Zeitschriftenartikel zum Thema „Digital transformation of traditional VSEs“
Geben Sie eine Quelle nach APA, MLA, Chicago, Harvard und anderen Zitierweisen an
Machen Sie sich mit Top-50 Zeitschriftenartikel für die Forschung zum Thema "Digital transformation of traditional VSEs" bekannt.
Neben jedem Werk im Literaturverzeichnis ist die Option "Zur Bibliographie hinzufügen" verfügbar. Nutzen Sie sie, wird Ihre bibliographische Angabe des gewählten Werkes nach der nötigen Zitierweise (APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver usw.) automatisch gestaltet.
Sie können auch den vollen Text der wissenschaftlichen Publikation im PDF-Format herunterladen und eine Online-Annotation der Arbeit lesen, wenn die relevanten Parameter in den Metadaten verfügbar sind.
Sehen Sie die Zeitschriftenartikel für verschiedene Spezialgebieten durch und erstellen Sie Ihre Bibliographie auf korrekte Weise.
Kefi, Mohamed Karim. „Digital labour Platform of management control, and organisational change: French SMEs and VSEs“. Revue Management & Innovation N° 1, Nr. 1 (20.03.2020): 77–100. http://dx.doi.org/10.3917/rmi.201.0077.
Der volle Inhalt der QuelleShu, Ziyun, Shuk-Yu Tsang und Taoxuan Zhao. „Digital Transformation of Traditional Chinese Banks“. Open Journal of Business and Management 08, Nr. 01 (2020): 68–77. http://dx.doi.org/10.4236/ojbm.2020.81005.
Der volle Inhalt der QuelleSacha, Shinta, Febri Pramudya Wardani, Yanti Krismayanti, Fachrizah Fauziah, Tasya Widya Krisnadi, Daffaa Nauvaldy, Trisya Suherman und Audrey Gamaliel Dotulong Tangkudung. „Business Model Evolution: From Traditional to Digital Transformation“. Jurnal Multidisiplin Madani 4, Nr. 7 (30.07.2024): 1017–29. http://dx.doi.org/10.55927/mudima.v4i7.10085.
Der volle Inhalt der QuelleSyamsuddin, Syamsuddin, Sugeng Marsudi, Bakri Hasanuddin, Akmal Umar und Degdo Suprayitno. „Adapting to Digital Transformation: Challenges and Strategies for Traditional Businesses“. Global International Journal of Innovative Research 2, Nr. 3 (28.03.2024): 704–11. http://dx.doi.org/10.59613/global.v2i3.121.
Der volle Inhalt der QuelleSouza, Elaine Maria de Moura, und Pedro Araujo Pietrafesa. „Leadership and Digital Transformation“. Journal of Business Administration Research 12, Nr. 2 (01.07.2023): 9. http://dx.doi.org/10.5430/jbar.v12n2p9.
Der volle Inhalt der QuelleZheng, Yuanyuan, und Yiyu Chen. „Research on the Digital Transformation Strategy of Traditional Scenic Spots Based on Exhibition Operations“. International Journal of Global Economics and Management 3, Nr. 2 (28.06.2024): 8–12. http://dx.doi.org/10.62051/ijgem.v3n2.02.
Der volle Inhalt der QuelleGu, Xiaoyue. „A Research on Digital Transformation Strategies of Retailing Industry: Based on the Case Analysis of Walmart and Amazon“. Advances in Economics, Management and Political Sciences 76, Nr. 1 (18.04.2024): 213–19. http://dx.doi.org/10.54254/2754-1169/76/20241855.
Der volle Inhalt der QuelleHari Purwanto, Heny Sidanti und Dian Citaningtyas Ari Kadi. „Traditional Market Transformation Into Digital Market (Indonesian Traditional Market Research Library)“. International Journal of Science, Technology & Management 2, Nr. 6 (18.11.2021): 1980–88. http://dx.doi.org/10.46729/ijstm.v2i6.384.
Der volle Inhalt der QuelleCuizhi Yin, Wei Song. „Research on the Driving Mechanism of Intelligent Renovation and Digital Transformation in Traditional Enterprises“. Journal of Electrical Systems 20, Nr. 2 (04.04.2024): 713–24. http://dx.doi.org/10.52783/jes.1225.
Der volle Inhalt der QuelleEKMEKÇİ, Emrah. „Transformation of Traditional Writing Classes into Digital Ones“. International Journal of Languages' Education 1, Volume 6 Issue 4 (01.01.2018): 122–30. http://dx.doi.org/10.18298/ijlet.3221.
