Thematische Bibliographien / EFQM Model excelencie

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Auswahl der wissenschaftlichen Literatur zum Thema „EFQM Model excelencie“

Autor: Grafiati

Veröffentlicht am 28. Juni 2021

Zuletzt aktualisiert am 1. Februar 2022

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Zeitschriftenartikel zum Thema "EFQM Model excelencie"

Nicolas, Alejandro San, und Manuel del Castillo. „Modelo EFQM 2020: Hacia la Excelencia y más allá …“. Journal of Healthcare Quality Research 35, Nr. 1 (Januar 2020): 1–3. http://dx.doi.org/10.1016/j.jhqr.2020.01.001.

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SARRIA ANSOLEAGA, RAFAEL. „LA IMPLANTACIÓN DEL MODELO DE EXCELENCIA EFQM EN METRO BILBAO“. DYNA INGENIERIA E INDUSTRIA 82, Nr. 1 (2007): 6–8. http://dx.doi.org/10.6036/116.

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Arcelay Salazar, A. „EFQM: Veinte años alumbrando el camino de la excelencia. El modelo se remodela“. Revista de Calidad Asistencial 25, Nr. 3 (Mai 2010): 117–19. http://dx.doi.org/10.1016/j.cali.2010.03.004.

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Rivera Sanz, Félix, Iván Santolalla Arnedo, Blanca Jodra Espartero und Teresa Sufrate Sorzano. „Estudio comparativo de casos sobre el papel del modelo europeo de excelencia en la sostenibilidad de las organizaciones sanitarias“. Archives of Nursing Research 3, Nr. 1 (18.01.2020): 71. http://dx.doi.org/10.24253/anr.3.71.

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La situación de las organizaciones sanitarias, como consecuencia de la crisis económica y de la necesidad de afrontar los retos que planteaban el envejecimiento, la cronificación y la implementación de nuevos tratamientos y tecnologías, propició diferentes respuestas para garantizar su sostenibilidad. Una de las herramientas usadas, que parecía funcionar en otros ámbitos, fue la implantación del modelo europeo de excelencia (EFQM). El objetivo de esta investigación era conocer el impacto del modelo sobre la sostenibilidad de las organizaciones sanitarias. Se trató de identificar los factores que diferenciaron a las organizaciones y estudiar qué cambios aportó el modelo para apoyar la sostenibilidad. Este trabajo se planteó como un estudio de casos empleando metodología cualitativa y cuantitativa. Se trató de comparar dos organizaciones de similares características, pero con diferente grado de implantación del modelo. A nivel cuantitativo se identificaron diferencias significativas, pero no relacionadas únicamente por la implantación del modelo. Los pacientes de las dos organizaciones manifestaron un alto grado de satisfacción por encima de la media española. También se apreció, entre las personas de las organizaciones, diferencias en la percepción y en su satisfacción. La aportación más relevante del modelo EFQM a las organizaciones fue el apoyo que proporcionó para crear una cultura organizacional que favoreció la aparición de conductas sostenibles y un sentimiento de orgullo de pertenencia en las personas. Además, también generó una buena imagen hacia el resto de partes interesadas.

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Robledillo Colmenares, Alfredo, und Daniel Velázquez López. „Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad Total: modelo de Excelencia EFQM y Autoevaluación“. Medicina y Seguridad del Trabajo 59, Nr. 232 (September 2013): 302–9. http://dx.doi.org/10.4321/s0465-546x2013000300002.

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Machorro Ramos, Felipe, Patricia Mercado Salgado, Daniel Arturo Cernas Ortiz und Maria Vanessa Romero Ortiz. „Influencia del capital relacional en el desempeño organizacional de las instituciones de educación superior tecnológica“. Innovar 26, Nr. 60 (01.04.2016): 35–50. http://dx.doi.org/10.15446/innovar.v26n60.55531.

