Zeitschriftenartikel zum Thema „Formulation and implementation of sustainability strategies“
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Yaneva, Dilyana. „STRATEGIC MARKETING PLANNING IN THE PRESENT-DAY ORGANIZATION“. Volume 8, Issue 2 v8, Nr. 2 (10.11.2020): 197–205. http://dx.doi.org/10.37708/ep.swu.v8i2.16.
Der volle Inhalt der QuelleMzyece, Mjumo, Ogundiran Soumonni und Stephanie Althea Townsend. „African leadership university: implementation strategies for innovative mass higher education“. Emerald Emerging Markets Case Studies 11, Nr. 2 (23.06.2021): 1–37. http://dx.doi.org/10.1108/eemcs-03-2020-0084.
Der volle Inhalt der QuelleNjue, N. Gicovi, A. Sabina Mulwa, D. Ndunge Kyalo und J. Mwaura Mbugua. „Implementation, Stakeholders` Participation and Sustainability of Public Projects in Kenya: A Conceptual Framework“. Journal of Sustainable Development 14, Nr. 4 (23.07.2021): 100. http://dx.doi.org/10.5539/jsd.v14n4p100.
Der volle Inhalt der QuelleLazarenko, Yuliia, Olga Garafonova, Vyktoriia Marhasova und Svetlana Grigashkina. „Gaining a Competitive Advantage through Sustainability Strategy: Managerial Applications for the Mining Sector“. E3S Web of Conferences 278 (2021): 03036. http://dx.doi.org/10.1051/e3sconf/202127803036.
Der volle Inhalt der QuelleOtoijamun, Itohan, Moses Kigozi, Sikiru Ottan Abdulraman, Adelana Rasak Adetunji und Azikiwe Peter Onwualu. „Fostering the Sustainability of Artisanal and Small-Scale Mining (ASM) of Barite in Nasarawa State, Nigeria“. Sustainability 13, Nr. 11 (24.05.2021): 5917. http://dx.doi.org/10.3390/su13115917.
Der volle Inhalt der QuelleHana Naqiyya Nada, Rhina Uchyani Fajarningsih und Okid Parama Astirin. „Adiwiyata (Green School) Program Optimization Strategy in Malang Regency to Realize Environmentally Friendly School Citizens“. IJORER : International Journal of Recent Educational Research 2, Nr. 2 (31.03.2021): 121–37. http://dx.doi.org/10.46245/ijorer.v2i2.83.
Der volle Inhalt der QuelleAgyemang, Martin, Simonov Kusi-Sarpong, Sharfuddin Ahmed Khan, Venkatesh Mani, Syed Tahaur Rehman und Horsten Kusi-Sarpong. „Drivers and barriers to circular economy implementation“. Management Decision 57, Nr. 4 (18.04.2019): 971–94. http://dx.doi.org/10.1108/md-11-2018-1178.
Der volle Inhalt der QuelleMejía-Dugand, Santiago, und Marcela Pizano-Castillo. „Touching Down in Cities: Territorial Planning Instruments as Vehicles for the Implementation of SDG Strategies in Cities of the Global South“. Sustainability 12, Nr. 17 (21.08.2020): 6778. http://dx.doi.org/10.3390/su12176778.
Der volle Inhalt der QuelleLópez, Miriam, Adolfo Cazorla und Milagros Panta. „Rural Entrepreneurship Strategies: Empirical Experience in the Northern Sub-Plateau of Spain“. Sustainability 11, Nr. 5 (26.02.2019): 1243. http://dx.doi.org/10.3390/su11051243.
Der volle Inhalt der QuelleKiba-Janiak, Maja, Russell Thompson und Katarzyna Cheba. „An assessment tool of the formulation and implementation a sustainable integrated passenger and freight transport strategies. An example of selected European and Australian cities“. Sustainable Cities and Society 71 (August 2021): 102966. http://dx.doi.org/10.1016/j.scs.2021.102966.
Der volle Inhalt der QuelleJukšs, Valdis, Dzintra Iliško und Jeļena Badjanova. „SUSTAINABLE STRATEGY FOR A MORE RESILIENT STATE BORDER GUARD ORGANIZATION“. SOCIETY. INTEGRATION. EDUCATION. Proceedings of the International Scientific Conference 6 (21.05.2019): 224. http://dx.doi.org/10.17770/sie2019vol6.3953.
Der volle Inhalt der QuelleYadav, Nidhi, Naresh Chandra Sahu, Dukhabandhu Sahoo und Devendra K. Yadav. „Analysis of barriers to sustainable tourism management in a protected area“. Benchmarking: An International Journal 25, Nr. 6 (06.08.2018): 1956–76. http://dx.doi.org/10.1108/bij-09-2016-0149.