Der volle Inhalt der QuelleGalazova, S. S., und L. R. Magomaeva. „The Transformation of Traditional Banking Activity in Digital“. International Journal of Economics and Business Administration VII, Special Issue 2 (01.01.2019): 41–51. http://dx.doi.org/10.35808/ijeba/369.
Der volle Inhalt der QuelleLoonam, John, Sally Eaves, Vikas Kumar und Glenn Parry. „Towards digital transformation: Lessons learned from traditional organizations“. Strategic Change 27, Nr. 2 (März 2018): 101–9. http://dx.doi.org/10.1002/jsc.2185.
Der volle Inhalt der QuelleWang, An. „Digital Transformation for Traditional Retail: Walmarts Success Amidst Pandemic Challenges in China“. Advances in Economics, Management and Political Sciences 31, Nr. 1 (10.11.2023): 120–28. http://dx.doi.org/10.54254/2754-1169/31/20231518.
Der volle Inhalt der QuelleKalashnikov, Nikita A. „TRADITIONAL AND DIGITAL ORGANIZATIONS IN THE RETAIL INDUSTRY: COMPARATIVE ANALYSIS OF RESOURCE-BASED APPROACHES TO DIGITAL TRANSFORMATION“. EKONOMIKA I UPRAVLENIE: PROBLEMY, RESHENIYA 10/2, Nr. 130 (2022): 238–49. http://dx.doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2022.10.02.020.
Der volle Inhalt der QuelleNam Hoang Gia. „DIGITAL TRANSFORMATION IN SPORTS JOURNALISM“. Scientific News of Academy of Physical Education and Sport 3, Nr. 2 (17.07.2021): 66–70. http://dx.doi.org/10.28942/ssj.v3i2.330.
Der volle Inhalt der QuelleShanti, Riris, Hermanto Siregar, Nimmi Zulbainarni und Tony. „Revolutionizing Banking: Neobanks’ Digital Transformation for Enhanced Efficiency“. Journal of Risk and Financial Management 17, Nr. 5 (01.05.2024): 188. http://dx.doi.org/10.3390/jrfm17050188.
Der volle Inhalt der QuelleXie, Xianhua. „Exploration of Asset Assessment Methods in Digital Transformation“. Transactions on Economics, Business and Management Research 9 (21.08.2024): 213–19. http://dx.doi.org/10.62051/635fx762.
Der volle Inhalt der QuelleBist, Ankur Singh, Vertika Agarwal, Qurotul Aini und Nimatul Khofifah. „Managing Digital Transformation in Marketing: "Fusion of Traditional Marketing and Digital Marketing"“. International Transactions on Artificial Intelligence (ITALIC) 1, Nr. 1 (24.11.2022): 18–27. http://dx.doi.org/10.34306/italic.v1i1.86.
Der volle Inhalt der QuelleBist, Ankur Singh, Vertika Agarwal, Qurotul Aini und Nimatul Khofifah. „Managing Digital Transformation in Marketing: "Fusion of Traditional Marketing and Digital Marketing"“. International Transactions on Artificial Intelligence (ITALIC) 1, Nr. 1 (24.11.2022): 18–27. http://dx.doi.org/10.33050/italic.v1i1.86.
Der volle Inhalt der QuelleZhang, Yujie. „Exploring the Nexus: IT Capabilities, Digital Transformation, and Innovation in Traditional Manufacturing“. International Journal of Science and Business 39, Nr. 1 (2024): 22–45. http://dx.doi.org/10.58970/ijsb.2422.
Der volle Inhalt der QuelleLu, Jian, und Yeonggil Kim. „Reflections on Recruitment Mode Innovation in the Context of the Digital Era“. East Asian Trade Association 5, Nr. 1 (30.06.2023): 19–27. http://dx.doi.org/10.47510/jeat.2023.5.1.19.
Der volle Inhalt der QuelleWeng, Minming. „Study on the digital transformation path of traditional media companies in the context of the Internet“. Journal of Computational Methods in Sciences and Engineering 24, Nr. 2 (10.05.2024): 757–68. http://dx.doi.org/10.3233/jcm-237092.
Der volle Inhalt der QuelleČíž, Josef, Michaela Krechovská und Alena Palacká. „Procurement Transformation in Digital World“. SHS Web of Conferences 115 (2021): 01002. http://dx.doi.org/10.1051/shsconf/202111501002.
