Zeitschriftenartikel zum Thema „Bank organizational structure“
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Bayraməli oğlu Əsgərli, İlqar. „Management and organizational structure of commercial banks“. SCIENTIFIC WORK 79, Nr. 6 (17.06.2022): 97–102. http://dx.doi.org/10.36719/2663-4619/79/97-102.
Der volle Inhalt der QuelleEze, Sunday C., Adenike O. Bello und Tolulope A. Adekola. „The Effects of Organizational Structure on the Performance of Organizations“. European Journal of Business and Innovation Research 5, Nr. 6 (04.12.2017): 46–62. http://dx.doi.org/10.37745/ejbir.vol5.no6.p46-62.2017.
Der volle Inhalt der QuellePopov, Nikita K., und Tatiana V. Savchenko. „ORGANIZATIONAL MECHANISMS OF SETTLEMENT AND CASH SERVICES IN THE BANK“. EKONOMIKA I UPRAVLENIE: PROBLEMY, RESHENIYA 8/4, Nr. 139 (2023): 95–102. http://dx.doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2023.08.04.012.
Der volle Inhalt der QuelleShodriani, Idzna Nur, und Khairina Nur Izzaty. „THE INFLUENCE OF STRATEGIC MANAGEMENT ACCOUNTING ASPECTS ON BANK PERFORMANCE“. BALANCE: JOURNAL OF ISLAMIC ACCOUNTING 3, Nr. 2 (24.10.2022): 102–23. http://dx.doi.org/10.21274/balance.v3i2.5639.
Der volle Inhalt der QuelleNwanyanwu, Dennis, Kevin Njoku und Emeka Nkoro. „Mock Bank practices and employee performance in the banking sector“. International Journal of Business Ecosystem & Strategy (2687-2293) 1, Nr. 3 (01.07.2019): 1–9. http://dx.doi.org/10.36096/ijbes.v1i3.280.
Der volle Inhalt der QuelleBudiman, Asep. „Transformational Leadership, Organizational Culture, Organizational Commitment, and Employee Performance of Local Government-Owned Banks in West Java Indonesia“. Saudi Journal of Business and Management Studies 7, Nr. 9 (08.11.2022): 250–56. http://dx.doi.org/10.36348/sjbms.2022.v07i09.002.
Der volle Inhalt der QuelleAdeleye, Ifedapo. „First Bank of Nigeria: Restructuring for High Performance“. South Asian Journal of Business and Management Cases 2, Nr. 1 (Juni 2013): 51–60. http://dx.doi.org/10.1177/2277977913480658.
Der volle Inhalt der QuelleGhaedi, Zinat, Abdolali Keshtegar und Mohammad Ghasemi. „Impact of Knowledge Management on Success of Customer Relationship Management (Staff, Leadership, Organizational Structure)“. Modern Applied Science 10, Nr. 3 (25.02.2016): 142. http://dx.doi.org/10.5539/mas.v10n3p142.
Der volle Inhalt der QuelleHunter, William C., und Stephen G. Timme. „Technical Change, Organizational Form, and the Structure of Bank Production“. Journal of Money, Credit and Banking 18, Nr. 2 (Mai 1986): 152. http://dx.doi.org/10.2307/1992199.
Der volle Inhalt der QuelleShehadeh, Hazem Khaled, und Mohammed Abed Hussein Al Taee. „Organizational Ambidexterity and Its Impact on Organizational Citizenship Behavior: A Case Study in Islamic International Arab Bank in Amman City-Jordan“. Academic Journal of Interdisciplinary Studies 11, Nr. 4 (05.07.2022): 270. http://dx.doi.org/10.36941/ajis-2022-0115.
Der volle Inhalt der QuelleEfiong, Awatt Christiana, Ikpeme Bennyta Bassey, Bassey Ekpeyong Okon und Michael Michael Nkanta. „Organizational Structure and Employee Productivity: PPMC Approach“. Frontiers in Management Science 2, Nr. 6 (Dezember 2023): 7–11. http://dx.doi.org/10.56397/fms.2023.12.02.
Der volle Inhalt der QuelleBidabad, Bijan, Roohollah Mohammadi und Mahshid Sherafati. „Organizational Design and Rules in Rastin Profit and Loss Sharing Banking“. International Journal of Small and Medium Enterprises 2, Nr. 1 (15.06.2019): 9–21. http://dx.doi.org/10.46281/ijsmes.v2i1.320.
Der volle Inhalt der QuelleMai Phuong Duong, Thi, und Van Dan Dang. „Market structure and bank performance: A comprehensive picture of Vietnam“. Banks and Bank Systems 18, Nr. 3 (11.08.2023): 74–86. http://dx.doi.org/10.21511/bbs.18(3).2023.07.
