Zeitschriftenartikel zum Thema „Évolution de business model“
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Krémer, Florence, und Catherine Lapassouse-Madrid. „Pédagogie transmissive et pédagogie active : une analyse systémique via le Business Model“. Projectics / Proyéctica / Projectique 38, Nr. 2 (24.06.2024): 103–20. http://dx.doi.org/10.3917/proj.038.0103.
Der volle Inhalt der QuelleChaudhuri, Basudeb. „L’innovation en Inde : évolution des produits et processus vers des « business models »“. Outre-Terre N° 54-55, Nr. 1 (2018): 159. http://dx.doi.org/10.3917/oute2.054.0159.
Der volle Inhalt der QuelleChabanet, Didier, Simon Bichon, Jean-Yves Hamiot und Mohamed Karim Kefi. „Quel avenir pour le business model des pharmacies indépendantes en Italie ?“ Question(s) de management 44, Nr. 3 (12.07.2023): 129–37. http://dx.doi.org/10.3917/qdm.224.0129.
Der volle Inhalt der QuelleLeroux, Isabelle, Paul Muller, Béatrice Plottu und Caroline Widehem. „Innovation ouverte et évolution des business models dans les pôles de compétitivité : le rôle des intermédiaires dans la création variétale végéta“. Revue d'économie industrielle, Nr. 146 (15.05.2014): 115–51. http://dx.doi.org/10.4000/rei.5812.
Der volle Inhalt der QuelleMirimi, Nadia, und Mohamed Mhamdi. „La digitalisation : Un levier de développement du secteur de la microfinance“. International Journal of Economic Studies and Management (IJESM) 2, Nr. 1 (19.05.2022): 49–57. http://dx.doi.org/10.52502/ijesm.v2i1.258.
Der volle Inhalt der QuelleCasarosa, Federica. „Online Auction Sites: An Example of Regulation in Electronic Communities?“ European Review of Private Law 17, Issue 1 (01.02.2009): 1–23. http://dx.doi.org/10.54648/erpl2009001.
Der volle Inhalt der QuelleGaudin, Thierry. „Technique et société : l’irrésistible évolution“. Futuribles N° 419, Nr. 4 (2017): 45. http://dx.doi.org/10.3917/futur.419.0045.
Der volle Inhalt der QuelleThelisson, Anne-Sophie, und Olivier Meier. „Évolution du business modèle d’une PME : quelques enseignements tirés d’un cas“. Recherches en Sciences de Gestion N° 149, Nr. 2 (21.09.2022): 31–60. http://dx.doi.org/10.3917/resg.149.0031.
Der volle Inhalt der QuelleRoux, Guillaume. „Quelle évolution de la xénophobie en France ?“ Futuribles, Nr. 319 (Mai 2006): 19–42. http://dx.doi.org/10.1051/futur:200631919.
Der volle Inhalt der QuelleNicolas, Nadine, und Richard Soparnot. „Relations constructeurs automobiles et distributeurs : évolution, enjeux et perspectives“. Market Management 7, Nr. 1 (2007): 60. http://dx.doi.org/10.3917/mama.041.0060.
Der volle Inhalt der QuelleMoscarini, Giuseppe, und Fabien Postel-Vinay. „On the Job Search and Business Cycles“. Revue économique Vol. 51, Nr. 1 (27.02.2024): 73–112. http://dx.doi.org/10.3917/reco.751.0073.
Der volle Inhalt der QuelleMaurin, Eric, und Catherine Chambaz. „La persistance dans la pauvreté et son évolution“. Économie & prévision 122, Nr. 1 (1996): 133–52. http://dx.doi.org/10.3406/ecop.1996.5782.
Der volle Inhalt der QuelleChaze-Magnan, Ludivine, Émilie Hoareau und Blandine Ageron. „Compétences des managers en logistique et SCM“. Revue Française de Gestion 46, Nr. 290 (Juni 2020): 31–45. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.2020.00457.
Der volle Inhalt der QuelleBenabdallah, Mounia. „Business model“. La Revue des Sciences de Gestion 278-279, Nr. 2 (2016): 117. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.278.0117.
Der volle Inhalt der QuelleMikhalkina, Tatiana, und Laure Cabantous. „Business model innovation: How iconic business model emerges“. Academy of Management Proceedings 2015, Nr. 1 (Januar 2015): 12761. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2015.12761abstract.
Der volle Inhalt der QuelleWalliser, Björn. „Recherche en parrainage. quelle évolution et quels résultats ?“ Revue française de gestion 32, Nr. 163 (01.04.2006): 45–58. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.163.45-58.
Der volle Inhalt der QuelleBréchon, Pierre. „Europe : des valeurs en évolution mais toujours aussi clivées“. Futuribles N° 443, Nr. 4 (14.06.2021): 5–23. http://dx.doi.org/10.3917/futur.443.0005.
