eventos sociales que demandan.The present investigation exposes the academic arguments, which sustain the relationship between the different cultural aspects in the realization of social events from different cultural groups, which are supplied by the hospitality industry. Bibliographic review, including an evaluative analysis, was used as research methodology; starting from the review of scientific articles, books, theses, and technical publications available in academic databases, focusing on those published within the last five years. There was an extensive bibliography identified, mainly from North America and Europe, focused in the social-psychological sphere. Studies have been identified to address the cross-cultural effect in different areas of study such as anthropology, psychology, and business, however, no specific research has been found on the cultural aspects of conducting events within the hotel industry. The different elements of culture, the types of events demanded by each cultural group, and the relationship of these with the organization of social events were analyzed in this investigation. Finally, in order to obtain personal experience about implementing the cultural aspects in the hospitality industry, an in-depth interview was held to an expert in the events field, which allowed the identification that the industry is indeed prepared to attend these needs when it comes to resources, but lacks the staff’s knowledge and preparation. The contribution of the latter allowed the identification of how prepared the hotel sector is, in order to be able to recognize the requirements of the different cultural groups who wish their beliefs to be incorporated in the realization of social events that are being demanded.
Trabajo de investigación
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Vallejos, Zapata Manuel Alejandro. „Plan de negocios para una empresa de producción de contenido audiovisual para competiciones deportivas de menor nivel de desarrollo“. Universidad de Chile, 2016. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/143137.
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Ingeniero Civil IndustrialEn este informe se documenta el proceso de diseño de un plan de negocios para DAVK, una empresa que produce contenido audiovisual para competiciones deportivas de menor nivel de desarrollo (competiciones locales y regionales). El contenido audiovisual se diseña para ser compartido por los jugadores y organizadores en sus redes sociales. La motivación inicial para evaluar este negocio surge al detectar que existe en Chile una cantidad importante de eventos deportivos que no cuentan con cobertura audiovisual, debido a que la oferta y los precios se concentran en las competiciones de más alto nivel. De esta manera se propone una empresa capaz de ofrecer un producto que cumpla con las expectativas de calidad y precios de los diversos actores que participan de las competiciones deportivas de menor nivel de desarrollo. El objetivo de este trabajo es determinar si este negocio es rentable. Para esto primero, se mide el tamaño de mercado utilizando técnicas de investigación de mercado, obteniendo una caracterización cualitativa y cuantitativa de los segmentos de mercado. Luego, se diseña un modelo de negocio mediante la interacción con clientes reales utilizando el método lean startup. Finalmente se documenta el plan de negocios, en el que se presentan las proyecciones de ingresos y costos asociados a los planes de marketing, operaciones y recursos humanos, lo que se resume en un flujo de caja a 3 años con análisis de sensibilidad y riesgos. Los resultados muestran que en Chile se realizan al año más de 118.000 eventos deportivos, con un financiamiento que supera los 10 mil millones de pesos. Se identifican tres segmentos de competiciones deportivas de menor nivel que son; competiciones con foco deportivo, competiciones con foco comercial y competiciones con foco social, a las que a través del contenido audiovisual se les provee; análisis técnico, presencia de marca y trascendencia de sus eventos deportivos respectivamente. Los clientes son; entrenadores de los equipos en competiciones con foco deportivo, auspiciadores en competiciones con foco comercial y organizadores en competiciones con foco social. El flujo de caja a 3 años, con una tasa de descuento de 30% da como resultado un VAN de $16.800.000 y una TIR de 54% (proyecto puro sin financiamiento), por lo que se recomienda realizar el proyecto ya que se tiene un VAN positivo. Para financiar la inversión inicial y el capital de trabajo, se recomienda postular a CORFO, que entrega hasta $60.000.000, lo que cubre los $50.000.000 que requiere la empresa en sus 3 primeros años de operación.
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Porcar, Becker Ingeborg. „Alternativas a la incubación de eventos críticos en las organizaciones“. Doctoral thesis, Universitat Autònoma de Barcelona, 2020. http://hdl.handle.net/10803/670785.
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Una mirada al llistat cronològic dels desastres ocorreguts des de la fi de la Segona Guerra Mundial fins als nostres dies mostra una preocupant tendència al fet que accidents molt similars es repeteixin dues o més vegades. Exemples d'aquesta estranya tendència a la «clonació» d'accidents són els del transbordador Challenger de la NASA el 1986 i del transbordador Columbia el 2003 o els terribles abocaments de l'Exxon Valdez el 1989, del vaixell de càrrega Erika el 1999 o del vaixell Prestige davant les costes gallegues el 2002. De la mateixa manera, algunes crisis financeres que van afectar terriblement als petits estalviadors tenen punts en comú, com és el cas de la telefonia Worldcom el 2001, de l'energètica Enron al mateix any o de l'empresa Parmalat el 2003 o la de Lehman Brothers el 2008, per citar només alguna d'aquestes clonacions.
Com és possible que una crisi no generi aprenentatge suficient per evitar que es repeteixi? Podent assumir que les fallades tecnològiques són cada vegada més infreqüents, per què no som capaços de reduir els errors humans? I per què en un món que cada vegada disposa de més dades i de sistemes d'anàlisi més complexos i eficients i que posa a disposició dels gestors programari molt potent i eficient per a la presa de decisions, no som capaços de prevenir millor les crisis i els accidents?
Partint del model sistèmic d'incubació d'esdeveniments crítics en les organitzacions, formulat per Roux-Dufort, conjuntament amb els seus col·laboradors Forgues, Lalonde i Ramboatiana entre els anys 1998 i 2015, aquesta investigació tracta de respondre a les anteriors preguntes mitjançant l'anàlisi del contingut temàtic de les aportacions de directius representatius de diferents tipus d'organitzacions.