Der volle Inhalt der QuelleJacob, Nina. „Organizational Structure and Crosscultural Management: The Case of Credit Suisse's Project Copernicus in Singapore“. Vikalpa: The Journal for Decision Makers 32, Nr. 4 (Oktober 2007): 63–74. http://dx.doi.org/10.1177/0256090920070405.
Der volle Inhalt der QuelleChotivanich, Piyakanit, und Irada Phorncharoen. „The mediator role of knowledge management and innovative capability affecting firm performance among commercial banks in Thailand“. Asian Economic and Financial Review 13, Nr. 2 (06.02.2023): 148–61. http://dx.doi.org/10.55493/5002.v13i2.4718.
Der volle Inhalt der QuelleLiu, Hongcheng, Yang Zhu und Wenxia Ding. „Research on the Key Problems of Credit Bank System Construction in Vocational Education“. Advances in Education, Humanities and Social Science Research 4, Nr. 1 (13.03.2023): 228. http://dx.doi.org/10.56028/aehssr.4.1.228.2023.
Der volle Inhalt der QuelleRopo, Arja, und James G. (Jerry) Hunt. „Entrepreneurial Processes as Virtuous and Vicious Spirals in a Changing Opportunity Structure: A Paradoxical Perspective“. Entrepreneurship Theory and Practice 19, Nr. 3 (April 1995): 91–111. http://dx.doi.org/10.1177/104225879501900307.
Der volle Inhalt der QuelleNisha und Rekha Rani. „Co-operative Banks - A Helping Hands for Small and Medium Entrepreneurs in Saharanpur District“. Integrated Journal for Research in Arts and Humanities 4, Nr. 2 (05.03.2024): 20–28. http://dx.doi.org/10.55544/ijrah.4.2.3.
Der volle Inhalt der QuelleYusriadi, Yusriadi, Ybnu T. Muhammad, Ansar und Umi Farida. „Governance of Waste in Indonesia: Implementing Policies and Role of Local Authorities“. Journal of Indonesian Scholars for Social Research 3, Nr. 2 (27.07.2023): 124–29. http://dx.doi.org/10.59065/jissr.v3i2.123.
Der volle Inhalt der QuelleHeorhiadi, Nelli, Oleksiy Druhov, Roksolana Vilhutska, Mariana Bets, Andrii Stoianovskyi und Mateusz Folwarski. „Organizational development in banks management systems“. Banks and Bank Systems 13, Nr. 3 (18.07.2018): 1–11. http://dx.doi.org/10.21511/bbs.13(3).2018.01.
Der volle Inhalt der QuelleOlanrewaju, Lawal Ibrahim, Thea Van Der Westhuizen und Olusegun Matthew Awotunde. „Organizational Cultural Practices and Employee Efficiency among Selected Nigerian Commercial Banks“. Journal of Economics and Behavioral Studies 11, Nr. 3(J) (18.07.2019): 1–9. http://dx.doi.org/10.22610/jebs.v11i3(j).2864.
Der volle Inhalt der QuelleAnggraini, Riska Maulida, und Saladin Ghalib. „Pengaruh Struktur Organisasi Terhadap Inovasi Perusahaan PT. Bank BRI Syariah Kantor Cabang Banjarmasin“. Jurnal Bisnis dan Pembangunan 12, Nr. 2 (06.12.2023): 68. http://dx.doi.org/10.20527/jbp.v12i2.17976.
Der volle Inhalt der QuelleOktaviana, Ulfi Kartika, und Titis Miranti. „Factors Affecting Financial Stability of Sharia Banks in Indonesia“. Shirkah: Journal of Economics and Business 9, Nr. 2 (15.03.2024): 213–28. http://dx.doi.org/10.22515/shirkah.v9i2.563.
Der volle Inhalt der QuelleAivazian, Varouj A., Jiaping Qiu und Mohammad M. Rahaman. „Bank loan contracting and corporate diversification: Does organizational structure matter to lenders?“ Journal of Financial Intermediation 24, Nr. 2 (April 2015): 252–82. http://dx.doi.org/10.1016/j.jfi.2015.02.002.
Der volle Inhalt der QuelleDanisewicz, Piotr, Dennis Reinhardt und Rhiannon Sowerbutts. „On a tight leash: Does bank organizational structure matter for macroprudential spillovers?“ Journal of International Economics 109 (November 2017): 174–94. http://dx.doi.org/10.1016/j.jinteco.2017.09.004.