Der volle Inhalt der QuelleBEYER, KAROLINA. „BUSINESS MODEL AND BUSINESS STRATEGY“. sj-economics scientific journal 32, Nr. 1 (30.03.2019): 16–26. http://dx.doi.org/10.58246/sjeconomics.v32i1.22.
Der volle Inhalt der QuelleBouis, Romain. „Niveau et évolution de la concurrence sectorielle en France“. Économie & prévision 185, Nr. 4 (2008): 141. http://dx.doi.org/10.3917/ecop.185.0141.
Der volle Inhalt der QuelleHajiheydari, Nastaran, Mojtaba Talafidaryani, SeyedHossein Khabiri und Masoud Salehi. „Business model analytics: technically review business model research domain“. foresight 21, Nr. 6 (11.11.2019): 654–79. http://dx.doi.org/10.1108/fs-01-2019-0002.
Der volle Inhalt der QuelleLindgren, Peter, und Jesper Bandsholm. „Business Model Innovation from an Business Model Ecosystem Perspective“. Journal of Multi Business Model Innovation and Technology 4, Nr. 2 (2016): 51–70. http://dx.doi.org/10.13052/jmbmit2245-456x.422.
Der volle Inhalt der QuelleRaiman, Jacques. „Brève histoire de GSI et évolution des prestations d'infogérance“. Entreprises et histoire 40, Nr. 3 (2005): 49. http://dx.doi.org/10.3917/eh.040.0049.
Der volle Inhalt der QuelleShang, Yufei. „Tencent’s Business Model and Business Strategy“. Frontiers in Business, Economics and Management 4, Nr. 2 (30.06.2022): 29–33. http://dx.doi.org/10.54097/fbem.v4i2.631.
Der volle Inhalt der QuelleBellier, Annie, und Abdoulkarim Idi Cheffou. „Évolution des critères d’investissement des business angels : de la présélection des projets à l’investissement final“. Revue internationale P.M.E.: Économie et gestion de la petite et moyenne entreprise 33, Nr. 3-4 (2020): 169. http://dx.doi.org/10.7202/1074813ar.
Der volle Inhalt der QuelleAhmed, Mohammed R. „Simplified Business Model“. International Journal of Business Administration 12, Nr. 3 (01.04.2021): 36. http://dx.doi.org/10.5430/ijba.v12n3p36.
Der volle Inhalt der QuelleMuhammad Diaudin und Nasikh. „Business Model Canvas“. Media Wisata 20, Nr. 1 (24.01.2022): 88–101. http://dx.doi.org/10.36276/mws.v20i1.326.
Der volle Inhalt der QuelleRajković-Borisavljević, Jelena, und Milinko Veličković. „Canvas business model“. Serbian Journal of Engineering Management 4, Nr. 1 (2019): 53–59. http://dx.doi.org/10.5937/sjem1901053r.
Der volle Inhalt der QuelleBabich, I. V. „Ecosystem business model“. Economic Development Research Journal, Nr. 6 (2022): 54–58. http://dx.doi.org/10.54092/25420208_2022_6_54.
Der volle Inhalt der QuelleWirtz, Bernd W., und Vincent Göttel. „Business Model Innovation“. WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium 43, Nr. 10 (2014): 529–35. http://dx.doi.org/10.15358/0340-1650_2014_10_529.
Der volle Inhalt der QuellePels, Jaqueline, und Tomás Andrés Kidd. „Business model innovation“. International Journal of Pharmaceutical and Healthcare Marketing 9, Nr. 3 (07.09.2015): 200–218. http://dx.doi.org/10.1108/ijphm-02-2014-0011.
Der volle Inhalt der QuelleTREMBLAY, JEAN-FRANÇOIS. „VIWA’S BUSINESS MODEL“. Chemical & Engineering News 87, Nr. 32 (10.08.2009): 22. http://dx.doi.org/10.1021/cen-v087n032.p022.
Der volle Inhalt der QuelleMustafa, Rozeia. „Business model innovation“. Journal of Strategy and Management 8, Nr. 4 (16.11.2015): 342–67. http://dx.doi.org/10.1108/jsma-06-2014-0054.
Der volle Inhalt der QuelleWakefield, Julie. „Complexity's Business Model“. Scientific American 284, Nr. 1 (Januar 2001): 31–34. http://dx.doi.org/10.1038/scientificamerican0101-31.
Der volle Inhalt der QuelleEuchner, Jim. „Business Model Innovation“. Research-Technology Management 59, Nr. 3 (25.04.2016): 10–11. http://dx.doi.org/10.1080/08956308.2016.1161396.
Der volle Inhalt der QuelleOsterwalder, Alex, und Jim Euchner. „Business Model Innovation“. Research-Technology Management 62, Nr. 4 (26.06.2019): 12–18. http://dx.doi.org/10.1080/08956308.2019.1613114.