Els resultats indiquen que encara hi ha certa tendència a pensar en les crisis com esdeveniments excepcionals i imprevisibles. No obstant això, es va obrint pas la idea que a un esdeveniment fatídic s'arriba després d'un llarg procés de deteriorament per errors no resolts que s'acumulen i van debilitant l'organització. S'ha comprovat que els directius mostren força receptivitat davant aquest concepte. Es conclou que per poder contribuir a la prevenció de les crisis en les organitzacions cal aprofundir en dues línies estratègiques. D'una banda, cal consolidar els canvis revolucionaris que s'han anat produint en les organitzacions en els últims anys a fi de fer-les més adaptables a un món canviant i ple d'incertesa. Per l’altra, s’assenyala que és important dedicar més esforços a recuperar a les persones, els equips i les organitzacions després d'haver patit una crisi. Sovint són els records i les preguntes no resoltes referents a un episodi passat els que obstaculitzen col·locar la prevenció de crisi en un lloc estratègic en el qual formi part de la pròpia cultura organitzacional i no només del Departament de Riscos Laborals.Una mirada al listado cronológico de los desastres ocurridos desde el fin de la Segunda Guerra Mundial hasta nuestros días muestra una preocupante tendencia a que accidentes muy similares se repitan dos o más veces. Ejemplos de esta extraña tendencia a la «clonación» de accidentes son los del transbordador Challenger de la NASA en 1986 y del transbordador Columbia en 2003 o los terribles vertidos del Exxon Valdez en 1989, del carguero Erika en 1999 o del barco Prestige ante las costas gallegas en 2002. De la misma manera, algunas crisis financieras que afectaron terriblemente a los pequeños ahorradores tienen puntos en común, como es el caso de la telefonía Worldcom en 2001, de la energética Enron en el mismo año o de la empresa Parmalat en 2003 o la de Lehman Brothers en 2008, por solo citar alguna de estas clonaciones. ¿Cómo es posible que una crisis no genere aprendizaje suficiente para evitar que se repita? Pudiendo asumir que los fallos tecnológicos son cada vez más infrecuentes, ¿por qué no somos capaces de reducir los errores humanos? Y ¿por qué en un mundo que cada ve dispone de más datos y de sistemas de análisis más complejos y eficientes, y que pone a disposición de los gestores software muy potente y eficiente para la toma de decisiones, no somos capaces de prevenir mejor las crisis y los accidentes? Partiendo del modelo sistémico de incubación de eventos críticos en las organizaciones, formulado por Roux-Dufort, junto a sus colaboradores Forgues, Lalonde y Ramboatiana entre los años 1998 y 2015, esta investigación trata de responder a las anteriores preguntas mediante el análisis del contenido temático de las aportaciones de directivos representativos de diferentes tipos de organizaciones. Los resultados indican que todavía hay cierta tendencia a pensar en las crisis como eventos excepcionales e imprevisibles. Sin embargo, se va abriendo paso la idea de que a un evento fatídico se llega tras un largo proceso de deterioro por errores no resueltos que se acumulan y van debilitando la organización. Se ha comprobado que los directivos muestran bastante receptividad ante este concepto. Se concluye que para poder contribuir a la prevención de las crisis en las organizaciones hay que ahondar en dos líneas estratégicas. Por una parte, es necesario consolidar los cambios revolucionarios que se han ido produciendo en las organizaciones en los últimos años con objeto de hacerlas más adaptables a un mundo cambiante y lleno de incertidumbre. Y por otra sería importante dedicar mayores esfuerzos a recuperar las personas, los equipos y las organizaciones tras haber sufrido una crisis. A menudo son los recuerdos y las preguntas no resueltas referentes a un episodio pasado los que obstaculizan colocar la prevención de crisis en un lugar estratégico en el que forma parte de la cultura organizacional y no sólo del Departamento de Riesgos Laborales.
Taking a look at the chronological list of disasters that occurred from the end of World War II to the present day, it shows a worrying tendency for very similar accidents to be repeated two or more times. Examples of this strange tendency to «cloning» accidents are those of the NASA Challenger shuttle in 1986 and the Columbia shuttle in 2003 or the terrible spills of the Exxon Valdez in 1989, the cargo ship Erika in 1999 or the Prestige in Spain in 2002. In the same way, some financial crises that affected common citizen have a lot of points in common like in the cases of the Worldcom telephony scandal in 2001, the energy company Enron in the same year, the failure of Parmalat company in 2003 or that of Lehman Brothers in 2008, just to name a few of these clones. How can it be that crisis do not generate enough learning to avoid their repetition? Assuming that technological failures are increasingly rare, why are we not able to reduce human errors? And why in a world that is increasingly able to use more complex and efficient analysis systems, which makes powerful software assisted decision-making available for managers do we still not succeed in better crisis prevention? Starting from the systemic model of incubation of critical events in organizations, formulated by Roux-Dufort, together with his collaborators Forgues, Lalonde and Ramboatiana between the years 1998 and 2015, this research tries to answer the previous questions by analysing the contributions of representative executives of different types of organizations. The results indicate that there is still a certain tendency to think about crises as exceptional and unpredictable events. The idea, however, is making its way that a fatal event is reached after a long process of deterioration due to unresolved accumulate errors that weaken the organization. Managers have been found to be quite receptive to this concept. It is concluded that in order to contribute to the prevention of crises in organizations, it is necessary to delve into two strategic lines. In one hand, it is important to consolidate the revolutionary changes that have taken place in organizations in recent years in order to make them more adaptable to a changing world full of uncertainty. In the other hand, it would be important to dedicate greater efforts to recovering people, teams and organizations after having suffered a crisis. Very often, memories and unresolved questions about a past episode are the reasons why crisis prevention are not placed at an strategic level, where it would be part of the organizational culture and not just within the Occupational Hazards Department.
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Mendonça, Christopher Nóbrega. „Caracterização do Gamer de eSports em Portugal“. Master's thesis, Universidade de Évora, 2020. http://hdl.handle.net/10174/28125.
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A dinamização e interligação entre as federações, organizações e todas as estruturas que possuem interesse nos eSports visam satisfazer as diversas equipas e jogadores, bem como dos consumidores casuais, com o objetivo de promover a diversidade cultural, o desportivismo, fair-play e marketing de forma a provocar um crescimento e desenvolvimento do desporto de uma forma sustentável, equitativa e de qualidade (Funk et al., 2017). Esta dissertação tem como objetivo caraterizar e identificar o perfil de um jogador de eSports, bem como do estudo a nível da organização e gestão deste tipo de eventos e quais a variáveis a ter em conta para a sua realização.