Der volle Inhalt der QuelleTomashuk, Inna, und Iryna Tomashuk. „THEORETICAL AND ORGANIZATIONAL ASPECTS OF THE MECHANISM OF LENDING TO AGRICULTURAL ENTERPRISES“. Economic discourse, Nr. 3-4 (30.12.2021): 64–78. http://dx.doi.org/10.36742/2410-0919-2021-2-7.
Der volle Inhalt der QuelleKrasniqi, Sokol, Leonora Rudhani Haliti und Ismail Mehmeti. „Implementing organizational ethics as a change process in banks: A case study Bank for Business“. Bussecon Review of Social Sciences (2687-2285) 4, Nr. 1 (09.04.2022): 11–22. http://dx.doi.org/10.36096/brss.v4i1.328.
Der volle Inhalt der QuelleMajewski, Kamil. „COMPLIANCE RISK MANAGEMENT IN THE BANK AFTER THE CHANGES FROM 2017 IN POLAND“. Roczniki Administracji i Prawa 1, Nr. XIX (30.06.2019): 187–93. http://dx.doi.org/10.5604/01.3001.0013.3591.
Der volle Inhalt der QuelleMomani, Bessma, und Samantha St. Amand. „Best Practices in Central Bank Organizational Culture, Learning and Structure: The Case of the Moroccan Central Bank“. Economic Notes 44, Nr. 3 (11.08.2015): 449–82. http://dx.doi.org/10.1111/ecno.12044.
Der volle Inhalt der QuelleLu, Wenling, und David A. Whidbee. „US bank failure and bailout during the financial crisis“. Journal of Financial Economic Policy 8, Nr. 3 (01.08.2016): 316–47. http://dx.doi.org/10.1108/jfep-02-2016-0011.
Der volle Inhalt der QuelleGorbik, K. А. „Activities of the Azov-Don Commercial Bank in the Russian Empire“. IZVESTIYA VUZOV SEVERO-KAVKAZSKII REGION SOCIAL SCIENCE, Nr. 3 (207) (19.10.2020): 45–49. http://dx.doi.org/10.18522/2687-0770-2020-3-45-49.
Der volle Inhalt der QuelleHUIAN, Maria Carmen, und Marilena MIRONIUC. „Empirical Evidence on the Relationship between Capital Structure and Organizational Life Cycle“. Audit Financiar 21, Nr. 169 (14.02.2023): 124–37. http://dx.doi.org/10.20869/auditf/2023/169/002.
Der volle Inhalt der QuelleShofiana, Gabrielia Febrianty, Abd Shomad und Rahadi Wasi Bintoro. „Transformation of Banking Law in Indonesia“. Jurnal Dinamika Hukum 19, Nr. 2 (22.12.2019): 429. http://dx.doi.org/10.20884/1.jdh.2019.19.2.2523.
Der volle Inhalt der QuelleКаripova, A. M., und D. S. Baktybaeva. „FORMATION AND MANAGEMENT OF THE BANK'S INVESTMENT PORTFOLIO“. Vestnik of M. Kozybayev North Kazakhstan University, Nr. 1 (53) (14.03.2022): 64–70. http://dx.doi.org/10.54596/2309-6977-2022-1-64-70.
Der volle Inhalt der QuelleAnggita, Meidila. „Analisis budaya dan hambatan organisasi pada Bank “X” di Bandung“. Jurnal Manajemen Maranatha 19, Nr. 1 (14.11.2019): 81–92. http://dx.doi.org/10.28932/jmm.v19i1.2022.
Der volle Inhalt der QuelleMattei, Janet Akyuz. „The AAVSO and its Variable Star Data Bank“. International Astronomical Union Colloquium 110 (1989): 222–24. http://dx.doi.org/10.1017/s0252921100003481.
Der volle Inhalt der QuelleLi, Jiangtao, Jianyue Ji und Yanxia Wang. „A study of the relationship between employee wage and commercial banks efficiency in China“. Journal of Chinese Human Resource Management 7, Nr. 2 (10.10.2016): 147–59. http://dx.doi.org/10.1108/jchrm-07-2016-0015.
Der volle Inhalt der QuelleMahdi, Zahraa Rahim. „IT GOVERNANCE AND INFORMATION SECURITY OF ACCOUNTING INFORMATION SYSTEMS: A CASE STUDY“. مجلة اكد للدراسات المحاسبية المعاصرة 1, Nr. 2 (14.01.2022): 75–93. http://dx.doi.org/10.55202/ajcas.v1i2.12.
Der volle Inhalt der QuelleAliandu, Bernadus, Yulita Londa und Apriana Marselina. „ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN DALAM PEMBERIAN KREDIT PADA PT. BANK PERKREDITAN RAKYAT – BINA USAHA DANA DI LARANTUKA“. Jurnal Riset Ilmu Akuntansi 1, Nr. 2 (07.06.2022): 8–14. http://dx.doi.org/10.37478/jria.v1i2.1126.