Der volle Inhalt der QuelleSoedjono, Soedjono. „Transformasi Digital Manajemen Pendidikan“. Media Penelitian Pendidikan : Jurnal Penelitian dalam Bidang Pendidikan dan Pengajaran 16, Nr. 1 (26.06.2022): 103–7. http://dx.doi.org/10.26877/mpp.v16i1.12148.
Der volle Inhalt der QuelleAHAT, Kamil. „Geleneksel Ayakkabı Endüstrisi için Yeşil ve Dijital Dönüşüm Yetkinliklerinin Tespiti: Mesleki Yeterlik Kurumu (MYK) Meslek Tanımlarına Yönelik İçerik Analizi“. International Journal of Social Sciences 8, Nr. 33 (18.04.2024): 662–86. http://dx.doi.org/10.52096/usbd.8.33.41.
Der volle Inhalt der QuelleThoha, Ahmad Faiz Khudlari, und Muh Syahril Sidik Ibrahim. „DIGITAL TRANSFORMATION OF MOSQUE DA’WAH: ORGANIZATIONAL LEARNING AND INNOVATION IN THE DIGITAL AGE“. al-Balagh : Jurnal Dakwah dan Komunikasi 8, Nr. 2 (28.12.2023): 307–42. http://dx.doi.org/10.22515/albalagh.v8i2.7634.
Der volle Inhalt der QuelleMeskó, Bertalan, Zsófia Drobni, Éva Bényei, Bence Gergely und Zsuzsanna Győrffy. „Digital health is a cultural transformation of traditional healthcare“. mHealth 3 (September 2017): 38. http://dx.doi.org/10.21037/mhealth.2017.08.07.
Der volle Inhalt der QuelleDu, Shenglin. „Digital Transformation and Innovation Strategies for Traditional Retail Stores“. Advances in Economics, Management and Political Sciences 18, Nr. 1 (13.09.2023): 314–19. http://dx.doi.org/10.54254/2754-1169/18/20230090.
Der volle Inhalt der QuelleLu, Liang-Yu, Chi-Erh Chang, Chun-Liang Tung, Chien-Yu Lu, Te-Jen Su und Lian-Wang Lee. „Application of Digital Visualization in Traditional Manufacturing Transformation“. Sensors and Materials 35, Nr. 6 (30.06.2023): 2139. http://dx.doi.org/10.18494/sam4372.
Der volle Inhalt der QuelleNanigopal Debnath, Sentienla. „Leveraging Traditional Knowledge and Digital Transformation for Youth Empowerment“. International Journal of Science and Research (IJSR) 13, Nr. 2 (05.02.2024): 533–37. http://dx.doi.org/10.21275/sr24205111200.
Der volle Inhalt der QuelleZhang, LiuYang, PingQian Qiu und Peng Cao. „Does digital transformation enhance the core competitiveness?—Quasi-natural experimental evidence from Chinese traditional manufacturing“. PLOS ONE 18, Nr. 11 (30.11.2023): e0289278. http://dx.doi.org/10.1371/journal.pone.0289278.
Der volle Inhalt der QuelleQian, Chenyi. „The Synergistic Power of Fintech and Digital Transformation“. Highlights in Business, Economics and Management 15 (28.06.2023): 169–74. http://dx.doi.org/10.54097/hbem.v15i.9336.
Der volle Inhalt der QuelleHidayat, Rahmat, Melisa Rezi, Muh Akhyar Kadir und Nur Shofa Ulfiyati. „Digital Transformation for Effective Arabic Learning“. Journal of Multidisciplinary Sustainability Asean 1, Nr. 1 (07.06.2024): 43–57. http://dx.doi.org/10.70177/ijmsa.v1i1.990.
Der volle Inhalt der QuelleWang, Le. „Fintech: Digital Transformation in Finance“. Advances in Economics, Management and Political Sciences 40, Nr. 1 (10.11.2023): 22–27. http://dx.doi.org/10.54254/2754-1169/40/20231983.
Der volle Inhalt der QuelleLiang, Xuanhao. „Fintech and Digital Transformation of the Financial Industry“. Highlights in Business, Economics and Management 30 (10.04.2024): 12–16. http://dx.doi.org/10.54097/cmnbc241.
Der volle Inhalt der QuelleBABU, SNEHA. „Navigating the Digital Frontier: Assessing the Impact of Digital Transformation on Traditional Banking Institutions“. INTERANTIONAL JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCH IN ENGINEERING AND MANAGEMENT 08, Nr. 04 (01.05.2024): 1–5. http://dx.doi.org/10.55041/ijsrem32652.
