Zeitschriftenartikel zum Thema „Construction Lean“
Geben Sie eine Quelle nach APA, MLA, Chicago, Harvard und anderen Zitierweisen an
Machen Sie sich mit Top-50 Zeitschriftenartikel für die Forschung zum Thema "Construction Lean" bekannt.
Neben jedem Werk im Literaturverzeichnis ist die Option "Zur Bibliographie hinzufügen" verfügbar. Nutzen Sie sie, wird Ihre bibliographische Angabe des gewählten Werkes nach der nötigen Zitierweise (APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver usw.) automatisch gestaltet.
Sie können auch den vollen Text der wissenschaftlichen Publikation im PDF-Format herunterladen und eine Online-Annotation der Arbeit lesen, wenn die relevanten Parameter in den Metadaten verfügbar sind.
Sehen Sie die Zeitschriftenartikel für verschiedene Spezialgebieten durch und erstellen Sie Ihre Bibliographie auf korrekte Weise.
Davies, Gordon. „Lean construction“. Engineering Structures 20, Nr. 1-2 (Januar 1998): 129. http://dx.doi.org/10.1016/s0141-0296(97)00065-5.
Der volle Inhalt der QuelleRojas López, Miguel David, Mariana Henao Grajales und María Elena Valencia Corrales. „Lean construction – LC bajo pensamiento Lean“. Revista Ingenierías Universidad de Medellín 16, Nr. 30 (2017): 115–28. http://dx.doi.org/10.22395/rium.v16n30a6.
Der volle Inhalt der QuellePiña Ramírez, Carolina, Inmaculada Martínez Pérez und Sonsoles González Rodrigo. „Editorial : Lean Construction“. Building & Management 2, Nr. 1 (30.04.2018): 1. http://dx.doi.org/10.20868/bma.2018.1.3706.
Der volle Inhalt der QuelleSuryawanshi, Raj. „Lean Construction Technique“. International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology 9, Nr. VI (30.06.2021): 4486–90. http://dx.doi.org/10.22214/ijraset.2021.35874.
Der volle Inhalt der QuelleThanh Binh, Nguyen. „Applying Lean Construction to Construction Project“. Advanced Materials Research 834-836 (Oktober 2013): 1976–83. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amr.834-836.1976.
Der volle Inhalt der QuelleBae, Jin-Woo, und Yong-Woo Kim. „Sustainable Value on Construction Projects and Lean Construction“. Journal of Green Building 3, Nr. 1 (01.02.2008): 156–67. http://dx.doi.org/10.3992/jgb.3.1.156.
Der volle Inhalt der QuelleBajjou, Mohamed Saad, und Anas Chafi. „Lean construction implementation in the Moroccan construction industry“. Journal of Engineering, Design and Technology 16, Nr. 4 (10.08.2018): 533–56. http://dx.doi.org/10.1108/jedt-02-2018-0031.
Der volle Inhalt der QuelleKhopade, Mohini Ashok, und Dr Sunil Vikram Desale. „Lean Technology in Construction“. International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology 10, Nr. 5 (31.05.2022): 1510–18. http://dx.doi.org/10.22214/ijraset.2022.42512.
Der volle Inhalt der QuelleDarabseh, Mohammad. „Lean Applications in Construction“. U.Porto Journal of Engineering 5, Nr. 2 (29.11.2019): 29–37. http://dx.doi.org/10.24840/2183-6493_005.002_0004.
Der volle Inhalt der QuelleKo, Chien-Ho, und Jiun-De Kuo. „MAKING FORMWORK CONSTRUCTION LEAN“. Journal of Civil Engineering and Management 21, Nr. 4 (30.03.2015): 444–58. http://dx.doi.org/10.3846/13923730.2014.890655.
Der volle Inhalt der QuelleAbbasian Hosseini, S. A., A. Nikakhtar und P. Ghoddousi. „Flow Production of Construction Processes through Implementing Lean Construction Principles and Simulation“. International Journal of Engineering and Technology 4, Nr. 4 (2012): 475–79. http://dx.doi.org/10.7763/ijet.2012.v4.414.
Der volle Inhalt der QuelleTeja, Pilla Sai Charan. „Lean Construction: Fundamentals, Principles and Critical Success Factors.“ International Journal of Research Publication and Reviews 5, Nr. 3 (09.03.2024): 3790–98. http://dx.doi.org/10.55248/gengpi.5.0324.0778.