Para este estudo foram aplicados 100 questionários a jogadores de eSports de um determinado evento realizado em Portugal, de forma presencial e sem quaisquer restrições de idade e género, de forma a que mediante as variáveis inquiridas fosse possível caraterizar do perfil do atleta e identificá-lo de acordo com as suas experiências e vivências com este desporto.
Através dos resultados obtidos, foi possível a criação de um padrão específico aquando da caraterização do atleta mediante os diversos fatores estudados a diferentes níveis e ficar a conhecer de que forma estes eventos são realizados.
As conclusões refletem a pouca profissionalização dos atletas, sendo que esta, ainda está em processo de crescimento e desenvolvimento, juntamente com a organização e mediatismo deste tipo de eventos no panorama nacional, que relativamente aos restantes países, ainda está numa fase de inicial de prospeção; Abstract:
The dynamisation and interconnection between federations, organisations and all structures that have an interest in eSports aims to satisfy the various teams and players, as well as casual consumers, with the aim of promoting cultural diversity, sportsmanship, fair-play and marketing in order to bring about the growth and development of sport in a sustainable, equitable and quality manner (Funk et al., 2017). This dissertation aims to characterize and identify the profile of an eSports player, as well as the study at the level of organization and management of this type of events and which variables should be taken into account for its implementation.
For this study, 100 questionnaires were applied to eSports players of a given event held in Portugal, in a face-to-face manner and without any age or gender restrictions, so that through the variables surveyed it was possible to characterize the athlete's profile and identify him/her according to his/her experiences and experiences with this sport.
Through the results obtained, it was possible to create a specific pattern when characterizing the athlete through the various factors studied at different levels and get to know how these events are held.
The conclusions reflect the low professionalization of athletes, which is still in a process of growth and development, together with the organization and media coverage of this type of events in the national panorama, which in relation to other countries, is still in an initial phase of prospecting; Resumen:
La dinamización e interconexión entre las federaciones, organizaciones y todas las estructuras interesadas en los deportes electrónicos tiene por objeto satisfacer a los diversos equipos y jugadores, así como a los consumidores ocasionales, con el fin de promover la diversidad cultural, la deportividad, el juego limpio y la comercialización para lograr el crecimiento y el desarrollo del deporte de manera sostenible, equitativa y de calidad (Funk et al., 2017). Esta disertación tiene por objeto caracterizar e identificar el perfil de un jugador de deportes electrónicos, así como el estudio a nivel de organización y gestión de este tipo de eventos y qué variables deben tenerse en cuenta para su aplicación.
Para este estudio se aplicaron 100 cuestionarios a los jugadores de eSports de un determinado evento celebrado en Portugal, de forma presencial y sin restricciones de edad o sexo, de manera que a través de las variables encuestadas fue posible caracterizar el perfil del deportista e identificarlo según sus experiencias y vivencias con este deporte.
Gracias a los resultados obtenidos, fue posible crear un patrón específico al caracterizar al deportista a través de los diversos factores estudiados a diferentes niveles y conocer cómo se celebran estos eventos.
Las conclusiones reflejan la baja profesionalización de los deportistas, que se encuentra todavía en un proceso de crecimiento y desarrollo, junto con la organización y la cobertura mediática de este tipo de eventos en el panorama nacional, que en relación con otros países, se encuentra todavía en una fase inicial de prospección
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Ibáñez, Hantke Sebastián Andrés. „Evaluación Técnico Económica de un Centro de Eventos y Convenciones en Puerto Montt“. Tesis, Universidad de Chile, 2010. http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/103998.
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Los centros de eventos son un negocio que esta en pleno crecimiento en el mundo. Sólo en el año 2008, la International Congress and Convention Asociation, ICCA, registró mas de 7.400 eventos empresariales alrededor del mundo. Mostró, asimismo, que el número ha ido creciendo sostenidamente, sin incluir los eventos sociales, como matrimonios u otros, para los cuáles no hay cifras consolidadas. Estos varían según región y disponibilidad de espacios donde llevarlos a cabo.
Chile, lugar 37 en realización de reuniones a nivel mundial, no es la excepción a esta tendencia. Si bien ya existen algunos centros en Santiago, Viña del Mar y Concepción, aún se reporta una demanda insatisfecha en otras ciudades del país. En esta evaluación, se estudia la construcción y operación de un centro de eventos en la ciudad de Puerto Montt, una de las urbes que ha reportado mayor crecimiento del sur de Chile.
La capital de la X región, destaca entre otros por ser el puerto más importante del sur del país y centro neurálgico de la industria del salmón, además de sus atractivos turísticos y su posición estratégica. Actualmente, y pese a no contar con espacios con la infraestructura adecuada, ya se llevan a cabo en la zona eventos de gran magnitud. Destaca entre estos la feria Aquasur, la mayor feria de acuicultura del hemisferio sur y que se realiza en la zona desde el año 2002.
El proyecto comprende los elementos necesarios para realizar eventos de primer nivel, siguiendo estándares internacionales de la “Meeting Industry. Estos incluyen, entre otros, tamaño, ubicación, calidad de los espacios de servicios, etc. El centro se instalará en un paño de terreno de 3.7 hectáreas ubicado en la zona de Chinquihue, que presenta todas las características buscadas y posee incluso una potencial salida al mar. La estructura proyectada cuenta con una superficie de 4.775 m² de los cuales 2.500 m² corresponden a un pabellón ferial. Además, cuenta con estacionamientos para 500 vehículos, salones divisibles que aportan versatilidad a los espacios, instalaciones administrativas, y áreas de servicio. Para su diseño operativo se recurrió a operadores especializados y para su diseño constructivo a arquitectos con experiencia en el tema.
Con respecto al financiamiento, la experiencia internacional indica que, para la construcción de estos centros, es usual recurrir a contribuciones de organizaciones públicas o privadas, que serán beneficiarios directos o indirectos de su existencia. Por esta razón, la evaluación económica considera opciones con y sin subsidios y además estudia la opción de un préstamo. Para realizarla, se llevó a cabo una detallada estimación de la demanda futura y costos asociados a la construcción y operación del centro. Bajo estas consideraciones, el proyecto “puro”, sin ningún tipo de financiamiento externo, arroja, como era de esperar, una rentabilidad negativa que hace del proyecto inviable. La alternativa con subsidio y endeudamiento en cambio muestra un van de M$CLP 277.125, una TIR de 18,1% y un PRC de 10 años.