Der volle Inhalt der QuelleSetiawan, Setiawan. „BUSINESS MODEL CANVAS“. Jurnal Kajian Budaya dan Humaniora 5, Nr. 2 (07.06.2023): 199–216. http://dx.doi.org/10.61296/jkbh.v5i2.158.
Der volle Inhalt der QuelleKlimanov, Denis, und Olga Tretyak. „LINKING BUSINESS MODEL AND MARKETING RESEARCH FOR SUCCESSFUL BUSINESS MODEL INNOVATION“. Global Fashion Management Conference 2018 (30.07.2018): 930–34. http://dx.doi.org/10.15444/gmc2018.08.05.01.
Der volle Inhalt der QuelleWulf, Johann-Peter, und Tessa Christina Flatten. „Business Model Orientation: Exploring the ‘Meta-Capability’ for Business Model Change“. Academy of Management Proceedings 2015, Nr. 1 (Januar 2015): 18783. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2015.18783abstract.
Der volle Inhalt der QuelleHasanudin, Muhaimin, Dedy Prasetya Kristiadi und Budi Haryanto. „E-business Startup Model using Canvas Business Model (case study: SiJasPro)“. IJISTECH (International Journal of Information System & Technology) 5, Nr. 2 (30.08.2021): 127. http://dx.doi.org/10.30645/ijistech.v5i2.123.
Der volle Inhalt der QuelleRomero, María Camila, Paola Lara und Jorge Villalobos. „Evolution of the Business Model: Arriving at Open Business Model Dynamics“. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity 7, Nr. 1 (05.03.2021): 86. http://dx.doi.org/10.3390/joitmc7010086.
Der volle Inhalt der QuelleSpieth, Patrick, und Sabrina Schneider. „Business model innovativeness: designing a formative measure for business model innovation“. Journal of Business Economics 86, Nr. 6 (27.11.2015): 671–96. http://dx.doi.org/10.1007/s11573-015-0794-0.
Der volle Inhalt der QuelleGomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos, Fabio Emanuel Farago, Ana Lucia Figueiredo Facin, Ximena Alejandra Flechas und Lucas Emmanuel Nascimento Silva. „From open business model to ecosystem business model: A processes view“. Technological Forecasting and Social Change 194 (September 2023): 122668. http://dx.doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122668.
Der volle Inhalt der QuelleMurtafia, Murtafia, und Nur Indah Sari. „BUSINESS DEVELOPMENT MODEL USING BUSINESS MODEL CANVAS AT EPARGNE THRIFT SHOP“. Jurnal Administrasi Bisnis 2, Nr. 2 (30.11.2022): 98–103. http://dx.doi.org/10.31294/jab.v2i2.1663.
Der volle Inhalt der QuelleIvanova, I., und U. Matveeva. „BRINGING THE BUSINESS TO SUSTAINABLE BUSINESS MODEL“. Transport Business of Russia, Nr. 2 (2022): 120–21. http://dx.doi.org/10.52375/20728689_2022_2_120.
Der volle Inhalt der QuelleShi, Yuwei, und Tom Manning. „Understanding Business Models and Business Model Risks“. Journal of Private Equity 12, Nr. 2 (28.02.2009): 49–59. http://dx.doi.org/10.3905/jpe.2009.12.2.049.
Der volle Inhalt der QuellePekkarinen, Olli, Markus Piironen und Risto T. Salminen. „BOOT business model in industrial solution business“. International Journal of Business Innovation and Research 6, Nr. 6 (2012): 653. http://dx.doi.org/10.1504/ijbir.2012.049490.
Der volle Inhalt der QuelleAlhidayatullah, Alhidayatullah, Muhammad Khairul Amal, Tina Kartini und Ade Sudarma. „Business Model Innovation Through MSME Sister Business“. International Journal of Law Policy and Governance 1, Nr. 2 (16.12.2022): 69–77. http://dx.doi.org/10.54099/ijlpg.v1i2.422.
Der volle Inhalt der QuelleWierzbiński, Marcin. „Revenue Model in Designing Business Model“. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego Finanse Rynki Finansowe Ubezpieczenia 79 (2016): 851–68. http://dx.doi.org/10.18276/frfu.2016.79-67.
Der volle Inhalt der QuelleDeveaux, Laurent, und Corina Paraschiv. „Le rôle des agents intelligents sur l'internet. Révolution ou évolution commerciale ?“ Revue française de gestion 30, Nr. 152 (01.10.2004): 7–34. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.152.7-34.
Der volle Inhalt der QuelleAsmaraningtyas, Lussy Widia, Imelda Dian Rahmawati und Hadiah Fitriyah. „Green Business Innovation: Sustainable Business Model Development through Integration of Business Model Canvas, Design Thinking, and Islamic Business Ethics“. Golden Ratio of Marketing and Applied Psychology of Business 4, Nr. 1 (30.01.2024): 57–74. http://dx.doi.org/10.52970/grmapb.v4i1.337.
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