Der volle Inhalt der QuelleFauzi, Farid. „Implementasi Manajemen Strategis pada Program School Improvement“. J-MPI (Jurnal Manajemen Pendidikan Islam) 5, Nr. 1 (12.06.2020): 26. http://dx.doi.org/10.18860/jmpi.v5i1.8088.
Der volle Inhalt der QuelleMulyawan, Hayati Sari Hasibuan und Ahyahudin Sodri. „The Use of Webgis as an Implementation of Smart Sustainable Cities Concept in Parepare City, South Sulawesi“. E3S Web of Conferences 202 (2020): 05012. http://dx.doi.org/10.1051/e3sconf/202020205012.
Der volle Inhalt der QuelleMenon, Shalini, und M. Suresh. „Synergizing education, research, campus operations, and community engagements towards sustainability in higher education: a literature review“. International Journal of Sustainability in Higher Education 21, Nr. 5 (29.06.2020): 1015–51. http://dx.doi.org/10.1108/ijshe-03-2020-0089.
Der volle Inhalt der QuelleAhady, Shambalid, Nirendra Dev und Anubha Mandal. „An overview of the opportunities and challenges in sustaining the energy industry in Afghanistan“. E3S Web of Conferences 173 (2020): 03006. http://dx.doi.org/10.1051/e3sconf/202017303006.
Der volle Inhalt der QuelleCarillo, Petronia, Loredana F. Ciarmiello, Pasqualina Woodrow, Giandomenico Corrado, Pasquale Chiaiese und Youssef Rouphael. „Enhancing Sustainability by Improving Plant Salt Tolerance through Macro- and Micro-Algal Biostimulants“. Biology 9, Nr. 9 (28.08.2020): 253. http://dx.doi.org/10.3390/biology9090253.
Der volle Inhalt der QuelleKordel, Piotr, und Radosław Wolniak. „Technology Entrepreneurship and the Performance of Enterprises in the Conditions of Covid-19 Pandemic: The Fuzzy Set Analysis of Waste to Energy Enterprises in Poland“. Energies 14, Nr. 13 (28.06.2021): 3891. http://dx.doi.org/10.3390/en14133891.
Der volle Inhalt der QuelleAbdul Rahim, Noor Fareen, Hasnah Haron und Siti Rohaida Mohamed Zainal. „Perceived Operational Risk Management and Customer Complaints in Malaysian Conventional Banking Industry“. Advanced Science Letters 21, Nr. 4 (01.04.2015): 745–50. http://dx.doi.org/10.1166/asl.2015.5936.
Der volle Inhalt der QuelleBrusa, Alessandro, Nicolò Cavina, Nahuel Rojo, Jacopo Mecagni, Enrico Corti, Davide Moro, Matteo Cucchi und Nicola Silvestri. „Development and Experimental Validation of an Adaptive, Piston-Damage-Based Combustion Control System for SI Engines: Part 2—Implementation of Adaptive Strategies“. Energies 14, Nr. 17 (27.08.2021): 5342. http://dx.doi.org/10.3390/en14175342.
Der volle Inhalt der QuelleAgnes, Maria, und Raldi Hendro Koestoer. „A Review on Sustainable Construction Regulations in Asian Countries: Savvy Insights for Indonesia“. Jurnal Ilmu Lingkungan 19, Nr. 2 (15.07.2021): 459–64. http://dx.doi.org/10.14710/jil.19.2.459-464.
Der volle Inhalt der QuelleDeshpande, Paritosh C., und Cecilia Haskins. „Application of Systems Engineering and Sustainable Development Goals towards Sustainable Management of Fishing Gear Resources in Norway“. Sustainability 13, Nr. 9 (27.04.2021): 4914. http://dx.doi.org/10.3390/su13094914.
Der volle Inhalt der QuelleParubchak, Ivan, und Nadiia Radukh. „STATE REGULATION OF THE DEVELOPMENT OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN THE TRANSFORMATION TYPE COUNTRIES IN EASTERN EUROPE“. Baltic Journal of Economic Studies 5, Nr. 5 (08.02.2020): 121. http://dx.doi.org/10.30525/2256-0742/2019-5-5-121-127.
Der volle Inhalt der QuellePadmasiri, G. R. „Management of indigenous knowledge in Sri Lanka, with special reference to indigenous medicine“. Information Development 34, Nr. 5 (25.07.2017): 475–88. http://dx.doi.org/10.1177/0266666917721594.