Der volle Inhalt der QuelleAwad, Tamar, Jesús Guardiola und David Fraíz. „Sustainable Construction: Improving Productivity through Lean Construction“. Sustainability 13, Nr. 24 (15.12.2021): 13877. http://dx.doi.org/10.3390/su132413877.
Der volle Inhalt der QuelleWang, Guang Bin, Gui You He und Li Bian. „Sustainable Construction Project under Lean Construction Theory“. Advanced Materials Research 250-253 (Mai 2011): 3345–49. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amr.250-253.3345.
Der volle Inhalt der QuelleSarhan, Jamil Ghazi, Bo Xia, Sabrina Fawzia und Azharul Karim. „Lean Construction Implementation in the Saudi Arabian Construction Industry“. Construction Economics and Building 17, Nr. 1 (31.03.2017): 46–69. http://dx.doi.org/10.5130/ajceb.v17i1.5098.
Der volle Inhalt der QuelleZhong, Zhen Yu, und Yong Gao Chen. „Principles of Sustainable Construction Project Management Based on Lean Construction“. Advanced Materials Research 225-226 (April 2011): 766–70. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amr.225-226.766.
Der volle Inhalt der QuelleOmari, Ehsanullah Shaheedmal. „Difficulties in Applying Lean Construction Principles within Afghanistan's Construction Sector“. Civil Engineering Beyond Limits 4, Nr. 3 (01.07.2023): 1–7. http://dx.doi.org/10.36937/cebel.2023.1870.
Der volle Inhalt der QuelleWang, Jing. „Method and Implementation of Lean Thinking Based on the Construction Management Model of Lean“. Advanced Materials Research 912-914 (April 2014): 1648–51. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amr.912-914.1648.
Der volle Inhalt der QuelleTrivedi, Jyoti, und Rakesh Kumar. „Optimisation of construction resources using lean construction technique“. International Journal of Engineering Management and Economics 4, Nr. 3/4 (2014): 213. http://dx.doi.org/10.1504/ijeme.2014.066941.
Der volle Inhalt der QuelleTezel, Algan, und Yasemin Nielsen. „Lean Construction Conformance among Construction Contractors in Turkey“. Journal of Management in Engineering 29, Nr. 3 (Juli 2013): 236–50. http://dx.doi.org/10.1061/(asce)me.1943-5479.0000145.
Der volle Inhalt der QuelleMarhani, Mohd Arif, Aini Jaapar und Nor Azmi Ahmad Bari. „Lean Construction: Towards Enhancing Sustainable Construction in Malaysia“. Procedia - Social and Behavioral Sciences 68 (Dezember 2012): 87–98. http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.12.209.
Der volle Inhalt der QuelleThakkar, Harshil, und Vismay A. Shah. „BARRIERS TO IMPLEMENTATION OF LEAN CONSTRUCTION TECHNIQUES IN GUJARAT CONSTRUCTION INDUSTRY“. International Journal of Engineering Technologies and Management Research 8, Nr. 4 (12.04.2021): 17–24. http://dx.doi.org/10.29121/ijetmr.v8.i4.2021.905.
Der volle Inhalt der QuelleSalvatierra‐Garrido, Jose, und Christine Pasquire. „Value theory in lean construction“. Journal of Financial Management of Property and Construction 16, Nr. 1 (19.04.2011): 8–18. http://dx.doi.org/10.1108/13664381111116043.
Der volle Inhalt der QuelleKoskela, Lauri, Andrea Ferrantelli, Jarkko Niiranen, Ergo Pikas und Bhargav Dave. „Epistemological Explanation of Lean Construction“. Journal of Construction Engineering and Management 145, Nr. 2 (Februar 2019): 04018131. http://dx.doi.org/10.1061/(asce)co.1943-7862.0001597.
Der volle Inhalt der QuelleSui Pheng, Low, und Teo Hui Fang. „Modern‐day lean construction principles“. Management Decision 43, Nr. 4 (April 2005): 523–41. http://dx.doi.org/10.1108/00251740510593530.