Der volle Inhalt der QuelleSingh, Anshu, und Sagar Kisan Wadkar. „Andhra Pradesh State Cooperative Bank: credit beyond convention“. Emerald Emerging Markets Case Studies 13, Nr. 3 (31.10.2023): 1–23. http://dx.doi.org/10.1108/eemcs-05-2023-0182.
Der volle Inhalt der QuelleWardhani, Raya Agung Astri, und Gunawan Wang. „Digital Transformation Planning Based on Big Data Technology (Case Study: XYZ Bank)“. Jurnal Manajemen Informatika (JAMIKA) 12, Nr. 2 (06.10.2022): 112–25. http://dx.doi.org/10.34010/jamika.v12i2.7876.
Der volle Inhalt der QuellePps, Jurnalpps, Andika Budi Ratwono, Indra Prasetyo und Subijanto ÔÇÄ. „PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA SERTA KINERJA KARYAWAN BANK BJB CABANG SURABAYA“. Jurnal Manajerial Bisnis 3, Nr. 1 (10.12.2019): 1–13. http://dx.doi.org/10.37504/jmb.v3i1.352.
Der volle Inhalt der QuelleKurniawan, Eric. „New Culture Integration in the Merger of Bank Syariah Indonesia (BSI)“. International Journal of Engineering Business and Social Science 2, Nr. 01 (25.10.2023): 769–83. http://dx.doi.org/10.58451/ijebss.v2i01.107.
Der volle Inhalt der QuelleHamzah, Zulfadli, Yuswar Zainal Basri und Zulhelmy . „THE INFLUENCE OF ISLAMIC LEADERSHIP AND ISLAMIC WORK ETHICS ON EMPLOYEE PERFORMANCE OF ISLAMIC BANKS IN RIAU PROVINCE MEDIATED BY ISLAMIC ORGANIZATIONAL CULTURE“. International Journal of Islamic Business & Management 5, Nr. 1 (23.05.2021): 23–34. http://dx.doi.org/10.46281/ijibm.v5i1.1136.
Der volle Inhalt der QuelleKalantari, Babak, Sanjar Salajeghe und Ayyub Sheykhi. „Designing a Model of Professional Ethical Ideals Based on the Dimensions of Organizational Structure and Managers' Thinking Styles in Islamic Banking at the Agricultural Bank of Iran“. International Journal of Innovation Management and Organizational Behavior 4, Nr. 2 (2024): 163–70. http://dx.doi.org/10.61838/kman.ijimob.4.2.19.
Der volle Inhalt der QuelleAl-Ibbini, Omran Ahmad, und Osama Samih Shaban. „Impact of legal liquidity ratio on profitability: A longitudinal study of an emerging market“. Corporate Governance and Organizational Behavior Review 7, Nr. 4, special issue (2023): 272–79. http://dx.doi.org/10.22495/cgobrv7i4sip5.
Der volle Inhalt der QuelleRudiatno, Rudiatno, und Aldea Mita Cheryta. „EVALUASI KEBIJAKAN CYBER SECURITY SEKTOR PERBANKAN BANK BTN CABANG SURABAYA“. Jurnal Apresiasi Ekonomi 10, Nr. 3 (30.09.2022): 321–31. http://dx.doi.org/10.31846/jae.v10i3.503.
Der volle Inhalt der QuelleAyu Lestari, Ni Wayan Fitriana, und Isti Riana Dewi. „IMPLEMENTATION OF CULTURE ORGANIZATION FOR INCREASING CUSTOMER SATISFACTION AT PT BANK RAKYAT INDONESIA UNIT PLUMBON“. Jurnal EBI 5, Nr. 2 (01.09.2023): 38–45. http://dx.doi.org/10.52061/ebi.v5i2.169.
Der volle Inhalt der QuelleDovbush, Vita I. „SWOT ALTERNATIVE STRATEGIES AS A MARKETING POLICY TOOL OF BANK ALLIANCE JSC“. Management 30, Nr. 2 (11.02.2020): 51–61. http://dx.doi.org/10.30857/2415-3206.2019.2.4.
Der volle Inhalt der QuelleKudryavtseva, N. N., Yu V. Pakhomova und Y. N. Duvanova. „Reorganization of mortgage divisions of PJSC VTB 24“. Proceedings of the Voronezh State University of Engineering Technologies 80, Nr. 3 (17.12.2018): 458–62. http://dx.doi.org/10.20914/2310-1202-2018-3-458-462.
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