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Las instituciones de educación superior han atendido el enfoque extrínseco de la calidad, dejando pendiente la autoevaluación de su desempeño organizacional. El objetivo de esta investigación es encontrar el impacto que tiene el capital relacional en el desempeño organizacional medido a través de la sección de resultados de la excelencia administrativa del modelo de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM). Para ello, se aplicó un cuestionario a una muestra por conveniencia de 147 mandos medios y directivos de ocho instituciones mexicanas de educación superior tecnológica. Los datos se analizaron por medio de un sistema de ecuaciones estructurales mediante el enfoque de mínimos cuadrados parciales. Se obtuvieron relaciones positivas y significativas del capital relacional con los cuatro criterios de resultados del modelo EFQM, concluyendo que aquel influye directamente en el desempeño organizacional en concordancia con los argumentos de la teoría de recursos y capacidades.

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Triana Casallas, Jenny Alexandra, Víctor Hugo Medina und José Ignacio Rodríguez Molano. „Modelo para fortalecer el rol de las pymes en el emprendimiento de Bogotá D. C“. Revista científica 1, Nr. 17 (15.06.2013): 131. http://dx.doi.org/10.14483/23448350.4573.

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En este artículo se describe un modelo organizacional de gestión del conocimiento (GC), en el ámbito de las pymes colombianas, donde se integran los aspectos organizacionales y las tecnologías de apoyo a su desarrollo e interactividad. El modelo incluye un proceso de cambio cultural para facilitar el mejoramiento continuo y el fortalecimiento de las pymes colombianas con base en su misión y visión, así como un mecanismo de evaluación permanente a través del desarrollo e implementación de indicadores para la medición y ajuste de la gestión de las pymes, basados en la adecuación de los modelos EFQM de Excelencia y Europeo para la implantación de sistemas de gestión de conocimiento en pequeñas y medianas empresas.

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Berríos Noguera, Julio Rafael, und Sergio Junior Navarro Hudiel. „Aplicación del modelo EFQM en la organización administrativa de fundación Cáritas Estelí, 2014- 2015“. Revista Ciencia y Tecnología El Higo 5, Nr. 1 (28.10.2019): 24–41. http://dx.doi.org/10.5377/elhigo.v5i1.8627.

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El presente estudio se realizó con objetivo de aplicar el modelo EFQM de la excelencia en el contexto de la gestión de la calidad y mejora continua en la organización administrativa sin fines de lucro de Cáritas Estelí, 2014- 2015. Empleando como técnica de recolección de datos: encuesta a los servidores, entrevistas a los responsables de áreas, guía de revisión documental y guía de observación directa en sus instalaciones. Se identificaron los elementos de calidad y liderazgo en la gestión administrativa aplicado por Cáritas Diocesana de Estelí, tanto en su estructura organizativa como operacional, así mismo, se describieron los mecanismos de gestión de la calidad para la toma de decisiones estratégicas por medio del método FODA en correspondencia con los nueve principios del modelo como la gestión del liderazgo, resultados en la sociedad, gestión del personal, gestión de los procesos, resultados en los clientes, resultados en las personas, políticas y estrategias, alianzas y recursos y resultados clave, por tanto es factible la aplicación del modelo EFQM sobre las áreas de mejora detectadas en la autovaloración a coordinadores de los programas y/o proyectos y del personal de servidores operativo, como resultado se desarrolló un plan de calidad dentro de un proceso de mejora continua institucional a través de la matriz de propuesta con líneas estrategias y acciones inmediatas que contribuya al fortalecimiento institucional y favorezca las mejores decisiones empresariales.

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Moracho, Óscar, Alberto Colina, Ma Ángeles Amondarain, Laura Aguirre, Esteban Ruiz-Álvarez und Ma Victoria Salgado. „Experiencia práctica del proceso de evaluación externa con el Modelo de Excelencia de la EFQM en el Hospital de Zumárraga“. Revista de Calidad Asistencial 16, Nr. 5 (Januar 2001): 322–29. http://dx.doi.org/10.1016/s1134-282x(01)77429-5.