A la vista de estos resultados, se concluye que el proyecto necesita un subsidio de al menos M$CLP 300.000 para que su construcción sea factible con capitales privados. Además, reconociendo al centro de eventos como un polo de atracción de nuevos negocios que reporta altos beneficios sociales y un consiguiente desarrollo para la zona, queda en evidencia la necesidad de construir uno en la región.
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Hurtado, Montenegro Carlos Andrés. „Implementación de un sistema web y móvil para gestión de eventos musicales que emplea herramientas de data analytics“. Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019. http://hdl.handle.net/20.500.12404/13859.
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Diaz, Maldonado Carolina del Rosario. „La Gestión del riesgo en la presencia de eventos socio-naturales. Caso : lluvias torrenciales en Piura 1997-1998“. Master's thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2013. https://hdl.handle.net/20.500.12672/2349.
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La gestión del riesgo ante la presencia de eventos socionaturales en el caso de las lluvias torrenciales ocurridas en Piura en el bienio 1997-1998, ha sido estudiada mediante un análisis organizacional del componente coordinación en el Sistema Nacional de Defensa Civil (SINADECI).
Los resultados de las encuestas determinaron la presencia de vacíos en la coordinación en la gestión del riesgo en el SINADECI Piura, por las razones que se señalan: 100 % de los encuestados manifestó que no existió un sistema de prevención de desastres o alternativamente no lo conocieron. Sin embargo, 83,33% manifestó que no conoció como se aplicó y 16,67% lo conoció parcialmente a través de algunas actividades eventuales. Asimismo, las cadenas de coordinación existentes en el SINADECI e INDECI Piura no funcionaron con eficacia, eficiencia y efectividad en prevenir, enfrentar y mitigar, los efectos o impactos de los eventos socio-naturales como el caso estudiado en razón de... El sistema de coordinación entre el SINADECI y el Instituto Nacional de Defensa Civil fue parcialmente eficaz, el 83,33% de los encuestados así lo mencionan y el 16,67% no lo conoció e indicaron que el componente coordinación no cumplió los objetivos durante la presencia del FEN.
Durante la investigación, se apreció una falta de cultura organizacional debido al exceso de burocracia. El estudio de los instrumentos de gestión reveló que esta burocracia no asumió responsabilidades de equipo, padeciendo la ausencia de liderazgo en la coordinación intersectorial y multinivel.
La falta de normas, métodos y procedimientos adecuados ocasionaron vacíos y deficiencias en la gestión del riesgo para prevenir, enfrentar y mitigar las consecuencias de las lluvias torrenciales. vii
No existió un flujo-grama de actividades a desarrollar en cada tipo de desastre en el que se incluya la participación de cada uno de los actores del sistema.
El 100% de los encuestados manifestó no conocer la existencia de un gabinete de crisis. Solamente el 33,33% de los encuestados indicaron conocer la existencia del plan estratégico del SINADECI y el 66,67% no lo conoció. No existió un programa educativo departamental para la prevención de desastres naturales (83,33% de los encuestados).
Las deficiencias de coordinación en la gestión del riesgo de desastres, con consecuencias políticas, económicas y sociales ocasionaron vacíos que correspondieron a: a) Falta de coordinación e intercambio de información entre instituciones científicas, por insuficientes fondos, equipos y redes, b) falta de constitución de los comités de Defensa Civil de la zona, c) falta de protocolos de emergencia, d) equipo operativo insuficiente y no capacitado en la atención de eventos socio-naturales, e) falta de recursos para la elaboración de un diagnóstico post evento y f) los componentes del SINADECI no lograron articular. PALABRAS CLAVES: coordinación, gestión del riesgo, prevención, lluvias torrenciales, socionaturales.Risk management of socio-natural events in the case of heavy rainfall that occurred in Piura in 1997-1998 has been studied through an organizational analysis of the coordination component of the National System of Civil Defense (SINADECI). The results of the surveys determined the presence of empty in the coordination of risk management at SINADECI Piura, due to the following reasons: 100% of respondents said that there was no disaster prevention system or that, alternatively, they had never heard of one. However, 83.33% claimed they didn't know how this was applied and 16.67% knew about it through some sporadic activities. Also, existing coordination chains in Piura or SINADECI and North INDECI didn't work effectively and efficiently to prevent, cope with and mitigate the effects or impacts of socio-natural events because of ... The system of coordination between SINADECI and the National Institute of Civil Defense was partially effective, 83.33% of respondents claimed so, and 16.67% didn't know about it, indicating that the coordination component didn't accomplish its objectives during the presence of the ‘FEN’. During the investigation, a lack of organization culture was noted due to excessive bureaucracy. The analysis of the management tools revealed that this bureaucracy didn't take a team responsibility, lacking leadership within the multilevel intersectoral coordination. The lack of standards, methods and procedures caused gaps and deficiencies in risk management to prevent, cope with and mitigate the impact of socio-natural events. There weren't activity flowcharts for each type of disaster that included the participation of all system actors. KEYWORDS: coordination, risk management, prevention, torrential rains, socionatural.
Tesis
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González, Redondo Paula. „La comunicación y gestión relacional de las entidades deportivas náuticas. Un estudio sobre modelos estratégicos de comunicación“. Doctoral thesis, Universidad de Alicante, 2016. http://hdl.handle.net/10045/82227.
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Los procesos comunicativos que llevan a cabo las entidades náuticas deportivas se dirigen a sus públicos de interés, pieza clave para la supervivencia de este tipo de organizaciones, para transmitir todo lo que acontece, actos sociales y deportivos, en la propia entidad. A día de hoy los procesos comunicativos y relacionales han cambiado y este tipo de entidades náuticas deportivas tienen que implantar un modelo de comunicación y gestión relacional planificada y gestionada bajo el enfoque de una comunicación integral. En este trabajo se propone un modelo estratégico de comunicación y gestión relacional que puede ser incorporado en este tipo de organizaciones en función de sus características, objetivos y su entorno de acción.