Der volle Inhalt der QuelleMemon, Aftab Hameed, Muhammad Akram Akhund, Abdul Nasir Laghari, Hafiz Usama Imad und Shadab Noor Bhangwar. „Adoptability of Lean Construction Techniques in Pakistan’s Construction Industry“. Civil Engineering Journal 4, Nr. 10 (30.10.2018): 2328. http://dx.doi.org/10.28991/cej-03091162.
Der volle Inhalt der QuelleFauzan, M., und R. Y. Sunindijo. „Lean construction and project performance in the Australian construction industry“. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science 907, Nr. 1 (01.11.2021): 012024. http://dx.doi.org/10.1088/1755-1315/907/1/012024.
Der volle Inhalt der QuelleKalubovila, K. A. O. T., und W. N. Kawmudi. „The Impact of Lean Construction Tools on the Reduction of Contractor-Related Causes of Delay in Sri Lankan Construction Industry“. KDU Journal of Multidisciplinary Studies 5, Nr. 2 (28.11.2023): 84–92. http://dx.doi.org/10.4038/kjms.v5i2.79.
Der volle Inhalt der QuelleKulkarni, Prof Pradnya, Sanat Dubey, Pratik Yadav, Saurav Wankhede, Pritesh Gaikwad und Shivmurat Vishwakarma. „Study of Lean Technique in Construction“. International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology 11, Nr. 5 (31.05.2023): 7146–54. http://dx.doi.org/10.22214/ijraset.2023.53388.
Der volle Inhalt der QuelleAhmed, Shakil, und Md Habibur Rahman Sobuz. „Challenges of implementing lean construction in the construction industry in Bangladesh“. Smart and Sustainable Built Environment 9, Nr. 2 (13.09.2019): 174–207. http://dx.doi.org/10.1108/sasbe-02-2019-0018.
Der volle Inhalt der QuelleJamil, Ahmad Huzaimi Abd, und Mohamad Syazli Fathi. „The Integration of Lean Construction and Sustainable Construction: A Stakeholder Perspective in Analyzing Sustainable Lean Construction Strategies in Malaysia“. Procedia Computer Science 100 (2016): 634–43. http://dx.doi.org/10.1016/j.procs.2016.09.205.
Der volle Inhalt der QuelleMiao, Yu Hai. „Construction Project Quality Evaluation System from Lean Construction Perspective“. Applied Mechanics and Materials 687-691 (November 2014): 4438–41. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amm.687-691.4438.
Der volle Inhalt der QuelleKim, Daeyoung, und Hee-Sung Park. „Innovative construction management method: Assessment of lean construction implementation“. KSCE Journal of Civil Engineering 10, Nr. 6 (November 2006): 381–88. http://dx.doi.org/10.1007/bf02823976.
Der volle Inhalt der QuelleFranz, Bryan. „Total Construction Management: Lean Quality in Construction Project Delivery“. Engineering, Construction and Architectural Management 25, Nr. 2 (19.03.2018): 295–96. http://dx.doi.org/10.1108/ecam-12-2017-0268.
Der volle Inhalt der QuelleRavindaran, T., Dr S. Anandakumar und Dr V. Krishnamoorthy. „Influence of Lean Management Practices on Quality in Construction Industries“. Bonfring International Journal of Industrial Engineering and Management Science 6, Nr. 2 (30.04.2016): 38–42. http://dx.doi.org/10.9756/bijiems.7089.
Der volle Inhalt der QuelleMusa, Mohammed Mukhtar, Ibrahim Mallam Saleh, Yakubu Ibrahim und Mukhtar Adamu Dandajeh. „Assessment of Awareness and Barriers to the Application of Lean Construction Techniques in Kano State, Nigeria“. Journal of Construction Business and Management 6, Nr. 1 (01.07.2023): 33–42. http://dx.doi.org/10.15641/jcbm.6.1.1262.
Der volle Inhalt der QuelleBašková, Renáta, und Andrej Ňarjaš. „APPLICATION OF LEAN PRODUCTION METHODS TO CONSTRUCTION INDUSTRY“. Czech Journal of Civil Engineering 2, Nr. 2 (31.12.2016): 21–26. http://dx.doi.org/10.51704/cjce.2016.vol2.iss2.pp21-26.