Der volle Inhalt der QuelleAddo, Rebecca, Jane Hall, Stephen Goodall und Marion Haas. „OP89 Using Economic Evidence To Set Priorities In Ghana: The Case Of Malaria“. International Journal of Technology Assessment in Health Care 33, S1 (2017): 40–41. http://dx.doi.org/10.1017/s0266462317001635.
Der volle Inhalt der QuelleTwinomucunguzi, Felix R. B., Philip M. Nyenje, Robinah N. Kulabako, Swaib Semiyaga, Jan Willem Foppen und Frank Kansiime. „Reducing Groundwater Contamination from On-Site Sanitation in Peri-Urban Sub-Saharan Africa: Reviewing Transition Management Attributes towards Implementation of Water Safety Plans“. Sustainability 12, Nr. 10 (21.05.2020): 4210. http://dx.doi.org/10.3390/su12104210.
Der volle Inhalt der QuelleEt.al, Fauziah Che Leh. „Indicators for Safe Urban Tourism“. Turkish Journal of Computer and Mathematics Education (TURCOMAT) 12, Nr. 3 (10.04.2021): 257–66. http://dx.doi.org/10.17762/turcomat.v12i3.662.
Der volle Inhalt der QuelleZainol Ariffin, Zaimah, Aryati Juliana Sulaiman, Che Zuriana Muhammad Jamil und Zainol Bidin. „Proposed Model of Green Tax Acceptance Model: The Institutional Approach“. Indian-Pacific Journal of Accounting and Finance 4, Nr. 3 (01.07.2020): 26–35. http://dx.doi.org/10.52962/ipjaf.2020.4.3.115.
Der volle Inhalt der QuelleWysokińska-Senkus, Aneta. „Determinants of Improving the Strategy of Sustainable Energy Management of Building Sustainable Value for Stakeholders—Experience of Organizations in Poland“. Energies 14, Nr. 10 (17.05.2021): 2878. http://dx.doi.org/10.3390/en14102878.
Der volle Inhalt der QuelleDeshun, Liu, und Taishi Sugiyama. „Clean Development Mechanism for Power Infrastructures for China's Sustainable Development“. Energy & Environment 13, Nr. 3 (Juli 2002): 435–52. http://dx.doi.org/10.1260/095830502320268278.
Der volle Inhalt der QuelleZhou, Caihua, Hualin Xie und Xinmin Zhang. „Does Fiscal Policy Promote Third-Party Environmental Pollution Control in China? An Evolutionary Game Theoretical Approach“. Sustainability 11, Nr. 16 (16.08.2019): 4434. http://dx.doi.org/10.3390/su11164434.
Der volle Inhalt der QuelleVelmurugan, R. S., und Tarun Dhingra. „Maintenance strategy selection and its impact in maintenance function“. International Journal of Operations & Production Management 35, Nr. 12 (07.12.2015): 1622–61. http://dx.doi.org/10.1108/ijopm-01-2014-0028.
Der volle Inhalt der QuelleEngert, Sabrina, und Rupert J. Baumgartner. „Corporate sustainability strategy – bridging the gap between formulation and implementation“. Journal of Cleaner Production 113 (Februar 2016): 822–34. http://dx.doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.11.094.
Der volle Inhalt der QuelleFinoti, Lucas, Simone Regina Didonet, Ana Maria Toaldo und Tomás Sparano Martins. „The role of the marketing strategy process in the innovativeness-performance relationship of SMEs“. Marketing Intelligence & Planning 35, Nr. 3 (02.05.2017): 298–315. http://dx.doi.org/10.1108/mip-01-2016-0005.
Der volle Inhalt der QuelleCullen, Laura, Kirsten Hanrahan, Stephanie W. Edmonds, Heather Schacht Reisinger und Michele Wagner. „16185 Iowa Implementation for Sustainability Framework: Specification and validation“. Journal of Clinical and Translational Science 5, s1 (März 2021): 56. http://dx.doi.org/10.1017/cts.2021.547.
Der volle Inhalt der QuelleMatache, Margareta. „Biased Elites, Unfit Policies: Reflections on the Lacunae of Roma Integration Strategies“. European Review 25, Nr. 4 (27.09.2017): 588–607. http://dx.doi.org/10.1017/s1062798717000254.
Der volle Inhalt der QuelleTejedor, Gemma, Jordi Segalàs, Ángela Barrón, Mónica Fernández-Morilla, M. Fuertes, Jorge Ruiz-Morales, Ibón Gutiérrez, Esther García-González, Pilar Aramburuzabala und Àngels Hernández. „Didactic Strategies to Promote Competencies in Sustainability“. Sustainability 11, Nr. 7 (08.04.2019): 2086. http://dx.doi.org/10.3390/su11072086.