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Quintero-Garzón, Martha L., Andrés Carrión-García, María Aurora Jordá-Rodríguez und María Del Pilar Rodríguez-Córdoba. „La responsabilidad social empresarial y el modelo de excelencia EFQM como marco de integración de los sistemas de gestión en las organizaciones“. INGENIERÍA Y COMPETITIVIDAD 17, Nr. 1 (18.06.2015): 9–22. http://dx.doi.org/10.25100/iyc.v17i1.2197.

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La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es hoy un tema obligado en las organizaciones. Se empieza a reconocer que las empresas, además de producir bienes y servicios, son también responsables de los riesgos que generan, no sólo para sus trabajadores, sinopor la contaminación al medio ambiente. Ésta investigación se desarrolló con el propósito de definir un marco de integración para los sistemas de gestión en calidad, ambiental y salud ocupacional, tomando la RSE y el modelo de excelencia EFQM como base. Entre los resultados se tiene la generación de un modelo bajo los principios de la RSE y de indicadores con los cuales la gerencia pueda medir la madurez de su RSE. Con ello se propone que muestren su RSE, mediante las buenas acciones que una organización demuestre desde el punto de vista empresarial: no contaminación, respeto y preocupación por sus trabajadores, clientes y Stakeholders. Se proporciona, por tanto, a las organizaciones una justificación válida para incursionar en acciones de RSE, de tal manera que integrando este concepto en su estrategia básica y en su sistema de gestión global, serán más productivas y podrán convertirse en empresas competitivas y socialmente responsables con criterios de excelencia.

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Mehr Quellen

Dissertationen zum Thema "EFQM Model excelencie"

Tabačko, Michal. „Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Modelu START“. Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská, 2021. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-443093.

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The aim of this diploma thesis is to evaluate the performance of the company BRA-VUR, a.s. using the START Model, based on the EFQM Excellence Model. The theoretical part of the thesis defines quality, performance, and company performance measurement methods. The content of the analytical section is to evaluate the current situation in the company using the START Model and selected financial analysis indicators. The results of this assessment are used in the final part of the work, which is to propose measures to improve the performance of the company and to shift forward on its way to excellence.

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Nováková, Monika. „Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím EFQM Excelence Model“. Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská, 2017. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-316901.

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The master´s thesis is focused on the performance evaluation of the company S&K PUBLIC, Ltd. The theoretical part explains the term performance and describes the most used approaches of company performance measurement. The analytical part deals with the characteristic of the company and analysis of its current situation. The last part contains the performance evaluation of the company using the START Model, which is based on the principles of The EFQM Excellence Model. In conclusion, there are suggested measures to improve the company performance based on the results of the evaluation.

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Novotná, Simona. „Hodnocení výkonnosti společnosti s využítím Modelu excelence EFQM“. Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská, 2020. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-416817.

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This master's thesis is focused on conducting a performance evaluation of a particular company using the EFQM Excellence Model. The theoretical section of this thesis introduces the primary theoretical basis for company performance measurement with a focus on the EFQM Model of Excellence. The analytical section contains an evaluation of the selected company‘s current situation using the Excellence Model's methodology to identify weaknesses. The output from the analysis is then used in the subsequent section of the thesis, where these weaknesses are transformed into suggestions for improving the company's performance so it can proceed further on its path to excellence.

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Šťastný, Jan. „Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím EFQM Excelence Model“. Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská, 2019. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-400067.

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The master´s thesis analyzes the performance of company Řetězárna Ltd. by using the Model START, which is based on the EFQM Excellence Model principle. The first part is devoted to the theoretical description of performance measurement. The second part of the master´s thesis deals with the application of these theoretical findings in practice, in the form of an analysis according to the Model START. In the last part of the master´s thesis, according to the results of the analytical part, are proposed new possible improvements to increase the performance of Řetězárna Ltd.