Bücher zum Thema "Gestión de eventos"
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1949-, Bédard François, Hilliard Tyra W. 1967- und Beausoleil Cathy 1976-, Hrsg. Gestion d'événements: Principes et pratiques. Laval, Québec: Éditions Sigma Delta, 2009.
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2
Françoise, Potier, und Liaudat Christian, Hrsg. Les grandes manifestations: Planification, gestion des mobilités et impacts. La Tour-d'Aigues: Éditions de l'Aube, 2003.
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3
Albavera, Fernando Sánchez. Planificación estratégica y gestión pública por objectivos. Santiago, Chile: Instituto Latinoamericana y del Caribe de Planificación Económica y Social, 2003.
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4
Pupo, Buenaventura Russeau. Instrumentos teóricos y metodológicos para la gestión cultural. [Atlántico, Colombia]: Fondo Mixto para la Promoción de la Cultura y las Artes del Atlántico, 1999.
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5
Martin, A. P. Harnessing the power of intelligence, counterintelligence & surprise events: A proven framework and new tools for predicting threats and opportunities, analyzing stakeholders (F-Scale), selecting reliable allies and teams, building a culture of intelligence, hitch-hiking on surprise events, mining virtual communities. Ottawa: Executive.org, 2002.
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6
Avitus. De spiritalis historiae gestis, Buch 3. München: K G Saur, 2005.
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7
Ardila Silva, FSC, Hno Ariosto, und Gustavo Correa Assmus, Hrsg. Investigación en cuatro campos del saber. Bogotá. Colombia: Universidad de La Salle. Ediciones Unisalle, 2020. http://dx.doi.org/10.19052/978-958-5136-08-3.
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Esta obra reúne algunos de los principales trabajos debatidos al calor de la ciencia y del aporte al conocimiento de manera interdisciplinar en un simposio de investigación. Se establecieron cuatro espacios que agrupaban las mesas de trabajo en el evento: desarrollo, ruralidad y gestión; tecnología, innovación y arte; educación, ética y sociedad; ambiente, vida y salud; de manera que, el lector puede encontrar desde planteamientos puramente académicos y sociales, hasta aquellos relacionados con las ciencias exactas y la defensa del medio ambiente, esto con el fin de aportar a sus intereses de lectura. Si bien es cierto que los productos editoriales de este género quedan expuestos a una comunidad de lectores limitada, la diversidad de sus temas proporciona una apertura en la cual todos podrán encontrar algún tópico de interés
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G, Francisco González L. de. Retos y proyecciones en la gestión de las corporaciones autónomas regionales y de desarrollo sostenible: Memorias del evento : diciembre 13 y 14 de 2005. Bogotá: Pontificia Universidad Javeriana, Facultad de Estudios Ambientales y Rurales, Instituto de Estudios Ambientales para el Desarrollo, 2008.
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9
1951-, Nodes Daniel Joseph, University of Toronto. Centre for Medieval Studies. und Bibliothèque de Laon, Hrsg. The fall of man: De spiritalis historiae gestis libri I-III. Toronto: Published for the Centre for Mediaeval Studies by the Pontifical Institute of Mediaeval Studies, 1985.
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10
Navarro, Peter. If it's raining in Brazil, buy Starbucks: The investor's guide to profiting from news and other market-moving events. New York: McGraw-Hill, 2002.
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1
Beleffi, Elena, und Giulia Dagliana. „Gestione amministrativa e sicurezza del paziente“. In Prevenire gli eventi avversi nella pratica clinica, 315–25. Milano: Springer Milan, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-88-470-5450-9_28.
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2
Ghirardini, Alessandro, und Riccardo Tartaglia. „La gestione del rischio clinico in Italia“. In Prevenire gli eventi avversi nella pratica clinica, 13–22. Milano: Springer Milan, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-88-470-5450-9_2.
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3
Sakschewski, Thomas. „Trends sind immer von gestern – ein kompetenz-basierter Edukationsansatz“. In Trends in Event Education, 31–37. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-31198-8_3.
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4
Norelli, Gian Aristide, und Raffaella Giardiello. „La gestione del risarcimento dei sinistri, l’esperienza Toscana“. In Prevenire gli eventi avversi nella pratica clinica, 327–36. Milano: Springer Milan, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-88-470-5450-9_29.
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5
Bibbolino, Corrado, Stefano Canitano und Franco Vimercati. „La gestione del rischio nella diagnostica per immagini: radiologia“. In Prevenire gli eventi avversi nella pratica clinica, 205–12. Milano: Springer Milan, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-88-470-5450-9_18.
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6
Schulz, Martin. „Digitale Events und Messen: gestern noch Theorie – heute schon Wirklichkeit“. In Veranstaltungen 4.0, 171–94. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2017. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-16223-8_8.
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7
Plebani, Mario, und Gian Maria Rossolini. „La gestione del rischio nei laboratori di patologia clinica e microbiologia“. In Prevenire gli eventi avversi nella pratica clinica, 191–203. Milano: Springer Milan, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-88-470-5450-9_17.
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8
Escamilla-Fajardo, Paloma, Rómulo Jacobo González-García und Ferran Calabuig-Moreno. „Gestión de RRHH y voluntariado en eventos deportivos“. In Innovación docente en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. Emprendimiento y empoderamiento para la gestión y dirección de eventos en la actividad física, el deporte de ocio y recreación, 57–68. Dykinson, 2020. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv105bcps.7.
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9
„LOS CONTRATOS DE GESTIÓN HOTELERA/COLABORACIÓN Y ARRENDAMIENTO TURÍSTICOS“. In Derecho de la Contratación Turística y de los Eventos, 71–87. Dykinson, 2019. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctvf3w4g5.10.
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10
Rodríguez, Virginia Alcaraz, und Antonio Muñoz Llerena. „Normativa y legislación aplicable a la gestión de eventos deportivos“. In Innovación docente en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. Emprendimiento y empoderamiento para la gestión y dirección de eventos en la actividad física, el deporte de ocio y recreación, 192–202. Dykinson, 2020. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv105bcps.14.
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1
Galindo González, Pedro, Nuria Blanco Caballero, Carmen Moreno Muñoz und Alejandro Chico González. „LA REORDENACIÓN DEL SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO ANTE EVENTOS ESPECIALES, UN EJERCICIO PRÁCTICO DE COORDINACIÓN INTERMODAL“. In CIT2016. Congreso de Ingeniería del Transporte. Valencia: Universitat Politècnica València, 2016. http://dx.doi.org/10.4995/cit2016.2016.4272.