Der volle Inhalt der QuelleSæverud, Ingvild Andreassen, und Jon Birger Skjærseth. „Oil Companies and Climate Change: Inconsistencies between Strategy Formulation and Implementation?“ Global Environmental Politics 7, Nr. 3 (August 2007): 42–62. http://dx.doi.org/10.1162/glep.2007.7.3.42.
Der volle Inhalt der QuelleAmertha, Denada Tirta, Alla Asmara und Setiadi Djohar. „Business Strategy Formulation for Training Company in Captive Market“. European Journal of Business and Management Research 6, Nr. 4 (23.07.2021): 143–49. http://dx.doi.org/10.24018/ejbmr.2021.6.4.965.
Der volle Inhalt der QuellePosch, Arthur, und Gerhard Speckbacher. „The Role of Middle Management in the Implementation of Sustainability Strategies“. Academy of Management Proceedings 2016, Nr. 1 (Januar 2016): 15505. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2016.15505abstract.
Der volle Inhalt der QuelleSheau Ting, Low, Abdul Hakim Bin Mohammed und Weng Wai Choong. „Proposed implementation strategies for energy sustainability on a Malaysian university campus“. Business Strategy Series 13, Nr. 5 (31.08.2012): 208–14. http://dx.doi.org/10.1108/17515631211264087.
Der volle Inhalt der QuelleKurniasari, Chanif. „PERENCANAAN STRATEGI BERDASARKAN ANALISIS MISI, VISI DAN SWOT RS DI BANTUL YOGYAKARTA“. Surya Medika: Jurnal Ilmiah Ilmu Keperawatan dan Ilmu Kesehatan Masyarakat 14, Nr. 1 (23.08.2019): 39. http://dx.doi.org/10.32504/sm.v14i1.102.
Der volle Inhalt der QuelleErcoli-Finzi, A., und P. Mantegazza. „Dynamic Modelling and Control Strategies of Space Manipulators“. Applied Mechanics Reviews 46, Nr. 11S (01.11.1993): S165—S172. http://dx.doi.org/10.1115/1.3122634.
Der volle Inhalt der QuelleCorreia, Maria Salome. „Sustainability“. International Journal of Strategic Engineering 2, Nr. 1 (Januar 2019): 29–38. http://dx.doi.org/10.4018/ijose.2019010103.
Der volle Inhalt der QuelleDwarkasing, Chandni, Gonzalo Vitón und Victoria Silva Sánchez. „An eco-Marxist reinterpretation of formal abstraction in Ecological Economics“. Relaciones Internacionales, Nr. 46 (28.02.2021): 21–40. http://dx.doi.org/10.15366/relacionesinternacionales2021.46.002.
Der volle Inhalt der QuelleOladimeji, Moruff Sanjo, Benneth Uchenna Eze und Kazeem Adeyinka Akanni. „Structure and Strategies of Multinational Enterprises in Nigeria“. EMAJ: Emerging Markets Journal 9, Nr. 1 (05.08.2019): 63–68. http://dx.doi.org/10.5195/emaj.2019.169.
Der volle Inhalt der QuelleFan, Jiao Yan, und Wen Bo Huang. „Comparative Study of International Energy Security Strategies“. Advanced Materials Research 512-515 (Mai 2012): 2570–73. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amr.512-515.2570.
Der volle Inhalt der QuelleJunaidah, Junaidah, Syarifudin Basyar, Agus Pahrudin und Ahmad Fauzan. „Strategic Management Roadmap: Formulation, Implementation, and Evaluation to Develop Islamic Higher Education Institution“. Tadris: Jurnal Keguruan dan Ilmu Tarbiyah 5, Nr. 2 (31.12.2020): 335–47. http://dx.doi.org/10.24042/tadris.v5i2.7301.
Der volle Inhalt der QuelleKonowalczuk, Jan, und Tomasz Ramian. „The Value Of Cre In The Formulation And Implementation Process Of Real Estate Strategies In A Company“. Real Estate Management and Valuation 22, Nr. 1 (01.03.2014): 58–68. http://dx.doi.org/10.2478/remav-2014-0008.
Der volle Inhalt der QuelleLewis-Fernández, Roberto, Neil Krishan Aggarwal und Laurence J. Kirmayer. „The Cultural Formulation Interview: Progress to date and future directions“. Transcultural Psychiatry 57, Nr. 4 (August 2020): 487–96. http://dx.doi.org/10.1177/1363461520938273.
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