Der volle Inhalt der QuelleManas Ranjan Das et al.,, Manas Ranjan Das et al ,. „Lean Manufacturing Used in Construction Management“. International Journal of Mechanical and Production Engineering Research and Development 10, Nr. 3 (2020): 9543–48. http://dx.doi.org/10.24247/ijmperdjun2020908.
Der volle Inhalt der QuelleMoustafaHussiena, Hazem, Akram Farouk und Ahmed Iraqi. „Synergies between Lean Construction and Sustainability“. Engineering Research Journal - Faculty of Engineering (Shoubra) 51, Nr. 1 (01.01.2022): 117–37. http://dx.doi.org/10.21608/erjsh.2022.224319.
Der volle Inhalt der QuelleMossman, Alan, Glenn Ballard und Christine Pasquire. „The growing case for lean construction“. Construction Research and Innovation 2, Nr. 4 (Dezember 2011): 30–34. http://dx.doi.org/10.1080/20450249.2011.11873820.
Der volle Inhalt der QuelleSalem, O., J. Solomon, A. Genaidy und I. Minkarah. „Lean Construction: From Theory to Implementation“. Journal of Management in Engineering 22, Nr. 4 (Oktober 2006): 168–75. http://dx.doi.org/10.1061/(asce)0742-597x(2006)22:4(168).
Der volle Inhalt der QuelleGREEN, S. D. „The missing arguments of lean construction“. Construction Management and Economics 17, Nr. 2 (März 1999): 133–37. http://dx.doi.org/10.1080/014461999371637.
Der volle Inhalt der QuelleJacobs, Francois, James E. Folkestad und Scott Glick. „Review of Construction Lean Research Studies in Support of Lean Transformation to the Construction Operating Platform“. Journal of Enterprise Transformation 2, Nr. 3 (Juli 2012): 157–76. http://dx.doi.org/10.1080/19488289.2012.687436.
Der volle Inhalt der QuelleBrioso, Xavier. „Teaching Lean Construction: Pontifical Catholic University of Peru Training Course in Lean Project & Construction Management“. Procedia Engineering 123 (2015): 85–93. http://dx.doi.org/10.1016/j.proeng.2015.10.062.
Der volle Inhalt der QuelleCarvajal-Arango, David, Sara Bahamón-Jaramillo, Paula Aristizábal-Monsalve, Alejandro Vásquez-Hernández und Luis Fernando Botero Botero. „Relationships between lean and sustainable construction: Positive impacts of lean practices over sustainability during construction phase“. Journal of Cleaner Production 234 (Oktober 2019): 1322–37. http://dx.doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.05.216.
Der volle Inhalt der QuelleLiker, Jeffrey K., und Thomas Lamb. „What is Lean Ship Construction and Repair?“ Journal of Ship Production 18, Nr. 03 (01.08.2002): 121–42. http://dx.doi.org/10.5957/jsp.2002.18.3.121.
Der volle Inhalt der QuelleS. NAYYEF, Jamal, Redvan GHASEMLOUIA und Zeyad S. M. KHALED. „POTENTIALS OF EMPLOYING LEAN CONSTRUCTION IN IRAQ“. MINAR International Journal of Applied Sciences and Technology 4, Nr. 4 (01.12.2022): 206–22. http://dx.doi.org/10.47832/2717-8234.13.19.
Der volle Inhalt der QuelleWang, Jing, und Rong Quan Ma. „Research on the Core Method of Lean Construction Management Mode and its Implementation“. Advanced Materials Research 853 (Dezember 2013): 500–505. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amr.853.500.
Der volle Inhalt der QuelleDemirdöğen, Gökhan, Nihan Sena Diren und Zeynep Işık. „Development of a Maturity Framework for Lean Construction“. International Journal of Digital Innovation in the Built Environment 8, Nr. 1 (Januar 2019): 1–16. http://dx.doi.org/10.4018/ijdibe.2019010101.
Der volle Inhalt der QuellePérez Gómez Martínez, Gonzalo José Francisco, Héctor Yair Del Toro Botello und Areli Magdiel López Montelongo. „Mejora en la construcción por medio de lean construction y building information modeling: caso estudio“. Revista de Investigación en Tecnologías de la Información 7, Nr. 14 (31.12.2019): 110–21. http://dx.doi.org/10.36825/riti.07.14.010.
Der volle Inhalt der Quelle