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El Consorcio Regional de Transportes de Madrid (CRTM), como autoridad de transporte público de la región, coordina los más de 40 operadores públicos y privados para dar una respuesta óptima a las necesidades de movilidad de los ciudadanos.El transporte público en la Comunidad de Madrid constituye un sistema complejo de carácter intermodal, en el que operan modos de transporte urbanos e interurbanos, conectados mediante un conjunto de intercambiadores o áreas intermodales que canalizan la movilidad radial entre la corona metropolitana y la capital.En este contexto, el CRTM ha puesto en servicio su Centro de Innovación y Gestión del Transporte Público, CITRAM, que representa un nuevo paso en la integración del sistema, modificando el papel de la autoridad de transporte, que pasa de ser un mero observador del sistema a un componente activo del mismo. La misión de CITRAM es proporcionar servicios de información integrada, conectividad y cooperación entre todos los agentes implicados en el sistema de transporte público de la región.Es una prioridad para el CRTM estar preparado para la gestión multimodal ante eventos especiales que puedan suponer una reordenación del sistema de transporte: grandes afecciones en superficie que afecten a las redes de autobuses, restricciones de tráfico por episodios de contaminación atmosférica, cortes de metro por obras, etc..La gestión de este tipo de situaciones exige un nivel de coordinación e información muy complejo, que implica una planificación adecuada de las alternativas de transporte de los usuarios, así como la coordinación de todos los agentes involucrados (autoridad de transporte público, agencias de gestión de tráfico, operadores de transporte, servicios de emergencias, etc.). Además, a través del uso de TICs, la implantación dinámica de las acciones coordinadas es más ágil y flexible y se aumenta la capacidad de reacción para su despliegue.DOI: http://dx.doi.org/10.4995/CIT2016.2016.4272
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Suárez Jiménez, Sandy, und Juan Carlos Mejias Cruz. „Método teórico basado en MDA para el desarrollo de sistemas de gestión de ferias y eventos.“ In The Thirteenth Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology. LACCEI, 2015. http://dx.doi.org/10.18687/laccei2015.1.1.014.
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Ramón-Marqués, Núria, Ana Martí Testón und Joan Aliaga Morell. „La consolidación de competencias en la formación de gestores culturales: preparación práctica para la gestión, coordinación y montaje de eventos expositivos“. In IN-RED 2020: VI Congreso de Innovación Educativa y Docencia en Red. Valencia: Universitat Politècnica de València, 2020. http://dx.doi.org/10.4995/inred2020.2020.12005.
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La Gestión Cultural es una profesión que se ha ido consolidando en los últimos veinte años. La formación de profesionales en este ámbito se venía realizando desde la práctica individual y la formación autodidacta. En la actualidad tenemos la oportunidad de formar a los futuros profesionales con una formación reglada, de calidad y práctica. Nuestro reto consiste en lograr aportar todos los contenidos teóricos adecuados y ponerlos en práctica en un caso específico que nos aproxime a la futura realidad profesional. En este artículo comentamos la experiencia que hemos desarrollado un grupo de docentes de la asignatura de máster “Métodos de Gestión en Instituciones y Espacios Culturales” para coordinar y desarrollar una exposición en el Centro del Carmen de Valencia sobre la colección de arte de la universidad Politècnica de València con motivo del 50 aniversario de la institución, como una práctica en la que hemos trabajado aplicando clases presenciales y actividades online con distintas metodologías que han resultado efectivas entre las que destacamos el método de Aprendizaje Basado en Problemas, el Aprendizaje - Servicio y el método del Aprendizaje Cooperativo.
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Bueno, Alejandra, und Rubén Castillejo Argote. „Guerrilla kultural: plataformas de difusión cultural descentralizadas, colaborativas e interculturales.“ In III Congreso Internacional de Investigación en Artes Visuales :: ANIAV 2017 :: GLOCAL. Valencia: Universitat Politècnica València, 2017. http://dx.doi.org/10.4995/aniav.2017.5846.
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El festival internacional de videoarte Fem Tour Truck, atiende a varias necesidades, la primera, dar voz y contar las historias que no se cuentan, la segunda, respetar los derechos humanos, la tercera, recuperar el espacio público como lugar de intercambio de saberes. Es por ello que se gesta desde “GUERRILLA KULTURALA”, un proyecto de creación artística y gestión cultural, desarrollado por la plataforma de difusión cultural “GUERRILLA Food Sound System”, basado en la colaboración y la hibridación entre diferentes propuestas artísticas, individuales y colectivas, de distintos ámbitos, unidas por generar “creación comprometida” y buscar nuevas fórmulas de creación, organización, y relación con la sociedad a partir de la “acción artística”. La experimentación y la investigación realizadas en “nuevos modelos de gestión de la creación artística y de organización entre personas”, nos anima a seguir apostando por estrategias innovadoras que potencien vías para fomentar la participación a través de la libre difusión de conocimientos, a la vez que complementamos nuestros recursos como creadores, trabajando de una manera conjunta y colaborativa, creando así ciclos de intercambio de recursos multidisciplinares entre creadores y sociedad desde la acción unificada. Por ello Fem Tour Truck tras un periodo de gestión y difusión de convocatoria, desarrolla una programación de actividades con diferentes artistas en diferentes ciudades para generar un intercambio cultural dando fruto a nuevas conexiones, nuevas creaciones y nuevas posturas críticas en torno a los cuerpos disidentes como el lésbico, trans, intersex, homosexual y queer, y en torno a la propia mujer. Temas tabús que toman las calles mediante la dinámica, el humor y un contexto que trata de romper las barreras clásicas de la educación, potenciando la innovación y la cooperación en el sector cultural. Fem Tour Truck es un festival sin ánimo de lucro, abierto a ser realizado en todo tipo de eventos y espacios sin perder su carácter etéreo.http://dx.doi.org/10.4995/ANIAV.2017.5846
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Medina Gómez, Andrea Lucía, und José Rafael González Díaz. „Determinación sistémica de valores tangibles e intangibles y atributos clave para el desarrollo de productos-joya“. In Systems & Design: Beyond Processes and Thinking. Valencia: Universitat Politècnica València, 2016. http://dx.doi.org/10.4995/ifdp.2016.2471.