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Kocián, Oldřich. „Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím EFQM Excelence Model“. Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská, 2021. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-443014.

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The master’s thesis evaluates the performance of SUEZ CZ a.s. company applying the EFQM Excellence Model and subsequently discusses proposals to improve company’s performance. The thesis is divided into three parts. The first part outlines the necessary theoretical bases, that are further used and applied to the chosen company SUEZ CZ a.s. in the second part. Lastly, in the third part, the conducted questionnaire survey is evaluated and measures for improvement in problematic areas are proposed.

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Šauerová, Lucie. „Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím EFQM Excelence Model“. Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská, 2016. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-241187.

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This master´s thesis deals with the performance measurement of the company CALIBRI, Ltd. The first part of the thesis explains the term performance and describes methods of performance measurement. In the next part is outlined the profile of the company with its current situation. In the practical part, the evaluation of the performance is measured by START model. The last section is devoted to a summary assessment of the situation of the chosen company and suggestion for improving the company´s performance.

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Libichová, Pavla. „Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím EFQM Excelence Model“. Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská, 2017. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-316219.

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This master’s thesis is focused on valuation of effeciency of a particular company. This valuation of effeciency is performed on EFQM Model Excellence. Theoretical part of thesis is focused on description of selected models of valuation of effeciancy. In practical part is selected comapany introduced and included it’s field of business. And on the base of EFQM Excellence Model is valuation of efficiency made. The final part of the thesis is given suggestions for improvement.

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Matoušek, Jan. „Hodnocení výkonnosti podniku s využitím EFQM Excelence Model“. Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská, 2018. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-377974.

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The master thesis deals with performance evaluation of business corporation PBS POWER EQUIPMENT, s.r.o. This performance evaluation is done through START Model, based on the EFQM Model Excellence. The theoretical part is focused on the description of selected methods of performance evaluation of the company with an emphasis on EFQM Model Excellence. In the practical part PBS POWER EQUIPMENT, s.r.o. is introduced, it's economic activity is presented and on the basis of Model START performance evaluation is made. At the end, series of recommendations to improve the performance of the analyzed company is presented.

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Čížek, Zdeněk. „Hodnocení výkonnosti společnosti NEPA, s.r.o. s využitím EFQM Excelence Model“. Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská, 2015. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-224825.

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Master´s thesis is focused on valuation of efficiency of NEPA Ltd. This valuation of efficiency is performed on EFQM Excellence Model. Theoretical part of thesis is focused on description of selected models of valuation of efficiency with a bigger orientation to EFQM Excellence Model. In practical part is NEPA Ltd. introduced, included it´s field of business and on the base of EFQM Excellence Model is valuation of efficiency made. In conclusion are series of recommendations for increase efficiency.

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Pavlíček, Igor. „Hodnocení výkonnosti společnosti Albixon a.s s využitím modelu excelence EFQM“. Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská, 2021. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-443095.

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The diploma thesis is focused on evaluation of the performance of the company ALBIXON a. s. using the EFQM Excellence Model. The theoretical part of the thesis presents primary tools of economic and financial evaluation of companies, inluding the already mentioned EFQM model. The analytical part of the thesis describes the current situation of selected company and the evalution is performed through the START model questionnaire, which is based on the principles of the EFQM model. The final part of the thesis contains recommendations to increase the company’s performance and achieve a consistently high level of business excelence.

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Mehr Quellen

Bücher zum Thema "EFQM Model excelencie"

Spain. Agencia Estatal de Evaluación de la Calidad de los Servicios y de las Políticas Públicas. Guía de interpretación del modelo EFQM de excelencia 2013 para las administraciones públicas. Madrid: Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios, 2013.

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Canos, Francisco Corma. Aplicaciones Practicas del Modelo Efqm de Excelencia En Pymes. Diaz de Santos, 2005.

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