Der volle Inhalt der QuelleKumar, Dr Rima Manish, und Dr Rita Sangtani. „Digital Innovation and Transformation“. Journal of Artificial Intelligence, Machine Learning and Neural Network, Nr. 31 (11.01.2023): 25–38. http://dx.doi.org/10.55529/jaimlnn.31.25.38.
Der volle Inhalt der QuelleBudagov, Arthur S., und Natalya N. Trofimova. „ANALYSIS OF THE IMPACT OF ENTERPRISE DIGITAL TRANSFORMATION MECHANISMS ON BUSINESS COMPETITIVENESS“. EKONOMIKA I UPRAVLENIE: PROBLEMY, RESHENIYA 6/3, Nr. 138 (2023): 13–19. http://dx.doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2023.06.03.002.
Der volle Inhalt der QuelleXi, Mengyue, und Chenzhi Zhao. „Digital Transformation for Traditional Automakers: Comparative of General Motors and Volkswagen“. Advances in Economics, Management and Political Sciences 33, Nr. 1 (10.11.2023): 171–81. http://dx.doi.org/10.54254/2754-1169/33/20231652.
Der volle Inhalt der QuelleWang, Yixi. „The Impact of Digital Transformation in the Sports Industry“. Advances in Economics, Management and Political Sciences 77, Nr. 1 (18.04.2024): 1–6. http://dx.doi.org/10.54254/2754-1169/77/20241821.
Der volle Inhalt der QuelleVărzaru, Anca Antoaneta. „Assessing Digital Transformation of Cost Accounting Tools in Healthcare“. International Journal of Environmental Research and Public Health 19, Nr. 23 (23.11.2022): 15572. http://dx.doi.org/10.3390/ijerph192315572.
Der volle Inhalt der QuelleMalieva, T. S. „Digital Transformation of Education and Trends of Digital Educational Environment Development“. Education and Science without Limits Fundamental and Applied Researches, Nr. 18 (2023): 66–71. http://dx.doi.org/10.36683/2500-249x/2023-18/66-71.
Der volle Inhalt der QuelleBi, Yan Chao, Xiao Xian Yao und Xiao Dong Song. „Digital Discrete Method for Oversampling“. Applied Mechanics and Materials 389 (August 2013): 901–7. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amm.389.901.
Der volle Inhalt der QuelleLiu, Qifeng, und Lei Guo. „Transformation and development strategy of digital publishing marketing based on big data and fuzzy control algorithm“. Journal of Computational Methods in Sciences and Engineering 24, Nr. 1 (14.03.2024): 489–99. http://dx.doi.org/10.3233/jcm-237023.
Der volle Inhalt der QuelleShanti, Riris, Hermanto Siregar, Nimmi Zulbainarni und Tony. „Role of Digital Transformation on Digital Business Model Banks“. Sustainability 15, Nr. 23 (24.11.2023): 16293. http://dx.doi.org/10.3390/su152316293.
Der volle Inhalt der QuelleDASHCHENKO, N. M. „DIGITAL TRANSFORMATION OF ECONOMIC PROCESSES“. Economic innovations 25, Nr. 4(89) (20.12.2023): 20–26. http://dx.doi.org/10.31520/ei.2023.25.4(89).20-26.
Der volle Inhalt der QuelleZhang, Shukai. „The Impact of the Digital Economy on the Manufacturing Industry“. Frontiers in Business, Economics and Management 12, Nr. 3 (16.01.2024): 19–23. http://dx.doi.org/10.54097/u13lbfpx.
Der volle Inhalt der QuelleAkopyan, A. R., A. M. Arakelyan, Y. V. Vorontsova und V. V. Krysov. „Problems of digital transformation of film distribution“. E-Management 4, Nr. 1 (30.04.2021): 4–12. http://dx.doi.org/10.26425/2658-3445-2021-4-1-4-12.
Der volle Inhalt der QuelleLiu, Shanshan, und Nur Qasdina Jeeta Binti Abdullah. „Digital Transformation in Chinese Theatre Opportunities and Risks“. Studies in Art and Architecture 2, Nr. 3 (September 2023): 52–56. http://dx.doi.org/10.56397/saa.2023.09.06.
Der volle Inhalt der QuelleWei, Li, Qiu Xiaoxing und Hu Xinyu. „Research on the Path of Low Carbon Transformation of Traditional Retail Enterprises Empowered by Digital Technology“. American Journal of Environmental Protection 13, Nr. 4 (20.08.2024): 84–92. http://dx.doi.org/10.11648/j.ajep.20241304.11.
Der volle Inhalt der Quelle