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Análisis de los aspectos clave que influencian la determinación de atributos tangibles e intangibles contenidos en aspectos para el diseño de producto-joya contemporánea, como potenciadores de valores diferenciales de comportamiento y preferencias por parte del consumidor, así como, por las propias organizaciones del sector en términos del fortalecimiento del capital intelectual, competitividad e identidad, a través del diseño y la gestión del conocimiento. La metodología consideró en primera instancia la recogida de información mediante distintas fuentes documentales (revistas científicas y profesionales, informes, instituciones, eventos especializados, libros, entre otros). A continuación, se emplearon métodos cualitativos para analizar la opinión de expertos y consumidores en América Latina y Europa, a los efectos de contrastar la importancia de los resultados obtenidos mediante información documental y sesiones grupales. Además, se observan las tendencias en entornos de desarrollo e interacción con el producto a través de distintos canales de comunicación especializados para analizar factores como el diseño, materiales y procesos que contribuyen en la toma de decisiones de compra. Se destacan los hallazgos sobre componentes relacionales en el producto-joya contemporánea y su contexto en cuanto a la innovación, así como la actuación de atributos clave en la definición del diseño y desarrollo del producto, para el consumidor y los productores del sector. Desde la comprensión de valores tangibles e intangibles, se esboza una caracterización del producto, en el marco de un modelo sistémico de gestión del conocimiento, en el que se presentan evidencias relevantes que pretenden favorecer la toma de decisiones del proceso inicial de diseño de joyería contemporánea, en un campo donde la literatura es limitada. La muestra de expertos es consistente y fiable, se logró consolidar datos en siete países, sin embargo, se espera continuar explorando más contextos geográficos y culturales. Se considera que la diversidad en el origen y procedencia actúan como grupos de control multidisciplinar. El estudio busca reconocer insights del usuario para contribuir con su satisfacción individual y colectiva, mediante una configuración oportuna del producto. El estudio posee gran valor especialmente para pequeños fabricantes y diseñadores de joyería, que buscan mayor participación en el mercado. Los aportes realizados se centran en el ámbito empírico, técnico, académico y empresarial relacionado con el producto-joya contemporánea, así como las aportaciones de relevancia detectadas para el investigador y el diseñador; también pueden servir como base para otros estudios enfocados en el diseño y la gestión en sectores productivos basados en los oficios artesanales.DOI: http://dx.doi.org/10.4995/IFDP.2016.2471
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Montoya, Catalina, Lina María Escobar-Ocampo und Claudia María Vélez-Venegas. „Marinilla´s cultural landscape and spacial characterization (Colombia)“. In 24th ISUF 2017 - City and Territory in the Globalization Age. Valencia: Universitat Politècnica València, 2017. http://dx.doi.org/10.4995/isuf2017.2017.6201.
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Marinilla´s cultural landscape and spacial characterization (Colombia). Catalina Montoya Arenas¹, Lina María Escobar Ocampo¹, Claudia Maria Venegas Velez¹ ¹Facultad de Arquitectura, UPB. Circular 1 N°70-01 Medellin, Colombia. E-mail: catalina.montoyaarenas@upb.edu.co, lina.escobar@upb.edu.co, claudia.ve7@gmail.com Keywords (3-5): Cultural landscape, social management, heritage, spacial transformations, tourism Conference topics and scale: Stages in territorial configuration The historic center of Marinilla, National Monument since 1959, is located sixty minutes from Medellin at San Nicolas Valley. It has exceptional landscape conditions, highly productive lands, and a large percentage of the water reserve that supplies the region and the country, giving the territory an economic center character since the colony. These physical values make part of collective imagination as a recreation area and an opportunity for development in the 1960s, according to the construction of large national infrastructure works. At the same time, it was object of armed conflict in the 1980s and 1990s, and more recently, directly related to the spatial dynamics of the region: unplanned urban expansion, changes in land use and vegetation cover, with effects on the cultural landscape. In a post-conflict situation, the economic strategies of different actors trust on tourism as a social-spatial management strategy to improve the territory. However, the identity of rurality shows spatial imbalances without recognizing elements of historical construction whose legacies must be revealed to ensure equitable development. To do this, we propose an approach from the cultural landscape in a revision of the historical, symbolic and relational transformation through five systems (anthropic, productive, political, symbolic and spatial), analyzing competitiveness, tourism, landscape and social management, in different scales and during three historical moments. References (100 words) Busquets, J., and Cortina, A. (2009). Gestión del paisaje: Manual de protección, gestión y ordenación del paisaje. Ariel, Barcelona. Sierra, P. A. (2003). Periferias y nueva ciudad: el problema del paisaje en los procesos de dispersión urbana. Universidad de Sevilla. Barrera, S. (2014). Consideraciones teóricas para el análisis del paisaje. La Metodología de Los eventos relacionales. Perspectivas sobre el paisaje. Varón, D. C. Z. (2015). El derecho al paisaje en Colombia.: Consideraciones para la definición de su contenido, alcance y límites. U. Externado de Colombia. Olmo, R. M. (2008). El paisaje, patrimonio y recurso para el desarrollo territorial sostenible. Conocimiento y acción pública. Arbor, 184(729).
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Corona-Sobrino, Carmen, und Hannia Gonzalez-Urango. „La transversalidad en la formación en estudiantes de doctorado. Experiencias innovadoras en la gestión de la propia formación.“ In IN-RED 2019: V Congreso de Innovación Educativa y Docencia en Red. València: Editorial Universitat Politècnica de València, 2019. http://dx.doi.org/10.4995/inred2019.2019.10485.
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l modelo de evaluación de la calidad de la ciencia y la educación superior en España ha derivado un modelo de evaluación de la carrera académica basado en tres grandes ejes temáticos: la investigación, la docencia y la gestión. Este último es el mas difícil de fortalecer durante las etapas de formación predoctoral. La experiencia de innovación que presentamos versa sobre esta ultima y se desarrolla en el marco de la realización de un congreso científico. La realización de dicho evento internacional “por y para” investigadores en formación predoctoral significó la congregación de mas de 50 investigadores en etapa de formación, en áreas relacionadas con Ciencia, Tecnología, Innovación y Ciencias Sociales. Las organizadoras destacan el valor de la experiencia principalmente gracias al fortalecimiento de algunos habilidades requeridas en las etapas posteriores de la carrera académica y que están fuera del día a día de un investigador en la categoría predoctoral. En general, aspectos como la toma de decisiones, la comunicación , la gestión y el trabajo en equipo; que son difícilmente reforzados durante la formación del doctorado, se vieron altamente favorecidos.
Berichte der Organisationen zum Thema "Gestión de eventos"
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Informe de gestión 2017-2020. Banco de la República de Colombia, Februar 2021. http://dx.doi.org/10.32468/inf-gest.a17-20.
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Este documento reseña la gestión del Banco de la República entre 2017 y 2020, un período durante el cual el Banco logró consolidar una inflación baja y estable, con tasas de crecimiento cada vez más cercanas al potencial. A partir de marzo de 2020 se adoptaron políticas novedosas que lograron evitar una crisis profunda en medio de la pandemia del Coronavirus, un choque de enormes dimensiones para la humanidad. De otra parte, se tomaron medidas importantes tendientes a fortalecer la Administración del Banco, con un mayor control de los recursos financieros destinados a los distintos objetivos del Plan de Desarrollo. El Banco continúa siendo la institución estatal independiente que genera mayor confianza entre los colombianos por su transparencia, su ajuste a exigentes metas de resultados macroeconómicos y empresariales, y por el cumplimiento efectivo de las funciones de banca central y culturales encomendadas por la Constitución y la ley. RESUMEN EJECUTIVO La economía colombiana enfrentó en los últimos cuatro años algunos de los eventos que mayor impacto han tenido sobre su desempeño en más de un siglo. El precio internacional del petróleo cayó a menos de la tercera parte entre junio de 2014 y enero de 2016 y, nuevamente, entre septiembre de 2018 y abril de 2020; se presentaron frecuentes choques en el precio local de los alimentos, y la pandemia reciente ocasionó uno de los mayores desastres que ha padecido la humanidad en su historia. El Banco de la República (Banrep), sus directivos y empleados tuvieron que responder rápidamente a las nuevas circunstancias, un proceso que ha implicado grandes cambios en la forma como se han ejecutado y cumplido las funciones de la banca central y las del área cultural a cargo de la organización. De otra parte, el Plan Estratégico 2017-2021 sentó las bases para el nuevo programa de modernización del Banco, y en el presente Informe de gestión 2017-2020 se describen y analizan los retos enfrentados en el período y la forma en que se adaptó y modernizó la institución para hacerles frente. También se mencionan los principales desafíos que se avizoran hacia el futuro, con el fin de contribuir al diseño de los planes de la administración entrante. En este Resumen ejecutivo se presenta una síntesis del documento completo. En la sección II se hace un recuento de la situación económica de Colombia y el mundo en el cuatrienio reciente, y las medidas de política adoptadas por la Junta Directiva del Banco de la República (JDBR) para mantener la inflación baja y estable y contribuir a la recuperación del crecimiento de la economía. En la sección III se registran los avances y logros en los temas estratégicos del Plan Estratégico 2017-2021. En particular, se mencionan la política monetaria y de estabilidad financiera, la política cambiaria, la política de pagos, y otros temas relacionados con la eficiencia y eficacia en el Plan. La sección IV está dedicada a la gestión cultural, y en la sección V se describe la evolución de los temas de apoyo táctico para el logro de los objetivos del Plan: capital humano y cultura organizacional, tecnología e infraestructura; se incluye, además, un resumen de los avances en materia ambiental. En la sección VI se presentan los principales elementos de la respuesta del Banco ante la emergencia sanitaria del COVID-19. En la sección VII se describe el manejo de las reservas internacionales y se analizan el presupuesto y las utilidades del Banco. En la sección VIII se enuncian algunos desafíos futuros.
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Perfil de riesgo de desastres por evento sísmico de Ecuador. Inter-American Development Bank, August 2020. http://dx.doi.org/10.18235/0002852.
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La gestión del riesgo de desastres es una de las actividades fundamentales de los gobiernos de países que se encuentran en zonas de alta amenazas a fenómenos de la naturaleza como sismos o eventos hidro-meteorológicos. La experiencia reciente ha demostrado que es posible reducir considerablemente los impactos generados por eventos catastróficos en términos de daños a la infraestructura, pérdidas económicas y afectaciones humanas, implementando medidas de mitigación del riesgo, protección financiera y planes y acciones para las emergencias y reconstrucciones. Para esto es necesario contar con información confiable para estimar las amenazas, el inventario de activos expuestos y la vulnerabilidad de las tipologías constructivas dominantes; componentes con los cuales se llevan a cabo las evaluaciones probabilistas del riesgo. La evaluación del riesgo proporciona información sobre los eventuales impactos de desastres y la efectividad de las diferentes opciones de reducción o mitigación. Ecuador cuenta con registros históricos de sismos de gran magnitud debido a su localización, donde los procesos de subducción son predominantes y tienen el potencial de generar terremotos de altas magnitudes a cortas distancias de centros poblados, afectando drásticamente la infraestructura, la población y la economía del país . Los registros históricos indican que en los últimos 500 años se han presentado varios eventos con alto número de víctimas fatales y considerables pérdidas económicas. Sismos como el de 1797 o los de 1868 que generaron aproximadamente 40 mil y 70 mil víctimas y los sismos de 1987 y el de 2016 con pérdidas económicas estimadas en US$1.000 millones de dólares . Estos eventos han generado importantes impactos en la economía del país y en los niveles de desarrollo, con situaciones de emergencia de difícil superación y largos procesos de recuperación y reconstrucción. El Banco Interamericano de Desarrollo mediante el fondo especial japones aprobó la cooperación técnica “Apoyo para garantizar la resistencia de los sistemas de infraestructura y de servicios públicos después del terremoto en Ecuador” en el 2016, para generar un plan de acción que implementen medidas de resiliencia sísmica en la infraestructura y servicios públicos ante posibles eventos futuros.